ANGIE ALEJANDRA ZAMBRANO JARA

KAREN NALLIVE CRISTIANO ALARCON

2019
 EJERCICIOS

17-18 PUNTO DE EQUILIBRIO EN IMPORTE MONETARIO DE VENTAS,

RAZÓN DE COSTOS VARIABLES, RAZÓN DE MARGEN DE CONTRIBUCIÓN,
MARGEN DE SEGURIDAD
Gossimer, Inc. es un fabricante de aparatos de ejercicio. El estado de resultados
presupuestado
para el año es el siguiente:
Ventas $900 000
Menos: Costos variables 342 000
Margen de contribución $558 000
Menos: Costos fijos 363 537
Utilidad antes de impuestos $194 463
Menos: impuestos sobre utilidad 77 785
Utilidad neta $116 678
Actividades:
1. ¿Cuál es la razón de costo variable de Gossimer? ¿Cuál es su razón de margen de
contribución?

Razón de costos variable = costo variable total/ventas

RCV= 342.000/ 900.000= 0.38

DOLARES PORCENTAJE
VENTAS 900.000 100%
COSTOS VARIABLES 342.000 38%
MARGEN DE CONTRIBUCION 558.000 62%

2. Suponga que los ingresos actuales de Gossimer son de $150 000 mayores que lo
presupuestado.
¿En qué cantidad aumentarán las utilidades antes de impuestos? Proporcione
la respuesta sin elaborar un nuevo estado de resultados.

Utilidad antes de Impuesto = ventas – 38% CV - CF

CV= 1.050.000* 38% = 399.000
UAI= 1.050.000- 399.000 – 363.537
UAI= 651.000- 363.537
UAI= 287.463

3. ¿Qué cantidad de ingresos por ventas deberá obtener Gossimer con la finalidad de alcanzar
su punto de equilibrio? ¿Cuál es el margen de seguridad esperado? (Redondear
sus respuestas a la unidad monetaria más cercana.)

Razón de margen de contribución = margen de contribución/ventas

558.000/ 900.000= 0.62
Punto de equilibrio en importe monetario de ventas = costos fijos/razón de margen de
contribución
363.537/ 0.62= 586.350
4. ¿Qué cantidad de ingresos por ventas deberá generar Gossimer para obtener una utilidad
antes de impuestos de $200 000? ¿Y una utilidad después de impuestos de
$120 000? Elabore un estado de resultados por margen de contribución para verificar la
exactitud de su última respuesta.

Ventas $ 542.000
Menos: Costos variables $ 342.000
Margen de contribución $558.000
Menos: Costos fijos $363.537
Utilidad antes de impuestos $200.000
Menos: impuestos sobre utilidad $(-163.537)
Utilidad neta $(-65.414)

Ventas $ 1.009.000
Menos: Costos variables $ 342.000
Margen de contribución $558.000
Menos: Costos fijos $363.537
Utilidad antes de impuestos $ 667.000
Menos: impuestos sobre utilidad $303.463
Utilidad neta $121.384,89

17-19 CAMBIOS EN LOS PUNTOS DE EQUILIBRIO CON CAMBIOS

EN LOS PRECIOS POR UNIDAD
Belmont produce y vende contenedores de plástico para almacenamiento. El último año,
Belmont
vendió 125 000 unidades. El estado de resultados para Belmont, Inc. del año anterior
es el siguiente:
Ventas $625 000
Menos: Costos variables 343 750
Margen de contribución $281 250
Menos: Costos fijos 180 000
Utilidad de operación $101 250
Actividades:
1. Calcule el punto de equilibrio en unidades y en ingresos y el margen de seguridad para
el último año.

Punto de equilibrio en unidades = costos fijos/(precio _ costo variable unitario)

180.000/( 5 – 2.75)= 80.000
Punto de equilibrio en importe monetario de ventas _ costos fijos/razón de margen =
costos fijos/(1 _ razón de costo variable)
de contribución
180.000/ 281250= 0.64
Margen de seguridad = ventas - punto de equilibrio en ventas
625.000 – 64%= 225.000

2. Suponga que el precio de venta aumenta al 10%. ¿Aumentará o disminuirá el punto de

equilibrio? Recalcule.

Punto de equilibrio en unidades = costos fijos/(precio _ costo variable unitario)

180.000/( 5.50-2.75)= 65.454,55
Disminuye el punto de equilibrio

3. Suponga que el costo variable por unidad aumenta en $0.35. ¿Aumentará o disminuirá
el punto de equilibrio? Recalcule.

Punto de equilibrio en unidades = costos fijos/(precio _ costo variable unitario)

180.000/(5-3.10)= 94.736,84
Aumenta el punto de equilibrio

4. ¿Puede predecir si el punto de equilibrio aumenta o disminuye si tanto el precio de

venta como el costo variable unitario aumentan? Recalcule el punto de equilibrio incorporando
ambos cambios en los requerimientos 1 y 2.
Punto de equilibrio en unidades = costos fijos/(precio _ costo variable unitario)
180.000/( 5.50-3.10)= 75.000
Disminuye un poco del valor original

5. Suponga que los costos fijos totales aumentan en $50 000 (no se suponga ningún
otro cambio de los datos originales). ¿Aumentará o disminuirá el punto de equilibrio?
Recalcule
Punto de equilibrio en unidades = costos fijos/(precio _ costo variable unitario)
230.000/(5-2.75)= 102.222,22
Aumenta el punto de equilibrio
 PERSPECTIVA FINANCIERA O SUBJETIVA U INTERNA O
NO OBJETIVA EXTERNA
FINANCIERA
A Clientes No Financiera Objetiva Externa
B Proceso No Financiera Objetiva Externa
C Financiera Financiera Objetiva Interna
D Financiera Financiera Subjetiva Interna
E Aprendizaje No Financiera Subjetiva Interna
F Procesos No financiera Objetiva Interna
G Financiera Financiera Objetiva Externa
H Clientes No Financiera Subjetiva Externa
I Aprendizaje No Financiera Subjetiva Interna
K Financieras Financiera Objetiva Interna
L Clientes Financiera Objetiva Interna
BALANCED SCORECARD

3. 18000/(5.-3.1)
180.000/(1.9)

94.336 Unidades / Aumenta

Precio 94.736 * 5 = 473.680/ Aumenta

4.

5.
PE. 230.000/.(5-2.75)
=230.000/(2.25)
=102.222 Unidades/Aumenta
Precio = 102.222 * 5 = 511.111/ Aumenta
1.

Ventas 625.000 Unidades 125.000

Fijos
180.000
Otros: 343.750
Variables
625.000/125.000 = $5 Unidades
343.750/125.000 = $ 2,75

Punto de Equilibrio * Unidades

Unidades = 180.000/($5-2.75)
= 18.000/(2.25)
= 80.000 Unidades

En precio =80.000 * 5 = 400.000

Margen De Seguridad = 625.000 – 40.000 = 225.000

2.
687.500/125.000 = $ 5,5
378.125/125.000 = $ 3

P.E 180.000/(.5-3)
P.E 180.000/ 2,5 = 72.000 / Disminuye

Precio 72.000 * 5.5 = 376.000/ Disminuye