El Método ABC o también denominada Ley 80-20 o Regla de Pareto o distribución A-B-C, es un método

muy útil y que agiliza los procesos de almacenamiento de mercancías en pequeñas y grandes empresas. Pero
especialmente, este método es una herramienta de análisis de inventarios muy útil para los trabajadores del
sector logística y transporte, que entre otras tareas, se encargan de la organización y gestión del almacén. El
Principio de Pareto fue descrito por el economista y sociólogo Vilfredo Pareto, que especifica una relación
desigual entre entradas y salidas. Dicho de otra manera, el 80% de las consecuencias se derivan de 20% de
las causas.

Este método nos permite identificar los artículos que tienen un impacto importante en nuestro valor global (de
inventario, de venta, de costes...). Permite también crear categorías de productos que necesitan niveles y modos
de control distintos.

Con este análisis de lo que se trata es de lograr un mayor control sobre el inventario y priorizar y, de esta forma,
focalizar hacia donde tenemos que centrar nuestros esfuerzos, por ejemplo, a la hora de saber cómo ordenar
un almacén.

" El 20% de las causas genera el 80% de los efectos", principio de Pareto.

El Método ABC establece 3 grupos de mercancías dentro de nuestro almacén, y los clasifica en Grupo A, Grupo
B y Grupo C. Los grupos van del más al menos importante para nosotros, pudiendo considerar tanto número
de partidas, valor, retorno, beneficios, etc… así de esta forma el grupo A sería el más importante y el grupo C
sería el menos importante.

Por ejemplo, en logística, es habitual hablar de segmentación ABC: Abc de entradas, abc de stock, abc de
clientes, de salidas, de roturas, etc, y dicho así no aporta demasiada información a los trabajadores del sector
logística y transporte. Por eso, es muy importante aprender un método para ordenar nuestro almacén y tener
un inventario ordenado. A continuación, te contamos cómo puedes empezar a implementar nuevas técnicas de
almacenamiento:

o Clasificar los artículos por su valor: el 80% de nuestro valor total vendrá representado por el 20 %
de los artículos que tenemos. Estos productos los clasificaremos dentro del Grupo A. Recuerda que,
poniendo en práctica el método ABC, aprendemos cómo se puede organizar un almacén de forma
eficaz.
o El Grupo B en la clasificación de productos en el almacén estará conformado por el 30% de
nuestros artículos, y será el siguiente 15% de nuestro valor total.
o El último 5 % de nuestro valor total vendrá representado por el 50% de nuestros artículos.

Además, hay que destacar que el método ABC se realiza siempre considerando un determinado periodo. Por
ejemplo, se puede hacer un ABC de ventas cada 6 meses donde se comprueban cuáles fueron los productos
A, B y C en ese tiempo. De hecho, permite realizar estadísticas sobre el éxito de venta de productos y es una
herramienta que nos sirve para diagnosticar posibles stocks innecesarios en el amacén. No te olvides, por
tanto, de asociar un período de análisis a tu ABC.

Es importante recalcar la idea que está detrás de este análisis:

Un porcentaje pequeño de nuestros artículos representan casi todo nuestro valor y por ello debemos
centrarnos en este grupo A y prestarle más atención.

Resumiendo:
- Clase A" el stock incluirá de forma aproximada artículos que representan 80% del valor total de stock, 20%
del total de los artículos.
- Clase B" los artículos representan el 15% del valor total de stock, 30% del total de los artículos.
- Clase C " los artículos representan el 5% del valor total de stock, 50% del total de los artículos.

Es por ello, por lo que debemos centrarnos en los artículos de clase A y un poco menos con los de clase B. Si
tienes dudas y quieres saber más para poner en marcha este método y aprender cómo organizar la mercancía,
sigue leyendo.
Lo podemos ver mejor a través de un ejemplo: ejemplo de clasificación de productos según el método
ABC

Una empresa tiene en su almacén diez artículos distintos, valorados de la siguiente manera:

En primer lugar, ordenamos los productos en función de su valor. Calculamos los distintos porcentajes tanto
simples como acumulados. Podemos ayudarnos de una tabla para verlo más claro.

Vemos también los porcentajes acumulados tanto de artículos como de inversión o valor, ya que es lo que
vamos a poner en los ejes para visualizar la gráfica de forma más clara.

Representación gráfica de la clasificación ABC.

Podemos comprobar cómo tan solo el 20% de todos nuestros artículos nos genera un 80% del valor
total (o inversión, beneficios, etc).
  (A). Es por ello que para este tipo de artículos debemos usar un estricto sistema de control, con
revisiones continuas de los niveles de existencias y una atención mayor. El siguiente 30% nos supone
un 15% del valor total
 (B). Estos artículos tienen una importancia media y hay que llevar a cabo un control intermedio.
 el 50% nos supone tan solo el 5 % (C). Para este tipo de artículos aplicamos un control menos rígido.

En conclusión, si tienes un almacén y siempre has querido poner en marcha nuevas técnicas de
almacenamiento, con esta pequeña guía ya puedes empezar desde hoy. Concentra tus esfuerzos en diseñar tu
método ABC según la regla Pareto, y verás cómo controlarás de manera más efectiva las entradas y salidas
de mercancías. Si necesitas más información te recomendamos realizar una información estructurada y con
acreditación oficial, Ya sea con un curso de técnicas de almacén o algo más transversal como la gestión de
stocks.