SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

ADRIANO CENCI

NOME DA EMPRESA:
Proposta de abertura de uma empresa de calçados sustentáveis.

Guaporé - RS
2019
 ADRIANO CENCI

NOME DA EMPRESA:
Proposta de abertura de uma empresa de calçados sustentáveis;

Trabalho Interdisciplinar, apresentado à Universidade

Pitágoras Unopar, como requisito parcial para a obtenção
de média semestral nas disciplinas do semestre 2019/A.

Orientador: Prof. Rogerio de Assis Finavaro

Guaporé - RS
2019
 SUMÁRIO

INTRODUÇÃO..............................................................................................................4

1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.....................................Erro! Indicador não definido.

2 EMPREENDEDORISMO................................................Erro! Indicador não definido.

2.1 MODELO DE NEGÓCIOS - CANVAS.....................Erro! Indicador não definido.
2.1.1 Como?..................................................................Erro! Indicador não definido.
2.1.2 O que?..................................................................Erro! Indicador não definido.
2.1.3 Para quem?..........................................................Erro! Indicador não definido.
2.1.4 Quanto?................................................................Erro! Indicador não definido.

3 HOMEM CULTURA E SOCIEDADE..............................Erro! Indicador não definido.

4 GESTÃO DE PROJETOS – (GESTÃO DE ESCOPO). Erro! Indicador não definido.

4.1 DECLARAÇÃO DE ESCOPO.................................Erro! Indicador não definido.

5 MODELOS DE GESTÃO...............................................Erro! Indicador não definido.

6 LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA....................Erro! Indicador não definido.

CONCLUSÃO....................................................................Erro! Indicador não definido.

REFERÊNCIAS...........................................................................................................13

APÊNDICES................................................................................................................15
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados.....................16

ANEXOS.....................................................................................................................17
ANEXO A – Título do anexo........................................................................................18
 4

INTRODUÇÃO

Na introdução o grupo deverá apresentar o objetivo da atividade e a

caracterização da empresa incluindo:
Discorra sobre o Empreendedorismo Sustentável e informe os dados
atuais sobre o mercado de calçados sustentáveis.
Apresente as necessidades e desejos dos clientes deste nicho de
mercado, quais os produtos e serviços almejado por esses clientes e quais os
diferenciais para chamar a atenção do consumidor.
Por fim, resumidamente aponte como este trabalho está dividido e o
que será abordado em cada capítulo.
 5

1 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA

O grupo deverá apresentar a revisão bibliográfica dos temas

apontados a seguir: Para o embasamento teórico, o grupo deverá utilizar os Livros
Textos das disciplinas do curso, web aulas, tele aulas, materiais complementares
disponibilizados juntamente com as tele aulas e aulas atividades, além de materiais
disponibilizados na Biblioteca Digital, lembrando-se de referenciá-los. *Observe que
para realizar uma citação o texto precisa estar com parágrafo de 3 cm, formatação
justificada e espaçamento entre linhas de 1,5.

Entretanto, a história demonstra que a sociedade, ao adquirir algum grau de

desenvolvimento, conhecendo melhor o organismo, suas enfermidades e
tratamentos, trata de normatizar a formação dos médicos e disciplinar o
exercício da Medicina (SOUZA, 2001, p. 39). *Exemplo de citação direta

Segundo o autor Fulano (2017), mercado de atuação diz respeito a

prática de mercado, vendas e distribuição de uma determinada organização. O autor
destaque que é essencial a empresa planejar as suas ações para obter sucesso nas
vendas e se manter competitiva frente aos seus concorrentes locais ou globais.
*Esse é um exemplo de citação indireta.
A fundamentação teórica deste PTG deve permear sobre as
disciplinas norteadoras e os temas a serem abordados conforme o material de
apoio.
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2 EMPREENDEDORISMO

Apresente a definição de empreendedorismo e empreendedorismo

sustentável. Traga dados sobre empreendedorismo no Brasil e sobre o nicho de
calçados sustentáveis.

2.1 MODELO DE NEGÓCIOS - CANVAS

Apresente o modelo Canvas e discorra como se dá sua

representação em blocos, descrevendo cada um.

2.1.1 Como?

Os blocos azuis estão relacionados a pergunta como? Descreva

neste item sobre os principais parceiros, atividades principais e recursos principais.
O calçado dependerá da aquisição de materiais de terceiros, pois o
maior diferencial da empresa será o cabedal, sendo assim diversos componentes
serão comprados de fornecedores confiáveis e com produtos de boa qualidade. Os
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principais itens a serem adquiridos são os solados e as palmilhas, os demais itens

como cadarço, adereços, ilhoses dependerão do modelo confeccionado.
Para a confecção do cabedal, serão adquiridos de empresas
parceiras do ramo de confecção restos de tecidos, principalmente jeans e couro.
Também será ofertado um desconto de 10% ao cliente que entregar no ponto de
venda uma vestimenta jeans ou de couro, incentivando assim a reciclagem e a boa
destinação de resíduos.
Existirá uma equipe para cuidar da divulgação da marca nas redes
sociais e nos meios de comunicação, para q eu a inserção no mercado ocorra de
forma rápida, proporcionando resultados positivos em curto espaço de tempo.
A Puzzle Shoes terá uma linha de design diferenciado, de forma a
sempre utilizar o material reciclado em seus calçados. Este design será composto de
uma montagem de retalhos de materiais reciclados, criando assim um quebra
cabeça.
A empresa dependerá de mão de obra de boa qualidade para que o
produto final fique bem-acabado e com alto valor agregado.
Os lojistas receberão expositores que servirão também como espaço
para o acondicionamento das peças entregues pelos clientes para a obtenção do
desconto e servirão também como apelo visual para a marca.
O fundador da empresa não possui economias suficientes para a
abertura do negócio e um empréstimo bancário será necessário para financiar 60%
do empreendimento.
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 9

2.1.2 O que?

O bloco vermelho se relaciona com a pergunta p que? Descreva

neste item sobre a proposta de valor da empresa de calçados sustentáveis
A proposta de valor da empresa Puzzle Shoes é entregar ao cliente
um calçado que o satisfaça ergonomicamente, utilizando matérias de boa qualidade
e agregando um cabedal confeccionado com tecidos reciclados, advindos do resíduo
de outras empresas e/ou do consumidor que será incentivado a fornecer uma
vestimenta jeans que não lhe tem mais serventia para serem utilizados na confecção
de nossos produtos.

2.1.3 Para quem?

Já os blocos verdes se relacionam a pergunta para quem? Descreva

a relação com os clientes, os canais e o segmento de clientes.
Os calçados serão direcionados para o público das classes B e C
que acreditam na melhoria do meio ambiente reciclando materiais e possuem poder
aquisitivo considerável para adquirir um produto diferenciado com maior utilização
de mão de obra.

2.1.4 Quanto?

E os dois blocos laranjas fazem o questionamento quanto? Descreva

a estrutura de custos e a fonte de receitas.
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3 HOMEM, CULTURA E SOCIEDADE

Faça uma reflexão sobre a função da empresa na sociedade e como

essa deve responder às demandas da sociedade.
Discorre sobre o modelo de desenvolvimento econômico capitalista
e o conflito com os interesses sociais e ambientais.
Responda a seguinte questão: Quais os impactos positivos e
negativos que uma empresa de calçados pode provocar em uma comunidade local?
O que devemos fazer para evitar os impactos negativos?

Qualquer empresa, de qualquer porte e de qualquer ramo pode ter

um impacto muito grande na sociedade em que se insere, e este impacto pode ser
negativo ou positivo.
Empresas em sua maioria são criadas para gerar lucro a uma
pessoa ou a um grupo de pessoas, porém a criação de uma empresa gera
modificações no ambiente em que se insere e não somente para o fundador, isto
porque ela vai empregar pessoas movimentando a economia, ocupar um
determinado espaço físico modificando o ambiente em que está, vai consumir
recursos e provavelmente gerar resíduos. Ou seja, um emaranhado de situações
cerca o andamento desta empresa.
A empresa é responsável por fornecer um produto ou um serviço e
muita coisa está sendo carregada com aquele produto ou serviço. Muita coisa é feita
até que o produto final chegue ao consumidor, e essa cadeia produtiva movimenta a
sociedade. Uma empresa vai visar lucros, mas vai gerar renda a todos envolvidos
nesta cadeia produtiva.
O sistema capitalista é atualmente o mais difundido no mundo e as
poucas economias socialistas que ainda existem enfrentam grandes dificuldades
para manterem-se estáveis. Com base nesta visão, é difícil acreditar que o
socialismo possui mais benefícios para a população do que o capitalismo.
Quando bem estruturado, o sistema capitalista pode gerar riquezas
sem agredir o meio ambiente e atrapalhar os interesses sociais.
Desta forma, uma empresa capitalista de calçados que trabalha com
materiais recicladas, cumpre perfeitamente com sua função de gerar lucro aos
proprietários e benefícios aos colaboradores e população em geral, assim como
 11

beneficiar o meio ambiente.

É indiscutível que mesmo que essa empresa possua todos estes
pontos positivos, deve-se ter alguns cuidados, pois apesar de utilizar material
reciclado ela também vai gerar resíduos, os fornecedores podem ocasionar
problemas e o fechamento de uma empresa que emprega um grande número de
pessoas pode gerar um impacto negativo na sociedade onde se insere.
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4 GESTÃO DE PROJETOS – (GESTÃO DE ESCOPO)

Elaborar uma DECLARAÇÃO DE ESCOPO do Projeto de criação da

empresa de calçados sustentáveis, que é o primeiro passo do planejamento de um
projeto. A Declaração de Escopo deve apresentar os cinco itens (Descrição do
escopo do produto, Critérios de aceitação do produto, Entregas do projeto,
Exclusões do projeto, Restrições do projeto e Premissas do projeto), de forma
detalhada.

Declaração de Escopo
Descrição do escopo do produto: Calçados com boa ergonomia, utilizando solado
de borracha e com palmilha anatômica. Cabedal constituído de uma montagem de
retalhos de material reciclado, principalmente jeans e couro.
Critérios de aceitação do produto: Os materiais a serem utilizados na confecção
devem ser amplamente testados antes da confecção do produto. Os fornecedores
devem ser auditados. O produto final deve ser confortável e durável.
Entregas do projeto: Indústria com mão de obra capacitada e maquinário
atualizado para a confecção de calçados. Equipe de design e relacionamento com o
público atuando de forma efetiva. Documentações e licenças necessárias
providenciadas.
Exclusões do projeto: Não é responsabilidade da marca efetuar a venda direta ao
consumidor.
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Restrições do projeto: A linha de calçados não deve atender ao público infantil.

Premissas do projeto: Lançamentos de novos modelos trimestrais, excelência no
atendimento ao cliente.
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5 MODELOS DE GESTÃO

Apresentar o conceito de Modelo de Gestão.

Discorrer sobre Inovação e responder: Qual a importância da
“Inovação” para que uma empresa como essa tenha sucesso no seu dia-a-dia? CITE
e COMENTE sobre quais seriam as ações que uma empresa pode realizar para
incentivar a inovação e promover um ambiente organizacional criativo entre seus
colaboradores. (Não se prendam apenas aos comentários do livro didático da
disciplina, procure informações em outras referências também).

Modelo de gestão é o conjunto de estratégias que rege uma

empresa e que tem por objetivo melhorar os resultados da mesma. O modelo de
gestão pode influenciar diretamente na equipe da empresa, incrementando assim a
eficiência fabril e potencializando os resultados.
Entre os principais e mais utilizados modelos de gestão, estão os
seguintes:
- Gestão democrática;
- Gestão meritocrática;
- Gestão com foco em resultados;
- Gestão com foco em processos;
- Gestão autoritária;
- Gestão por cadeia de valor.
Não existe um modelo de gestão ideal para cada empresa, e o
modelo de gestão também não precisa ser o mesmo durante a existência da
empresa, devendo ser adequado ao momento que a empresa vive, Assim como
também uma mescla de modelos pode ser a maneira de melhor gerenciar uma
empresa.
Além de uma boa gestão, para sobreviver, uma empresa depende
também da inovação, seja ela do próprio produto, processo, serviço ou até mesmo
de marketing, organizacional e do modelo de gestão.
Segundo Peter Drucker a inovação é o ato de atribuir novas
capacidades aos recursos existentes na empresa para gerar riqueza. Para C. K.
Prahalad a inovação é a adoção de novas tecnologias que permitem aumentar a
competividade da companhia, enquanto que para Ernest Gundling a inovação é uma
 15

nova ideia implementada com sucesso e que produz resultados econômicos.

A inovação não depende diretamente da tecnologia, mas sim da
implementação de algo no mercado que gere algum benefício a uma ou a um grupo
de pessoas assim como também pode ser para o ambiente em que vivemos.
Existe muita concorrência no ramo calçadista, e a inovação pode ser
o diferencial que ditará a sobrevivência ou a falência da empresa. Ser mais do
mesmo é muito arriscado e sem um diferencial competitivo a empresa fica inviável.
A inovação do produto é essencial para a aceitação do mercado e
para chegar neste ponto de inovação, a empresa deve ser inovadora, deve ter um
ambiente inovador para que seus funcionários possam ter ideias de melhorias de
processos e redução de custos assim como maior atratividade para o cliente.
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6 LEGISLAÇÃO SOCIAL E TRABALHISTA

Discorra sobre as mudanças da reforma trabalhista e pontue sobre:

a) A empresa poderá estipular a licença maternidade das
empregadas em 90 dias com o sindicato, ao contrário da lei que prevê o prazo de
120 dias? Justifique a sua resposta.
b). O acordo coletivo poderá dispor sobre normas de saúde, higiene
e segurança que afrontam literalmente a Norma Regulamentadora nº 23 (Proteção
contra incêndios) do Ministério do Trabalho, impondo novas regras, menos
protetivas, a respeito do controle de incêndio na empresa. Fundamente a sua
resposta.
c). A empresa poderia fixar com o sindicato o intervalo intrajornada
(aquela pausa de descanso que ocorre durante a jornada) em 30 minutos,
independentemente da carga horária diária/ jornada diária dos empregados.
Justifique a resposta.
d). Caso a empresa celebrasse o acordo coletivo nesses termos
estaria cumprindo a sua função social? Fundamente.

A legislação trabalhista é o conjunto de leis e normas que tem por

objetivo regulamentar as atividades trabalhistas em relação aos direitos e deveres
dos trabalhadores e também para o empregador. Surgiu das reivindicações e
protestos dos setores trabalhistas que buscavam melhores condições de trabalho,
estabilidade e segurança. A legislação trabalhista é muito importante pois normatiza
as relações entre empregado/empregador e deve ser usada como base para
resolução de conflitos.
Parte dos contratos de trabalhos ou diretrizes da CLT podem ser
modificados de acordo com os acordos coletivos de trabalho ou convenções
coletivas entre os sindicatos e as empresas, porém determinados pontos não podem
ser alterados.
A licença maternidade deve ter duração mínima de cento e vinte
dias, e, de forma alguma períodos inferiores a este são aceitos, conforme o artigo
611-B CLT.
As normas de saúde, higiene e segurança a serem seguidas são as
previstas em lei ou em normas regulamentadoras do ministério do trabalho, jamais
 17

sendo aceitas normas menos abrangentes e inseguras.

XIII - licença-maternidade com a duração mínima de cento e vinte

dias; (Incluído pela Lei nº 13.467, de 13.7.2017)
 18

CONCLUSÃO

Responde-se aos objetivos sem, no entanto, justificá-los.

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REFERÊNCIAS

SOBRENOME, Nome do autor. Título da obra. Edição. Cidade: Editora, Ano de

Publicação.

AAKER, David Austin. Criando e administrando marcas de sucesso. São Paulo:

Futura, 1996.

ALVES, Maria Leila. O papel equalizador do regime de colaboração estado-

município na política de alfabetização. 1990. 283 f. Dissertação (Mestrado em
Educação) - Universidade de Campinas, Campinas, 1990. Disponível em:
<http://www.inep.gov.br/cibec/bbe-online/>. Acesso em: 28 set. 2001.

BRASIL. Consolidação das Leis do Trabalho. Texto do Decreto-Lei n.º 5.452,

de 1 de maio de 1943, atualizado até a Lei n.º 9.756, de 17 de dezembro de 1998.
25 ed. atual. e aum. São Paulo: Saraiva, 1999.

CARVALHO, Maria Cecília Maringoni de (Org.). Construindo o saber: metodologia

cientifica, fundamentos e técnicas. 5. ed. São Paulo: Papirus, 1995. 175 p.

CURITIBA. Secretaria da Justiça. Relatório de atividades. Curitiba, 2004.

DEMO, Pedro. Metodologia do conhecimento científico. São Paulo: Atlas, 1999.

______. Pesquisa: princípio científico e educativo. 6. ed. São Paulo: Cortez, 2000.

MAINGUENEAU, Dominique. Elementos de lingüística para o texto literário. São

Paulo: Martins Fontes, 1996.

RAMPAZZO, Lino. Metodologia científica: para alunos dos cursos de graduação e

pós-graduação. São Paulo: Stiliano, 1998.

REIS, José Luís. O marketing personalizado e as tecnologias de Informação.

Lisboa: Centro Atlântico, 2000.

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ. Biblioteca Central. Normas para

apresentação de trabalhos. 2. ed. Curitiba: UFPR, 1992. v. 2.
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APÊNDICES
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APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados

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ANEXOS
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ANEXO A – Título do anexo