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Lecciones aprendidas del cloud El antagonismo del cloud. Servicio Flexible vs Rigidez 27
17 Contractual.
No solo es cuestión de precio 18
Empate técnico en tarifas para los servicios cloud 28
El precio sigue importando, pero también 18
la flexibilidad y un catálogo de servicios completo Orquestación, la asignatura pendiente 29
Presentamos por segundo año consecutivo Estamos en un momento crucial en la economía que ya contribuyó a mejorar los índices de
este informe del estado actual del cloud española, con crecimientos anuales desacelerados productividad vía costes, en este momento la clave
computing en España, para el cual se ha seguido del PIB, apuntando a un 2,7% en 2018 después se sitúa en la mejora de productividad vía la parte
una metodología y universo similares al del de haber crecido a un 3,7% tan solo hace 2 años. alta de la cuenta de resultados. Es el turno de la
año pasado. La metodología usada ha sido la Y dicho esto, esta tasa de crecimiento es aún de innovación y del crecimiento eficiente de ingresos.
realización de 82 cuestionarios en profundidad las mayores de las economías desarrolladas de
a roles de Dirección de Tecnología, CIO, CTO o la UE, por lo que nuestro entorno más cercano Es por todo esto que en las agendas de los CIO,
Directores de Transformación Digital. Dichos roles tampoco disfruta de un horizonte inmediato de CTO y Directores de Transformación Digital se
pertenecen en un 86% al sector privado y al sector crecimiento claro. A la vez que todo esto, en el encuentran nuevas preguntas a responder que no
publico en un 14%. Finalmente, dentro del sector entorno económico global, las batallas arancelarias estaban en el radar hace únicamente 24 meses,
privado, las compañías son mayoritariamente entre las mayores economías y las tendencias donde el cloud está llamado a jugar un papel
españolas multinacionales, incluyendo una proteccionistas de mercados estratégicos a nivel importante en prácticamente todas ellas y donde
gran parte del IBEX 35. El 60% de las compañías global, tampoco dibujan un escenario sencillo para se muestra como un elemento transformacional
representadas en el estudio facturan más de 1B€ el negocio internacional. en las compañías, dentro y fuera de la TI. Todo
anuales, y casi el 20% más de 5B€. esto se hace visible en este estudio de cloud
En este contexto, nuestras grandes compañías computing en España, del cual se extraen tres
2018 está representando un año de reto para están obligadas a competir vía innovación, claves de la situación del cloud en España:
las economías española y europea, y de igual eficiencia y productividad. Una vez realizado el
manera para nuestras compañías multinacionales. ajuste de salarios durante los años de la crisis,
Clave Los gigantes del cloud han entrado con buen pie
42,19 %
MENOS DEL 5%
25,00 %
DEL 5 AL 15%
14,06 %
DEL 15% AL 25%
15,63 %
DEL 25% AL 50%
3,13 %
MÁS DEL 5TTT0%
Ilustración 2
45,31 %
MENOS DEL 5%
32,81 %
DEL 5 AL 15%
10,94 %
DEL 15% AL 25%
6,25 %
DEL 25% AL 50%
4,69 %
MÁS DEL 50%
53,13 %
SEGURO QUE AUMENTARÁ
29,69 %
PROBABLEMENTE
AUMENTARÁ
14,06 %
SE MANTENDRÁ ESTABLE
3,13 %
PROBABLEMENTE DESCENDERÁ
0,00 %
SEGURO QUE DESCENDERÁ
Ninguna compañía reconoce 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00%
que sus inversiones vayan a
reducirse el próximo año
Ilustración 4
Tendencia que seguirá en los próximos doce meses el presupuesto en cloud SaaS
54,69 %
SEGURO QUE AUMENTARÁ
26,56 %
PROBABLEMENTE
AUMENTARÁ
17,19 %
SE MANTENDRÁ ESTABLE
1,56 %
PROBABLEMENTE DESCENDERÁ
0,00 %
SEGURO QUE DESCENDERÁ
53,70 %
SERVIDORES (CAPACIDAD
DE PROCESAMIENTO)
44,44 %
CORREO Y SUIT OFIMÁTICAS
44,44 %
Cloud sí, pero SERVIDORES APLICACIÓN Y
SERVIDORES WEB
22,22 %
Las posibilidades y nuevas soluciones que ofrece SERVICIOS DE SEGURIDAD
el mercado son cada vez mayores. No cabe duda (IAM, SIEM, FWE)
013
Las empresas tienden a alojar Ilustración 7
datos y aspectos relativos a la
seguridad en el Componentes más relevantes
Cada cosa sigue estando cloud privado. actualmente en el ámbito cloud
en su nube
13 %
Atrás quedaron los problemas de rendimiento PROBLEMAS CON ANSs
que en los inicios del cloud preocupaban a las
compañías, así como la capacidad de establecer 13 %
unos ANSs lo suficientemente exigentes que PROBLEMAS DE RENDIMIENTO
57 %
FLEXIBILIDAD (SERVICIOS,
TARIFAS, INTEGRACIÓN CON
OTROS PROVEEDORES)
41 %
CATÁLOGO COMPLETO DE
No solo es cuestión SERVICIOS
33 %
de precio EXPERIENCIA / GRADO DE
ESPECIALIZACIÓN SECTORIAL
33 %
EQUIPO PARA LA GESTIÓN
Al preguntar en relación a los criterios de DEL SERVICIO
9%
De entre los criterios menos relevantes, la POSICIONAMIENTO EN
RANKINGS ESPECIALIZADOS
consulta de rankings especializados es clave
para 9% de los encuestados.Tampoco sería
determinante la dimensión del proveedor 0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00%
cloud (ya sea nacional o internacional) ni la oferta
de ANS configurables y a medida de sus
clientes, siendo ambos factores de elección
únicamente relevantes para menos del 20% de
los adscritos a esta investigación.
81 %
Motor de flexibilidad y MAYOR FLEXIBILIDAD Y
ESCALABILIDAD
transformación 61 %
TRANSFORMACIÓN DE LA
ORGANIZACIÓN TI
59 %
MEJORA DEL TIME TO MARKET
La ventaja más significativa, (Ilustración 10),
según 81% de los participantes en el estudio, es la 31 %
mayor flexibilidad, además de la escalabilidad que MAYOR EFICIENCIA Y RENDIMIENTO
EN LA ORGANIZACIÓN
aportan las soluciones cloud. La siguiente ventaja
31 %
que proporciona el cloud es la transformación
FOMENTO DE LA INNOVACIÓN
de la organización IT, de acuerdo con el 61% de
los encuestados. Le sigue la mejora del ‘time 24 %
to market’, según confirmaron el 59% de los REDUCCIÓN DE COSTES
directivos entrevistados.
15 %
MENORES BARRERAS DE
Desbancada queda la antigua creencia que ligaba SALIDA/COMBIO (LOCK-IN)
erróneamente cloud y reducción de costes. 15 %
Aspectos como la mejora en la toma de decisiones MEJORA DEL NIVEL DE SERVICIO
A CLIENTES INTERNOS
o en el nivel de servicio a clientes internos, tan
6%
solo ha sido visto como una ventaja del cloud MEJORA EN EL PROCESO DE
por parte de un 6% y 15% de participantes TOMA DE DECISIONES
respectivamente, debido al estado de madurez
actual de las compañías en el modelo cloud.
0.00% 10.00% 20.00% 30.00% 40.00% 50.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00%
Tomando en consideración los resultados existencia de un proveedor dominante a nivel como AWS, Microsoft, Google, IBM o Oracle, como
obtenidos en el estudio en cuanto a qué global. Estamos ante un mercado fragmentado a proveedores de servicios que usan sus propias
proveedores provisionan los distintos servicios donde hay una competencia importante en capacidades y las de los propios hyperscalers
desplegados en la nube entre los encuestados, prácticamente todos los ámbitos. para proporcionar los servicios a cliente final.
queda patente el amplio número de proveedores
en los que confían y con los que tienen contratos Dada dicha fragmentación y heterogeneidad, Los proveedores en los que confían las
las empresas españolas siguiendo alguno de los aún mostramos dentro del mismo grupo tanto a organizaciones participantes en el estudio son:
métodos de entrega cloud. No estamos ante la aquellas compañías del entorno “hyperscalers”
42 % 58 %
IBM
16 % 63 % 16 % 5%
TELEFÓNICA
42 % 53 % 5%
GOOGLE
44 % 56 %
AMAZON AWS
33 % 61 % 6%
MICROSOFT AZURE
A la vista está (Ilustración 12) que el nivel de aunque en un porcentaje pequeño, algunos casos
satisfacción general con los proveedores de que han manifestado estar ‘algo insatisfechos’ con
servicios cloud, en términos generales, es su proveedor.
bastante alto. No se ha obtenido ninguna
respuesta insatisfactoria por parte de los
participantes en el estudio. Si que se observan,
67 % 33 %
IBM
5% 47 % 42 % 6%
TELEFÓNICA
68 % 32 %
GOOGLE
52 % 45 % 3%
AMAZON AWS
33 % 65 % 2%
MICROSOFT AZURE
Servicios cloud de
palabra y hechos
La entrega de servicios cloud cumple con las para satisfacer sus necesidades. Hay una
necesidades en cuanto a plazos en la provisión, generalizada satisfacción en cuanto a calidad de
calidad pactada y respecto a la correcta entrega de los servicios, Llegando a observarse
resolución de problemas. Este cumplimiento en algún caso un inmaculado expediente en el
de las expectativas hace que la confianza en el que el 100% de los participantes manifiestan la
modelo cloud crezca día a día y que muy pocas recepción de un servicio de calidad.
compañías duden de la capacidad del mercado
16 % 42 % 42 %
IBM
26 % 53 % 21 %
TELEFÓNICA
37 % 53 % 10 %
GOOGLE
30 % 41 % 29 %
AMAZON AWS
35 % 53 % 12 %
MICROSOFT AZURE
“ Cloudmerciales ”
comprometidos con el cloud
8% 42 % 50 %
IBM
5% 53 % 42 % 10 %
TELEFÓNICA
68 % 32 % 3 %
GOOGLE
52 % 45 % 3 %
AMAZON AWS
33 % 65 % 2%
MICROSOFT AZURE
La voraz evolución de la tecnología, en su más competitiva que da como fruto soluciones espera de los proveedores un acercamiento a
amplio entendimiento, aplica también al cada vez más eficientes y servicios que dan las problemáticas del cliente a la hora de
mundo cloud y los servicios que éste saca al respuesta a problemas aún no planteados. proponer sus nuevas soluciones.
mercado. Desde que la mayoría de los
proveedores han implantado las metodologías En un escenario donde las compañías demandan
ágiles, la aparición de nuevos servicios es soluciones que se adapten lo máximo
continua. Esto da lugar a una constante batalla posible a sus nuevos retos y necesidades, se
8% 8% 50 % 34 %
IBM
16 % 37 % 42 % 5%
TELEFÓNICA
5% 26 % 42 % 27 %
GOOGLE
7% 15 % 52 % 26 %
AMAZON AWS
17 % 56 % 27 %
MICROSOFT AZURE
Siendo la flexibilidad y la escalabilidad dos de los Respaldados en la comoditización de los servicios descuentos para cada cliente en función de la
mayores valores del cloud, puede sorprender la cloud, y desde la convicción del trato igualitario relevancia de la cuenta y del volumen que el
rigidez de los proveedores en lo que se refiere de todos sus clientes, los proveedores, tal y contrato suponga para a la compañía.
al clausulado de los contratos (ilustración 15). como muestra el estudio, plantean contratos
Estos muestran muy poca capacidad a la hora de con un margen de negociación muy bajo en
modificar las condiciones contractuales impuestas cuanto a condiciones. Por el contrario, si se trata
por sus departamentos legales. de negociación de precios, se personalizan los
8% 8% 50 % 34 %
IBM
16 % 37 % 42 % 5%
TELEFÓNICA
5% 26 % 42 %
€ GOOGLE
7% 15 % 52 %
AMAZON AWS
7% 17 % 56 %
MICROSOFT AZURE
Empate técnico en
tarifas para los servicios
cloud
25 % 17 % 58 %
IBM
26 % 53 % 21 %
TELEFÓNICA
11 % 42 % 42 % 5%
GOOGLE
29 % 29 % 34 % 8%
AMAZON AWS
9% 35 % 47 % 9%
MICROSOFT AZURE
Orquestación, la asignatura
pendiente
En un entorno multi- cloud por naturaleza, muy y permite una gestión sencilla de los servicios trabajarán en un entorno multi- cloud. Esto
pocos proveedores ofrecen una solución capaz cloud. En el lado opuesto otros parece que no implica una complejidad extra de gestión.
de gestionar con solvencia y sobre un entorno tienen ese objetivo actualmente y están lejos de Ante esta realidad futura, los hyperscalers
amigable e intuitivo los distintos clouds con los actuar como orquestador. seguramente incluyan en su roadmap soluciones
que trabajan. que permitan la orquestación, para gestionar
Con alta probabilidad, teniendo en cuenta que su propia nube y la de sus más próximos
Algunos proveedores si parece que han apostado el mercado tiende a consumir los servicios competidores.
por ese modelo y se colocan a la cabeza que más se ajustan a las necesidades de cada
facilitando un dashboard que consolida KPIs departamento, la mayor parte de las compañías
42 % 58 %
IBM
16 % 58 % 21 % 5%
TELEFÓNICA
37 % 63 %
GOOGLE
56 % 44 %
AMAZON AWS
26 % 74 %
MICROSOFT AZURE
Cartas de
recomendación cloud
Tras realizar el estudio, las valoraciones de los usuarios mostraron más dudas a la hora de
los proveedores de servicios cloud con mayor recomendar los servicios prestados, mostrando
representación en el mercado español son un nivel de confianza generada inferior.
positivas. Algunas de estas compañías han
recibido la recomendación por parte del 100%
de sus clientes, mientras que en otros casos,
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