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ANALISIS EMPRESARIAL DE ALPINA

Por: Oscar Javier Vargas González

Alpina es una de las empresas más grandes a nivel nacional, la cual tiene una antigüedad de casi 74 años, creada por Walter Goggel y
Max Baenziger de procedencia suiza quienes inicialmente establecieron una fábrica de quesos suizos y a la que posteriormente fueron
ampliando con la implementación de otros productos. (Alpina, grupo 1., Párrafo 1)

Esta empresa maneja una teoría de comportamiento, pues se fundamenta en la conducta del individual y motivación humana de cada
miembro perteneciente a esta. Cuenta con un horario flexible, trabajo remoto, medio tiempo. Manejando personal capacitado
especializado en buen trato a los clientes. No tienen selección al contratar a una persona, pues vinculan personal de 40 años con turnos
rotativos de 8 horas garantizando la producción. (Alpina, grupo 1., Párrafo 1)

Por otro lado, Alpina consta con una estructura organizacional basada en el ambiente, puesto que tiene un protocolo que primeriza la
responsabilidad social cuidando el medio que rodea cada sucursal de la empresa, y resaltando la importancia de las 4Rs; la
organización, pues representa orden en la ubicación por secciones de sus productos separando lácteos de otros; y de grupo o individuo,
pues considera que su personal es indispensable para la manutención de la empresa y da prioridad a cada necesidad que el grupo
laboral tenga.

A continuación un análisis DOFA de Alpina

Matriz Dofa: ALPINA Fortalezas (F) Debilidades (D)


- variedad: la gran variedad de productos - conservación de productos: intentar por
todos los medios que los productos lleguen
permite a los clientes elegir cuál de ellos
con la fecha correcta de vencimiento y en
satisface cada necesidad.
buen estado
- trayectoria: más de 70 años en el
- publicidad engañosa: deben ser
mercado indica que la calidad del producto
cuidadosos en lo que ofertan y como lo
a enganchado a los clientes de manera
hacen, pues hoy en día los mensajes tiene
eficaz y satisfactoria
muchos puntos de vista
Oportunidades (O) Amenazas (A)
- adaptación: incluir más productos que -precios: ofrecer el mejor producto y de la
suplan todas las necesidades que tengan misma manera los mejores precios
los distintos tipos de consumidores. - empresas comprometidas: a nivel
- cubrir territorio nacional: llegar a lugares Colombia existen varias empresas que
más recónditos de Colombia para alcanzar compiten para ganar un mejor
mayor posicionamiento. posicionamiento.

REFERENCIAS:

Betancourt, D. F. (19 de abril de 2018). Cómo hacer el análisis FODA (matriz FADO) paso a paso + ejemplo práctico.
Recuperado el 24 de septiembre de 2019, de Ingenio Empresa: www.ingenioempresa.com/matriz-foda.

Alpina. (8 de febrero de 2018) Productos. Recuperado. De http://corporativo.alpina.com.co/quienes-somos/etica-y-buen-


gobierno/

Alpina. (8 de febrero de 2018) Nuestros Clientes. Recuperado. De https://alimentosalpina.weebly.com/nuestros-clientes.html

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