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OCUPACIONAL
PSSO-YYY-01
NOMBRE DE LA OBRA
Contenido
1. OBJETIVO............................................................................................................................ 3
2. ALCANCE............................................................................................................................. 3
3. DEFINICIONES.................................................................................................................... 3
4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA......................................................................................5
5. DESARROLLO..................................................................................................................... 5
5.1 DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO.....................................................................................5
5.2 RESPONSABILIDADES....................................................................................................6
5.2.1. Visitador de Proyecto..............................................................................................6
5.2.2. Administrador de Obra............................................................................................6
5.2.3. Jefe de Oficina Técnica...........................................................................................6
5.2.4. Jefe Prevención de Riesgos de Obra.....................................................................7
5.2.5. Prevencionista de Terreno.......................................................................................8
5.2.6. Asistente de SSO....................................................................................................8
5.2.7. Jefe de Terreno.......................................................................................................8
5.2.8. Jefe Administrativo..................................................................................................9
5.2.9. Jefe de Bodega.......................................................................................................9
5.2.10. Encargado de mantención.................................................................................10
5.2.11. Supervisores......................................................................................................10
5.2.12. Capataz.............................................................................................................11
5.2.13. Colaboradores...................................................................................................11
5.3 METODOLOGÍA.............................................................................................................. 12
5.3.1. Desarrollo de los requisitos del Sistema de Gestión de SSO.........................15
5.3.1.1. Planificación.......................................................................................................... 15
5.3.1.2. Implementación y Operación.................................................................................18
5.3.1.3. Verificación............................................................................................................ 29
5.4 PROGRAMA PERSONALIZADO DE ACTIVIDADES......................................................31
5.5 LISTADO DE PROCEDIMIENTOS OPERACIONALES DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL.......................................................................................................................... 33
1. OBJETIVO
Implementar el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional de Constructora Queylen S.A. (en
adelante SGSSO), con la finalidad de definir las actividades, responsables y fechas de cumplimiento, que
permitan desarrollar los trabajos de forma segura, cumpliendo los requerimientos legales y de nuestro
mandante.
Bajo el liderazgo del Visitador de Proyecto y del Administrador de Obra, se implementará el presente
Programa de SSO desde su inicio y durante todo el período que dure el proyecto, en el cual se
identificarán y contemplarán las conductas y prácticas de trabajo seguro que se esperan de los miembros
del equipo directivo, colaboradores y subcontratistas.
2. ALCANCE
El SGSSO será aplicado en la construcción del Proyecto, XXXXXXX , ubicado en la XXX Región, para la
empresa XXXXXXXXXX, en adelante el Mandante.
La realización de cambios en el SGSSO, dará por resultado una nueva aprobación, cambiando la versión
y la fecha del documento.
Los contratistas y subcontratistas de la obra, deben dar fiel cumplimiento a lo dispuesto en el Sistema de
Gestión de SSO de Queylen, establecido en el presente programa de seguridad, esto se dejará por
escrito y aceptado bajo la firma del registro RE-DGSSO-05 COMPROMISO DE SSO.
3. DEFINICIONES
Accidente del Trabajo: Es toda lesión que una persona sufra a causa o con ocasión del trabajo, y que le
produzca incapacidad o muerte. (Art. 5, Ley 16.744 Seguro Social de Accidentes del Trabajo y
Enfermedades Profesionales).
Accidente del Trabajo Fatal: Aquel accidente que provoca la muerte del trabajador en forma inmediata o
durante su traslado a un centro asistencial.
Acción correctiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad detectada u otra
situación no deseable.
Acción preventiva: Acción tomada para eliminar la causa de una no conformidad potencial u otra
situación potencial no deseable.
Desempeño de SSO: Resultados medibles de la gestión de la empresa en relación con sus riesgos de
SSO.
Enfermedad Profesional: Es aquella causada de una manera directa por el ejercicio de la profesión o el
trabajo que realice una persona y que le produzca incapacidad o muerte. (Art. 7, Ley 16.744 Seguro
Social de Accidentes del Trabajo y Enfermedades Profesionales)
Identificación del peligro: Proceso de reconocimiento de que existe un(os) peligro(s) y definición de sus
características.
Incidente: Evento(s) relacionado(s) con el trabajo, en el (los) que ocurrió o pudo haber ocurrido lesión o
enfermedad (independiente de su severidad), o víctima mortal.
Mejora continua. Proceso recurrente de optimización del sistema de gestión de SSO, para lograr
mejoras en el desempeño en SSO, de forma coherente con la política de SSO de la organización.
No conformidad. Incumplimiento de un requisito. Una no conformidad puede ser una desviación de:
Objetivos de SSO: Propósito en SSO en términos del desempeño de SSO, que la empresa se fija.
Parte interesada: Persona o grupo, dentro o fuera del lugar de trabajo involucrado o afectado por el
desempeño en seguridad y salud ocupacional de la empresa.
Peligro: Fuente, situación o acto con potencial de daño en términos de enfermedad o lesión a las
personas, o una combinación de estos.
Registro: Documento que presenta resultados obtenidos, o proporciona evidencia de las actividades
desempeñadas.
Riesgo aceptable: Riesgo que ha sido reducido a un nivel que la organización puede tolerar con
respecto a sus obligaciones legales y su propia Política de SSO.
Seguridad y Salud Ocupacional (SSO): Condiciones y factores que afectan o pueden afectar la salud y
la seguridad de los colaboradores (incluidos los colaboradores de los subcontratistas), visitantes o
cualquier otra persona en el lugar de trabajo.
Sistema de gestión de SSO: Parte del sistema de gestión de la empresa, empleada para desarrollar e
implementar su política de SSO y gestionar sus riesgos de SSO.
Subcontratista: Toda persona natural o jurídica que en virtud de un acuerdo contractual, se encarga de
ejecutar obras o servicios, por su cuenta y riesgo y con trabajadores bajo su dependencia, para un
contratista.
Valoración del riesgo: Proceso de evaluar el(los) riesgo(s) que surgen de un(os) peligro(s), teniendo en
cuenta la suficiencia de los controles existentes, y de decidir si el (los) riesgo(s) es (son) aceptable(s) o
no.
4. DOCUMENTOS DE REFERENCIA
5. DESARROLLO
5.2 RESPONSABILIDADES
Cumplir con lo establecido en el Sistema de Gestión de SSO y las tareas asignadas por el
Jefe Prevención de Riesgos de obra.
Asesorar a la línea de mando de obra, en la implementación de procedimientos, instructivos
y estándares de SSO en terreno.
Colaboradores Queylen:
5.2.11. Supervisores
5.2.12. Capataz
5.2.13. Colaboradores
5.3 METODOLOGÍA
El marco en el cual Queylen, define su actuar en los ámbitos de Seguridad y Salud Ocupacional, esta
basado en el compromiso definido en la Política de Seguridad y Salud Ocupacional, Compromiso del
Administrador de Obra, por lo que en la obra NOMBRE DE LA OBRA, adopta y reafirma esta filosofía a
través de la implementación del Sistema de Gestión de SSO.
A continuación se adjuntan la Política de SSO, Compromiso de SSO Administrador de Obra y se
describe el funcionamiento del Comité Ejecutivo:
Declaramos que nuestro compromiso está orientado en dar fiel cumplimiento a los requisitos definidos en
el Sistema de Gestión de SSO de Queylen y los requerimientos de nuestro mandante. Para ello, se
proporcionarán los recursos necesarios para realizar las labores en ambientes de trabajo con riesgos
controlados y con equipos e instalaciones adecuadas para todo el personal, cumpliendo
satisfactoriamente con todos los requerimientos legales vigentes.
Para materializar este propósito, los pilares fundamentales son las personas que conforman nuestra obra,
quienes, mediante un compromiso personal con la realización de un trabajo bien hecho y apoyado por el
SGSSO, nos permitirán ir consiguiendo un mejoramiento continuo de nuestra gestión.
Asegurar que la Política de Seguridad y Salud Ocupacional de nuestra empresa, sea difundida y
cumplida por todos los que somos parte de ella.
A dar fiel cumplimiento a la asignación de responsabilidades que se han definido en el Sistema de
Gestión de Seguridad y Salud Ocupacional.
A cumplir nuestras responsabilidades directas en base a lo establecido en el Programa
Personalizado de Actividades.
Solicitar y proveer los recursos para dar cumplimiento a las actividades que sean necesarias.
Dar cumplimiento a los estándares de la organización, legislación vigente y de las obligaciones
definidas en los contratos con nuestros clientes
Fiscalizar que los colaboradores cumplan con todas las normativas aplicadas necesarias, que le
permitan desempeñar su trabajo en forma segura y eficiente.
Este compromiso nos permitirá velar, en forma permanente, por un ambiente de trabajo libre de riesgos
de accidentes.
Comité Ejecutivo:
Se realizarán reuniones con una frecuencia mensual, siendo lideradas por el Gerente General y en su
ejecución la reunión abarcará al menos los siguientes temas:
Los temas tratados en las reuniones de Comité de Directorio se registrarán en un acta correspondiente, y
será el Jefe de DGSSO el encargado de su distribución a todas las obras, en ejecución.
Además en las Reuniones de Profesionales se analizarán los temas de mayor relevancia, vistos en las
Reuniones de Comité de Directorio.
Organización de SSO.
5.3.1.1. Planificación.
Identifi
cación de Peligros y Evaluación de Riesgos.
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Revisión del
Procedimiento de
procedimiento Analizar la -Jefe Al inicio de la
Identificación de
Administrativo para metodología de Prevención obra (insertar
Peligros y
la Identificación de identificación, Obra fechas según
Evaluación de
Peligros y evaluación y control -Línea de cronograma de
Riesgos (PA-
Evaluación de de peligros. mando obra)
DGSSO-01)
Riesgos.
Identificar y evaluar Procedimiento de
Elaboración y -Jefe
los riesgos Identificación de
aprobación de Prevención
inaceptables Peligros y
matriz de Obra
moderados y Evaluación de
identificación de -Línea de Al inicio de la
aceptables de la Riesgos (PA-
peligros y mando obra
obra para definición DGSSO-01)
evaluación de - Administrador
de medidas de Registro (RE-
riesgos. de Obra
control. DGSSO-01)
Instruir a los -Jefe
Publicación y Registro de
colaboradores para Prevención
difusión de los Al inicio de la difusión de IPER
el control de los Obra
peligros intolerables obra a los
riesgos -Línea de
identificados colaboradores
identificados. mando
Evaluar y controlar
Las
en forma continua Cada vez que se
-Jefe actualizaciones
aquellos nuevos inicie una nueva
Actualización de Prevención deben realizarse
riesgos presentes, etapa del
matriz identificación Obra antes de que
producto del avance proyecto, no
de peligros y -Responsable comiencen los
de los trabajos y sus considerada en
evaluación de del área nuevos trabajos,
respectivas la etapa inicial u
riesgos. -Línea de según
modificaciones ocurra un
Mando cronograma de
(Clima, avance, incidente.
obra.
espacio, etc.)
Seguimiento de Controlar los -Jefe Permanente Mediante registro
peligros riesgos de los Prevención escrito y/o
inaceptables. trabajos críticos de Obra fotográfico de la
obra. -Línea de aplicación de
mando procedimientos
operativos,
estándares de
SSO, desarrollo
de ATS y Charlas
Diarias.
Re
quisitos legales, otros requisitos y evaluación del cumplimiento legal
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Analizar la
Revisión del metodología de Procedimiento de
Al inicio de la
procedimiento identificación de la Identificación y
-Jefe obra (indicar
Administrativo para legislación aplicable evaluación de los
Prevención fechas según
la identificación de al proyecto y los requisitos legales
Obra cronograma de
requisitos legales y requisitos y otros requisitos
obra)
otros requisitos. establecidos por el (PA-DGSSO-02)
cliente
Informar a los
trabajadores las
Publicación y
exigencias legales
difusión de los Registro de
establecidas en el -Jefe
requisitos legales y Al inicio de la difusión de
proyecto al igual Prevención
otros requisitos obra MATRIZ a los
que los Obra
establecidos en el colaboradores
requerimientos
proyecto.
especiales del
cliente.
Evaluar el
cumplimiento de los
Se desarrolla en
requisitos legales la Verificar el Jefe
conjunto con el
Matriz de cumplimento de los Prevención
Mensualmente Informe de
Evaluación del requisitos legales Obra
Gestión Mensual
Cumplimiento de los aplicables a la obra.
de Obra.
Requisitos Legales
Según
procedimiento de
Actualización de Identificar de forma
-Jefe Identificación y
matriz de requisitos oportuna aquella
Prevención Cada vez evaluación de los
legales y otros legislación nueva y
Obra requisitos legales
compromisos aplicable al proyecto
y otros requisitos
(PA-DGSSO-02)
c. Objetivos y Programa
O
bjetivos y Programa de SSO
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
-Administrador
Analizar los
Revisión de de Obra Según Matriz de
objetivos Al inicio de la
objetivos de -Jefe de Objetivos (MAT-
establecidos por la obra
empresa. Prevención de DGSSO-01)
empresa.
Obra
Establecer los
- Administrador
Elaboración y objetivos Como mínimo los
de Obra
aprobación de específicos a Al inicio de la objetivos deben
-Jefe
objetivos y metas cumplir para el obra ser los de
Prevención
especificas de obra proyecto en temas empresa.
Obra
de SSO.
Capacitar y motivar -Jefe
Difusión y a los trabajadores Prevención
publicación de para cumplimiento Obra Bimensual
objetivos en la obra. de los objetivos -Línea de
trazados Mando
-Administrador Analizar en
Evaluar el de Obra reuniones de
Medición y control
cumplimiento de los -Jefe Mensual comité ejecutivo y
de objetivos
objetivos trazados Prevención de coordinación.
Obra
Elaboración, - Visitador de
definición y Proyecto Según
Implementar los
aprobación del - Administrador procedimiento de
requisitos definidos
Programa de de Obra Al inicio de obra elaboración de
en el Sistema de
Seguridad y Salud -Jefe PSSO (PA-
Gestión de SSO.
Ocupacional de Prevención DGSSO-03)
Obra. Obra
Cumplir con los
Definir actividades - Administrador
procedimientos y A través del
de SSO a línea de de Obra
estándares de programa
mando y -Jefe Mensualmente
trabajo definidos en personalizado de
subcontratos de Prevención de
el Sistema de actividades.
obra. Riesgos Obra
Gestión de Queylen.
Evaluación semanal Evaluar el -Jefe -Semanal Mediante informe
y mensual del compromiso de Prevención -Mensual Semanal en
cumplimiento de las cada integrante de Obra Reunión de
actividades. la línea de mando -Administrador coordinación y
en las actividades de Obra Mensual de
de Seguridad y Gestión de SSO.
Salud Ocupacional
establecidas en su
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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
programa.
Dar a conocer a los
-Administrador
Difusión de Política trabajadores los
de obra
de SSO y Programa procedimientos de A definir por la
-Jefe En charla integral
de SSO a trabajo en materias obra (al inicio)
Prevención de
trabajadores. de SSO y las
Riesgos Obra
responsabilidades
Difundir el
Cumplir con lo -Jefe Registro en
Programa de SSO a Al ingreso del
definido en el DS Prevención de control de
los subcontratos de subcontrato.
76. Riesgos Obra documentos.
obra.
Rec
ursos funciones responsabilidad y autoridad.
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Establecer el
organismo
encargado de
Diseño y
implementar un
organización del
sistema de gestión Jefe Definir fecha Actualizar según
Depto. de
de SSO y MA de Prevención de según inicio de necesidades de la
Seguridad y Salud
acuerdo a los Obra obra obra.
Ocupacional de la
estándares de la
Obra.
empresa y a los
requerimientos del
cliente
Asignación de
cargos y Informar en forma
responsabilidades escrita las Jefe Definir fecha Registrar en
según matriz de responsabilidades Prevención de según inicio de control de
responsabilidades de la línea de Riesgos Obra obra documentos
de SSO (MAT- mando de Obra
DGSSO-02)
Establecer y
registrar el Cada vez que
Registrar en
compromiso escrito ingrese un
Compromiso de formulario
de toda la línea de Administrador nuevo
SSO escrito de la Compromiso de
mando con la de Obra integrante de la
línea de mando SSO (RE-
Seguridad y Salud línea de mando
DGSSO-05)
Ocupacional en el de obra.
proyecto.
Rendición de
Evaluar el nivel de -Jefe
Cuentas de Línea Registro en
cumplimiento de los Prevención de En cada reunión
de mando de la formulario (RE-
programas Riesgos Obra de coordinación
obra en reuniones DGSSO-026)
personalizados -Administrador
de coordinación.
de Obra
Difundir a toda la
Publicación de carta
obra, el compromiso
de la Gerencia
de la Gerencia en
General y
materias de SSO y Jefe de SSO Publicar en
representante de la Al inicio de la
el nombre del Obra paneles
gerencia del obra
representante de la informativos
sistema de gestión
Gerencia (Visitador
de SSO.
de Obra).
Difundir a la obra, la
autoridad en
-Administrador
Charla integral de materias de SSO Una vez a la
de Obra A definir por la
SSO del Jefe Prevención semana, siempre
-Jefe obra (al inicio)
de Riesgos de obra el mismo día.
Prevención de
y los trabajadores
Riesgos obra.
b. Entrenamiento y Capacitación.
Compet
encia, Formación y Toma de Conciencia.
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Detectar las
necesidades de
Al inicio de la
capacitación de
obra (y
acuerdo a los Según
modificado cada
Identificación de las resultados de la Jefe procedimiento de
vez que se
necesidades de matriz de Prevención Entrenamiento y
detecten nuevas
capacitación identificación de Obra Capacitación
necesidades a
peligros y (PA-DGSSO-06)
través de la
evaluación de
IPER)
riesgos y exigencias
legales.
Según formulario
Elaboración del Definir fechas de las definido en
Jefe
Programa de capacitaciones para Al inicio de la procedimiento
Prevención
Capacitación de los cursos obra Entrenamiento y
Obra
SSO de la obra. detectados Capacitación (PA-
DGSSO-06)
Registrando las
Coordinación de los
charlas en el
trabajos diarios En forma diaria
-Supervisor formato Hoja de
Charla Diaria identificando los antes de iniciar
Control de
riesgos presentes y las labores
Riesgos (RE-
su forma de control.
DGSSO-09)
Charla Integral Análisis e - Administrador Semanal
instrucción de de Obra
temas generales de -Jefe
Seguridad y Salud Prevención
Ocupacional, Obra
dirigida a todos los -Jefe de
trabajadores de la Terreno
obra
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PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SALUD
OCUPACIONAL
Instruir sobre el
-Jefe De acuerdo al
correcto uso de
Prevención programa de
equipos,
Obra capacitación y la
Capacitación herramientas,
matriz de
específica de materiales y Cada vez
-Oficina identificación de
proveedores equipos
Técnica peligros y
suministrados a la
–Jefe de evaluación de
obra por
Bodega riesgos.
proveedores
contratados.
De acuerdo al
Instruir a los programa de
trabajadores capacitación y la
Capacitación de mediante cursos Mutual de matriz de
Cada vez
Mutual de preestablecidos y Seguridad identificación de
Seguridad de acuerdo a peligros y
programa. evaluación de
riesgos.
Elaboración,
-Jefe Se identifican
revisión y Motivar y promover
Prevención cuáles serán los
aprobación del Plan la Seguridad en el Al inicio de la
Obra parámetros a
de Reconocimiento personal y línea de obra
- Administrador aplicar dentro de
y Motivación de la mando de la obra.
de Obra la obra.
obra.
Se establece en
forma obligatoria
Entregar una pauta la instrucción de
Instrucción de de trabajo todos los
procedimientos obligatoria procedimientos
-Supervisor Cada vez
operacionales de buscando el control operacionales
obra. de los procesos a para el personal
desarrollar. que desarrolle
una labor antes
de su inicio.
Com
unicación, participación y consulta.
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Deben ser
Establecer una enviadas y
comunicación recepcionadas
Cartas de inicio de efectiva con los Administrador Al inicio de la por Carabineros,
obra organismos de Obra Obra Bomberos de la
fiscalizadores del zona, Mutual de
proyecto en su Seguridad
inicio. C.Ch.C.
Revisar y evaluar
las condiciones y
Reuniones de necesidades de la
- Administrador
coordinación obra con respecto a Semanal
de Obra
internas Seguridad y Salud
Ocupacional.
Analizar
condiciones,
Reuniones de - Administrador
requerimientos y
Seguridad, Salud de Obra
necesidades de la A definir por el
Ocupacional y -Jefe
obra con respecto a cliente
Medio Ambiente con Prevención
Seguridad y Salud
el cliente Obra
Ocupacional por
parte del cliente.
Cumplir las
Establecer un disposiciones del
mecanismo de DS 54.
comunicación entre -Jefe Se debe
Reuniones Comité la administración de Prevención de implementar un
Paritario de Higiene la obra y los Riesgos Obra Mensual panel informativo
y Seguridad trabajadores en las del CPHS, para
necesidades y - CPHS publicación de
condiciones de actas y/o
Seguridad. acuerdos.
activamente en
las reuniones y
acuerdos
tomados.
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
-Manual del
Sistema de
Gestión de SSO
-Procedimientos
Utilizar Administrativos
Revisión de los
correctamente los Jefe - Procedimientos
documentos del Al inicio de la
documentos del Prevención operacionales de
Sistema de gestión Obra
sistema de gestión Obra SSO
de SSO vigentes.
de la empresa. -Reglamentos
(Interno,
Subcontratos)
-Formularios
actualizados.
Elaboración de
Ordenar y mantener
registro de “Control
la documentación
de almacenamiento Jefe
necesaria para dar Al inicio de la
de documentos y Prevención
cumplimiento a los Obra
registros” de Obra
requisitos del
acuerdo a
sistema de gestión.
procedimiento
-Administrador
de Obra Según los
Elaboración de
Definir metodología -Jefe de resultados de la
instructivos
para los trabajos a Terreno Cada vez matriz de peligros
operacionales de
desarrollar en obra. -Jefe y evaluación de
obra.
Prevención riesgos de obra.
Obra
Realizar entrega
Entregar valida de todos los -Jefe Registrar entrega
documentos a cada documentos Prevención en formulario de
Cada Vez
responsable que oficiales a Obra control de
corresponda. implementar en la documentos.
obra
e. Control Operacional
Control Operacional
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Procedimiento de
Establecer medidas -Jefe
Identificación de
Identificación de de control de Prevención
Peligros y
trabajos con riesgo riesgos para los Obra Cada Vez
Evaluación de
inaceptable de obra. trabajos con riesgo -Jefe de
Riesgos (PA-
inaceptable. Terreno
DGSSO-01)
Establecer la
Análisis y revisión aplicación de los
de Procedimientos procedimientos en
Jefe
de Seguridad y el proyecto y la Al inicio de la
Prevención
Salud Ocupacional, evaluar la Obra
Obra
definidos en el necesidad de
sistema de gestión. adecuación de
estos.
Diseñar
procedimientos de
Considerar los
Seguridad de Jefe
resultados de la
Elaboración de acuerdo a las Prevención
Durante la etapa de
procedimientos e necesidades Obra y
ejecución de la Identificación de
instructivos especiales de la Responsables
obra. Peligros y
operacionales. obra o según las en la ejecución
Evaluación de
solicitudes externas de los trabajos
Riesgos.
(Cliente, org.
externos, etc.)
Planificar el trabajo, Se debe registrar
identificar los en formulario
Realización de riesgos y establecer Línea de Según programa definido en el
Análisis de Trabajo las medidas de mando de personalizado de procedimiento de
Seguro control para obra. actividades control
desarrollar el trabajo operacional (PA-
de forma segura. DGSSO-05)
Se debe registrar
Identificar los en formulario
riesgos asociados al Línea de Según programa definido en el
Realización de Hoja
trabajo a ejecutar en mando de personalizado de procedimiento de
de Charla Diaria
conjunto con los obra. actividades control
trabajadores operacional (PA-
DGSSO-05)
Cumplimiento de las - Administrador Cada Vez
actividades del Controlar las de Obra
programa operaciones de - Jefe
Personalizado terreno mediante la Prevención
oportuna
identificación de los
peligros y su control Obra
absoluto.
Asegurar una
-Administrador
Coordinación con correcta y
de Obra
las distintas áreas coordinada
-Jefe Cada vez
operacionales de la ejecución de los
Prevención
Obra. trabajos
Obra
programados.
-Administrador
Asegurar el correcto
de Obra
Aplicación de los desarrollo de los
-Jefe
requisitos de trabajos y el
Prevención Cada Vez
Seguridad del cumplimiento de los
Obra
CLIENTE. requisitos del
-Jefe de
CLIENTE.
Terreno
f. Plan de Emergencias
Plan de Emergencias
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Identificación y Procedimiento de
Identificar aquellos
evaluación de las Identificación de
peligros capaces de - Jefe
emergencias Al inicio de la Peligros y
generar una Prevención
potenciales a Obra Evaluación de
emergencia en la Obra
presentarse en Riesgos (PA-
obra.
obra. DGSSO-01)
Según
Analizar la
procedimiento de
Análisis del metodología para el - Jefe
Al inicio de la Elaboración del
procedimiento de diseño de un Plan Prevención
Obra Plan de de
gestión establecido de Emergencia para obra
Emergencias (PA-
la obra
DGSSO-04).
Según
Establecer una - Jefe
Diseño y aprobación procedimiento de
metodología de Prevención
del Plan de Al inicio de la Elaboración del
acción ante las Obra
Emergencia de Obra Plan de de
emergencias - Administrador
obra. Emergencias (PA-
potenciales. de Obra
DGSSO-04).
Según la
extensión del
Capacitar e instruir
proyecto, una
Formación de a personal especial -Jefe
A DEFINIR POR gran cantidad de
cuadrilla de en el control de las Prevención
LA OBRA trabajadores
emergencias emergencias Obra
presentes y/o por
potenciales.
el riesgo del
proyecto
Evaluar los
procedimientos de -Administrador
Según lo
respuesta definidos de obra Se debe definir
definido en el
Simulacros y el comportamiento -Jefe una programación
plan de
de los trabajadores Prevención de simulacros.
emergencias
ante una condición Obra
de emergencia
ficticia.
Según
Contar con -Administrador
procedimiento de
Implementar implementos de de obra
A DEFINIR POR Elaboración del
estaciones de respuesta mínimos -Jefe
LA OBRA Plan de de
emergencia. para utilizar en caso Prevención
Emergencias (PA-
de emergencia. Obra
DGSSO-04).
Adecuar el Plan de
Emergencia
establecido de
Actualización del -Jefe
acuerdo a los
Plan de Prevención Cada vez
nuevos valores
emergencias Obra
establecidos para
los riesgos de la
obra
5.3.1.3. Verificación
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Analizar el nivel de
cumplimiento de los
En reunión de
Evaluación de indicadores de
Comité Comité Ejecutivo
cumplimiento de SSO, según los Mensual
Ejecutivo se evalúan las
objetivos de SSO. objetivos definidos
obras.
en la matriz de
objetivos de SSO.
Evaluar el
compromiso de
En reunión de
cada integrante de
Evaluación de Comité Ejecutivo.
la línea de mando
cumplimiento del Comité Se deben definir
en las actividades Mensual
programa Ejecutivo medidas
de Seguridad y
personalizado de correctivas en
Salud Ocupacional
actividades. caso de
establecidas en su
incumplimientos.
programa.
Revisión de
Consolidar resultados en
Elaboración del estadísticamente los -Jefe reunión de Comité
Informe de Gestión resultados de la Prevención -Mensual Ejecutivo.
Mensual de obra. gestión de SSO de Obra Informe Mensual
la obra. se debe enviar al
DGSSO central.
Evaluar según
programa la
Auditorias al implementación del Según Programa
-Experto APR
sistema de gestión sistema de gestión y de Auditorías.
Visitador
de SSO. detectar
desviaciones en
terreno.
b. Investigación de Incidentes
Investigación de Incidentes
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Las alertas de
Comunicar a la
peligro enviadas
Generar alertas de DGSSO aquellos Cada vez que
por otras obras
peligro por cada incidentes ocurridos -Jefe ocurra un
deben ser
incidente CTP o con para su posterior Prevención incidente CTP o
analizadas en
potencial de análisis y envío a Obra con potencial de
Charlas Integrales
gravedad alto. toda la gravedad alto.
dejando registro
organización.
escrito de ello.
Comunicar a todos
Capacitación del los involucrados la
procedimiento de metodología y -Jefe Según plan de
A DEFINIR POR
investigación de responsabilidad Prevención capacitación de
LA OBRA
incidentes a la línea para el reporte e Obra. SSO de obra.
de mando de obra. investigación de los
incidentes ocurridos
en obra.
Establecer un
documento de
Informe Semanal y análisis estadístico, Los informes se
Mensual de que permita -Jefe deben analizar en
-Semanal
Seguridad, Salud establecer las Prevención reuniones de
-Mensual
Ocupacional y desviaciones del Obra coordinación y de
Medio Ambiente sistema y su comité ejecutivo.
estandarización en
la obra.
c. Auditorías Internas
Auditorías Internas
Fecha
Actividad Objetivos Responsables Observaciones
Cumplimiento
Revisar en forma
sistemática y
Auditoria interna de documentada el - Jefe SSO Según programa
la empresa cumplimiento del Empresa de Auditorias
sistema de gestión
de la obra.
Mensualmente el Jefe Prevención de Riesgos de Obra, en conjunto con el Administrador de Obra, deben
definir las actividades específicas de SSO, que debe realizar la línea de mando y subcontratistas de la
obra. Dependiendo las actividades exclusivamente de los avances de obra y la etapa constructiva que
esta presenta.
El programa se basará en función a la carta Gantt del proyecto para ir definiendo las diferentes
actividades que se deberán ejecutar.
Se considera que los integrantes de la línea de mando que deben tener programa personalizado de
actividades, son los siguientes:
Visitador de Proyecto
Administrador de Obra
Jefe de Terreno
Jefe de Oficina Técnica
Jefe de Topografía
Jefe de Obra
Supervisor y/o Capataz
Jefe de Bodega
Jefe de Mantención
Jefe Administrativo
Subcontratistas
Comité Paritario
Dependiendo de las características de la obra, el Jefe Prevención de Riesgos de la obra, en conjunto con
el Administrador de Obra, deben evaluar la necesidad de generar programas personalizados para
aquellos cargos de línea de mando, que no se encuentren definidos en el punto anterior.
Al inicio de la obra, el administrador solicitará por escrito la firma del compromiso a todos los involucrados
que deban cumplir las actividades definidas para cada uno de ellos.
Se registra la entrega mediante documento, quedando una copia del plan de actividades en poder del
firmante y una copia en su carpeta individual de evaluación.
Se realizará una evaluación periódica (semanal y mensual) del cumplimiento de las actividades
contempladas en el programa personalizado.
El Administrador de Obra entregará semanalmente los resultados de evaluación del cumplimiento de las
actividades asignadas reunión de coordinación a toda su línea de mando.
El Jefe Prevención de Riesgos de la obra entregará los resultados al DGSSO mensualmente a través del
Informe de Gestión Mensual.
Se destacarán los resultados en la categoría de excelente y se sancionarán aquellos que se sitúen bajo el
estándar (< 90%):