CASO PARCTICO

Edith Yinela Sanchez Rueda

Mayo 2018

Uniasturias
Cundinamarca
Introducción a la administración
 CUESTIÓN 1

Asocia los siguientes casos con un principio general de la Administración.

 a) Fernando trabaja en el Departamento Financiero debido a su habilidad con los

números, mientras que Elena trabaja en el Departamento de Marketing debido a su
habilidad para vender.

PRINCIPIO DIVISION DEL TRABAJO Y ESPECIALIZACION

 b) María ha sido ascendida recientemente, y por lo tanto su nivel de responsabilidad

ha pasado a ser más importante.

PRINCIPIO JERARQUIA O CADENA ESCALAR

 c) El único jefe de Carlos es Pablo.

PRINCIPIO UNIDAD DE MANDO

 d) Debido a sus respectivas posiciones en la empresa, el derecho de autoridad

emana del jefe Pablo, mientras que Pedro debe corresponder su responsabilidad
frente a Pablo.

PRINCIPIO AMPLITUD ADMINISTRATIVA

CUESTIÓN 2

Completa la siguiente tabla después de haber recordado las funciones administrativas

de la empresa.

Concepto Función administrativa de la empresa

Capital Función financiera
Producción bienes o servicios Función técnica
Reclutamiento de personal Función humana
Dirección de Ventas Función comercial
Finanzas Función financiera
Función de recursos humanos Función humana
Planes de compensación Función humana y financiera
Dirección de Marketing Función técnica
 CUESTIÓN 3

Menciona cinco aspectos positivos que subrayan la importancia de la planeación.

1. Recursos o capital financiero

2. Medición de riesgos
3. Recurso humano
4. Objetivos trazados de acuerdo a la planeación
5. Estrategias y control

CUESTIÓN 4

Los elementos del proceso de organización administrativa son:

 a) Capital, desarrollo, y resultado. CORRECTA

 b) Insumos, proceso, y producto.
 c) Insumos, desarrollo, y resultado.
 d) Insumos, proceso, y resultado.

CUESTIÓN 5

¿Cuál de las siguientes respuestas no es un objetivo de la organización

administrativa?

 a) Generar sinergia entre procesos.

 b) Distribuir eficientemente los recursos de la empresa en los diferentes planes
establecidos.
 c) Orientar los esfuerzos encaminados a definir con claridad las actitudes y
aptitudes del personal.
 d) Agrupar adecuadamente a las personas en la empresa.

LAS C NO ES OBJETIVO DE LA ORGANIZACIÓN ADMINISTRATIVA