Datos básicos

RENOVACIÓN DEL MUSEO HISTÓRICO DE CARTAGENA DE INDIAS: FASE III: PRODUCCIÓN Y MONTAJE SALA DE
INDEPENDENCIA Y ACTIVIDADES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA TURÍSTICA Y CULTURAL
CARTAGENA DE INDIAS

Impreso el 11/06/2019 2:44:03 p.m.

Datos básicos

01 - Datos básicos del proyecto

Nombre
Renovación del Museo Histórico de Cartagena de Indias: Fase III: PRODUCCIÓN Y MONTAJE SALA DE INDEPENDENCIA y ACTIVIDADES
para el fortalecimiento de la oferta turística y cultural Cartagena de Indias

Código BPIN

2019130010202

Sector
Cultura

Es Proyecto Tipo: No Fecha creación: 04/06/2019 09:34:04

Identificador: 203746

Formulador: jorge mario petro mosquera

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 Identificación / Plan de desarrollo
RENOVACIÓN DEL MUSEO HISTÓRICO DE CARTAGENA DE INDIAS: FASE III: PRODUCCIÓN Y MONTAJE SALA DE
INDEPENDENCIA Y ACTIVIDADES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA TURÍSTICA Y CULTURAL
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Contribución a la política pública

01 - Contribución al Plan Nacional de Desarrollo

Plan
(2014-2018) Todos por un nuevo país

Estrategia Transversal
1054 - Movilidad social

Objetivo
10541 - Cerrar la brecha en el acceso y la calidad de la educación, para mejorar la formación de capital humano, incrementar la movilidad
social y fomentar la construcción de ciudadanía

Programa
3302 - Gestión, protección y salvaguardia del patrimonio cultural colombiano

02 - Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

NA

Estrategia del Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

NA

Programa del Plan Desarrollo Departamental o Sectorial

NA

03 - Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Plan de Desarrollo Primero la Gente 2016-2019

Estrategia del Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

8.1.1.3 PROGRAMA TURISMO COMPETITIVO Y FUENTE DE DESARROLLO SOSTENIBLE

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

7.1.3 LINEA ESTRATEGICA CARTAGENA ESCENARIO NATURAL PARA EL ARTE LA CULTURA Y EL PATRIMONIO.

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 Identificación / Problemática
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INDEPENDENCIA Y ACTIVIDADES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA TURÍSTICA Y CULTURAL
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Identificación y descripción del problema

Problema central
La presentación museográfica y los contenidos del Museo Histórico de Cartagena presentan deterioro y desactualización.

Descripción de la situación existente con respecto al problema

La actual presentación museográfica del MUHCA, ha sufrido los naturales deterioros por el uso constante durante los últimos trece años. En
la actualidad, sus paneles expositivos presentan pérdida de sus colores, con lo cual se dificulta su lectura. Así mismo, sus diseños han
perdido vigencia ante las nuevas propuestas de la museografía contemporánea, que hace mucho más amigable y dinámica la conexión del
mensaje del Museo con todos sus públicos.La información histórica ha perdido igualmente vigencia ante la aparición de las investigaciones
desarrolladas durante la última década. Si bien la base de esos procesos históricos sigue siendo la misma, en estos momentos existen
nuevas perspectivas y nuevos enfoques que son de necesaria vinculación a la nueva lectura del Museo.

En el año 2014, con los recursos contemplados en el Presupuesto Distrital, se realizó la Fase I del Proyecto de Renovación, con los cuales se
realizó la actualización de la investigación histórica, nuevo guion museológico, diseño museográfico y montaje para las Salas de Inquisición,
Derechos Humanos y Convivencia. Posteriormente en 2018, realizamos el guion museológico y museográfico para la Sala de Independencia.

Con el fin de dar continuidad a la renovación del museo, se pretende realizar la producción y el montaje de la sala Independencia de
Cartagena, para actualizar el montaje museográfico de los contenidos que se transmiten al público, y que resultarán más interesantes para
nuestros visitantes nacionales y extranjeros.

Por otro lado, con el objetivo de fortalecer la experiencia de los visitantes locales, nacionales y extranjeros del museo, nos proponemos
desarrollar además actividades culturales que estimulen el conocimiento de la historia de Cartagena y amplíen la oferta turística para
nuestros visitantes.

Magnitud actual del problema ±indicadores de referencia

A pesar de haber crecido en el número de visitantes entre 2016 y 2017, el número de quejas formales e informales con respecto al contenido
y el diseño de las salas del museo también ha crecido, generando un descontento general en los visitantes tanto nacionales como
extranjeros.

Otro aspecto de la problemática del museo es la limitación del crecimiento de su convocatoria ciudadana, pues tenemos un discurso histórico
desactualizado, donde la población de la ciudad no se ve identificada.

La alta concentración de la oferta cultural y patrimonial de la ciudad en el centro histórico (de acuerdo con los informes de Cartagena Cómo
Vamos) hace cada vez más necesario descentralizar la oferta cultural, y ofrecer programas alternativos del museo en las comunidades y de
esta manera ampliar la presencia en los barrios, centros culturales, bibliotecas públicas e instituciones educativas más allá de la visita al
museo, actividades realizadas de forma limitada por falta de recursos didácticos para atender atención de población escolar.

Carencia de recursos propios para desarrollar una agenda educativa y cultural de impacto para la ciudad y para los visitantes nacionales y
extranjeros, a pesar de la importancia y el reconocimiento de las actividades propias del museo por las temáticas y contenidos que se
manejan, y que actualmente no es posible desarrollarlas, pues los recursos propios del museo alcanzan solo para su funcionamiento básico.

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 Identificación / Problemática
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01 - Causas que generan el problema

Causas directas Causas indirectas

1. Deterioro natural producido por el uso durante una década 1.1 Los Recursos producidos por el Museo sostienen el funcionamiento básico de la institución
y no permiten emprender proyectos de renovación

2. Desactualización de los contenidos por la aparición de 2.2 Falta de programación cultural

nuevas investigaciones durante los últimos diez años

2.1 El programa de Historia de la Universidad de Cartagena y otros investigadores están

produciendo avances importantes que no han sido incorporados al guion curatorial del museo

02 - Efectos generados por el problema

Efectos directos Efectos indirectos

2. Ofrecimiento de una visión desactualizada de los procesos
históricos de la ciudad

1. Deficiente lectura para el diálogo con todos sus públicos. 1.1 Limitación del crecimiento de su convocatoria a turistas.

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 Identificación / Participantes
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Identificación y análisis de participantes

01 - Identificación de los participantes

Participante Contribución o Gestión

Actor: Distrital Aporte y ejecución de los recursos para el mejoramiento de la oferta del Museo Histórico de Cartagena

Entidad: Cartagena

Posición: Beneficiario

Intereses o Expectativas: Fortalecimiento de la

oferta turística y cultural de la ciudad de Cartagena,
para locales y visitantes.

02 - Análisis de los participantes

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 Identificación / Población
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Población afectada y objetivo

01 - Población afectada por el problema

Tipo de población
Personas

Número
220.000

Fuente de la información
Número de visitantes al museo, incluyendo visitas educativas

Localización
Ubicación general Localización específica
Región: Caribe Visitantes de fundaciones, instituciones educativas, universidades públicas y privadas, comunidades.

Departamento: Bolívar

Municipio: Cartagena de Indias

Centro poblado: Urbano

Resguardo:

02 - Población objetivo de la intervención

Tipo de población
Personas

Número
220.000

Fuente de la información
Número de visitantes al museo, incluyendo visitas educativas

Localización
Ubicación general Localización específica Nombre del consejo comunitario
Región: Caribe Visitantes de fundaciones, instituciones educativas,
universidades públicas y privadas, comunidades.
Departamento: Bolívar

Municipio: Cartagena de Indias

Centro poblado: Urbano

Resguardo:

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 Identificación / Objetivos
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5. Objetivos específicos

01 - Objetivo general e indicadores de seguimiento

Problema central
La presentación museográfica y los contenidos del Museo Histórico de Cartagena presentan deterioro y desactualización.

Objetivo general ±Propósito

Desarrollar las acciones necesarias para llevar a cabo la producción y el montaje de la Sala Independencia de Cartagena para la
renovación del MUHCA y realizar actividades para contribuir al mejoramiento de la oferta turística de la ciudad.

Indicadores para medir el objetivo general

Indicador objetivo Descripción Fuente de verificación

Aumentar la oferta de visitantes Medido a través de: Número Estudio de públicos y estadísticas del museo

Meta: 300.000

Tipo de fuente: Estadísticas

02 - Relaciones entre las causas y objetivos

Causa relacionada Objetivos específicos

Causa directa 1 Desarrollar producción y montaje de la Sala Independencia de Cartagena

Deterioro natural producido por el uso

durante una década
Causa indirecta 1.1 Divulgar las nuevas investigaciones a través de la sala

Los Recursos producidos por el Museo

sostienen el funcionamiento básico de la
institución y no permiten emprender
proyectos de renovación
Causa directa 2 Fortalecer la agenda cultural del museo que lo vincule cada vez más con sus públicos, entre los cuales figura el
turismo.
Desactualización de los contenidos por la
aparición de nuevas investigaciones
durante los últimos diez años
Causa indirecta 2.1 Producción y Montaje Sala Independencia

El programa de Historia de la
Universidad de Cartagena y otros
investigadores están produciendo
avances importantes que no han sido
incorporados al guion curatorial del
museo
Causa indirecta 2.2 Fortalecer la agenda cultural de oferta para el turismo

Falta de programación cultural

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 Identificación / Alternativas
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Alternativas de la solución

01 - Alternativas de la solución

Se evaluará con esta

Nombre de la alternativa Estado
herramienta
El MUHCA busca producir y montar 1 sala, para renovar sus contenidos con base en las Si Completo
investigaciones que se han desarrollado y realizar actividades para fortalecer la relación con sus
visitantes

Evaluaciones a realizar
Rentabilidad: Si

Costo - Eficiencia y Costo mínimo: No

Evaluación multicriterio: No

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 Identificación / Alternativas
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Alternativa 1. El MUHCA busca producir y montar 1 sala, para renovar sus contenidos con base en
las investigaciones que se han desarrollado y realizar actividades para fortalecer la relación con
sus visitantes

Estudio de necesidades
01 - Bien o servicio

Bien o servicio

Aumentar la oferta turística de visitantes

Medido a través de

Número

Descripción

El MUHCA busca renovar su sala de Independencia de Cartagena para ofrecer una mejor muestra museográfica al turismo de la ciudad

Año Oferta Demanda Déficit

2019 220.000,00 300.000,00 -80.000,00

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 Preparación / Análisis técnico
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Alternativa: El MUHCA busca producir y montar 1 sala, para renovar sus contenidos con base en las investigaciones que se han desarrollado y realizar actividades para fortalecer la
relación con sus visitantes

Análisis técnico de la alternativa

01 - Análisis técnico de la alternativa

Análisis técnico de la alternativa

Para este 2019 los recursos del distrito serán aplicados para desarrollar la producción y montaje de la Sala Independencia de Cartagena para
la renovación del MUHCA, realizar actividades para contribuir al mejoramiento de la oferta turística de la ciudad. El desarrollo de este
proyecto nos permitirá avanzar en el objetivo de contar con unos contenidos y museografía a la altura de lo que debe ser el museo de una
ciudad Patrimonio de la Humanidad, y cada vez más cerca de la gente.

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 Preparación / Localización
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INDEPENDENCIA Y ACTIVIDADES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA TURÍSTICA Y CULTURAL
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Alternativa: El MUHCA busca producir y montar 1 sala, para renovar sus contenidos con base en las investigaciones que se han desarrollado y realizar actividades para fortalecer la
relación con sus visitantes
Localización de la alternativa
01 - Localización de la alternativa

Ubicación general Ubicación específica

Región: Caribe Visitas de turistas, fundaciones, instituciones educativas, universidades públicas y privadas

Departamento: Bolívar

Municipio: Cartagena de Indias

Centro poblado: Urbano

Resguardo:

Latitud:

Longitud:

02 - Factores analizados
Aspectos administrativos y políticos,
Cercanía a la población objetivo,
Comunicaciones,
Otros

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 Preparación / Cadena de valor
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Alternativa: El MUHCA busca producir y montar 1 sala, para renovar sus contenidos con base en las investigaciones que se han desarrollado y realizar actividades para fortalecer la
relación con sus visitantes

Cadena de valor de la alternativa

Costo total de la alternativa: $ 200.000.000,00
1 - Objetivo específico 1 Costo: $ 147.000.000
Desarrollar producción y montaje de la Sala Independencia de Cartagena

Producto Actividad
1.1 Museos modificados 1.1.1 Asesoría museográfica para la producción y montaje de la sala
Independencia de Cartagena.
Medido a través de: Número de museos Costo: $ 16.000.000
Cantidad: 1,0000 Etapa: Inversión
Costo: $ 147.000.000 Ruta crítica: Si

1.1.2 Producir y montar la sala Independencia de Cartagena a partir del guion

museográfico.

Costo: $ 131.000.000

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

2 - Objetivo específico 2 Costo: $ 53.000.000

Fortalecer la agenda cultural del museo que lo vincule cada vez más con sus públicos, entre los cuales figura el turismo.

Producto Actividad
2.1 Servicio de educación informal a la ciudadanía en asuntos 2.1.1 Actividades realizadas
patrimoniales
Costo: $ 43.000.000

Medido a través de: Número de capacitaciones Etapa: Inversión

Cantidad: 3,0000 Ruta crítica: Si
Costo: $ 53.000.000

2.1.2 Ejecución de plan de divulgación

Costo: $ 10.000.000

Etapa: Inversión

Ruta crítica: Si

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 Preparación / Cadena de valor
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Alternativa: El MUHCA busca producir y montar 1 sala, para renovar sus contenidos con base en las investigaciones que se han desarrollado y realizar actividades para fortalecer la
relación con sus visitantes

Actividad 1.1.1 Asesoría museográfica para la producción y montaje de la sala Independencia de

Cartagena.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $16.000.000,00

$16.000.000,00
Total

Periodo Total
0 $16.000.000,00

Total

Actividad 1.1.2 Producir y montar la sala Independencia de Cartagena a partir del guion
museográfico.
Periodo Mano de obra
calificada
0 $131.000.000,00

$131.000.000,00
Total

Periodo Total
0 $131.000.000,00

Total

Actividad 2.1.1 Actividades realizadas

Periodo Mano de obra
calificada
0 $43.000.000,00

$43.000.000,00
Total

Periodo Total
0 $43.000.000,00

Total

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 Preparación / Riesgos
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Actividad 2.1.2 Ejecución de plan de divulgación

Periodo Mano de obra
calificada
0 $10.000.000,00

$10.000.000,00
Total

Periodo Total
0 $10.000.000,00

Total

Alternativa: El MUHCA busca producir y montar 1 sala, para renovar sus contenidos con base en las investigaciones que se han desarrollado y realizar actividades para fortalecer la
relación con sus visitantes

Análisis de riesgos alternativa

01 - Análisis de riesgo

Probabilidad
Tipo de riesgo Descripción del riesgo Efectos Medidas de mitigación
e impacto
1-Propósito (Objetivo general)

De calendario El museo depende de los Probabilidad: El museo no podría realizar la tercera El equipo completo del museo
procesos de contratación pública 3. Moderado fase de su renovación priorizará este proyecto.
para poder realizar el proceso
Impacto: 4.
Mayor

Asociados a El museo ha presentado en Probabilidad: Daños en la museografía instalada en Fumigaciones periódicas en el

2-Componente
(Productos)

fenómenos de origen ocasiones anteriores plagas de 3. Moderado sala Museo

biológico: plagas, comején en sus salas.
epidemias Impacto: 4.
Mayor

Asociados a Durante los procesos de montaje Probabilidad: Incomodidad en las personas que Señalización de recorridos.
3-Actividad

fenómenos de origen la sala quedará cerrada al 4. Probable visitan el museo.

humano no público, lo que generará
intencionales: cambios en la circulación y Impacto: 4.
aglomeración de posible aglomeración de público Mayor
público

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 Preparación / Ingresos y beneficios
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Alternativa: El MUHCA busca producir y montar 1 sala, para renovar sus contenidos con base en las investigaciones que se han desarrollado y realizar actividades para fortalecer la
relación con sus visitantes

Ingresos y beneficios alternativa

01 - Ingresos y beneficios

Con la mejora de las salas del museo se espera que aumente el número de visitantes en el MUHCA

Tipo: Ingresos
Medido a través de: Número
Bien producido: Otros
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
0 220.000,00 $21.000,00 $4.620.000.000,00

1 260.000,00 $22.000,00 $5.720.000.000,00

2 300.000,00 $23.000,00 $6.900.000.000,00

Mejorará la presentación del Museo histórico de Cartagena lo cual se reflejara al momento de las visitas por parte de turistas y locales

Tipo: Beneficios
Medido a través de: Número
Bien producido: Otros
Razón Precio Cuenta (RPC): 0.80
Periodo Cantidad Valor unitario Valor total
0 220.000,00 $21.000,00 $4.620.000.000,00

1 260.000,00 $22.000,00 $5.720.000.000,00

2 300.000,00 $23.000,00 $6.900.000.000,00

02 - Totales
Periodo Total beneficios Total ingresos Total
0 $4.620.000.000,00 $4.620.000.000,00 $9.240.000.000,00

1 $5.720.000.000,00 $5.720.000.000,00 $11.440.000.000,00

2 $6.900.000.000,00 $6.900.000.000,00 $13.800.000.000,00

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 Evaluación / Flujo Económico
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Alternativa 1

Flujo Económico

01 - Flujo Económico

P Beneficios Créditos(+) Costos de Costos de Costos de Amortización Intereses de Valor de Flujo Neto
e ingresos preinversión inversión (-) operación (-) (-) los créditos (-) salvamento
(+) (-) (+)
0 $7.392.000.000,0 $0,0 $0,0 $200.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $7.192.000.000,0

1 $9.152.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $9.152.000.000,0

2 $11.040.000.000,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $0,0 $11.040.000.000,0

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 Evaluación / Indicadores y decisión
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Indicadores y decisión

01 - Evaluación económica

Indicadores de costo-
Indicadores de rentabilidad Indicadores de costo mínimo
eficiencia
Valor Presente Tasa Relación Costo Costo por beneficiario Valor presente de Costo Anual
Neto (VPN) Interna de Beneficio (RCB) los costos Equivalente (CAE)
Retorno
(TIR)
Alternativa: El MUHCA busca producir y montar 1 sala, para renovar sus contenidos con base en las investigaciones que se han desarrollado
y realizar actividades para fortalecer la relación con sus visitantes
$24.164.448.979,59 No aplica $121,82 $909,09 $200.000.000,00 $10.060.843.698,44

Costo por capacidad

Producto Costo unitario (valor presente)

Museos modificados $147.000.000,00
Servicio de educación informal a la
$17.666.666,67
ciudadanía en asuntos patrimoniales

03 - Decisión

Alternativa
El MUHCA busca producir y montar 1 sala, para renovar sus contenidos con base en las investigaciones que se han desarrollado y realizar
actividades para fortalecer la relación con sus visitantes

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 Programación / Indicadores de producto
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Indicadores de producto

01 - Objetivo 1
1. Desarrollar producción y montaje de la Sala Independencia de Cartagena

Producto
1.1. Museos modificados

Indicador
1.1.1 Museos modificados

Medido a través de: Número de museos

Meta total: 1,0000

Fórmula:

Es acumulativo: No

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 1,0000

02 - Objetivo 2
2. Fortalecer la agenda cultural del museo que lo vincule cada vez más con sus públicos, entre los cuales figura el turismo.

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 Programación / Indicadores de producto
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Producto
2.1. Servicio de educación informal a la ciudadanía en asuntos patrimoniales

Indicador
2.1.1 Capacitaciones realizadas

Medido a través de: Número de capacitaciones

Meta total: 3,0000

Fórmula:

Es acumulativo: No

Es Principal: Si

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 3,0000

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 Programación / Indicadores de producto
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Indicador
2.1.2 Personas capacitadas

Medido a través de: Número

Meta total: 200,0000

Fórmula:

Es acumulativo: Si

Es Principal: No

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Meta por periodo

0 200,0000 Total: 200,0000

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 Programación / Indicadores de gestión
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Indicadores de gestión

01 - Indicador por proyecto

Indicador
Dise¤os De Infraestructura Tur¡stica Elaborados

Medido a través de: Número

Código: 1700G014

Fórmula:

Tipo de Fuente: Informe

Fuente de Verificación: Informe final entregado

Programación de indicadores

Periodo Meta por periodo Periodo Valor

0 1 Total: 1

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 Programación / Fuentes de financiación
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Esquema financiero

01 - Clasificación presupuestal

Programa presupuestal
3302 - Gestión, protección y salvaguardia del patrimonio cultural colombiano

Subprograma presupuestal
1603 ARTE Y CULTURA

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 Programación / Fuentes de financiación
RENOVACIÓN DEL MUSEO HISTÓRICO DE CARTAGENA DE INDIAS: FASE III: PRODUCCIÓN Y MONTAJE SALA DE
INDEPENDENCIA Y ACTIVIDADES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA TURÍSTICA Y CULTURAL
CARTAGENA DE INDIAS

Impreso el 11/06/2019 2:44:06 p.m.

02 - Resumen fuentes de financiación

Etapa Entidad Tipo Entidad Tipo de Recurso Periodo Valor

Inversión CARTAGENA DE Municipios Propios 0 $200.000.000,00

INDIAS
1 $0,00
Total $200.000.000,00
Total Inversión $200.000.000,00

Total $200.000.000,00

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 Programación / Resumen del proyecto
RENOVACIÓN DEL MUSEO HISTÓRICO DE CARTAGENA DE INDIAS: FASE III: PRODUCCIÓN Y MONTAJE SALA DE
INDEPENDENCIA Y ACTIVIDADES PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA OFERTA TURÍSTICA Y CULTURAL
CARTAGENA DE INDIAS

Impreso el 11/06/2019 2:44:06 p.m.

Resumen del proyecto

Resumen del proyecto

Resumen
Descripción Indicadores Fuente Supuestos
narrativo
Desarrollar las acciones necesarias para llevar a Aumentar la oferta de Tipo de fuente: Estadísticas El equipo
Objetivo
General

cabo la producción y el montaje de la Sala visitantes completo del

Independencia de Cartagena para la renovación Fuente: Estudio de públicos y museo priorizará
del MUHCA y realizar actividades para contribuir estadísticas del museo este proyecto.
al mejoramiento de la oferta turística de la ciudad.
1.1 Museos modificados Museos modificados Tipo de fuente: Informe Fumigaciones
Componentes
(Productos)

periódicas en el
Fuente: Informe final entregado Museo
2.1 Servicio de educación informal a la Capacitaciones Tipo de fuente: Informe
ciudadanía en asuntos patrimoniales realizadas
Fuente: Informe final entregado
Tipo de fuente: Señalización de
1.1.1 - Asesoría museográfica para la producción Nombre: Dise¤os De recorridos.
y montaje de la sala Independencia de Infraestructura Tur¡stica Fuente:
Cartagena.(*) Elaborados
1.1.2 - Producir y montar la sala Independencia
Actividades

de Cartagena a partir del guion museográfico.(*)

Unidad de Medida:
Número

Meta: 1.0000
Tipo de fuente:
2.1.1 - Actividades realizadas(*)
2.1.2 - Ejecución de plan de divulgación(*) Fuente:
(*) Actividades con ruta crítica

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