Respuesta

1- Determine las fases de selección de personal.

Fases de selección de personal:

• Selección de Personal.
• Búsqueda.

2- Mencione los tres modelos de comportamiento de selección.

Modelos de comportamiento de selección:

• Modelo de colocación.
• Modelo de selección.
• Modelo de clasificación.

3- Enuncie las cinco maneras de la recolección de información acerca de un

cargo.

• Descripción y análisis de cargo.

• Aplicación de la técnica de los incidentes críticos.

• Requerimiento de personal.
• Análisis del cargo en el mercado.
• Hipótesis de trabajo.

4- Defina puesto de trabajo.

Puesto de Trabajo: se define como el estudio científico y la exposición de

todas las circunstancias en un puesto. Puesto es la descripción del trabajo
que ha de efectuarse y de las aptitudes necesarias para hacerlo bien.

5- Determine los objetivos de la descripción del puesto.

Objetivos de la descripción del puesto:

• Delimitar las funciones.

• Orientar al personal.
• Facilitar la supervisión.
• Apoyar la evaluación de puestos.
• Mejorar la administración de personal.
6- Enuncie las formas de reclutamiento.

Formas de reclutamiento:

• Recomendaciones de los empleados.

• Boca a boca.
• Avisos en diarios.
• Publicaciones laborales.
• Carteleras.
• Agencias de colocación.
• Jornadas de Enfermería.
• Anuncios en congresos.

7- Determine las características necesarias para definir un puesto de trabajo.

Características para definir un puesto de trabajo:

• De forma breve y clara, expresándose en presente.

• Evitar generalidades dando la información fundamental.
• Dejar reflejado de quién depende y quién depende de él.

8- Enuncie los requisitos para la incorporación de personal de Enfermería.

Requisitos para la incorporación de personal de Enfermería:

• Determinar si el candidato cumple los requisitos mínimos para el puesto,
tales como los niveles de formación o de experiencia laboral necesarios.
• Proporcionar datos de antecedentes útiles para la planificación de la
entrevista de selección.
• Obtener nombres de referencias con los que pueda contactarse para
obtener información adicional acerca de la experiencia laboral y el
carácter general del candidato.

9- Realice una síntesis del texto referido a la “formación de un plantel de

Enfermería”.

Formación de un plantel de Enfermería.

El directivo debe presentar a la persona seleccionada para el nuevo trabajo, las

políticas del servicio de Enfermería, las instalaciones a quienes habrán de ser
sus compañeros. Se deben comunicar las normas lo cual reduce la incertidumbre
y el estrés.

El nuevo personal necesita recorrer la unidad de modo que pueda conocer la

localización de los suministros, el equipamiento y los manuales de
procedimientos.

10- Realice una reflexión sobre el texto “como lograr un servicio de Enfermería
exitoso”
Es interesante lo planteado en el texto, incluso esa situación se observa
habitualmente en mi lugar de trabajo, ya que hay servicios en donde hay
muy buen personal con muchos deseos de formarse y aprender la labor
de ese lugar, pero como el supervisor inmediato no acompaña en esa
formación, e incluso pone algunas trabas como ser negar los francos por
examen, dicho personal termina pidiendo el pase a otros servicios. Por
otro lado, hay otros servicios en donde el supervisor inmediato no apoya
para nada ni al personal subordinado ni al servicio, es decir le da todo
igual, lo único que le importa es que el servicio este cubierto, si el
enfermero asistencial tiene alguna diferencia con otro personal del equipo
de salud o con un colega, no busca el jefe inmediato la resolución del
conflicto, sino que lo deja al azar. Por otra parte, ya que soy enfermera de
hospital me encuentro día a día con la situación de falta tanto de personal
asistencial como de insumos por lo que como enfermera me encuentro
día a día ante la situación de administrar escaso material para 14
pacientes. Es algo habitual para los enfermeros tanto de instituciones
públicas como de privadas administrar los insumos para lograr la mejor
atención posible.