FASE 2

LA PROPUESTA:
DISEÑO DEL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO,
PARA LA EMPRESA CYC CASTELBLANCO

PRESENTADO POR:
EDI PAOLA HERNANDEZ AGUIRRE C.C 1094947495

GRUPO: 212027_6

TUTOR:
MIGUEL ANTONIO FONSECA

PROYECTO DE INGENIERÍA II
ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS TECNOLOGÍA E INGENIERÍA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
SEPTIEMBRE DEL 2019
 Tema (o campo de aplicación dentro del cual se enmarca el proyecto).

ECOLAM es una empresa ubicado al sur del departamento del Cesar, Ecolam es una
empresa que ofrece una experiencia única en la gestión de los residuos sólidos y en el
manejo de los residuos peligrosos y ordinarios; la empresa cuenta con el personal idóneo
para la realización de las actividades diaria que se presenta, en su planta de personal
cuentan con 15 personas distribuidos en diferentes actividades; se cuenta con un relleno
sanitario que da seguridad y que permite realizar la disposición final de los residuos
peligrosos.

La empresa quiere destacar en la prestación de un buen servicio y cumplimiento de toda

la normatividad Colombiana, siendo así reconocida a nivel nacional por ser una excelente
empresa y con la capacidad de contribuir a la sostenibilidad de nuestros clientes y una
responsabilidad en cuanto a la preservación de los recursos.

Aguachica está ubicada, en Colombia, al Sur del Departamento del Cesar, a los 8º
18’ 45” de Latitud Norte y 73º 37´37” de longitud Oeste del Meridiano de Greenwich, entre
la Cordillera Oriental y el valle del Río Magdalena, a una distancia de 301km de
Valledupar, la capital del Cesar. Su extensión territorial es de 976.26km²y ocupa el 4,1%
de la superficie del Departamento. Limita al norte con el municipio de La Gloria (Cesar)
y El Carmen (Norte de Santander), al este con Río de Oro (Cesar), al Sur con Río de
Oro, San Martín (Cesar) y Puerto Wilches (Santander) y al oeste con Gamarra (Cesar) y
Morales (Bolívar). Su altitud es entre 50 y 200 msnm, y su temperatura media está en 28
C.

Título Provisional
Diseño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, para la empresa
ECOLAM.
 Descripción del Problema

Debido a la progresiva demanda de las actividades mercantiles y al aumento del flujo de

materia prima, la empresa ECOLAM, tiene la necesidad y la oportunidad de implementar
y desarrollar un sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo (SGSST) como
beneficio y ventaja para expandirse y volverse más competente mejorando sus ingresos,
sus instalaciones y su portafolio de clientes.

La implementación del SGSST con la que cuenta la empresa, se evidencia que se

encuentran desactualizados para las labores que se están realizando, las causas de
accidentes e incidentes a los que sus empleados son propensos se manifestaban de
manera más recurrente en distintas áreas de la compañía, sin embargo se verifican
algunos procedimientos de trabajo seguro puestos en marcha por las exigencias de las
labores diarias, pero no están debidamente clasificados, controlados e implementados
como protocolos de prevención o ejecución atacando los posibles riesgos y causas de
los mismos.

Las causas de la falta de actualización o implantación de un sistema de gestión, recae

sobre los directivos quienes deben visualizar la mejor manera de permitir el crecimiento
de la empresa, velar por la seguridad de su capital humano y preparar la organización
para competir en niveles más altos cumpliendo con las normativas exigidas. Una de las
limitantes son los recursos económicos para hacer la reestructuración requerida
acompañado de la falta de personal idóneo y especializado exclusivamente para velar
por el bienestar de los empleados y de desarrollar de SGSST

Las consecuencias de no estructurar la empresa o de no realizar la implementación y

actualización de su sistema de gestión es la accidentabilidad (graves y fatales) que se
puede llegar a tener lugar en las actividades diarias, en el personal se puede llegar al
ausentismo, abandono de sus labores y alta rotación de los empleados, También por no
estar certificada la empresa perderá o no será competitiva en el mercado declinando
oportunidades y por ende dejando de percibir ingresos importantes; además de la
captación de nuevos clientes la empresa afronta grandes pérdidas económicas
relacionadas con demandas o procesos legales, incapacidades, indemnizaciones, baja
producción laboral por los ausentismos del personal, daños en los activos y patrimonio
de la empresa.

Por tanto el motivo de realizar este trabajo, es diagnosticar las falencias que tiene
esta empresa implementando la normatividad existente para las actividades que se
desarrollan y los empleados que las ejecutan protegiéndolos e identificando los posibles
peligros y las medidas a seguir cuando se presente una eventualidad en las áreas de
operación, también mostrar los alcances que se quieren o que puede tener este proyecto
para que se brinden los recursos y el tiempo necesario para construir el sistema de
gestión, con el propósito de llevar la empresa a ser acreditada y reconocida, ser
competente a la hora de ser auditada sirviendo esto para adentrarse en otros campos de
contratación y prestación de sus servicios trayendo por ende múltiples y grandes
beneficios de crecimiento, globalización y captura de nuevos clientes.

Por lo anterior: ¿Qué actividades deben seguir las empresas para cubrir la falta de
implementación y desarrollo de un sistema de gestión de salud y seguridad en el
trabajo?
 Justificación Preliminar

La implementación del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo (SGSST)

y la evaluación de los posibles riesgos de acuerdo con las actividades de operación de
las distintas áreas de la organización, revelaran todas las ventajas brindadas tanto a la
empresa como a todos sus empleados. La empresa se expandirá adentrándose en el
campo de contrataciones más grandes, recolectado materia prima de otras entidades
completamente constituidas que exigen este tipo de estructura para ser tenidos en
cuenta, también internamente se visualizara el aumento de la productividad como
resultado de poner en marcha los parámetros y procedimientos del sistema de Seguridad
y Salud en el Trabajo contemplados en el Decreto 1072 de 2015 y la Resolución 0312
de 2019

Se mitigara los posibles incidentes y accidentes los cuales también generan pérdidas
económicas relacionadas con la reclamación de los derechos de los implicados en estos
eventos al igual que los detrimentos en sus activos, mostrando a la Gerencia que la
implementación de este sistema aparte de cuidar la vida e integridad de sus empleados
ofreciendo un horizonte más claro de todos los peligros que se pueden generar, el control
y las medidas a tomar en caso de alguna emergencia, también ayudara a impulsar los
rendimientos en sus procesos, fortificando la organización internamente y preparándola
para que gracias a la oportunidad de cambio sugerido con este proyecto, la organización
en un tiempo razonable ponga en marcha el Sistema de Gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo (SGSST) y pueda optar por iniciar el proceso de certificarse en la ISO
45001:2018
 Objetivos Provisionales

Objetivo General

Diseñar el Sistema de Gestión de Salud y Seguridad en el Trabajo (SGSST) para la

empresa ECOLAM, ayudando a mejorar sus procesos internos y externos, sus
metodologías y procedimientos de seguridad de acuerdo con la normatividad.

Objetivos Específicos

 Evaluar e identificar los procesos involucrados y procedimientos empleados en las

actividades realizadas.
 Identificar los riesgos o posibles causas de incidentes y accidentes en cada una
de las actividades realizadas
 Definir los parámetros y procedimientos para dar cumplimiento al sistema de
Seguridad y Salud en el Trabajo contemplados en el Decreto 1072 de 2015 y la
Resolución 0312 de 2019.
 Evidenciar los beneficios que trae la implementación de Sistema de Gestión de
Salud y Seguridad en el trabajo a la empresa y a los empleados.
 Definir los parámetros para medir y controlar la eficiencia del Sistema de Gestión
de Salud y Seguridad en el trabajo
 Recursos disponibles (materiales, institucionales y financieros)

Materiales: Relleno sanitario, Carro recolector, La bodega, Los hornos, Los recipientes
para la clasificación de los residuos, Elementos de protección personal, Etiquetas para
sustancias.

Institucionales: La empresa ECOLAM esta proceso para crear alinear sus procesos de
acuerdo a los alineamientos de la compañía VEOLIA, contar con su asesoría y soporte
técnico.

“Veolia en Colombia atiende las necesidades de cerca de 7 millones de personas en las

regiones del territorio nacional en las que opera, generando más de 2500 empleos.

Veolia está presente en Colombia desde hace más de 20 años ofreciendo una
experiencia única en la gestión integral del agua, los residuos y la energía. Además
presta servicios medioambientales a la industria y saneamiento portátil.
Estamos presentes en las principales ciudades del país, como Cali, Cartagena, Cúcuta,
Montería, Pasto, Manizales, Aguachica, Tunja y San Andrés, entre otras. Cuenta con 10
Parques Tecnológicos Ambientales.”(VEOLIA, 2018).

Financieros: Aguachica constituye el eje económico y administrativo más importante del

sur del Departamento del Cesar y parte de los Santanderes; su economía gira alrededor
del sector agropecuario, la agroindustria y el comercio, lo cual ha permitido el surgimiento
de una serie de servicios de apoyo como los agro técnicos, los financieros, el transporte
y otros servicios empresariales y personales dirigidos a los diferentes sectores
económicos y a la población regional; Cuenta con uno de los frigoríficos más modernos
de Latinoamérica.
Aguachica aunque es la segunda ciudad del departamento del Cesar no posee vías de
comunicación aéreas. Para el sistema aéreo cuenta con el aeropuerto Hacaritama, que
recibe vuelos chárter desde diferentes partes del país, pero no presta un servicio
permanente ni óptimo por falta de una infraestructura adecuada.
Esto evidencia el poder económico de la región donde se encuentra o donde presta sus
servicios la empresa ECOLAM, se tiene gran potencial para el crecimiento de la
organización pues existen grandes compañías en el sector lo cual constituye una gran
oportunidad de proveer los servicios que ofrece la empresa expandiéndose y haciendo
su visión de crecimiento más real y alcanzable.
 Bibliografía

Ortegón, E., Pacheco, J. F. y Prieto, A. (2005). Metodología del marco lógico para la
planificación, el seguimiento y la evaluación de proyectos y programas (pp. 16-
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Sánchez, N. (2007) El marco lógico. Metodología para la planificación, seguimiento y

evaluación de proyectos. Visión Gerencial [en línea], (2), 328-343. Recuperado de
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Lerma, H. D. (2009). Metodología de la investigación: propuesta, anteproyecto y

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XzQ4MzM1NF9fQU41?sid=2a57a30c-df14-464c-a591-c79ba6d49cb9@pdc-v-
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