REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA

VICERRECTORADO ACADÉMICO
ESCUELA DE COMUNICACIÓN SOCIAL
CATEDRA GERENCIA APLICADA A LA COMUNICACIÓN
SAN JOAQUÍN DE TURMERO –ESTADO ARAGUA

NUEVAS TENDENCIAS GERENCIALES DEL SIGLO

XXI

ELABORADO POR: CARMEN EMILIA TORO

SECCIÓN M1 CI: 23.792.190

VALLE LINDO, OCTUBRE DE 2019

 Introducción

El planeta al igual que los seres que habitan en el están en constante

cambio, movimiento, y evolución. Debido a ello es que con el pasar del tiempo
siempre se reflejan cambios muy marcados en el comportamiento de los seres
humanos, y la forma en que estos se relacionan e interactuán. Con la llegada
del siglo XXI se originaron grandes descubrimientos y avances cientificos-
tegnologicos, ocasionando que el hombre expandiera su mente, y observara
las cosas con un nuevo punto de vista.

De esos sucesos, surgieron las nuevas tendencias gerenciales del siglo

XXI. Las cuales buscan estar a la vanguardia de un mercado cada vez más
globalizado y competitivo, estas se basan en modificar lo ya existente,
logrando así optimizar el tiempo, los recursos financieros, humanos y
estructurales.

i
 ÍNDICE

Pág.

INTRODUCCIÓN …………………………………………………………… 1

DESARROLLO ……………………..………….…………………..………… 3

REFLEXIONES EMERGENTES ..…………………….………………....… 6

ANEXOS…………………………...………………………………..………… 7

REFERENCIAS ………………..………………………...…………………... 11

ii
 Desarrollo

Para lograr entender el significado de las nuevas tendencias gerenciales

de este sigo en las organizaciones, es necesario comprender algunos hechos
históricos que originaron la evolución de las estrategias gerenciales en el
mundo. Los impactos de la Revolución Industrial del siglo VXIII se sintieron en
el siglo XIX. En las últimas décadas de este, se originan grandes cambios en
la economía mundial y en la Sociedad en general.

En las primeras décadas del siglo XX, la gerencia y la administración de

recursos, adquieren proporciones que permitieron a las empresas
multinacionales extenderse alrededor del mundo imponiendo sus productos y
servicios a toda la sociedad, sin tomar en cuenta aspectos como la
nacionalidad, sexo, edad, color o religión. A finales del siglo XX, el término
“globalización” ya no es una utopía, puesto que franquicias como Mcdonald’s
o productos como Coca Cola se pueden conseguir en cualquier parte del
mundo.

En el naciente siglo XXI la sociedad se ve inmersa en una crisis económica

a nivel mundial, deterioro de la calidad de vida sobre todo en los países
llamados en vía de desarrollo o del tercer mundo. Pero a su vez, también se
desarrollan avances tecnológicos significativos que nacen de la necesidad real
de poder obtener datos más cercanos a la realidad, e indicadores de gestión
que le brinden al gerente contemporáneo una herramienta efectiva en la toma
de decisiones. De esa forma las organizaciones comienzan a modificar sus
estructuras laborales, las cuales se pueden diferenciar de las antiguas por:

iii
 Organizaciones Tradicionales Nuevas Organizaciones
Estables Dinamicas
Inflexibles Flexibles
Centradas en el trabajo Centradas en las habilidades
El trabajo se define por posiciones El trabajo se define por las tareas
que se deben hacer.
Trabajo de individuos Trabajo de equipos
Puestos permanentes Puestos temporales
Los jefes deciden siempre Los empleados participan en las
desiciones.
Se guian por reglas Orientación a losclientes
Personal homogéneo Personal heterogéneo
Día hábil de 9 a 5 Días hàbiles sin horios fijos
Relaciones jerárquicas Relaciones Laterales y en redes
Trabajo en las instalaciones y en Trabajo en cualquier parte y en
horario establecido. cualquier momento.

Debido a los cambios radicales de las organizaciones, los gerentes se

vieron en la obligación de adaptarse a los mismos, surgiendo así las
tendencias gerenciales del siglo XXI, dentro de las cuales podemos encontrar:
 Habilidades gerenciales.
 Pensamiento prospectivo.
 Emprendimiento.
 Capacitación.
 Tecnología.
 Educación.
 Innovación.
 Bienestar.

iv
  Competitividad.
 Investigación.
 Internacionalización.
 Globalización.
 Responsabilidad social empresarial.
 Relaciones públicas.
 Conocimiento de un segundo idioma.
 Derechos humanos.
 Reingeniería.
 Empowerment.
 Benchmarketing
 Outsourcing

Estas nuevas tendencias gerenciales también son aplicadas en el área de

la Comunicación Social, puesto que en la actualidad no se ejerce el periodismo
de la misma forma en que se hacía en los años 90’s. Un gerente especializado
en el área de periodismo institucional, también tiene que adaptarse a los
cambios de las organizaciones, y a su vez a los cambios periodísticos, con el
objetivo de siempre estar a la vanguardia de la información y de las
actualizaciones, para optimizar las estrategias que le permitirán transmitir la
información y cumplir los objetivos de forma eficiente y eficaz.

Los comunicadores sociales han sido unos de los primeros profesionales

en verse obligados a adaptarse a las nuevas tendencias gerenciales. Ya que
con la llegada de mencionado siglo el periodismo se relaciono altamente a la
era digital, por lo cual han surgido muchos cambios en la forma de ejercer esta
maravillosa carrera.

v
 Reflexiones Emergentes

Durante el proceso investigativo realizado en la elaboración este trabajo, la

autora se percato que en la actualidad de pleno siglo XXI, en Venezuela aún
hay una gran cantidad de empresas y organizaciones que implementan el
estilo de trabajo tradicional. Las mismas son mucho menos eficientes, y en
comparación a el área económica menos productivas que las empresas, y
organizaciones que implementan el nuevo estilo de trabajo y las nuevas
estrategias gerenciales del siglo XXI.

Por lo que surgen algunas interrogantes: ¿El gobierno y los dueños de

empresas desconocen de estas nuevas tendencias?, o simplemente ¿A dar
más libertades y mayor participación al capital humano, el alto mando perderá
el control de los trabajadores dentro de las organizaciones, puesto que estos
gerentes ejercen sus funciones mediante el miedo?, ¿Las nuevas tendencias
gerenciales solo pueden ser aplicadas por dueños de empresas de mentalidad
abierta, que se interesen y valoren el capital humano?.

vi
Anexos

vii
Periodistas del Siglo XX

Periodistas del Siglo XXI

viii
Gerentes del Siglo XX

Gerentes del Siglo XXI

ix
Empleados del Siglo XX

Empleados del Siglo XXI

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 Referencias

Gerencia aplicada a la comunicación, Núcleo tematico I. (2018). Gerencia,

Gerencia comunicacional y su impacto en la sociedad Venezolana,
Vanezuela: Universidad Bicentenaria de Aragua. Documento en linea:
http://campusvirtualuba.net.ve/convenios/mod/page/view.php?id=1990.
[Consultado: 2019, octubre 25].

Alvarado L. Jilma G. (2003, julio 14). La acción gerencial y las nuevas

tendencias gerenciales. Gestiopolis.com, Documento en linea:
https://www.gestiopolis.com/accion-gerencial-nuevas-tendencias-
gerenciales/. [Consulta: 2019, octubre 30].

Armas Virgilio, Malavé José (2000) Modas Gerenciales: ¿Qué son? ¿Por
qué se difunden?, .Angelfire.com. Documento en linea:
http://www.angelfire.com/space2/fjr/211_06_1_modas_ger.htm.
[Consulta: 2019, octubre 30].

Quintana P. Juan L. (2018, noviembre 8). Nuevas Tendencias gerenciales

en el siglo XXI, Revista Digital, Issu.com. Documento en linea:
https://issuu.com/juanl.quintana/docs/revista_digital_-
_nuevas_tendencias. [Consulta: 2019, octubre 30].

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