Teorías de la administración cuadro comparativo

Teoría clásica Teoría científica Teoría neoclásica Teoría de la Teoría

burocracia estructuralista
1916 1911 1950 1947 Periodo histórico
“coexistencia”
Henri Fayol Taylor Peter E Drucker Max Weber Max Weber
George Terry
Ernest Dale
-Características -Características -Características -Características -Características
Variedad Intereses opuestos Organización Jerarquía de Aumento de
inmensa de entre patrones y formal muy autoridad y reglas eficacia y eficiencia
empresas , con trabajadores simplificada -Forma efectiva -Interacción entre
tamaños altamente -Desigualdad en -Muy prescriptivo de organizar grandes organizaciones con
diferenciados varios factores que o normativo grupos de gente y usuarios y con el
-Problemas constituían la -Se vas en evitar abusos de medio ambiente
bajo rendimiento administración observación y poder -Se extiende a
de la maquinaria -Falta de relación sentido común -Reducción de otro tipo de
utilizada entre producción y -Es pragmática y favoritismo organizaciones no
-Insatisfacción utilidades de la empírica , aun no se -Mayor solo fabrica y
entre los operarios empresa resiste la crítica de la racionalidad para la talleres
-Competencia -Bajo rendimiento ciencia organización de -Jerarquía y
intensa pero con por falta de buena -Mucho tareas complejas símbolos de las
tendencia poco dirección al trabajador racionalismo y poco distintas unidades
definida -Pésimos métodos realismo sociales
-Elevado de dirección por parte -Los hombres y
volumen de de los jefes las maquinas
perdidas cuando se trabajan igual , solo
tomaban malas hay que programarla
decisiones para el trabajo
-Autoridad y -No se preocupó
responsabilidad por la organización
-Unidad de informal
mando
-Unidad de
dirección
-Centralización
y jerarquía o
cadena escalar
 Actualidad

Se mantiene la Siempre va Se mantiene la Mantenemos un Se da un enfoque

jerarquía , la primar la línea del sentido orden para la al trabajador

autoridad se maneja necesidad de las común con un organización de mejorando la

desde el liderazgo empresas orden ya descrito grandes grupos atención al cliente

generando Se mantiene e estableciendo , llevando el

dividendos enfoque en un lugares por ordenamiento

trabajo meritocracia como líder o par y

organizacional y no como jefe

formal autoritario