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SENA
2019
Encabezado: Actividad de aprendizaje 19.
Introducción
Este tipo de análisis dentro del ámbito de la logística no ha sido ajeno a influido positivamente
en su funcionamiento, debido a que ésta ópera en un ambiente globalizado y altamente
cambiante, donde la información oportuna y de calidad se convierte en el mejor aliado.
El análisis DOFA es muy utilizado para la planificación a corto, mediano y largo plazo y
también en las estrategias para crear nuevos proyectos. Esto sucede porque este análisis consiste
en el diagnóstico del negocio y del ambiente en el que estás. Para ello, se crea una tabla, más
conocida como matriz DOFA, que auxilia en el levantamiento de contextos empresariales que
deben ser considerados al tomar decisiones esenciales en el día a día de su empresa.
Encabezado: Actividad de aprendizaje 19.
Objetivo general:
Objetivos
Observar el uso del análisis DOFA y las estrategias en los procesos de una empresa, ,
Identificar como interviene y mostrar cómo se aplican.
Buscar información que nos permita conocer acerca del tema de la importancia del
análisis DOFA en relación al área de logística, para ampliar mi conocimiento con
aspectos básicos relacionados al tema.
Encabezado: Actividad de aprendizaje 19.
FORTALEZAS: OPORTUNIDADES
Costos bajos
Buena publicidad en los medios de comunicación.
Instalaciones cómodas.
Buena atención y buen servicio al cliente.
Un excelente coordinador
académico.
Una excelente biblioteca.
Un excelente personal de servicios generales.
DEBILIDADES: AMENAZAS:
Variables internas:
FORTALEZAS:
3. Costos bajos
DEBILIDADES:
Debido a las debilidades encontradas en los últimos tres meses el 50% de los estudiantes ha
disminuido, por lo tanto se recomienda hacer un plan de mejoramiento en donde se trabajen
tales debilidades para que así no sigan el proceso de deserción de los estudiantes.
OPORTUNIDADES:
• Otras instituciones con un personal experto y con experiencia que les permitirán a sus
estudiantes ampliar sus conocimientos a diferencia de esta institución que tiene unos maestros
con poca preparación convirtiéndose así en una amenaza para su institución.
Toda empresa, institución, compañía o establecimiento que brinde servicios y adquiera ganancias
se ve a futuro llegando a la meta exitosamente pero no piensa que va a ver obstáculos y que si no
se le dan solución puede impedir seguir su trayectoria, que el alcanzar la meta exitosamente se
basa en estrategias, en planeaciones que conllevará a satisfacer a cada uno de sus ‘‘clientes’’
quien son el corazón de cada uno de estas instituciones, buscar oportunidades ayudará a debilitar
cada una de estas amenazas que están afectando la trayectoria de esta institución.
Encabezado: Actividad de aprendizaje 19.
5. Diseñen una planeación estratégica sobre la opción que considere cada equipo:
-escoger los
mejores.
-verificar el
presupuesto
-contratar los
especialistas
que se
seleccionaron
Encabezado: Actividad de aprendizaje 19.
SEGUIMIENTO
Conclusiones
Luego de haber realizado las diferentes lecturas y búsquedas de información podemos extraer las
siguientes conclusiones:
Las organizaciones hacen bien en realizar una valoración mediante el análisis DOFA ya
que es una herramienta importante de gestión y planificación para las mismas, consiste
en la recolección, verificación análisis y depuración de la información de la empresa, a la
vez nos ayudan a medir, evaluar, analizar y mejorar los procesos.
Con el presente documento se puede llegar a concluir que en el entorno actual, cada vez
más competitivo y con menores márgenes, las organizaciones empresariales buscan
continuamente oportunidades de mejora que las haga más competitivas en el mercado. En
este sentido, cada vez son más conscientes de la importancia de la gestión de
almacenamiento y la gestión logística en general; como parte esencial a la hora de aportar
más valor a sus clientes y reducir sus costes. Esto justifica la tendencia hacia la
externalización o subcontratación de los operadores logísticos y la inclusión de las
Tecnologías de la Información y la Comunicación en dicho proceso, con lo que las
empresas pueden concentrar todos sus recursos en lo que representa el centro de negocio.