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Grupo: 1005
Simulación Empresarial II
Fuerza de venta
La fuerza de ventas en una empresa tiene una relevancia impresindible de manera interna o
externa. Internamente es el pincipal motor de entrada de efectivo al negocio, ventas como tal
tiene la misión de ingresar flujo de efectivo a la empresa, y externamente es el primer punto
de impresión que tiene el cliente de nuestro negocio, por ser el primer contacto entre nosotros
y el usuario.
Mucha gente subestima el trabajo de ventas, pero es una labor sumamente importante, son
valiosos motores de la producción y la economía del país. Sin embargo existen situaciones
que han mermado la imagen del vendedor se señalan los siguientes:
CONTENIDO
Concepto De Vendedor
Es aquella persona que ejerce la ciencia y el arte de la venta, interpretando los requerimientos
de los prospectos, y aplicando su cultura general, sicología, conocimientos sobre los estilos,
gustos, preferencias y sus conocimientos técnicos permanentemente actualizados, para
satisfacer las necesidades, deseos, preferencias y temores de los clientes y consumidores, con
fines de bien común.
Las ventas se consideran como una profesión, ya que es la actividad que apoyada en ciencias
y en conocimientos especializados, permanentemente en actualización, se ejerce para guiar,
aconsejar o servir a otro ser.
Características De Un Vendedor
Es un Ser Psicológico ya que esta actividad tiene altos niveles de frustración; hay que recibir
muchos rechazos antes de cerrar una venta. La única forma de superar esta etapa consiste en
reencuadrar la frustración o rechazo por un triunfo, cambiando la forma de pensar. Por
ejemplo, si por diez visitas a prospectos dos van a comprar, se puede pensar que el requisito
es que ocho digan que “no”, siendo estos “no ́s” en realidad un paso que acerca a los “si ́s”.
• Osado.
• Persistente.
• Buena presentación.
• Resuelve problemas.
• Empático.
• Estudioso.
• Siempre inconformes.
• Habilidades personales.
• Comunicador.
• Buen escuchador.
• Conocedor de su producto.
• Profesional.
• Don de mando.
• Simpático.
• Don de servicio.
• Ético.
Uno de los paradigmas más importantes de cambiar, es pasar del término de “vendedor” al
de “Asesor Comercial”, el cual siempre pensaría en que es mejor conservar un cliente que
una venta. Esto le da plusvalía a un negocio, y no solo ayuda a que la empresa sobreviva un
día más o alcance una meta. Aun cuando no se realice la venta, se puede ganar la confianza
de un cliente, con lo cual se tendrá una relación a largo plazo y plusvalía organizacional.
Estilos De Vendedores
Hay diferentes tipos de vendedores, con sus estilos, actitudes y forma de buscar resultados.
Algunos tipos de estilos de vendedores son:
Con frecuencia el vendedor tiene una sola, única y unilateral preocupación: “Él y su
problemática”. Es el vendedor que sólo se preocupa por mejorar personalmente, por tener
menos trabajo y problema, que sólo le preocupa que sus utilidades sean más jugosas y fáciles.
Se olvida de sus clientes.
Habla de ofertas especiales, menciona con énfasis campañas de promoción. Trata al producto
no por lo que hace, sino por lo que vale, por cuánto menos cuesta. Este tipo de vendedor se
olvida de que tiene en sus manos y bajo su responsabilidad su producto. En lugar de hacer
una labor técnica de ventas, deja que sean las ofertas, los precios, las condiciones, las que
hagan pasiva e indirectamente la venta, en lugar de hacerla él, profesional y activamente.
Este vendedor tiene la preocupación y se toma el trabajo de aconsejar, guiar y servir a sus
clientes; con antelación se preocupa para conocer sus problemas, motivaciones y psicología
del cliente. Conoce bien su producto y a su cliente, por lo que sabe adecuar las cualidades
del primero a las condiciones del segundo. Es que habla de los beneficios y servicios del
producto, a lo largo del tiempo y del uso. Piensa que el cliente está para servirlo, atenderlo,
guiarlo y aconsejarlo.
CONCLUSIÓN
La fuerza de ventas actúa como punto de enlace entre una empresa y sus clientes actuales y
potenciales. Por un lado representa a la empresa ante los clientes, brindándoles a éstos
últimos información, asesorándolos y aclarando sus dudas.
Para que una fuerza de ventas funcione eficazmente y cumpla así con los objetivos de ventas
de la empresa, es necesario gestionarla o administrarla adecuadamente.
Para eso es importante concer los tipos de vendedores, estretegias que se pueden implemebtar
de acorde a la personalidad de tu fuerza de trabajo o en enfoque que se prefiera de acuerdo a
su actuación
Y tomar en cuenta estas recomendaciones mencionadas, recordando que no exite un tipo de
vendedor, o proceso ideal, este depende del enfoque, estrtegia y producto que venda a
empresa
REFERENCIA
https://www.crecenegocios.com/la-fuerza-de-ventas/
https://academiadeconsultores.com/fuerza-de-ventas/
https://utecno.files.wordpress.com/2013/06/administracic3b3n-de-ventas.pdf