Nombre de la materia

XXXX

Nombre de la Licenciatura
XXXX

Nombre del alumno

XXXX

Matrícula
XXXX

Nombre de la Tarea
XXXX

Unidad #
Nombre de unidad

Nombre del Profesor

XXXX

Fecha
XXXX
 Unidad 4: Estructura y estrategia organizacional
Ingeniería de sistemas

ACTIVIDAD 6

Objetivos:

● Reconocer el tipo de cultura organizacional en una organización.

● Utilizar alguna de las estrategias de la cultura organizacional que proponga un
cambio en dicha cultura.

Instrucciones:

Para realizar la tarea consulta los siguientes recursos.

Presentación

● Cultura y cambios organizacionales (Zuppa, 2014).

En esta presentación consultarás el concepto de cultura organizacional y su impacto
en las decisiones estratégicas y operativas de las organizaciones.

Integra en el documento una breve introducción, un apartado de conclusiones y las

referencias bibliográficas que hayas utilizado.

Forma de evaluación:

Criterio Ponderación

Presentación 10%

Ejercicio 1. 30%

Ejercicio 2. 30%

Ejercicio 3. 30%

P
A
 Unidad 4: Estructura y estrategia organizacional
Ingeniería de sistemas

Desarrollo de la actividad:

Ejercicio 1. (3 puntos)
Elabora un reporte sobre tu trabajo (o el trabajo de algún conocido) contestando a las
siguientes preguntas (argumenta tus respuestas).

a) ¿Brinda un ambiente personal, afectivo, los colaboradores se tratan y llevan

bien?
b) ¿Cuida un equilibrio entre poner un mayor interés en lograr que el trabajo sea
realizado y un buen ambiente de trabajo?
c) ¿Busca que la conducta de los colaboradores se orienten hacia la producción y
el logro de los objetivos?
d) ¿Fomenta que los que se espera respecto a los procedimientos sea claro y que
se cumplan?
e) ¿Procura realizar nuevas cosas y el aprendizaje no sea por “prueba y error”?
f) ¿Establece pautas para que la administración general tenga un carácter de
trabajo en equipo, dar voz y participación de todos los involucrados?

Ejercicio 2. (3 puntos)
Reconoce el tipo de cultura organizacional que se maneja en la empresa (justifica tu
respuesta).

Ejercicio 3. (3 puntos)
Propón una estrategia para realiza un cambio en la empresa (cambios de cultura
organizacional, reingeniería de proceso, calidad total, manejo de personal o alianza
estratégica), deberás argumentar el porqué de tu selección.

P
A