CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

Estrategia Océano Azul

Casa de banquetes MUT
EDNA MARROQUIN
CARLOS URBINA
LILIANA TINJACA

RECONSTRUIR LAS FRONTERAS DEL

MERCADO
Se debe lograr localizar la casa de banquetes MUT

como el mayor éxito entre el mercado, el cual ofrece

un servicio todo incluido y con paquetes especiales

que persuadan al cliente, evitando que estos visiten a

la competencia (Banquetes y recepciones

cosmopolitan, magic eventos SAS y Banquetes

Daniel's).

ENFOCARSE EN LA PERSPECTIVA

GLOBAL, NO EN LAS CIFRAS

Crear un modelo de negocio estratégico para dar a

conocer la casa de banquetes MUT a los clientes

potenciales, acogiendo la mayor cantidad del

mercado, ofreciendo paquetes únicos y asequibles

con los mejores servicios de comidas, salón de

belleza, decoración y outfits.

IR MAS ALLÁ DE LA DEMANDA

EXISTENTE

Se deben enfocar las estrategias de marketing en

segmentos de mercados levemente explorados y

explotados, como ofrecer nuestros servicios a familias de

diferentes culturas, logrando llevar todas sus costumbres

a sus celebraciones, por otro lado manejar los mayores

estándares de calidad y etiqueta al realizar todas

nuestras decoraciones, de manera pulcra y optima.

DESARROLLAR LA SECUENCIA

ESTRATÉGICA CORRECTA
Para formar los paquetes que se ofrecerán al cliente se debe

tener en cuenta: ¿Que ocasión va a celebrar el cliente?,

¿Que quiere incluir en el servicio?, ¿Que decoración

desearía?, ¿cuanto esta dispuesto a pagar por un plan

premium, todo incluido? y en cuento tiempo dispone para los

preparativos. Con estas preguntas permite desarrollar la

secuencia de implementación y oferta al publico para

generar la demanda requerida.

SUPERAR LOS OBSTÁCULOS CLAVES

DE LA ORGANIZACIÓN
El equipo de trabajo de Casa de banquetes MUT des estar

preparado para afrontar situaciones en las que el cliente

cambie de decisión a ultimo momento, ocurran retrasos en la

logística  de organización del evento, interés  creativo, el

impacto de la baja demande según las épocas y mas que esto

prestar un buen servicio al cliente logrando ponerse  por

encima  de las otras casa de banquete, sin embargo fortalecer

los lazos con estas para cooperaciones potenciales.

INCORPORAR LA EJECUCIÓN DENTRO

DE LA ESTRATEGIA
Se debe estipular claramente la misión  y visión  de la empresa para

tener unos estándares  alcanzables en la primera etapa del proyecto,

manejar buena comunicación con el personal inmerso en el proyecto

para así generar ideas potenciales, trasmitir un buen ambiente laboral

en el que las personas den todo de ellas para que este proyecto sea

comparativo con las demás  casas de banquetes que levar mayor

tiempo en el mercado, estructurar planes y paquetes atractivos,

completos y asequibles para los estratos sociales 3, 4 y 5.