INGENIERIA EN TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION.

AVANCE 1

INTEGRANTES MATRICULA
JAQUELINE MARIELA MEJIA MARTINEZ 20161008
KAREN YAZMIN JUAREZ RODRIGUEZ 20160993
FLORIAN MARTINEZ HERNANDEZ 20161244
GRADO: 9 GRUPO: C

MATERIA: NORMAS DE SEGURIDAD INFORMÁTICA

TITULAR DE LA MATERIA: MCE. ANA MARÍA FELIPE REDONDO

HUEJUTLA DE REYES, HIDALGO 29 DE MAYO DE 2019.

Índice

I. Introducción.....................................................................................................................3

Identificación de la Empresa............................................................................................4

II Antecedentes históricos...................................................................................................6

Filosofía Organizacional...................................................................................................6

Misión..............................................................................................................................6

Visión...............................................................................................................................7

Valores para la empresa................................................................................................7

Marco legal.....................................................................................................................7

III Justificación...................................................................................................................11

IV Productos o servicios.................................................................................................12

V. Marketing......................................................................................................................13

VI. Proceso de Producción o Prestación del Servicio......................................................15

VII. Estructura organizacional...........................................................................................18

VIII. Matriz de Activos.......................................................................................................20

IX. Conclusiones..............................................................................................................24

X. Bibliografía....................................................................................................................25
 I. Introducción

En este documento se establece los puntos que contiene el proyecto integrador denominado

“CINE PARA TI”, con la finalidad de ordenar y garantizar un proyecto de calidad teniendo

muy en cuenta los procesos que conlleva para obtener resultados favorables.

En un equipo de trabajo se refleja la integridad y compromiso de asumir las

responsabilidades para obtener una mejora continua en cuanto a lo que se esté realizando y

sabiendo el compromiso y aporte para el proyecto integrador.

 Identificación de la Empresa
 Nombre de la Organización (Logo,

Slogan)

“CINE PARA TI”

 Sector: Privado

 Número de Empleados
Director 3
Recursos humanos 6
Personal de ventas 6
Personal de limpieza 9
Producción 6
Sistemas 6
Soporte técnico 6
Finanzas 9
Mercadotecnia 6

Total: 57 personales
 Clasificación (Pequeña, Micro, Mediana o Grande)
Pequeña
 II Antecedentes históricos.

La idea fue lanzada en el mes de enero del año 2019 donde 4 estudiantes de la Universidad

Tecnológica de la Huasteca Hidalguense de la carrera de Tecnologías de la Información, en donde se

hizo una concentración de ideas sobre la problemática que existe en la huasteca hidalguense en

cuestión de entretenimiento por lo que se llevó a cabo un proyecto para implementar un cine en

diferentes sectores de la huasteca por lo que se dio realizar una página web implementando la venta

de boletos y el apartado en donde el cliente se ahorraría horas en tomar su turno de atención, es por

ello que se manejara una administración profesional para que el proyecto sea más viable y de calidad.

Filosofía Organizacional

Objetivos Generales:
Diseñar una página WEB mediante la utilización del software llamado Laravel que

permita brindar realizar ventas, ventas en línea o postventa para brindar el servicio

de cine para la empresa Cine para TI.

Misión
Somos una empresa mexica en donde se implementará conocimientos del cine,

audiovisuales y sonidos con una calidad excelente y un buen ambiente social para

que las personas que estén dispuestos a ver las funciones que estarán en estreno sea

de su completo agrado.

Visión
Ser una empresa reconocida a nivel nacional con buena calidad en la parte de la

tecnología y servicio a su completo agrado para que los clientes les agraden la

empresa.

Valores para la empresa

o Honestidad
o La sensibilidad.
o La gratitud
o La humildad.
o La prudencia
o El respeto.
o La responsabilidad.

Marco legal

Durante el segundo cuarto del siglo XX, la Junta de Censores Cinematográficos

(establecida en 1912 por petición de los mismos empresarios del cine por motivos

comerciales y de prestigio).

TÍTULO II

DEL CENTRO NACIONAL AUTÓNOMO DE CINEMATOGRAFÍA

Capítulo I

De los Órganos

Artículo 5. Se crea el Centro Nacional Autónomo de Cinematografía (CNAC), con

personalidad jurídica y patrimonio propio, con domicilio en la ciudad de Caracas, adscrito

al Ministerio de la Cultura.

Artículo 6. Los órganos del Centro Nacional Autónomo de Cinematografía (CNAC), son:

El Consejo Nacional Administrativo, el Comité Ejecutivo y el Fondo de Promoción y

Financiamiento del Cine, (FONPROCINE).

Capítulo III

Del Consejo Nacional Administrativo

Artículo 8. El Consejo Nacional Administrativo, es el órgano de máxima jerarquía del

Centro Nacional Autónomo de Cinematografía (CNAC), y le corresponde:

• Aprobar el plan de actividades del Centro Nacional Autónomo de Cinematografía

(CNAC).

• Fijar las políticas de financiamiento y de coproducción del Centro Nacional Autónomo de

Cinematografía (CNAC).

• Aprobar su Reglamento interno.

• Aprobar el Plan de Cinematografía Nacional.

• Establecer las prioridades que se deban observar en la concesión de financiamientos.

• Aprobar y presentar al Ministerio de adscripción la memoria y cuenta del organismo.

• Elaborar los proyectos de Reglamentos de esta Ley, para su presentación al Ejecutivo

Nacional.

• Designar al Auditor Interno, de conformidad con la ley respectiva.

PROGRAMA INSTITUCIONAL DEL INSTITUTO MEXICANO DE CINEMATOGRAFÍA

2014-2018

MARCO NORMATIVO.

El artículo 26 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos señala la

obligación del Estado de organizar un sistema de planeación democrática del desarrollo

nacional. Por su parte, la Ley de Planeación establece, en su artículo 21, la obligatoriedad

de elaborar, al inicio de cada Administración, un Plan Nacional de Desarrollo (PND) en el

que se precisen los objetivos nacionales, estrategias y prioridades del desarrollo integral y

sustentable del país. De éste, se derivarán los programas sectoriales, especiales, regionales

e institucionales, que orientarán las políticas públicas de los diversos sectores.

El Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018 aprobado por Decreto publicado en el Diario

Oficial de la Federación el 20 de mayo de 2013, establece cinco metas nacionales: México

en Paz, México Incluyente, México con Educación de Calidad, México Próspero y México

con Responsabilidad Global.

A través del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes:

a) Fomentar y promover la producción, distribución, exhibición y comercialización de

películas y la producción fílmica experimental, tanto en el país como en el extranjero, así

como la realización de eventos promocionales, concursos y la entrega de reconocimientos

en numerario y diplomas.
 b) Fortalecer, estimular y promover por medio de las actividades de cinematografía, la

identidad y la cultura nacionales, considerando el carácter plural de la sociedad mexicana y

el respeto irrestricto a la libre expresión y creatividad artística del quehacer

cinematográfico.

c) Coordinar las actividades de las entidades paraestatales de la Administración Pública

Federal, que tengan por objeto social promover, fomentar o prestar servicios y apoyo

técnico a la producción y coproducción cinematográfica y audiovisual.

d) Coordinar las actividades del Instituto Mexicano de Cinematografía.

El Programa Institucional 2014-2018 del Imcine está acorde a lo dispuesto en el artículo

48, de la Ley Federal de las Entidades Paraestatales, en cuanto a la fijación de objetivos,

definición de estrategias, líneas

de acción e indicadores, como se observa en el Capítulo III "Objetivos" y Capítulo

IV "Indicadores".
 III Justificación

Se creará una empresa de cine en donde se implementará un sistema de información

empleando herramientas y técnicas de programación conectados a una base de datos

distribuida con tres sucursales que permita llevar un control de los boletos de entrada,

permitiendo a los clientes escoger sus asientos dentro de las salas y con la película deseada.

La empresa “Cine para Ti” ofrecerá las nuevas películas tan pronto como estas se estrenen

incluyéndolos en su cartelera dentro del sistema de información, además el sistema

permitirá obtener las diferentes estadísticas de los clientes, de esta manera se contratará el

personal suficiente que atienda a estos en el área de dulcería o fuente de sodas, en base a

ello se considerará ofrecer promociones a los clientes que más asistan a “Cine para Ti” y

lograr que estos siempre estén satisfechos.

 IV Productos o servicios

La empresa cine para ti brindará los siguientes servicios:

Cine para ti ofrece calidad en las películas que siempre están en cartelera y en los estrenos,

cuenta con materiales de calidad en su producción, ofrecemos salas cómodas con asientos

reclinables que cuentan con un sistema de relajación, los alimentos y bebidas que

ofrecemos son de prestigio.

Función de grupo:

Es un evento al que asisten cómo mínimo 50 personas a precio preferencial para disfrutar

de una misma función que se encuentra en cartelera y que queda abierta al público en

general.

Función privada:

Es un evento al que asisten una o varias personas a precio preferencial para disfrutar de una

misma función que se encuentra en cartelera y sólo pueden ingresar los invitados.

Renta de sala:

Es la renta del espacio de uno de nuestros auditorios para cualquier actividad o evento que

requiera, por ejemplo: capacitaciones, presentaciones de productos, etc.

Experiencias VIP que incluyen desde sillones reclinables eléctricos en cuero, comidas y

bebidas al mejor estilo gourmet servido en mesas individuales, hasta opción de meseros

para que no se pierda ni un segundo de la película.

V. Marketing

Existe un concepto asociado al marketing del cine que es el marketing mix, basado

en un conjunto de herramientas operativas de marketing que las empresas utilizan con el

objetivo de obtener la respuesta deseada en el público. Estas herramientas se pueden

incluso agrupar en cuatro categorías, conocidas como las cuatro P del marketing: para ello

la empresa “CINE PARA TI” contemplaría estas estrategias de marketing para obtener

resultados en donde se planificará los procesos y seguimientos de lo que se mencionara.

Producto. Que debe satisfacer las necesidades y deseos de los consumidores y está referido

a la película.

Precio. Ha de corresponderse con el coste que supone esta para el comprador.

Promoción y publicidad. Vinculadas a las necesidades de comunicación e información del

destinatario de este bien. Sería la capacidad de dar a conocer la película y atraer al público a

las salas.

Lugar (“place” en inglés). Se refiere a la conveniencia de recibir un servicio o comprar un

producto. Se trata del proceso de distribución y exhibición del producto cinematográfico.

Promoción. Es el punto principal en torno al que nos centraremos en este capítulo, la

capacidad para dar a conocer una película y atraer al público a la sala para verla.
Personas. En este caso podemos hacer referencia al package de la película, es decir, las

personas que componen y hacen posible una película: el equipo técnico y artístico. Son

numerosos los estudios que tratan sobre la influencia de los actores, el star system, o de las

estrellas (actores, guionista, compositor) en la influencia a la hora de decidir el visionado de

una película.

Vendedor consumidor

4 “P” 4“C” Claves

Vender Consumid Conocer

P Producto C
producto or consumidor

Margen de Disposición de
P Precio C Coste
venta compra

Placement Comunica
P Ubicación C Bidireccional
(colocación) ción

cualquier lugar

en cualquier sitio
Unidireccio Convenien
P Promoción C cualquier dispositivo
nal cia
 VI. Proceso de Producción o Prestación del Servicio

Nuestro proyecto no elaboramos el producto así que no lleva el proceso de producción,

pero si el proceso de cómo se realiza la compra de boletos en línea.

Proceso

 Comprar
 Apartar

Procedimiento

Comprar

 Registro
 Inicio de sesión
 Selección de película
 Selección de asiento
 Cantidad de boletos a comprar
 Tipo de pago
 Compra finalizada

Apartado

 Registro
 Inicio de sesión
 Selección de película
 Selección de asiento
 Cantidad de boletos para apartar
  Operación de apartado

Apartado finalizado
Diagrama para el registro e inicio de sesión
 VII. Estructura organizacional

Director
I

Nivel Puesto Cantidad

Producción Finanzas Mercadotecnia
Recursos
II humanos I Director General 1
II Jefe de departamento 5
III encargados de Departamento 3
IV Empleados 4
V Sistemas Empleados 3 III
Total 16
Nota: tabla en donde se representa el modelo organizacional
de la empresa.

Personal de Soporte técnico

IV
ventas

V Personal de
limpieza
 VIII. Matriz de Activos

Activo Proceso/Área Nivel de Forma Impacto Ubicación

Riesgo to física
A M B
Histórico de ventas Almacén Digital Nuestra Base de
x competen datos
cia
conocería
el nivel de
compras
Sistema Web de Control y Todas Digital Copia y Computad
Gestión de Ventas de boletos x distribució ora
n no personal
oficial de
la
aplicación
Documentación de estructura Área de T.I. Digital Hackeo Computad
de redes x del ora
servidor personal
Contratos de trabajo Recursos x Física Robo de Recursos
Humanos datos Humanos
personales

Inventario de activos Gerencia Física Robo de Archivero

x materiales
por parte
de los
trabajador
es
Base de datos Área de T.I. Digital Duplicació Computad
x n no ora
autorizada personal
de la base
de datos,
o perdida
de
informació
n
Acta constitutiva Gerencia Física Las Archivero
x personas
conocerán
el acta de
la
empresa

Presupuestos Recursos Digital Informació Computad

Financieros n privada, ora
que personal
alberga
informació
x n de
proveedor
es y
precios
especiales
.
Catálogo de trabajadores Recursos Digital Pueden Base de
Humanos recurrir a datos
esta
informació
x
n para
robar a los
empleado
s
Facturas de los activos Recursos Digital Riesgo Base de
Materiales x grave ya datos
que
comprueb
an la
propiedad
de los
artículos.
 Realizar un análisis de los resultados obtenidos según la tabla anterior y mencionar de

manera general
a) Cuáles son los activos de información más vulnerables

Principalmente se integran varios factores importantes dentro de la empresa en donde se analiza

la vulnerabilidad que se puede ocasionar en ella, por ello contamos con los siguientes puntos

para determinar esas áreas en donde se vera afectada.

 los más vulnerables:

 Servidores
 Base de datos
 Facturación
 Software
 Ataque persistente o almacenado
 Programas descargados

b) Cuáles son los espacios físicos a donde se deben establecer medidas de seguridad.
 Los espacios donde se deben de establecer medidas de seguridad son en los

siguientes puntos:
 Datos de los clientes
 Documentos de la empresa
 Reportes de la empresa
 Acuerdos
 Contratos
 Manuales de usuarios
 Ficheros

Y su justificación.
Se necesita tener muy en cuenta recrear un análisis profundo en donde se puede crear

algún tipo de robo como sabemos que en las tecnologías de la información se presta para

en un 100% cualquier tipo de hackeo o phishing en varias formas. Es por ello tomar

medidas de seguridad para no crear problemas tanto internas y externas de la empresa

 “CINE PARA TI”. Por lo que se es de suma importancia enfocarse a la seguridad para

evitar la perdida de datos en un futuro.

IX. Conclusiones

Es importante entender de forma específica y clara cada una de las fases del desarrollo de

software, ya que de estas se deben identificar los riesgos más importantes que las afectan.

La identificación de los riesgos, marketing, visión, misión, objetivos, etc., es de suma

importancia ya que permitirá concentrarse en los procesos que se pueden llegar a materializar en

cada fase del desarrollo del software.

Al definir el nivel de la probabilidad de ocurrencia y el nivel de impacto de los riesgos, permitirá

hallar el nivel de riesgo y así focalizarse con mayor grado de atención a los que den niveles

críticos.

Se debe realizar una adecuada determinación por cada uno de los fases y comportamientos para

proponer el plan de respuesta que más se ajuste a lo planificado. Es de vital importancia la

propuesta de planes de respuesta del marketing que garanticen un adecuado control y

seguimiento sobre estos.

Después de haber analizarlo adecuadamente el trabajo, se menciona en la parte del análisis y

propuestas será desarrollado el punto de pre activista de igual manera el modelo organizacional

se está trabajando con el punto burocrático.

X. Bibliografía

Certsuperior. (21 de Mayo de 2017). Seguridad informatica. Obtenido de

www.certsuperior.com/SeguridadInformatica.aspx

Yudith, D. (11 de Agosto de 2016). Activos de Información. Obtenido de

www.instituciones.sdl.cu/dnspminsap/activos-de-informacion/