"PREARACIÓN ' ORGANIZACIÓN DE LAS' LOGÍSTICAS

la logística en el ámbito militar es el conjunto de actividades e inherentes al transporte;

abastecimiento alojamiento de tropas actualmente se define como componente del arte de la
guerra; el cual tiene el propósito de facilitar a las Fuerzas armadas los recursos necesarios para
satisfacer oportunamente : en la cantidad necesaria las exigencias de cualquier confrontación' Una
vez terminada la segunda Guerra Mundial bastantes conceptos; suposiciones; técnicas :
aplicaciones fueron adaptados al sector empresarial : la lógica se considera como actividades de
abastecimiento; producción , distribución de bienes y servicios'

elementos de la logística son aplicados en las organizaciones a partir de las experiencias aportadas
por las fuerzas militares' Esto sumado a la infraestructura establecida para que reposen las
reservas estipuladas para ser utilizadas en caso de algún evento adverso Él apoyo logstico es un
aspecto esencial de las operaciones; por tanto; debe tenerse presente desde su concepción' Para
ello se tendrá presentes los siguientes criterios

*capacidad de actuación; para proporcionar el apoyo en el lugar momento requeridos' que

consigue mediante la velocidad de respuesta la eficacia en el diseño del apoyo.

#simplicidad; entendida como el mínimo grado de complejidad en las tareas logísticas'

contribuyen a ello la claridad en el establecimiento de cometidos; la normalización de
procedimientos una estructura de Mando clara

* Flexibilidad; como la posibilidad para adaptarse a las circunstancias Eficiencia; entendida como
el empleo de la mínima cantidad de recursos necesarios para alcanzar los resultados requeridos;
sacándoles el máximo partido

#supervivencia; para mantener la capacidad de sostenimiento logístico requerido por la fuerza a

pesar de la declaración de las instalaciones logsticas; evitando o minimizando los efectos de las
amenazas' contribuyen a ello la dispersión de instalaciones recursos; así como la protección de lo
que se considere infraestructura logística critica.

INTRODUCCION

La logística militar se remonta al inicio de las primeras guerras de la humanidad, en el año 400
antes de Cristo se predice el concepto de logística al mencionar que generalmente, “las
operaciones de guerra requieren mil rápidos carros de cuatro caballos, mil carretas de cuatro
caballos, cubiertas de cuero y cien mil guerreros revestidos con cota de malla. Sin embargo, la
logística es simplemente el término empleado para abarcar el problema de controlar todos los
medios usados para la guerra, apropiándolos a los diferentes niveles de comando. La Fuerza
Armada Nacional Bolivariana no cuenta con una apreciación logística, donde se determina las
acciones logísticas a seguir como soporte para la toma decisiones del comandante. Por lo que la
misma ha ido efectuando cambios desde los puntos de vistas estructurales, doctrinarios y tácticos,
con la finalidad de adaptarse a la actualidad y en pro de desarrollar una doctrina propia, es por eso
que la logística juega un papel muy importante en la transformación de la FANB, y adaptándose a
estos nuevos cambios se han ido creando nuevos manuales y fundamentos para efectuar dicha
transformación. Actualmente, el tema de la logística es un asunto tan importante, que ha
desarrollado a través del tiempo y es en la actualidad un aspecto básico en la constante lucha por
ser una empresa del primer mundo. Hoy en día en Venezuela se viene desarrollando el Plan Sucre
que comprende el eje Logístico el objetivo es crear el Sistema de Apoyo Logístico Territorial
(SALTE).

Plan sucre.
Es un plan donde se refleja la nueva estrategia militar de la Patria, para la planificación y organizó.
Plan Sucre acción para la educación de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, y fortalecimiento
de la unión cívico militar antes las amenazas externas e internas de la soberanía nacional, se rige
por dos premisas, cumplir con los lineamientos estratégicos establecidos en el proyecto nacional
simón bolívar y adecuarnos con base a la planificación y organización de la FANB para combatir
con éxito las amenazas que atenten contra la nación, y contiene lineamientos estratégicos y
cronograma de ejecución de las tareas. Está constituido por 5 ejes, jurídico, doctrinario, de
dirección, educación y logístico, para crear conciencia. El eje logístico está circunscrito a los
recursos indispensables y necesarios para mantener el apresto operacional, en materia de
equipamiento para elevar notablemente el poder militar de la FANB, cuyo objetivo general es
crear un Sistema De Apoyo Logístico Territorial (SALTE) que integre un sistema de reservas
materiales para un año de guerra, un sistema adecuado de conservación, almacenamiento y
reparación del material de guerra. Sistema de apoyo logístico territorial (SALTE) El Sistema de
Apoyo Logístico Territorial son un conjunto de misiones, medidas y actividades, que realizan los
comandos, unidades e instituciones de la logística de la FANB, conjuntamente con otras
instituciones en cada territorio, dirigidas a garantizar el oportuno, completo e ininterrumpido
apoyo material, el apoyo técnico del equipamiento militar, el apoyo de sanidad, el metrológico y
otros, en cualquiera de las variantes de agresión militar.

El Sistema de Apoyo Logístico Territorial

tiene como esencia la interrelación entre la Logística de la FANB y las unidades e instituciones del
territorio que la conforman, la cual emplea los recursos de todo tipo bajo una idea y plan únicos
de manera integral y satisfacer todo el territorio.

Principios del apoyo logístico territorial

1. La territorialidad.

2. El constante apresto operacional.

3. La actividad, tenacidad e ininterrupción.

4. La cooperación.

5. La independencia.

6. La concentración y desconcentración la economía y preservación de las fuerzas y medios.

7. El factor político-moral y psicológico.

Análisis de la misión logística militar La logística
es como una actividad facilitadora de la planificación en los distintos niveles de conducción y
planteando la interdependencia existente entre la planificación y la logística, puntualizando que
las actividades logísticas nacen como consecuencia de decisiones estratégicas, a las que da
sustento, pero a su vez, la logística es la que determina el alcance de los planes estratégicos,
siendo ello válido para todos los niveles de planificación.

Seguidamente, para iniciar así un proceso de transformación logística, constituida por un

planeamiento logística, la adquisición de bienes y servicios y la operación logística, todo ellos
inmerso dentro de una gestión cultural y esta a su vez dentro de la gestión estratégica, para dar un
resultado o la entrega de esta operación a el cliente que es las soldados o las unidades militares.
Además, La misión de la logística militar esta explicito para asegurar la defensa de nuestra nación,
contribuir con la estabilidad de las Instituciones Democráticas y el respeto a las Leyes de nuestra
constitución, apoyar la Integración y el Desarrollo Nacional y estar preparados para participar en
programas de cooperación y mantenimiento de la Paz Internacional mediante la planeación
diversificada. Resumen de las características más relevantes desde sus inicios hasta la actualidad
de la logística militar: Época Características Relevantes. 1956 - 65 Una Década de
Conceptualización de la Logística. Desarrollo del análisis de costo total de las operaciones
logísticas

. Enfoque de sistemas al análisis de las interrelaciones del sistema logístico.

Mayor preocupación por el servicio al consumidor al mínimo costo logístico.

Atención a canales de distribución. 1966 - 70 Prueba del Concepto de Logística.

Desarrollo fragmentado; Administración. de Materiales / Distribución Física. Los sistemas de

medición del desempeño fomentaban la optimización local, evitando la integración.

6. 1971 - 79 Un Período con Cambio de Prioridades.

Crisis energética impulsó el movimiento hacia la mejora del transporte y almacenamiento.

Preocupación ambiental/ecológica impacta las operaciones logísticas. Altos costos de capital y

recesión. 1980´s Impacto Tecnológico.

Liberación del transporte fomentó el incremento de la productividad a través de una mejor

coordinación de la distribución, manufactura y abastecimientos.

La tecnología de la micro computación fomentó la descentralización e intercambio de

información, acercando los clientes a la empresa.

Apreciación de la situación e informe de proposición logística

La Fuerza Armada Nacional Bolivariana no cuenta en la actualidad con la apreciación logística para
suplir las necesidades que se presentan para apoyar sus unidades en caso de enfrentar una
eventual agresión externa y las tomas de decisiones del comandante. Además de esto, se
pretende dar las pautas necesarias para su elaboración, sensibilizar y difundir en las unidades de la
Armada Nacional la importancia y necesidad de que los comandantes y planeadores logísticos
cuenten con la herramienta adecuada para la prevención y solución de los problemas logísticos
estratégicos y tácticos en apoyo a la decisión tomada por el comandante en los teatros de
operación y en los posibles cursos de acción. La proyección de la situación vecinal dentro de un
lapso no superior a 5 años requiere de una adecuada preparación logística en cuanto a
planeamiento, capacidades, entrenamiento e infraestructura, para adquirir los medios necesarios
y optimizar la utilización de los sistemas con que se cuenta. La situación en cuanto a las
capacidades logísticas de la armada nacional es crítica, toda vez que no se cuenta con

infraestructura adecuada, sistemas logísticos de distribución propios y reservas mínimas de

abastecimientos. La oficina de planeación logística de la Armada Nacional debe generar conciencia
de la importancia de la actualización y correcto diligenciamiento de la apreciación logística de cada
unidad con el propósito de mantener actualizada la del comando de la Armada Nacional con
información real y oportuna aprovechando para ello este trabajo como forma didáctica para su
elaboración. Desde otro punto de vista, la logística es una disciplina que como es bien sabido,
tiene un origen militar y que últimamente ha experimentado un poderoso desarrollo en el mundo
empresarial, evolucionando de la mano de nuevas tecnologías y crecientes demandas por
eficiencia en el uso de los recursos. La proposición logística aborda los niveles del apoyo logístico y
los principios de la logística y de la guerra, para lo cual revisa la visión de varios países, lo conjunto
y de las instituciones, evidenciando la falta de doctrina común en este aspecto, lo que lo lleva a
realizar una interesante propuesta que pretende ser integradora de lo existente y no una nueva
conceptualización, explicando y fundamentando la existencia de sólo cinco principios, válidos para
todas las instituciones: objeto, libertad de acción, alistamiento, voluntad de lucha y opinión
pública. Por ende, las actividades logísticas se refieren a las agrupaciones de actividades técnicas
comunes que agrupan la diversidad de actividades que se ejecutan para satisfacer las necesidades
operacionales. Para ello presenta las visiones institucionales y las explica como resultado de ver a
la logística como una ciencia que planifica y ejecuta procesos que satisfacen requerimientos
planteados por una fuerza para alcanzar el alistamiento operacional adecuado a las exigencias de
la guerra.

Plan de apoyo logístico

El plan de apoyo logístico de unas fuerzas militares que basan su organización y planeamiento
defensivo en la Guerra Popular Prolongada es totalmente disímil al de aquellas que parten de la
concepción de defensa fundamentada en el principio de guerra convencional o guerra regular. Las
primeras, conciben una estructura logística organizacional que se extiende por todos los rincones
del país y plantean la posibilidad de ser asistidos logísticamente por el conglomerado nacional,
empleando todo el marco institucional. Las segundas, tienen plenamente establecido qué parte de
la organización asumirá el apoyo logístico en caso de conflicto armado internacional (divisiones,
brigadas y batallones de logística), incluso, el sistema organizativo y los canales de distribución de
estas últimas no difiere del que se da en tiempos de paz al previsto para tiempos de guerra, salvo
por la disponibilidad de recursos que varía entre una situación y otra. El objetivo estratégico que
se propone este eje es: «crear un sistema de Apoyo Logístico Territorial (SALTE) que integre un
sistema de reservas materiales para un año de guerra, un sistema adecuado de conservación,
almacenamiento y reparación del material de guerra. El diseño estratégico para cumplir con este
objetivo contempla, promover las condiciones necesarias que garanticen el equipamiento, en
cuanto a material de guerra e intendencia, conforme a las necesidades de la FANB. En este
sentido, se propone la reorganización y modernización de la industria militar de Venezuela y el
establecimiento de intercambios tecnológicos con países aliados para la adquisición de nuevos
sistemas de armas y desarrollar una industria armamentista que reduzca el grado de dependencia
que persiste frente al abastecimiento de material bélico. Del mismo modo, en virtud de la nueva
doctrina militar de defensa integral.

CONCLUSION

El Sistema de Apoyo Logístico Territorial, es la manera de cumplir con el eje estratégico del Plan
Sucre el cual comprende la Logística. Además, debe cumplir con las exigencias para el apoyo
logístico, basarse en los principios para realizar un eficiente apoyo logístico, y emplear los recursos
de todo tipo bajo una idea y planes únicos. Por ende, el apoyo logístico es un sistema que consta
de preparación o planeación antes de ejecutarse, este se debe activar y definir solo en situaciones
precisas consideradas como emergencias prioritarias sobre la base de análisis de alerta temprana.
En el caso de que los recursos del país sean insuficientes (Recursos como comida, armamento,
munición, entre otros), se debe definir opciones para el suministro de recursos financieros
adicionales para lograr abastecer a los diferentes sectores de la nación. El plan de logística es una
herramienta o sistema eficaz en varios aspectos, los cuales pueden presentar diferentes ventajas
competitivas, tales como lograr una optimización de los recursos humanos, de materia, entre
otros, para el funcionamiento.