ORGANIZADOR GRÁFICO

APRENDIZ

ANA KRISTINA MONTOYA MONTOYA

GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO POR COMPETENCIAS

SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE

SENA

2019
 MÉTODOS DE EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
METODO CARACTERISTICA VENTAJAS DESVENTAJAS
• Se miden las • Fácil aplicación. • Son vagas.
DE CARACTERÍSTICAS características • No requieren gran • Subjetividad en los
O importantes en un inversión de resultados.
REFERIDOS A empleado. tiempo ni de • Son poco precisos.
NORMAS • Fácil aplicación. personal para su • Falta de grados de
• Resultan aplicación. rendimiento en
subjetivos. • Proporcionan procesos de
información sobre calificación.
el rendimiento de • Presentan
un grupo o de resultados
sujetos que globales.
realizan tareas
similares.
• Adecuadas para
empresas
pequeñas.
• Describen • Facilitan la • Requiere de
DE puntualmente las retroalimentación tiempo para
COMPORTAMIENTO acciones que por parte del jefe registrar la
deberían o no a los empleados. conducta de un
presentarse en un • Permiten detectar empleado.
sitio de trabajo. comportamientos • Es muy rígido.
• Proporciona a los óptimos para • Produce un efecto
empleados una obtener generalizador.
herramienta de determinado
retroalimentación. resultado.
• Obedecen a • Ofrece
conductas oportunidades
específicas. para mejorar el
desempeño de los
empleados.
• El jefe es el
supervisor directo.
• Estimula a la
mayor
productividad.
• Se basa en los • Objetividad. • Complejidad al
logros o • Benefician a la momento de
resultados organización establecer
obtenidos por una directamente. indicadores de
DE RESULTADOS persona. • Motiva el esfuerzo resultados en
• Es más objetivo. de superación del algunos cargos.
• Toma aspectos empleado. • Contaminación por
medibles. factores externos.
• Desintegración de
aspectos que
inciden en el éxito
laboral.