Pregunta 1

Correcta
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Enunciado de la pregunta

Dentro de la teoría de restricciones TOC cuando hablamos de

margen de producto, hacemos referencia a:
Seleccione una:
a. Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en
ingresos netos; es decir, el dinero que sale del sistema.
b. Diferencia entre su valor de venta y todos los costes directos e
indirectos asignados al producto: materia prima, mano de obra,
consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese producto de
todos los gastos directos e indirectos de la empresa).
Margen de Producto (Profit):

c. Dinero generado a través de las ventas; es decir, todo el dinero

que entra en el sistema.
d. Todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que
venderá; es decir, el dinero que, por cualquier motivo, está retenido
en el sistema.
e. (diferencia entre el valor de venta y los costes totalmente variables
dividido por el tiempo de proceso).
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diferencia entre su valor de venta y todos los

costes directos e indirectos asignados al producto: materia prima, mano
de obra, consumos, personal, etc (el % que le corresponde a ese
producto de todos los gastos directos e indirectos de la empresa).

Pregunta 2
Incorrecta
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Enunciado de la pregunta

Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio el Inicio rápido

efímero está compuesto por:
Seleccione una:
a. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de
cambio.
b. Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en práctica
y primeros pasos.
Prioridad baja acción pequeña.

c. Necesidad de cambio, capacidad de cambio. Puesta en práctica y

primeros pasos.
d. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, Puesta en práctica
y primeros pasos.
e. Necesidad de cambio, Visión clara compartida, capacidad de
cambio. Puesta en práctica y primeros pasos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Necesidad de cambio, capacidad de cambio.

Puesta en práctica y primeros pasos.

Pregunta 3
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Un director de proyecto está preparando una reunión de lluvia de

ideas el día siguiente. Ha aprendido que las principales categorías
de causas de los defectos en la producción de cables conductores
son los equipos, personas, métodos y materiales. ¿Cuál de las
siguientes herramientas sería la mejor para identificar las posibles
razones de los fracasos?
Seleccione una:
a. El análisis de tendencias.
b. Diagrama de Pareto.
c. Control de gráficos.
d. Fishbone diagrama.
Diagramas de causa y efecto, también llamados diagramas de espina de
pescado o diagramas Ishikawa, ilustran cómo los diversos factores podrían
estar vinculados a los posibles problemas o efectos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Fishbone diagrama.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Según el artículo,

el análisis es una de las fases claves del RCM, tiene tres etapas:
Seleccione una:
a. Primaria, secundaria y terciaria.
b. Interno, externo y global.
c. Funcional, disfuncional y riesgos y de criticidad.
El análisis es la parte fundamental de la metodología RCM y tiene tres fases:
funcional, disfuncional y de riesgos y criticidad.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Funcional, disfuncional y riesgos y de
criticidad.

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Si un jefe de proyecto quiere evaluar la importancia relativa de los

factores que conducen a la mala calidad de un producto, ¿que debe
usar?
Seleccione una:
a. Control de tabla.
b. Fishbone diagrama.
c. Muestreo estadístico.
d. Diagrama de Pareto.
El Diagrama de Pareto se utiliza para mostrar la importancia relativa de los
problemas o condiciones.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Diagrama de Pareto.

Pregunta 6
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Cuando hablamos de los pre requisitos del cambio las necesidades
de cambio, Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en
práctica y primeros pasos identifican a:
Seleccione una:
a. Esfuerzos caóticos falsos inicios.
b. Inicio rápido efímero.
c. Ansiedad frustración.
d. Cambio exitoso.
e. Prioridad baja acción pequeña.
Visión clara compartida, capacidad de cambio. Puesta en práctica y primeros
pasos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cambio exitoso.

Pregunta 7
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Según el vídeo,

La aplicación de TOC de forma conjunta asegura el mejoramiento

continuo de las organizaciones.
Seleccione una:
a. Verdadero.
El TOC es una metodología sistémica de gestión y mejora de una empresa.

b. Falso.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero.

Pregunta 8
Incorrecta
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

TOC cuestiono la Contabilidad de Costes, y en las decisiones que se

pueden tomar a partir de la misma tienen mucho peso los siguientes
conceptos:
Seleccione una:
a. Ingreso neto (Troughput): dinero generado a través de las ventas;
es decir, todo el dinero que entra en el sistema.
Dichos parámetros han sido utilizados desde siempre en la gestión
convencional y para definirlos utiliza la misma unidad que para las variables
financieras; "el dinero": Ingreso neto (Troughput): dinero generado a través de
las ventas; es decir, todo el dinero que entra en el sistema. Inventario: todo el
dinero que el sistema invierte en adquirir bienes que venderá; es decir, el
dinero que, por cualquier motivo, está retenido en el sistema. Gas to de
operación: Todo el dinero que gasta el sistema para convertir el inventario en
ingresos netos; es decir, el dinero que sale del sistema.

b. Inventario: todo el dinero que el sistema invierte en adquirir bienes

que venderá; es decir, el dinero que, por cualquier motivo, está
retenido en el sistema.
c. Margen de Producto (Profit): diferencia entre su valor de venta y
todos los costes directos e indirectos asignados al producto: materia
prima, mano de obra, consumos, personal, etc (el % que le
corresponde a ese producto de todos los gastos directos e indirectos
de la empresa).
d. Gasto de operación: Todo el dinero que gasta el sistema para
convertir el inventario en ingresos netos; es decir, el dinero que sale
del sistema.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Margen de Producto (Profit): diferencia entre
su valor de venta y todos los costes directos e indirectos asignados al
producto: materia prima, mano de obra, consumos, personal, etc (el %
que le corresponde a ese producto de todos los gastos directos e
indirectos de la empresa).

Pregunta 9
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Un proyecto de construcción está en la mitad de la fase de

instalación. Quieres predecir la productividad de los trabajadores al
final de la fase. ¿Qué tipo de análisis se utiliza?
Seleccione una:
a. Control gráfico.
b. Diagramas de Flujo.
c. El análisis de tendencias.
El análisis de tendencias es una herramienta útil en la predicción de
resultados futuros basados en resultados históricos. Se utiliza con frecuencia
para controlar el rendimiento de costes, planificación o técnica. Gráficos de
control es un gráfico lineal que muestra los puntos de datos trazados en el
orden en que se producen y muestran las tendencias de un proceso a través
del tiempo, la variación en el tiempo, o bien las mejoras en un proceso en el
tiempo

d. El análisis de varianza.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: El análisis de tendencias.

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

La implementación de mejoras de calidad requiere de todas las

actividades siguientes, ¿salvo de?
Seleccione una:
a. Utilización de los procedimientos de control de cambios.
La mejora de la calidad incluye la preparación de las solicitudes de cambio o
tomar las acciones correctivas, así como desarrollar el plan de mejora de
procesos. Es correcta, ya que la utilización de los procedimientos de control
de cambios queda excluido a la hora de implementar mejoras en la calidad.

b. Preparación de solicitudes de cambio.

c. Las acciones correctivas.
d. Desarrollar el plan de mejora de procesos.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Utilización de los procedimientos de control de

cambios.