UNIVERSIDAD MODELO

ESCUELA DE DERECHO
Campus Mérida

Preguntas

Nombres: Luis Rodríguez y María José Cuevas

Materia: Administración Pública II
Carrera: Licenciatura en Ciencias Políticas y Relaciones
Internacionales
Profesor: Wilber
Grado y grupo: 3° RIX
Fecha: 07 de noviembre de 2019
Preguntas

1. ¿Qué es la burocracia?
Es la adecuación de los medios a los objetivos pretendidos con el fin de garantizar la
máxima eficiencia en la búsqueda de estos objetivos.
2. Tipos de sociedades que existen
Sociedad tradicional, carismática y burocrática
3. Factores que favorecen al desarrollo de la burocracia moderna
El desarrollo de una economía monetaria, el crecimiento cualitativo y cuantitativo de
las tareas administrativas del Estado moderno y el desarrollo tecnológico.
4. Características de la burocracia
Impersonalidad en las relaciones, jerarquía de autoridad, rutinas y procedimientos
estandarizados, competencia técnica y meritocrática, especialización de la
administración, etc.
5. ¿Qué es la tecnocracia?
Organización de investigación, distinto al sistema burocrático. El servicio se realiza
por contratación, no requieren concurso, su salario no depende de la jerarquía sino de
la competencia.
6. ¿Qué es la descentralización administrativa?
Forma de organización de entes que pertenecen al poder ejecutivo, los cuales están
dotados de su propia personalidad jurídica y de autonomía jerárquica para efectuar
tareas administrativas.
7. ¿Qué son los organismos autónomos constitucionales?
Organismos creados en la propia constitución que realizan una función administrativa
altamente técnica y gozan de autonomía orgánica y funcional como Banco de México,
INE, INEGI, INAI, etc.
8. Diferencia entre empresa pública y privada
Mediante la empresa publica el estado lleva a cabo tareas administrativas. Por otro
lado, las empresas privadas tienen por finalidad la obtención de lucro, o sea el
aumento de utilidades que aumentan el patrimonio personal.
9. ¿Qué es el patrimonio fiduciario?
Esta constituido por el conjunto de bienes y derechos que el Estado transmitía a la
institución fiduciaria para el cumplimiento de sus labores.
10. ¿Qué es el proceso administrativo?
Tomar las diversas funciones de la administración (planeación, organización,
dirección y control) en su totalidad para la consecución de objetivos.
11. Herramientas que usa la administración en el proceso administrativo
Administración por objetivos, Hoshin Kanri, Balance Score Card y Total Quality
Managment
12. ¿Qué es Hoshin Kanri?

El Hoshin Kanri es un método o sistema de trabajo basado en la cooperación de toda

la empresa para alcanzar los objetivos estratégicos a largo plazo y el plan de gestión
a corto plazo. Hoshin” puede traducirse del japonés como “brújula” y “Kanri” como
administración o control.Principalmente, lo que persigue el Hoshin Kanri es que toda
la organización se oriente en una sola dirección: la consecución de los objetivos,
tomando sus miembros la iniciativa.

13. ¿Cuál es el Método Ishikawa?

Representación gráfica que permite visualizar las causas que explican un determinado
problema, lo cual la convierte en una herramienta de la Gestión de la
Calidad ampliamente utilizada dado que orienta la toma de decisiones al abordar las
bases que determinan un desempeño deficiente.

14. ¿Qué es Autoridad?

Es la probabilidad de que una orden específica sea obedecida.

15. ¿Cuántas clases de descentralización hay?

Existen 3. Por Región, Servicio y Colaboración.

16. ¿Cuáles son los niveles de organización dentro de la empresa?

Planeación, Organización, Dirección y Control.

17. ¿Cuáles son los niveles de organización para la planeación de objetivos?

Estratégico, Táctico y Operativa.

18. ¿Qué son los fideicomisos públicos?

Son los organismos descentralizados que auxilian al ejecutivo federal mediante la

realización de actividades prioritarias para el país.

19. ¿Qué elementos componen el fideicomiso?

Entra el fideicomitente, el fiduciario, un objetivo, los fines del fideicomiso y su duración.

20. ¿Qué significa 4W1H?

What (Qué), Who (Quién), When (Cuando), Where (Donde) y How (Cómo)

21. ¿Cuántos tipos de planes organizacionales existen?

Existen 3. La Planeación Estratégica, Planeación Táctica, Planeación Operacional.

22. ¿Cuáles son las técnicas usadas en la planeación?

El Cronograma, Diagrama de Gantt y el Programa de P.E.R.T.

23. ¿Qué es la organización?

Divide el trabajo, agrupa actividades, designa personas, asigna recursos y coordina
esfuerzos
24. ¿Cuál es la jerarquía de objetivos?
Son 4, objetivos de la organización, objetivos de la división, objetivos del departamento
y objeticos de especialista
25. Características de la planeación
Proceso permanente y continuo, esta siempre orientado hacia el futuro, busca la
racionalidad en la toma de decisiones, es sistemática y asigna recursos.