Annual Report RAJA 2014

Selamat datang di laporan Tahunan Welcome to the 2014 Annual Report
2014 PT Rukun Raharja Tbk. Tema of PT Rukun Raharja Tbk. The theme
pada tahun ini adalah of 2014 report is
Tema ini sejalan dengan tema- This theme is in-line with previous
tema sebelumnya, dimana pada themes, where in year 2011, the
tahun 2011, Perseroan fokus pada Company focused on establishing the
peyediaan dan penyempurnaan infrastructure followed by capturing
infrastruktur, diikuti dengan growth in year 2012 and accelerating
pemanfaatan peluang bertumbuh the completion of all opportunities
di tahun 2012 serta percepatan in year 2013. Year 2014 onwards the
penyelesaian peluang ditahun Company will continue to progress
2013. Tahun 2014 dan seterusnya with sustainable growth.
Perseroan akan melanjutkan usaha
untuk mencapai pertumbuhan yang
berkelanjutan.
DAFTAR ISI
Content
Daftar Isi
Content
6 Kinerja Perseroan | The Company Performance

Ikhtisar Operasional | Operations Highlight 7
Ikhtisar Keuangan | Financial Highlight 8
khtisar Saham | Shares Highlight 10
12 Laporan Manajemen | The Management Reports

Laporan Dewan Komisaris | The Board of Commissioners Report 13

Laporan Direksi | The Board of Directors Report 17
22 Profile | Profile

Perseroan | The Company 23
Tonggak Penting | The Company Milestone
26
Visi, Misi dan Tata Nilai | Vision, Mission and Values
28

Profil Manajemen | The Management Profile 30

Sumber Daya Manusia | Human Resources 33

Pemegang Saham | Shareholders 36

Hubungan Bisnis | Business Relationship 38
40 Pembahasan dan Analisa Manajemen |

Management Discussion and Analysis
Pengelolaan Operasional | Operations Management 41
Pengembangan Usaha | Business Development 46
Pengelolaan Keuangan | Financial Management 48
58 Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance

Rapat Umum Pemegang Saham | The General Meeting of Shareholders 59
Dewan Komisaris | The Board of Commissioners 65
Direksi | The Board of Directors 69
Komite Audit | The Audit Committee 72
Komite Baru Perseroan | The Company’s New Committee 75
Sekretaris Perseroan | The Corporate Secretary 76
Audit Internal | The Internal Audit 78
Pengendalian Internal dan Manajemen Resiko | Internal Control and Risk Management 80
Kode Etik dan Budaya Perseroan | Code of Ethic and Company Culture 84
90 Tanggung Jawab Sosial | Sosial Responsibility

Tanggung Jawab Sosial | Sosial Responsibility 91
96 Lampiran | Attachment
Index Bapepam LK No. 431/BL/2012 97
Pernyataan Manajemen | Management Statement 107
Laporan Keuangan Konsolidasian 2014 | 2014 Consolidated Financial Report 109
5
KINERJA PERSEROAN
The Company Performance
Penghargaan dari Pemerintah Kabupaten Pada 31 Desember 2014 Perseroan berhasil

Tanjung Jabung Barat atas peran serta mencapai kenaikan volume penjualan gas
PT PDPDE Gas dalam program tanggung bumi sebesar 42,9% bila dibandingkan
jawab sosial perusahaan (1 Desember 2014). dengan tahun 2013.
Award for PT PDPDE GAS from District On December 31, 2014 the Company
Government of West Tanjung Jabung achieves an increase of natural gas sales by
for participation in corporate social 42.9% compare than year 2013.
responsibility program (December 1, 2014).
42.9%
Increase of Natural Gas Sales
2014 22,475
2013 15,727
2012 13,437
MMSCF
6
Kinerja Perseroan | The Company Performance
Kinerja Operasional | Operations Performance
Kinerja Keuangan | Financial Performance
Kinerja Saham | Shares Performance
Kinerja Operasional
Operations Performance
Pada 31 Desember 2014 Perseroan berhasil

mencapai total 4.475.555 jam kerja tanpa
kecelakaan. 4,475,555
On December 31, 2014, the Company Working Hours Without Accident
achieves a total of 4,475,555 work hours
without an accident.
84.6%
Penghargaan bagi PT Triguna Internusa
Pratama atas pencapaian Tertib K3 dari
Propinsi DKI Jakarta (19 Maret 2014)
Increase of Compressor Volume
Award for PT Triguna Internusa Pratama for
2014 11,396 achievement of Safety Compliance from the
Government of DKI Jakarta (March 19, 2014)
2013 6,175
2012 9,570
MMSCF
Pada 31 Desember 2014, Perseroan melalui
PT Triguna Internusa Pratama berhasil
meningkatkan utilisasi kompresor sebesar
84,6% bila dibandingkan dengan tahun lalu.
On December 31, 2014 the Company through
PT Triguna Internusa Pratama achieves an
increase of compressors utilization by 84.6%
Penghargaan dari Pemerintah Propinsi Jambi compare than previous year.
atas peran serta PT Energasindo Heksa Karya
dalam program Bedah Rumah Samisake
2014 (8 Januari 2014)
Award from Province Government of Jambi
for PT Energasindo Heksa Karya participation
in Housing Renovation “Samisake” 2014
(January 8, 2014)
7
Kinerja Keuangan Kinerja Saham | Shares Performance
Financial Performance
100 200
5.79 % 43.69 %
90 180
80 160
2013 vs 2014 70
2013 vs 2014 140
60 120
LIABILITAS 50
PENDAPATAN 100
Liability (USD)
40
Revenue (USD)
80
2012 76,748,510 30 2012 116,085,312 60
20 40
2013 71,882,920 10
2013 137,185,367
20
2014 67,719,091 0
2012 2014 197,116,782 0
2012
2013 2013
2014 2014
10
-8.59 31.63
140
% % 9
120 8
7
2013 vs 2014 100 2013 vs 2014
6
RASIO LANCAR 80 ROI 5
Current Ratio 60 4
3
2012 135.38% 40 2012 3.84%
2
2013 100.69% 20 2013 4.52% 1
0 0
2014 92.04% 2012 2014 5.95% 2012
2013 2013
2014 2014
25
10
10.08 %
35.55 % 9
20
8
2013 vs 2014 2013 vs 2014 7
15
6
EBITDA LABA *
5
(USD)
10
Profit (USD)
4
2012 20,832,994 2012 5,243,152 3
5
2
2013 20,984,332 2013 5,756,548
1
0
2014 23,099,346 2012 2014 7,803,010 0
2012
2013
2013
2014
2014
*) Laba diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk

Profit attributable to Owners of The Parent Entity
8
Kinerja Perseroan : Kinerja Keuangan | The Company Performance : Financial Performance ________________________________________________________
Kinerja Keuangan Financial Performance

Uraian 2012 2013 2014 Description
Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian (USD) Consolidated Statements of Comprehensive Income (USD)
Pendapatan 116,085,312 137,185,367 197,116,782 Revenue
Beban Pokok (92,156,497) (112,885,805) (165,938,642) Cost of Revenues
Jumlah Laba Kotor 23,928,815 24,299,562 31,178,140 Gross Profit
Pendapatan (Beban) Lain-lain (12,360,671) (13,515,436) (17,371,297) Other Income
Laba Sebelum Pajak 11,568,144 10,784,126 13,806,843 Profit Before Tax Benefit (Expense)
Manfaat (Beban) Pajak Bersih (4,178,450) (3,293,527) (4,867,375) Tax Benefit (Expense)
Jumlah Laba Tahun Berjalan 7,389,694 7,490,599 8,939,468 Income for the Year
Laba (Rugi) Diatribusikan kepada Profit (Loss) Attributable to Owners
5,243,152 5,756,548 7,803,010
Pemilik Entitas Induk of the Parent Entity
Laba (Rugi) Diatribusikan kepada Profit (Loss) Attributable to Non
2,146,542 1,734,051 1,136,458
Kepentingan Non Pengendali Controlling Interests
Pendapatan Komprehensif Lain 678,319 (317,596) (926,193) Other Comprehensive Income
Total Pendapatan Komprehensif Total Comprehensive Income for
8,068,013 7,173,003 8,013,275
Tahun Berjalan the Year
Laba Komprehensif Diatribusikan Comprehensive Profit Attributable
5,921,471 5,438,952 6,876,590
kepada Pemilik Entitas Induk to Owners of the Parent Entity
Laba Komprehensif Diatribusikan Comprehensive Profit Attributable
2,146,542 1,734,051 1,136,685
untuk Kepentingan Non Pengendali to Non Controlling Interests
EBITDA 20,832,994 20,984,332 23,099,346 EBITDA
Laba (Rugi) Bersih per Saham 0.0066 0.0056 0.0077 Net Income (Loss) per Share
Laba (Rugi) Bersih per Saham Net Income (Loss) per Share
- - -
Dilusian Dilluted
Posisi Keuangan Konsolidasian (USD) Consolidated Statements of Financial Position (USD)
Aset Lancar 28,744,606 27,715,002 42,531,793 Current Asset
Aset Tidak lancar 107,689,963 99,733,099 88,714,608 Non Current Asset
Jumlah Aset 136,434,569 127,448,101 131,246,401 Total Asset
Liabilitas Jangka Pendek 21,232,237 27,525,698 46,208,797 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 55,516,273 44,357,222 21,510,294 Non Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 76,748,510 71,882,920 67,719,091 Total Liabilities
Ekuitas Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of
40,519,308 44,536,399 49,810,341
Pemilik Entitas Induk the Parent Company
Ekuitas Diatribusikan kepada Equity Attributable to Non
19,166,751 11,028,782 13,716,970
Kepentingan Non Pengendali Controlling Interests
Jumlah Ekuitas 59,686,059 55,565,181 63,527,310 Net Equity
Rasio Keuangan (%) Financial Ratio (%)
Laba (Rugi) terhadap jumlah Aset 3.84 4.52 5.95 Income (Loss) Ratio to the Asset
Laba (Rugi) terhadap Ekuitas 12.94 12.93 15.67 Income (Loss) Ratio to the Equity
Laba (Rugi) terhadap Pendapatan 4.52 4.20 3.96 Income (Loss) Ratio to the Revenue
Rasio Lancar 135.38 100.69 92.04 Current Ratio
Liabilitas terhadap jumlah Aset 56.25 56.40 51.60 Liability Ratio to the Asset
Liabilitas terhadap Ekuitas 189.41 161.40 135.95 Liability Ratio to the Equity
Keterangan: Semua angka disajikan dalam format bahasa Inggris dan dalam satuan Dollar Amerika kecuali dinyatakan lain
9
Kinerja Saham Kinerja Saham | Shares Performance
Shares Performance
Harga saham Perseroan pada awal tahun 2014 Company’s shares price at the beginning of year
dibuka pada level Rp 690,- perlembar. Pada 2014 opened at IDR 690.- per share. In the first
semester pertama tahun 2014, pergerakan semester of year 2014, Company’s shares price
saham berada dibawah harga tahun 2013 untuk was below the price in 2013 for the same period.
periode yang sama. Harga saham mulai naik The shares price began to rise in mid-September
pada pertengahan September 2014 dan akhirnya 2014 and finally closed at IDR 1,350.- per shares
ditutup pada level Rp 1.350,- per lembar by the end of year 2014. The increase of share
pada akhir tahun 2014. Hal ini seiring dengan price reflected the performance of the Company
peningkatan kinerja Perseroan yang ditunjukkan in the increase of gas sales volume, the increase
dengan pertumbuhan volume penjualan gas, of revenue and the increase of net profit.
peningkatan pendapatan dan laba Perseroan.
Pada tanggal 12 Juni 2013, RUPS Tahunan memutuskan untuk membagikan dividen tunai
sebesar Rp 14.269.788.750,- atau setara dengan nilai Rp 14 per lembar saham yang dibayarkan
pada tanggal 18 Juli 2013.
On June 12, 2013, the Annual GMS decided to distrubute cash dividend amounted of
IDR 14,269,788,750,- or equal with value IDR 14 per share which paid on July 18, 2013.
Pada tanggal 11 Juni 2014, RUPS Tahunan memutuskan untuk tidak membagikan dividen dan
menggunakan Laba Tahun Berjalan sebagai Dana Cadangan dan Laba Ditahan Perseroan.
On June 11, 2014, the Annual GMS decided not to distrubute cash dividend and utilizes Net
Income as General Reserve Fund and Reserved Profit Balance of the Company.
Harga saham tahun 2013 pada saat penutupan | 2013 closing share price
Harga saham tahun 2014 pada saat penutupan | 2014 closing share price 1,200
Volume transaksi saham tahun 2013 | 2013 share transaction volume
Volume transaksi saham tahun 2014 | 2014 share transaction volume
Dalam Ribuan
In Thousand 1,000
40,000
800
30,000
600
20,000
400
10,000
200
Jan Feb Mar Apr May Jun

Keterangan: Grafik harga penutupan dan volume saham Perseroan untuk periode Januari - Juni 2014 dari Yahoo Finance
Note: The Company graph of shares closing price and transaction volume of January - June 2014 from Yahoo Finance
10
Kinerja Perseroan : Kinerja Saham | The Company Performance : Shares Performance ____________________________________________________________
Pergerakan Saham Perseroan The Company Share Movement

Uraian Q1 Q2 Q3 Q4 Description
Tahun 2014 Year 2014
Volume Transaksi Trading Volume
6.013.900 3.895.800 151.346.800 167.599.600
(lembar) (shares)
Market Capitalization
Kapitalisasi Pasar (Rp) 586.080.609.375 596.273.315.625 1.335.244.518.750 1.376.015.343.750
(IDR)
Harga Pembukaan (Rp) 690 590 585 1.305 Opening Price (IDR)
Harga Tertinggi (Rp) 690 655 1.520 1.420 Highest Price (IDR)
Harga Terendah (Rp) 535 505 555 1.060 Lowest Price (IDR)
Harga Penutupan (Rp) 575 585 1.310 1.350 Closing Price (IDR)
Tahun 2013 Year 2013
Volume Transaksi 289.363.000 185.760.000 69.642.500 14.156.500 Trading Volume
(lembar) (shares)
Market Capitalization
Kapitalisasi Pasar (Rp) 886.765.443.750 784.838.381.250 642.140.493.750 703.296.731.250
(IDR)
Harga Pembukaan (Rp) 570 950 770 630 Opening Price (IDR)
Harga Tertinggi (Rp) 910 1.020 800 760 Highest Price (IDR)
Harga Terendah (Rp) 530 730 590 600 Lowest Price (IDR)
Harga Penutupan (Rp) 870 770 630 690 Closing Price (IDR)
Note: All values are presented in bahasa Indonesia and in Rupiah currency, unless otherwise stated
1,600
1,400
1,200
Dalam Ribuan
In Thousand
1,000
40,000
800
30,000
600
20,000
400
10,000
200
Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Keterangan: Grafik harga penutupan dan volume saham Perseroan untuk periode Juli - Desember 2014 dari Yahoo Finance
Note: The Company graph of shares closing price and transaction volume of July - December 2014 from Yahoo Finance
11
LAPORAN MANAJEMEN
The Management Reports
12
Laporan Manajemen | The Management Reports
Laporan Dewan Komisaris | The Board of Commissioners Report
Laporan Direksi | The Board of Directors Report
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
Boyke Wibowo Mukijat

Komisaris Utama | President Commissioners
Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,
Kami bersyukur kepada Tuhan Yang Maha We are thankful to the God Almighty for His
Kuasa atas kinerja operasional, keuangan dan blessing for the excellent results of the Company
saham Perseroan sepanjang tahun 2014 yang operations, financial and share performances in
menunjukkan hasil sangat menggembirakan. year 2014.
13
______________________________________Laporan Manajemen : Laporan Dewan Komisaris | The Management Report : The Board of Commissioners Report
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Changes in the Board of Commissioners
Melalui Keputusan RUPS Tahunan pada tanggal The Annual GMS held on June 11, 2014 decided
11 Juni 2014, terjadi perubahan komposisi to change the composition of the Board of
keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan. Commissioners. Mr. Hapsoro, the previous
Posisi Bapak Hapsoro sebagai Komisaris Utama President Commissioner, was replaced by Mr.
kemudian digantikan oleh Bapak Rudiantara, Rudiantara and Mr. Farouk Rais, the previous
dan posisi Bapak Farouk Rais sebagai Komisaris Commissioner was replaced by Mr. Rachmat
digantikan oleh Bapak Rachmat Gobel. Gobel.
Pada RUPS Luar Biasa tanggal 11 Desember 2014, Mr. Rudiantara and Mr. Rachmat Gobel officially
Bapak Rudiantara dan Bapak Rachmat Gobel resigned on Extraordinary GMS on December 11,
secara resmi mengundurkan diri karena dipercaya 2014, as they were appointed as the Minister
sebagai Menteri pada Kabinet Kerja Republik in the Working Cabinet of Republic of Indonesia
Indonesia 2014 – 2019. Posisi Bapak Rudiantara for period 2014 – 2019. Mr. Rudiantara position
kemudian digantikan oleh Bapak Boyke Wibowo as a President Commissioner was replaced by
Mukijat sebagai Komisaris Utama sedangkan Mr. Boyke Wibowo Mukijat and Mr. Rachmat
posisi Bapak Rachmat Gobel digantikan oleh Gobel position as Commissioner was replaced by
Bapak M. Arsjad Rasjid P. M. sebagai Komisaris. Mr. M. Arsjad Rasjid P. M. On behalf of the Board
Saya mewakili Dewan Komisaris Perseroan of Commissioners, I would like to express our
dengan ini menyampaikan penghargaan kepada gratitude towards all of the preceding members
semua anggota Dewan Komisaris terdahulu atas of the Board of Commissioners over their
pengawasan Perseroan selama ini. supervision for the Company along this time.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi The Board of Directors Performance Evaluation
Berdasarkan Laporan Keuangan tahun 2014, The Audited Financial Statement for the year
Perseroan berhasil membukukan Pendapatan 2014 showed that the Company successfully
senilai USD 197 juta atau meningkat sebesar recorded revenue amounting of USD 197 million
43,69% dibanding tahun 2013. Laba Bersih or represent a 43.69% increase compared to
Entitas Induk juga meningkat sebesar 35,55% book year 2013. Parent Entity Profit also showed
sehingga menjadi USD 7,8 juta. an increase by 35.55% to USD 7.8 million.
Dari sisi operasional, pendapatan Perseroan From the Company operational side, the profit of
yang meningkat tersebut disebabkan oleh the Company has increased due to the increase
meningkatnya penjualan gas bumi di Propinsi of natural gas sales in the Province of Jambi.
Jambi. Peningkatan volume jual tersebut The increase mainly came from the increase of
merupakan kontribusi PT Energasindo Heksa natural gas sales of PT Energasindo Heksa Karya
Karya yang telah menyelesaikan Addendum upon completion of the Amendment of Gas Sales
Perjanjian Jual Beli Gas Bumi dengan PLN Payo and Purchase Agreement with PLN Payo Selincah
Selincah Jambi untuk menambah pasokan gas Jambi where the gas supply increased from 18
dari 18 MMSCFD menjadi 40 MMSCFD. MMSCFD to 40 MMSCFD.
Atas semua prestasi tersebut, Dewan Komisaris For those achievements, the Board of
sangat berterimakasih kepada segala upaya yang Commissioners expresses a deep gratitude to the
telah dilakukan oleh Direksi Perseroan. Board of Directors.
14
Laporan Manajemen : Laporan Dewan Komisaris | The Management Report : The Board of Commissioners Report _____________________________________
Prospek Usaha yang Disusun Direksi The Board of Directors Business Prospects
Dewan Komisaris menyadari bahwa tantangan The Board of Commissioners are aware that
Perseroan kedepan tidaklah ringan. Karena future challenges would not become easier. To
itu Dewan Komisaris memandang penting respond to the Company’s business prospects,
agar Direksi memperhatikan tiga aspek dalam the Board of Directors should pay serious
mengelola usaha Perseroan kedepan yang attention on three business aspects which covers
meliputi aspek operasional gas, aspek keuangan operational aspect, financial aspect and business
dan aspek pengembangan usaha. development aspect.
Dari aspek operasional, Direksi secara From the operational aspect, the Board of
berkelanjutan harus melakukan upaya untuk Directors should continuously put endeavours
menjamin pasokan gas baik dari sumber yang to ensure gas supply both from current sources
sudah ada maupun dengan mencari sumber- as well as seeks new gas sources. From financial
sumber gas baru. Dari sisi keuangan, Direksi aspect, the Board of Directors shall find new
perlu menemukan sumber dana baru dengan funding resources with lower cost. On business
biaya rendah. Sedangkan dari sisi pengembangan development aspect the Board of Directors shall
usaha, Direksi perlu menekankan pentingnya emphasizes on the completion of projects on
penyelesaian proyek-proyek secara tepat waktu schedule and low investment cost.
untuk menekan biaya investasi.
Melanjutkan apa yang telah direkomendasikan To continue what has been recommended by the
oleh Dewan Komisaris sebelumnya, kami previous Board of Commissioners, we support the
mendukung upaya Perseroan untuk fokus pada Company endeavours to only focus on its core
usaha inti saja. Atas dasar hal tersebut, Dewan business. Therefore, the Board of Commissioners
Komisaris menyetujui pelepasan kepemilikan approved PT Panji Raya Alamindo plans to divest
saham PT Panji Raya Alamindo pada PT Suryandra all of its shares at PT Suryandra Nusa Bhakti.
Nusa Bhakti. Lebih lanjut Dewan Komisaris Furthermore, the Board of Commissioners
merekomendasikan Direksi untuk melakukan recommend that the Board of Directors shall
pengembangan usaha pada sektor energi yang continue to develop Company business in
memiliki pola hubungan bisnis ke bisnis. the energy sector with business to business
relationships pattern.
Komite-Komite Perseroan The Company’s Committees
Sebagai Dewan Komisaris baru, kami memandang As new Commissioners, We see the importance
penting untuk menata peran dan tugas on specifying our roles and responsibilities. To
Dewan Komisaris. Untuk itu, Dewan Komisaris support Board of Commissioners duties, we
membentuk tiga komite untuk membantu tugas- established three Company’s committees which
tugas kami, yaitu Komite Sumber Daya Manusia, are: the Human Resources Capital Committee,
Komite Resiko dan Investasi serta Komite Audit Risk and Investment Committee and the existing
yang telah ada sebelumnya. Audit Committee.
Pengangkatan kami sebagai anggota Dewan Since the appoinment of Board of Commissioners
Komisaris pada Desember 2014 membuat Komite in December 2014, both the Human Resources
Sumber Daya Manusia dan Komite Resiko dan Capital Committee and Risk and Investment
Investasi masih berada pada tahapan konsolidasi Committee are at the stage of consolidation and
dan pengembangan struktur. development.
15
______________________________________Laporan Manajemen : Laporan Dewan Komisaris | The Management Report : The Board of Commissioners Report
Komite Audit telah menjalankan fungsi The Audit Committee has been carrying out its
diantaranya dengan memberikan evaluasi dan duties among others provided evaluation and
masukan terkait rencana pelepasan saham PT important input related with the PT Panji Raya
Panji Raya Alamindo pada PT Suryandra Nusa Alamindo planned to divest its shares at PT
Bhakti. Suryandra Nusa Bhakti.
Sebagai penutup, kami menyampaikan In closing, we would like to express our

penghargaan kepada seluruh anggota Dewan appreciation to all members of the Board
Komisaris pada tahun buku 2014, jajaran Direksi, of Commissioners during period of year of
staf dan manajemen, pemegang saham, pihak 2014, all of Directors, staff and management,
perbankan, pemilik modal dan para pelanggan shareholders, banking community, investors
atas kontribusi dan dukungannya selama ini. and customers for all of their contributions and
support to the Company.
Atas nama Dewan Komisaris | On behalf of the Board of Commissioners
Boyke Wibowo Mukijat

Komisaris Utama | President Commissioner
16
Laporan Manajemen | The Management Reports
Laporan Dewan Komisaris | The Board of Commissioners Report
Laporan Direksi | The Board of Directors Report
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Budiman Parhusip
Direktur Utama | President Director
Tahun 2014 adalah tahun yang penuh dinamika Year 2014 was a dynamic year where the
dimana proses pemilihan Legislatif dan Presiden Legislative elections and the Presidential election
telah meningkatkan resiko ketidakpastian have increased potential investment and financial
investasi dan keuangan bagi Perseroan. risk to the Company.
17
___________________________________________________Laporan Manajemen : Laporan Direksi | The Management Report : The Board of Directors Report
Dengan mengucapkan puji syukur kepada Tuhan We praise and grateful to the God Almighty that
Yang Maha Esa, proses pemilu berlangsung the election process was in peaceful condition. It
dengan aman. Hal tersebut memberi dampak has been giving positive impact for the Company
positif bagi Perseroan ditengah menurunnya despite of declining Indonesian economic growth
tingkat pertumbuhan ekonomi Indonesia over the previous year.
dibanding tahun sebelumnya.
Kinerja Perseroan The Company Performance
Sepanjang tahun 2014, Perseroan menempuh Throughout 2014, the Company applied three
tiga strategi dasar yang diterapkan secara basic strategies consistently. The three strategies
konsisten. Ketiga strategi tersebut adalah: are:
1. Pemanfaatan sumber modal secara efektif 1. The use of capital resources effectively
Sesuai hasil keputusan dari RUPS Tahunan In accordance with the decision of the Annual
yang diadakan tanggal 11 Juni 2014, GMS held on June 11, 2014, it was agreed that
disepakati bahwa Perseroan tidak membagi the Company will not distribute dividen. Net
dividen. Laba sepenuhnya akan digunakan Income will be used to fund the Company’s
untuk mendanai investasi tahun 2014 - 2015. investment in 2014 - 2015. The decision not to
Keputusan ini sempat membuat saham distribute dividen initialy resulted in decrease
Perseroan mengalami tekanan pasar, namun of share price. However, the increased of the
peningkatan kinerja Perseroan dalam volume Company performance in gas sales volume,
penjualan gas, pendapatan dan laba membuat revenue, net profit has made the share price
saham Perseroan perlahan mengalami steadily increase again and even reached
peningkatan bahkan mencapai nilai tertinggi the highest price since listed on the stock
sejak tercatat di bursa. exchange.
2. Menciptakan pasar berkelanjutan 2. Creating a sustainable market
Pada tahun 2014, Perseroan menghadapi In 2014, the Company faced severe challenges
tantangan berat dari kompetitor yang from a competitor which lowered gas prices
memberi harga yang lebih rendah untuk to attract new customers in the area of West
menarik konsumen di daerah Jawa Barat dan Java and Banten. The Company overcame
Banten. Perseroan menghadapi tantangan this challenge by enhancing its services and
ini dengan meningkatkan pelayanan dan provides sales promotions to maintain volume
memberikan promosi penjualan untuk of gas sales in this region.
mempertahankan jumlah penjualannya di
wilayah ini.
Situasi berbeda dialami Perseroan pada The opposite situations experienced by the
daerah operasional Jambi. PT Energasindo Company in the operational area of Jambi.
Heksa Karya sebagai salah satu Entitas PT Energasindo Heksa Karya as a Subsidiary
Anak Perseroan berhasil meningkatkan managed to increase the gas sales to PLN Payo
penjualan gas ke PLN Payo Selincah setelah Selincah after finalizing negotiations process
menyelesaikan proses negosiasi untuk on additional gas supply from ConocoPhillips.
mendapatkan tambahan pasokan gas dari
ConocoPhillips.
18
Laporan Manajemen : Laporan Direksi | The Management Report : The Board of Directors Report ___________________________________________________
Selain itu, PT Triguna Internusa Pratama yang In addition, PT Triguna Internusa Pratama
telah melakukan overhaul pada tahun lalu, which had completed its compressors
kini berhasil meningkatkan utilisasi kompresor overhaul last year, successfully increased its
tersebut sebesar 84,55% pada tahun 2014. compressor utilization by 84.55% in 2014.
PT Triguna Internusa Paratama juga berhasil PT Triguna Internusa Pratama also succeed in
mendapatkan perpanjangan sewa kompresor extending compressors lease agreement up to
dari PLN untuk periode waktu sampai dengan year 2020.
tahun 2020.
Pengembangan
3. bisnis yang fokus dan 3. The development of focus and progressive
progresif business
Usaha Perseroan dibidang pengelolaan The Company’s business in port management

pelabuhan dan jasa logistik terhenti di and logistics by PT Cahya Saguna Niketana
kuartal ketiga tahun 2014 dengan tidak was stalled in third quarter of year 2014
diperpanjangnya kerjasama dengan Pelindo because the cooperation with Pelindo IV was
IV. Penghentian kerjasama ini membuat ended. The Company’s revenue from this
pendapatan Perseroan dari usaha ini business was declined.
menurun.
Meskipun kehilangan potensi pendapatan Despite of the potential revenue lost from
dari sektor ini, Perseroan memanfaatkan this sector, the Company used year 2014 as a
tahun 2014 sebagai momentum untuk momentum to focus on its core business. After
fokus pada usaha inti. Setelah melalui carrying out Risk Analyst study and evaluation
kajian panjang Analisa Resiko dan evaluasi by Audit Committee, finally the Company
Komite Audit, akhirnya Perseroan melepas divest ownership of PT Panji Raya Alamindo
kepemilikan saham PT Panji Raya Alamindo in PT Suryandra Nusa Bhakti on December 22,
pada PT Suryandra Nusa Bhakti pada tanggal 2014.
22 Desember 2014.
Dengan menempuh tiga strategi dasar dalam By implementing those three basic strategies
menghadapi berbagai kendala sebagaimana in facing various constraints and challanges
diuraikan diatas, Perseroan pada tahun as described above, the Company successfully
2014 berhasil meraih Pendapatan sebesar achieved the Revenue of USD 197,116,782.-
USD 197.116.782,- meningkat sebesar increased by 43.69% as compared with the
43,69% dari Pendapatan tahun 2013 sebesar revenue of USD 137,185,367.- in year 2013. In
USD 137.185.367,-. Dari sisi Laba Bersih, term of Profit (Loss), the Company successfully
Perseroan sebagai Pemilik Entitas Induk berhasil achieved Parent Entity Profit of USD 7,803,010.-
mencapai Laba Bersih sebesar USD 7.803.010,- increased by 35.55% from Parent Entity Profit of
atau naik sebesar 35,55% dari tahun sebelumnya USD 5,756,548.- in year 2013.
sebesar USD 5.756.548,-.
Prospek Usaha 2015 2015 Business Outlook
Dengan selesainya perijinan pembangunan pipa With the completion of the permit of gas
gas di Gresik Jawa Timur, Perseroan menargetkan pipelines construction in Gresik, East Java, the
bahwa proses pembangunan dapat rampung Company targeted that the overall project shall
pada tahun 2015. Selesainya proyek ini akan be completed in year 2015. The completion of
meningkatkan pendapatan Perseroan dari hasil this project will increase the Company’s revenue
penyaluran gas kepada PLN PJB. from gas distribution to PLN PJB.
19
___________________________________________________Laporan Manajemen : Laporan Direksi | The Management Report : The Board of Directors Report
Perijinan lainnya yang selesai ditahun ini adalah Other licenses and permits to be completed at this
perijinan bagi PT PDPDE Gas untuk dapat year are for PT PDPDE Gas to supply natural gas
menyalurkan gas sebesar 5 MMSCFD di wilayah of 5 MMSCFD in Jambi Province. The Company
Jambi. Perseroan akan mengoptimalkan upaya will put all of efforts to ensure construction gas
agar pembangunan fasilitas gas dapat dimulai facilities to started in year 2015.
pada tahun 2015.
Perseroan telah melakukan kemitraan dengan The Company has established a partnership with
PT General Electric (GE) Operation Indonesia PT General Electric (GE) Operation Indonesia to
untuk pengembangan Pembangkit Listrik Tenaga develop small and medium scale gas fired Power
Gas skala kecil dan menengah untuk kawasan Plant in industrial and commercial estates. In
industri dan kawasan komersial. Pada tahun year 2015 the Company plans to develop up to 15
2015 Perseroan merencanakan pembangunan MW capacity in Tangerang area.
pembangkit listrik di daerah Tangerang dengan
total kapasitas sebesar 15 MW.
Strategi Pengembangan Usaha Business Development Strategy
Untuk mendukung pertumbuhan yang To pursue sustainable growth, the Company has
berkesinambungan, Perseroan telah menetapkan established bussiness development strategy as
strategi pengembangan usaha sebagai berikut: follows:
a. Mengembangkan pasar gas pipa di daerah a. Expansion of pipeline gas market in a new
yang baru dengan membangun jaringan pipa area by developing pipeline distribution.
distribusi.
b. Mendapatkan tambahan alokasi gas dari b. Obtaining additional gas allocation from
pemasok yang ada dan pemasok baru. existing and new gas suppliers.
c. Mengembangkan usaha LNG dan fasilitas c. Initiating LNG business and infrastructure to
pendukung menggantikan pemakaian Bahan replace usage liquid fuel.
Bakar Minyak (BBM).
d. Mengembangkan usaha Pembangkit Tenaga d. Development of gas fired Power Plant business
Listrik berbasis gas untuk menambah porto to expand the Company business Portfolio.
folio usaha Perseroan.
e. Mendapatkan mitra strategis yang dapat e. Seeking strategic partner to enhance the
bersinergi untuk mengembangkan usaha Company business development.
Perseroan.
f. Mendapatkan sumber pendanaan baru yang f. Obtaining new competitive funding sources.
lebih kompetitif.
Saat ini Perseroan sedang melakukan negosiasi Currently the Company is negotiating with
dengan ITOCHU Corporation untuk masuk ITOCHU Corporation for farm-in opportunity to be
sebagai pemegang saham di PT Triguna Internusa a share holder in PT Triguna Internusa Pratama.
Pratama. Negosiasi ini ditargetkan selesai pada The negotiation is targeted to be concluded in
tahun 2015. 2015.
Selain itu Perseroan telah melakukan Furthermore, the Company was in negotiation
pembicaraan dengan HSBC untuk mendapatkan with HSBC Bank to obtain loan. The loan
pendanaan. Perjanjian kredit dengan HSBC telah agreement with HSBC Bank signed on March 11,
ditandatangani pada tanggal 11 Maret 2015. 2015.
20
Laporan Manajemen : Laporan Direksi | The Management Report : The Board of Directors Report ___________________________________________________
Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance
Perseroan berkomitmen menjalankan tata kelola The Company is committed to practicing the
perusahaan secara baik dalam setiap aktifitasnya, principle of good corporate governance in all of
melalui upaya-upaya untuk memperkuat setiap its activities, through strengthening every single
sendi-sendinya. Salah satu sendi dari tata kelola aspect of the embodiment of the corporate
perusahaan secara baik adalah pengelolaan governance. One aspect of the good corporate
resiko usaha. governance is the management of business risks.
Resiko usaha Perseroan terbesar pada tahun Besides investment and financial risks face
2014 selain resiko investasi dan keuangan datang by the Company in year 2014, the Legislative
dari adanya potensi gangguan keamanan seiring and Presidential election in 2014 increased
dengan pelaksanaan pemilihan umum wakil the Company business risks in lieu of potential
rakyat dan Presiden. Perseroan melakukan security threats in the Company operation sites.
antisipasi terhadap resiko keamanan ini dengan The Company anticipated the risks by optimizing
mengoptimalkan program tanggung jawab sosial corporate social responsibility programs to
perusahaan pada bidang sosial kemasyarakatan. the community in the operation sites. Total
Dana sebesar Rp 668.700.000,- telah diberikan fund of IDR 668,700,000.- has been granted
sesuai dengan kebutuhan masyarakat yang to the community surrounding the area of the
berada disekitar daerah operasional Perseroan. Company’s operations.
Selain itu inspeksi dan patroli ditingkatkan untuk In addition, the Company increased number of
mencegah secara dini potensi gangguan yang inspections and patrols for early prevention of
dapat terjadi. Melalui mitigasi resiko dan solusi potential disruption that might occur. Through
serta pelaksanaan yang komprehensif, Perseroan comprehensive risk mitigation the Company with
dengan bantuan Tuhan Yang Maha Kuasa berhasil the help of Almighty God has been able to pass
melalui tahun 2014 dengan baik. the year of 2014 with good results.
Akhir kata, Direksi mengucapkan terima kasih In closing, the Board of Directors expresses
kepada Dewan Komisaris dan seluruh karyawan gratitude towards the Board of Commissioners
atas segala kerja keras dan hasil yang telah and all employees of the Company for all of
dicapai. Semoga pencapaian tahun 2014 menjadi effort and achievements. It is our hope that
landasan untuk meraih kinerja yang lebih baik 2014 achievement become a solid foundation
lagi di masa depan. Kami juga menyampaikan to achieve greater results in the future. We
rasa terima kasih dan penghargaan kepada also would like to thank and appreciate our
para pemegang saham atas kepercayaan dan shareholders for theirs trust and support.
dukungan selama ini.
Atas nama Direksi | On behalf of the Board of Directors
Budiman Parhusip
Direktur Utama | President Director
21
PROFIL
Profile
Profile | Profile
Perseroan | The Company
Visi, Misi dan Tata Nilai | Vission, Mission and Values
Profil Manajemen | The Management Profile
Perseroan
Sumber Daya Manusia | Human Resources
Pemegang Saham | Shareholders
The Company
Hubungan Bisnis | Business Relationship
PT Rukun Raharja Tbk

Office Park Thamrin Residences Blok A 01-05
Kel. Kebon Melati, Kec. Tanah Abang,
DKI Jakarta 10220
(62-21) 2929 1053,
(62-21) 2357 9803
corsec@raja.co.id,
www.raja.co.id
Tanggal Pendirian Date of Establishment
24 Desember 1993 Desember 24, 1993
Modal Capital
Struktur modal Perseroan terdiri dari: Capital of The Company consists of:
• Modal Dasar : • Authorized Capital :
Rp 271.805.500.000,- IDR 271,805,500,000.-
• Modal Ditempatkan dan Dibayar Penuh : • Issued and Fully Paid Capital :
Rp 101.927.062.500,- IDR 101,927,062,500.-
Pencatatan Saham Shares Registration
22 Januari 2003 dengan kode saham RAJA. January 22, 2003 with stock code RAJA.
Kegiatan Usaha Line of Business
Sebagai penyedia energi terintegrasi dari hulu The Company is the integrated energy providers
sampai ke hilir, sebagaimana tercantum dalam from upstream to downstream, as stated in the
Akta Pernyataan Keputusan Rapat no. 1 tanggal Deed of Meeting Result Statement no. 1 on July
9 Juli 2010, yang dibuat dihadapan Rini Yulianti, 9, 2010, made in front of Rini Yulianti, SH., a
SH, Notaris di Jakarta. Akta ini telah memperoleh Notary in Jakarta. This deed was approved by the
persetujuan Menteri Hukum dan HAM Republik Minister of Justice and Human Rights of Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Indonesia with the Letter No. AHU-35808.
35808.AH.01.02 tanggal 16 Juli 2010. AH.01.02 dated July 16, 2010.
23
________________________________________________________________________________________________Profil : Perseroan | Profile : The Company
Produk dan Jasa Dihasilkan Products and Services Provided
• Jasa meliputi jasa penunjang pertambangan • Services which include supporting services
minyak dan gas bumi, penyedia tenaga to oil and gas mining, power generation,
listrik, konsultansi pertambangan, pengelola mining consulting, port services, loading and
pelabuhan, bongkar muat peti kemas, unloading containers, building management
pengelola dan penyewaan bangunan, sarana and rental, supporting utilities of property
penunjang perusahaan properti, konsultansi company and consultancy in planning and
rencana dan pengawasan pembangunan; construction supervision;
• Pertambangan yang meliputi distribusi dan • Mining, including distribution and storage of
penyimpanan gas dan bahan bakar minyak gas and fuel oil, development, management
(BBM), pengembangan dan pengelolaan and operation of gas infrastructure and
serta pengoperasian infrastruktur gas, dan provide fuel oil and trading of gas transmission
perdagangan kapasitas pipa transmisi gas dan pipeline capacities and related business
BBM serta kegiatan usaha penunjang; activities;
• Usaha penunjang yang meliputi usaha • Supporting business activities covering
pemborongan dan perdagangan. contracting and trading.
Struktur Organisasi Organization Structure
Structure per tanggal 30 Desember 2014: Structure as of December 30, 2014:
Budiman Parhusip*
President Director
Danan Wirawan Cindy Budijono

Internal Audit Corporate Secretary
Djauhar Maulidi Budiman Parhusip Priyo S. Brodjonegoro

Finance Director Business Development Director Operations Director
Windu Margono A. Hendrayana Yasser Arafat

Finance & Accounting Manager Risk Assessment Manager Shared Services Manager
Faizal Al Fariz
Business Development Manager
Tjahjo Sasmojo
New Ventures Manager Subsidiaries
* Merangkap sebagai Direktur Tak Terafiliasi | Also served concurrently Non - Affiliated Director
24
Profil : Perseroan | Profile : The Company ________________________________________________________________________________________________
Daerah Operasional Perseroan The Company’s Operation Area
Indonesia
PT Trimitra Cipta Mandiri
PT Energasindo Heksa Karya
PT PDPDE Gas
PT Triguna Internusa Pratama
25
Profile | Profile
Tonggak Penting Visi, Misi dan Tata Nilai | Vission, Mission and Values
The Company Milestone Sumber Daya Manusia | Human Resources
1993 2002
Perseroan berdiri dan bergerak dalam bidang real Penawaran Umum Saham Perdana Perseroan
estat. sebanyak 120.000.000 lembar saham disertai waran
The Company was established and engaged in real estate sebanyak 84.000.000 kepada masyarakat.
business. The Company conducted Initial Public Offering and offered
as much as 120,000,000 shares along with warrants as
much as 84,000,000 to the public.
2004 2005
Memperluas usaha kebidang jasa pengelolaan Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas I
pelabuhan melalui akuisisi PT Cahya Saguna Niketana dalam penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih
sebuah perusahaan dibidang operasional pelabuhan Dahulu dengan menawarkan sebanyak-banyaknya
dan logistik. 467.500.000 Saham Biasa Atas Nama.
Expands the business into port services management by The Company conducted Limited Public Offering I in the
acquiring PT Cahya Saguna Niketana a company engaged framework of the issuance of Preemptive Rights and
in port operations and logistic services business. offered as much as 467,500,000 Registered Ordinary
Shares.
2010 2011
Mengakuisisi PT Panji Raya Alamindo dan PT Triguna Menambah portofolio bisnis dengan mengakuisisi
Internusa Pratama. PT Trimitra Cipta Mandiri melalui PT Triguna
Acquiring PT Panji Raya Alamindo and PT Triguna Internusa Internusa Pratama.
Pratama. Added its business portfolio by acquiring PT Trimitra Cipta
Mandiri through PT Triguna Internusa Pratama.
2012 2013
Perseroan melakukan Penawaran Umum Terbatas II Perseroan melakukan akuisisi 20% saham minoritas
dengan menerbitkan sebanyak-banyaknya dari PT Energasindo Heksa Karya melalui PT Panji
339.756.875 Saham Biasa Atas Nama. Raya Alamindo dan PT Trimitra Cipta Mandiri.
The Company conducted an EGMS to obtain Limited Public The Company acquired a 20% minority shares in
Offering II (PUT II) to issue 339,756,875 Registered Ordinary PT Energasindo Heksa Karya through PT Panji Raya
Shares. Alamindo and PT Trimitra Cipta Mandiri.
Menambah portofolio bisnis dengan mengakuisisi
PT PDPDE Gas melalui PT Panji Raya Alamindo. Perseroan mengadakan RUPS Tahunan
Added its business portfolio by acquiring PT PDPDE Gas dan RUPS Luar Biasa yang diselenggarakan
through PT Panji Raya Alamindo. di Intercontinental Mid Plaza Hotel.
The Company held Annual GMS and
Perseroan melakukan perubahan logo Extraordinary GMS at the Intercontinental
The Company changed the logo of the Mid Plaza Hotel.
Company.
2014
26.09.2014
11.06.2014
17.04.2014 26
Perseroan melalui PT Panji Raya
Alamindo melepas kepemilikan saham di
PT Suryandra Nusa Bhakti.
The Company through PT Panji Raya
Alamindo divested its shares in
PT Suryandra Nusa Bhakti.
2003
Saham Perseroan tercatat pada Bursa Efek Surabaya
dengan kode saham RAJA.
Listed at Indonesia Stock Exchange at Surabaya, traded
with stock code RAJA.
2008
Merubah Anggaran Dasar sesuai dengan rujukan
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang
Perseroan Terbatas.
22.12.2014
Changes the Company’s Article of Association to comply
with the Law No. 40, 2007 regarding Limited Liability
Company.
11.12.2014
29-31.10.2014 Perseroan mengadakan RUPS Luar Biasa

yang diselenggarakan di Intercontinental
Mid Plaza Hotel.
The Company held the Extraordinary GMS
at the Intercontinental Mid Plaza Hotel.
Perseroan merumuskan Visi, Misi dan

Tata Nilai yang baru.
The Company renew its Vission, Mission
and Values.
Perseroan melaksanakan Paparan Umum

yang diselenggarakan di Intercontinental
Mid Plaza Hotel.
The Company held Public Expose at
Intercontinental Mid Plaza Hotel.
27
Values
Tata Nilai
Menjadi perusahaan
investasi yang disegani
dalam pengadaan energi
bersih bagi kepentingan
bangsa dan masyarakat
Vision
Creativity To be a respected
investment corporation in
clean energy for nation
and human life
Respectability
28
Profile | Profile
Visi, Misi dan Tata Nilai
Vision, Mission and Values
Teamwork
M e n c i p t a ka n
usaha investasi
yang kreatif,
bijaksana dan berbudi
dalam pengadaan energi
yang bersih dan
menjalankan usaha tersebut
secara inovatif serta
mengembangkan prasarana
untuk meningkatkan kualitas
kehidupan manusia
Mission
To create creative and
prudent investments in clean
Adaptability
energy and innovatively
deploy them to develop
infrastructure for
enhancing human life
quality
Excellence
29
Profile | Profile
Manajemen Visi, Misi dan Tata Nilai | Vission, Mission and Values
Manajemen | The Management
The Management Sumber Daya Manusia | Human Resources
BOYKE WIBOWO MUKIJAT - Komisaris Utama

Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Presiden Komisaris Perseroan sejak
RUPSLB tanggal 11 Desember 2014. Beliau merupakan lulusan Ekonomi dari
Universitas Indonesia. Beliau memiliki lebih dari 29 tahun pengalaman bekerja,
diantaranya sebagai President Director di PT Bahana Pembinaan Usaha Indonesia
dan PT Perusahaan Pengelolaan Aset. Saat ini beliau juga dipercaya sebagai
Presiden Direktur PT Truba Jaya Engineering.
BOYKE WIBOWO MUKIJAT - President Commissioner

An Indonesia citizen, He serves as Company’s President Commissioner from EGMS dated
December 11, 2014. He was graduated from Economy of Universitas Indonesia. He has more
than 29 years of experiences among others as President Director of PT Bahana Pembinaan
Usaha Indonesia and PT Perusahaan Pengelolaan Aset. Currently He is also appointed
as President Director of PT Truba Jaya Engineering.
M. ARSJAD RASJID P. M. - Komisaris

Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak RUPSLB
tanggal 11 Desember 2014. Beliau meraih gelar sarjana Administrasi Bisnis dari
Pepperdine University, Malibu California, USA. dan menyelesaikan program
Executive Education on Global Leadership and Public Policy for the 21st Century
di Harvard Kennedy School, USA. Dengan pengalaman lebih dari 22 tahun kerja,
beliau saat ini juga menjabat beberapa posisi penting di Indika Group.
M. ARSJAD RASJID P.M. - Commissioner

An Indonesia citizen, He serves as Company’s Commissioner from EGMS dated December
11, 2014. He obtained Bachelor of Science degree from Pepperdine University, Malibu
California, USA and completed the Master Class on Leadership and Decision Making in the
21st Century at Yale University, USA. With more than 22 years of experiences, He
also hold several key positions in Indika Group.
M. SENANG SEMBIRING - Komisaris Independen

Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak
RUPST 24 Juni 2010. Beliau meraih gelar Magister Management dari Sekolah Tinggi
Manajemen Labora. Beliau memiliki pengalaman lebih dari 27 tahun pengalaman
diantarnya sebagai Presiden Direktur PT Mitra Invesdana Sekurindo, dan Director
of Trading, Research, and Business Development Bursa Efek Indonesia. Sejak
tahun 2009, Beliau dipercaya sebagai Executive Director KEHATI.
M. SENANG SEMBIRING - Independent Commissioner

An Indonesia citizen, He serves as Company’s Independent Commissioner since AGMS dated
June 24, 2010. He obtained his master degree from Sekolah Tinggi Manajemen Labora. He has
more than 27 years of experiences among others as President Director of PT Mitra Invesdana
Sekurindo, and Director of Trading, Research, and Business Development of Indonesia Stock
Exchange (IDX). In 2009, He has been appointed as Executive Director KEHATI until now.
30
Profil : Manajemen | Profile : The Management ___________________________________________________________________________________________
BUDIMAN PARHUSIP - Direktur Utama

Warga negara Indonesia, menjabat sebagai Direktur Utama Perseroan sejak RUPST
tanggal 24 Juni 2010. Beliau meraih gelar MBA (International Business) dari University
of Southern California, Los Angeles, CA, USA, dan Sarjana Teknik Elektro dari
Institut Teknologi Bandung. Beliau memiliki lebih dari 25 tahun pengalaman bekerja
pada industri minyak dan gas, diantaranya sebagai Vice President Operation ARCO
dan Executive Vice President Business Development BP Indonesia.
BUDIMAN PARHUSIP - President Director

An Indonesia citizen, He serves as Company’s President Director since AGMS June 24, 2010.
He obtained MBA (International Business) from University of Southern California, Los Angeles,
CA, USA and Bachelor degree in Electrical Engineering from Institut Teknologi Bandung.
He has more than 25 yearwork experiences in oil and gas industry among others as
ARCO Vice President Operation and BP Indonesia Executive Vice President Business
Development.
Pelatihan | Training : 2014 GE State of the Art Technology
DJAUHAR MAULIDI - Direktur

Warga Negara Indonesia, menjadi Direktur Keuangan Perseroan. Sejak 1 juni 2011.
Alumnus Master Business Administration (Energi) dari School of Business Management
ITB dan Sarjana Ekonomi Internasional dari Universitas Padjajaran ini memiliki
pengalaman kerja lebih dari 20 tahun diantaranya sebagai Corporate Banking Head
PT Bank Sumitomo Mitsui dan Direktur Finance dan Business Development PT Bumi
Hasta Mukti.
DJAUHAR MAULIDI - Director

An Indonesia citizen, He serves as Company’s Finance Director since June 1, 2011. He obtained
Master Business Administration (Energy) form School of Business Management ITB, and Bachelor
degree in International Economics from Padjajaran University. He has more than 20 year work
experiences among others as PT Bank Sumitomo Mitsui Corporate Banking Head and
PT Bumi Hasta Finance and Business Development Director.
PRIYO S. BRODJONEGORO - Direktur

Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai Direktur Operasional Perseroan sejak
RUPST tanggal 24 Juni 2010. Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Elektro dari Institut
Teknologi Bandung (ITB). Beliau memiliki pengalaman kerja lebih dari 30 tahun di
perusahaan minyak dan gas seperti PT Caltec Pacific Indonesia dan ARCO Indonesia
Inc. Pada tahun 2001, beliau mendirikan PT Pakarti Tirtoagung dan menjabat
sebagai Direktur Utama sampai saat ini.
PRIYO S. BRODJONEGORO - Director

An Indonesia citizen, He serves as Company’s Operations Director since AGMS dated June 24,
2010. He obtained Bachelor degree in Electrical Engineering from Institut Teknologi Bandung
(ITB). He has more than 30 yearwork experiences in oil and gas company such as PT Caltex Pacific
Indonesia and ARCO Indonesia Inc. In year 2001,He founded PT Pakarti Tirtoagung and has been
appointed as President Director up to now.
Pelatihan | Training : 2014 GE State of the Art Technology
31
___________________________________________________________________________________________Profil : Manajemen | Profile : The Management
Perubahan Komposisi Keanggotaan Dewan Changes in the Members Composition of Board

Komisaris of Commissioners
Sepanjang 2014, Perseroan telah mengalami Throughout 2014, the Company has changed the
2 (dua) kali pergantian keanggotaan Dewan composition of the Board of Commissioners. The
Komisaris. Pergantian komposisi keanggotaan first substitution of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang pertama, terjadi pada occurred at the Annual GMS on June 11, 2014
RUPS Tahunan tanggal 11 Juni 2014, dan and the second occurred at the Extraordinary
pergantian kedua terjadi pada RUPS Luar Biasa GMS dated December 11, 2014.
tanggal 11 Desember 2014.
Pada tanggal 11 Juni 2014, RUPS Tahunan On June 11, 2014, the Annual GMS approved the
menyetujui pergantian posisi Komisaris Utama change of the Company Board of Commissioner
Perseroan dari Bapak Hapsoro kepada Bapak composition from Mr Hapsoro to Mr Rudiantara
Rudiantara dan pergantian posisi Komisaris as a new President Commissioner and changed
dari Bapak Farouk Rais kepada Bapak Rachmat the position of Commissioner of Mr Farouk Rais
Gobel. Pada tanggal 11 Desember 2014, RUPS to Mr Rachmat Gobel. On December 11, 2014,
Luar Biasa menerima pengunduran diri Bapak the Extraordinary GMS accepted the resignation
Rudiantara dan Bapak Rachmat Gobel masing- of Mr Rudiantara and Mr Rachmat Gobel
masing sebagai Komisaris Utama dan Komisaris respectively as President Commissioner and
Perseroan karena keduanya dipercaya untuk Commissioner because they were appointed as
menjabat posisi Menteri pada Kabinet Kerja Ministers in the Working Cabinet of the Republic
Republik Indonesia periode 2014 - 2019. of Indonesia for period 2014 to 2019.
RUPS Luar Biasa pada saat yang bersamaan Extraordinary GMS at the same time also
juga mengangkat Bapak Boyke Wibowo Mukijat appointed Mr. Boyke Wibowo Mukijat and
dan Bapak M. Arsjad Rasjid P. M. masing- Mr. M. Arsjad Rasjid P. M. respectively as
masing sebagai Komisaris Utama dan Komisaris President Commissioner and Commissioner of
Perseroan. the Company.
Hubungan Afiliasi Affiliated Relation
Semua anggota Dewan Komisaris dan Direksi All members of the Board of Commissioners and
Perseroan sebagaimana ditetapkan dalam RUPS Board of Directors of the Company as set forth
Luar Biasa tanggal 11 Desember 2014, masing- in the Extraordinary GMS on December 11, 2014,
masingnya tidak saling terafiliasi dengan anggota each of which are not mutually affiliated with any
Komisaris lainnya, anggota Direksi lainnya dan members of the Commissioners, any members of
Pemegang Saham baik mayoritas ataupun the Board of Directors and majority or minority
minoritas. of Shareholders.
Pengembangan Kompetensi Manajemen Management Competency Development
Dengan adanya dua kali pergantian keanggotaan With two times of changes in the the Board of
Dewan Komisaris, maka waktu untuk Commissioners member composition, the Board
pengembangan kompetensi bagi anggota Dewan of Commissioners and the Board of Directors use
Komisaris dan Direksi dimanfaatkan untuk the time for competency development for internal
melakukan konsolidasi dan pendalaman terhadap consolidation and understand the Company
proses bisnis dan pengelolaan Perseroan. business processes and management practices.
32
Profile | Profile
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Sumber daya manusia adalah aset yang sangat Human Resources are very important assets
penting bagi Perseroan. Karenanya Perseroan for the Company. To keep these assets, the
berkomitmen untuk secara berkelanjutan Company gives the commitments to continously
mempersiapkan dan menyediakan sumber daya provide professional human resources with high
manusia yang berdaya saing tinggi dan bermoral competitiveness and morality to support the
dalam rangka mendukung visi dan misi Perseroan. Company vision and mission.
Jumlah Karyawan Employee Number
Jumlah karyawan Perseroan mengalami The number of employees decreased by 46%

penurunan sebesar 46% yang terjadi utamanya mainly in the field of non-core business of the
pada bidang usaha tidak inti Perseroan. Hal ini Company. This is due to divesment of the PT Panji
disebabkan karena pelepasan saham PT Panji Raya Alamindo shares in PT Suryandra Nusa
Raya Alamindo pada PT Suryandra Nusa Bhakti. Bhakti.
Pada usaha inti Perseroan, terjadi peningkatan At the core business, the number of employee
jumlah karyawan sebesar 25%. Peningkatan increases by 25%. The increase mainly because
ini terutama terjadi pada tenaga dengan latar of hiring new employees with Bachelor degree
belakang pendidikan Sarjana S-1. Hal ini sejalan educational background. This is in-line with the
dengan upaya Perseroan untuk memperkuat lini Company strategy to prepare its future leaders
tenaga kerja yang memiliki kemampuan untuk by recruiting task force which have capabilities to
berkembang sebagai calon-calon pemimpin growth to become future leaders of the Company.
dimasa depan.
Profil Pendidikan Karyawan 2014 2014 Employee Education Profile

SD/SMP SLTA D1/2/3 S1 S2
Unit Jr School / Below High School Diploma Bachelor Master
2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014 2013 2014
PT Rukun Raharja Tbk - - 4 2 3 3 10 10 3 4
Usaha Inti
8 8 87 105 14 16 44 63 6 6
(Core Business)
Usaha Tidak Inti
50 0 148 2 13 1 24 3 - -
(Non-Core Business)
Total 58 8 239 109 30 20 78 76 9 10
Keterangan (Note): Posisi per 30 Desember 2014 | Position as of December 30, 2014
Kesejahteraan Karyawan Employee Welfare
Perseroan secara berkelanjutan mencari tenaga The Company continuously recruits competent
kerja yang kompeten dan menjaganya agar people and keep the workforce in high work
memiliki motivasi kerja yang tinggi. Untuk motivation. To ensure high motivation workforces,
memelihara motivasi kerja tersebut, Perseroan the Company in year 2014 conducted:
pada tahun 2014 menjalankan:
33
___________________________________________________________________________________Profil : Sumber Daya Manusia | Profile : Human Resources
1. Praktek ketenagakerjaan sesuai ketentuan 1. Comply to all employment regulations;

yang berlaku;
2. Memberikan penghargaan Umroh bagi 2. Provided Umroh travel as a reward for
karyawan terpilih; selected employee;
3. Mengikuti survey penggajian untuk mengkaji 3. Joined the remuneration survey to assess the
posisi kompensasi saat ini dibandingkan Company compensation position in similar
dengan perusahaan-perusahaan lain yang business.
sejenis.
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
Agar aset sumber daya manusia To keep human resources as the

Perseroan dapat sejalan dengan Company assets in pacing
perkembangan teknologi dan with the new technology,
tuntutan pekerjaan, maka the Company provided
Perseroan memberikan employees with
serangkaian pendidikan the development
dan pelatihan untuk opportunities to enhance
dapat meningkatkan their competencies. The
kompetensi karyawan. employee developments
yang dilakukan melalui have been conducted
kegiatan pelatihan in activities such as in-
internal, pelatihan house training, external
eksternal, bimbingan training, coaching and on
kerja dan pelaksanaan pada the job training.
pekerjaan.
Karyawan PT Rukun Raharja, Tbk.

PT Rukun Raharja, Tbk. employees
Perseroan meyakini bahwa keberhasilan The Company believes that the operational
operasional tidak hanya didukung oleh success is not relied only on the development
pengembangan kompetensi teknis operasional of operational competencies, but it also depend
semata, namun harus didukung oleh on the implementation of good safety practices.
penerapan keselamatan kerja yang baik. Pada In year 2014, the Company gave 45% from
tahun 2014, Perseroan memberikan 952 jam total 952 training hours to develop operational
pelatihan dengan porsi 45% digunakan untuk competencies and safety competencies.
pengembangan kompetensi operasional dan
pengembangan keselamatan kerja.
Kelompok Pelatihan 2014 Training Classification 2014

Teknis | Technical Umum | General
Kompetensi | Competency % Kompetensi | Competency %
Keuangan | Finance 10 Keselamatan Kerja | Safety 16
Operasional | Operations 29 Manajemen Perubahan | Change Management 21
Lainnya | Others 1 Manajemen Umum | General Management 23
Total 40 Total 60
34
Profil : Sumber Daya Manusia | Profile : Human Resources __________________________________________________________________________________
Adapun pelatihan yang diberikan sepanjang The overall training troughout year 2014, is
tahun 2014, dapat dilihat pada tabel sebagai presented in the following table:
berikut:
Program Pelatihan Karyawan Tahun 2014 2014 Employee Training Program

Kompetensi | Competency Tema Pelatihan | Training Theme Durasi | Duration Peserta | Participants
Business Dashboard 2 hari | days 1
Business Valuation 2 hari | days 1
MYOB 2 hari | days 5
Financial Modelling 2 hari | days 5
Corporate Finance 2 hari | days 1
Keuangan | Finance Cerified Internal Audit 17 hari | days 1
Pelaporan SPT Pph21 tahun 2014 1 hari | days 1
Sertifikasi IFRS Diploma & IFRS Certification 42 hari | days 1
Manajemen Piutang 3 hari | days 1
Tax Refresh and Update 1 hari | days 1
Cashflow and Treasury Management 2 hari | days 1
Persiapan dan Ujian Profesi Advocat 4 hari | days 1
Hukum | Legal Pendidikan Konsultan Hukum Pasar Modal 3 hari | days 1
Hukum Kontrak Minyak dan Gas 3 hari | days 1
HYSIS Program 1 hari | days 4
Basic Natural Gas 3 hari | days 37
Operasi | Operations
Pigging Pipeline Technology 10 hari | days 20
BIMTEK Gas Metering System 3 hari | days 4
Pengadaan | Procurement Purchasing Management 3 hari | days 1
Norma Ketenagakerjaan 6 hari | days 2
Sosialisasi Peraturan Pelaksanaan JSN dan BPJS 2 hari | days 1
Certified Payroll Administration System 2 hari | days 1
SDM | Human Resources
Basic Human Resources Management 2 hari | days 1
Management for Professional Secretary 3 hari | days 1
Job Analysis and Job Evaluation 2 hari | days 4
Devensive Driving 2 hari | days 21
Sosialisasi SMK3 dan OHSAS 18001 1 hari | days 2
HAZOP 3 hari | days 18
Hazard Identification and Risk Assessment 2 hari | days 24
K3 1 hari | days 3
P2K3 2 hari | days 3
Umum | General P3K 2 hari | days 11
Change Management 2 hari | days 69
Teamwork 2 hari | days 51
Company Plan 4 hari | days 9
Leadership 2 hari | days 2
Entrepeneurship 2 hari | days 4
Internal Audit ISO 9001:2008 2 hari | days 14
Keterangan: Data Perseroan termasuk Entitas Anak dari 2 Januari 2014 sampai dengan 30 Desember 2014
Note: Data submission by the Company and its Subsidiaries from January 2 until December 30, 2014
35
Profile | Profile
Pemegang Saham Visi, Misi dan Tata Nilai | Vission, Mission and Values
Shareholders Sumber Daya Manusia | Human Resources
Pada akhir tahun 2014, komposisi kepemilikan The Company’s shareholders composition in year
saham yang ditempatkan dan disetorkan secara 2014 from the issued and fully paid up capital are
penuh dapat dilihat pada diagram dan tabel presented in the following diagram and table:
berikut:
Shareholders Profile
PE
RU
a) SA
itr (O HA
M th
M m
a er
sa PERSERO C
AN pa
SIUN 60 5,9
sa SB
2% 251 AN
PEN nd) TE .8
2 29 er
om
LA ny)
. A (Local
Com RBA
B
N 3
21 Fu
95 ,0
IN
7% 025
DA ensiun 34,9 pann TAS
nto
NY
7.
1%
.8
(P
0,0 356. 9% y)
(Se
A
.000 658
100 .27
6
KO era
(C
ESTOR LOKAL
vidu GAN
INV PE tion - ,0%

oo ,0% 0
RA
p
Inv
l estor)
(Loca
N
l)
0
9
SI -
ORA
a
.04
50,94%
4%
YAYA
0
.426
-
15,9
9.184.325
PERSE
(Indi
Fund
-
51
0
SAN
162
ation)
NV
ESTO A SI N
I
(Fo R )
r e i g n I nv e sto r
PE
(Bla
0 % pan N
RS
49,06 %
AA
y)
ckg
RA
EO iv
% y)
5 0 0.0 8 6.3 0 0
AH
A
(I n
NG S
NY
old 97% 0
R U gn c
om
id
BR source
p
0
ua
00
152
AN E
om
0,
6
(O AIN
14, 48.00
1.6
P r ei , 9
30
Re
l)
L
3. %
1
1.3
48 42
17 ,32
rC
(Fo
3.
.5
00
6
8.
the
.52
7
0
49
1
s
6
Ltd
)
SEL
(Sunmax
Enterprise Ltd)
16,62%
169.354.000
Nama pemegang saham | Name of Shareholder

Nama pemegang saham | Name of Shareholder
Jumlah kepemilikan saham dalam % | Shares ownership in %
Jumlah kepemilikan saham dalam lembar | Shares ownership in number of shares
36
Profil : Pemegang Saham | Profile : The Shareholders ______________________________________________________________________________________
Pemilik Saham Mayoritas Tahun 2014 2014 Majority Shares Ownership

Pemegang Saham | Shareholders Jumlah Saham | Shares Kepemilikan | Ownership
BRL - Blackgold Resources Limited 152,548,000 14.97%
SEL - Sunmax Enterprise Limited 169,354,000 16.62%
SBM - PT Sentosa Bersama Mitra 295,821,251 29.02%
Sub Total 617,723,251 60.60%
Masyarakat / Public 401,547,374 39.40%
Total 1,019,270,625 100.00%
Sumber | Source : PT Ficomindo Buana Registrar, 30.12.2014
Keterangan: Semua angka disajikan dalam format bahasa Inggris
Saham Komisaris dan Direktur Shares of Commissioner and Director
Pada akhir tahun 2014, jumlah saham yang At the end of year 2014, the number of shares
dimiliki oleh anggota Komisaris dan Direktur owned by Commissioners and Directors are:
Perseroan adalah sebagai berikut:
Kepemilikan Saham Manajemen 2014 2014 Shares Ownership By Management

Nama | Name Posisi | Position Jumlah Saham | Shares %
Boyke Wibowo Mukijat Komisaris Utama | President Commissioner - -
M. Arsjad Rasjid P. M. Komisaris | Commissioner - -
Muhamad Senang Sembiring Komisaris Independen | Independend Commissioner 240,000 0.02
Budiman Parhusip Direktur Utama | President Director - -
Priyo S. Brodjonegoro Direktur Operasional | Operations Director - -
Djauhar Maulidi Direktur Keuangan | Finance Director - -
Kronologi Pencatatan Saham Chronology of Stock Listing
Kronologis pencatatan saham dari awal Stock listing chronology from initial listing to the
pencatatan hingga akhir tahun buku disajikan end of financial year is presented as follow:
dalam tabel berikut:
Pencatatan Saham Shares Listing

Tanggal Deskripsi Jumlah Saham | Amount of Shares Nama Bursa
Date Description Awal | Beginning Akhir | Last Stock Exchange
Penawaran Umum Saham Perdana
22.01.1993 290,000,000 Bursa Efek Surabaya
Initial Public Offering
Hasil Pelaksanaan Konversi Waran Seri I
15.03.2004 290,000,000 290,175,000 Bursa Efek Surabaya
The first Warrant Convertion Obtained
Penawaran Umum Terbatas
01.09.2005 290,175,000 652,893,750 Bursa Efek Jakarta
The first Limited Public Offering
Hasil Pelaksanaan Konversi Waran Seri I
05.06.2006 652,893,750 679,513,750 Bursa Efek Jakarta
The first Warrant Convertion Obtained
Penawaran Umum Terbatas II
30.04.2012 679,513,750 1,019,270,625 Bursa Efek Indonesia
The second Limited Public Offering
Sumber | Source : PT Ficomindo Buana Registrar 30.12.2014
Keterangan: Semua angka disajikan dalam format bahasa Inggris dan dalam satuan Dollar Amerika kecuali dinyatakan lain
37
Profile | Profile
Hubungan Bisnis Visi, Misi dan Tata Nilai | Vission, Mission and Values
Bussiness Relationships Sumber Daya Manusia | Human Resources
Perseroan menjalin hubungan bisnis secara The Company maintain professional relationship
professional dengan mitra usaha dan pelanggan with its business partners and customers directly
baik secara langsung dan melalui entitas anak- and through its subsidiaries
anak usahanya.
Business Partners
Subsidiaries
GAS TRADING GAS TRANSPORTATION

COMPANY COMPANY
OWNED DISTRIBUTION PIPLINES OWNED COMMON PIPLINES
& COMPRESION
SUPPLY
AGREEMENTS
CUSTOMER
AGREEMENTS
METALS OTHERS
CERAMIC, RUBBER,
PULP & PAPER POWER PLANT
Customers
38
Profil : Hubungan Bisnis | Profile : Business Relationships ___________________________________________________________________________________
Entitas Anak Subsidiaries
PT PDPDE Gas PT Energasindo Heksa Karya PT Panji Raya Alamindo

Office Park Thamrin Residences B7-8 Office Park Thamrin Residences A1-5 Graha Mustika Ratu, 5th Fl. #505,
Jl. Thamrin Boulevard, Kebon Melati Jl. Thamrin Boulevard, Kebon Melati Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 74-75
Tanah Abang, Jakarta Pusat Tanah Abang, Jakarta Pusat Jakarta Selatan
Bidang usaha perdagangan dan Bidang usaha perdagangan dan Bidang usaha investasi di bidang gas
transportasi gas bumi transportasi gas bumi bumi
Engaged in natural gas trading and Engaged in natural gas trading and Engaged in investment holding in
transportation business transportation business natural gas business
Status: Beroperasi Status: Beroperasi Status: Beroperasi
Operated Operated Operated
Kepemilikan | Ownership: 51.00% Kepemilikan | Ownership: 99.00% Kepemilikan | Ownership: 99.80%
PT Triguna Internusa Pratama PT Trimitra Cipta Mandiri PT Cahya Saguna Niketana

Office Park Thamrin Residences A6, Office Park Thamrin Residences A6, Mayapada Tower Lt. 21
Jl. Thamrin Boulevard, Kebon Melati, Jl. Thamrin Boulevard, Kebon Melati, Jl. Jendral Sudirman Kav. 28, Karet
Tanah Abang, Jakarta Pusat Tanah Abang, Jakarta Pusat Setiabudi, Jakarta Selatan
Bidang usaha penyediaan fasilitasdan Bidang usaha pengoperasian dan Bidang usaha jasa pelabuhan dan
jasa dibidang minyak dan gas pemeliharaan fasilitas gas bumi logistik
Engaged in providing facilities and Engaged in maintenance and Engaged in stevedoring business
services in oil and gas business operating of gas facilities business
Status: Beroperasi Status: Beroperasi Status: Tidak beroperasi
Operated Operated Not operated
Kepemilikan | Ownership: 99.98% Kepemilikan | Ownership: 99.00% Kepemilikan | Ownership: 99.8%
Keterangan: Entitas anak usaha Perseroan pada tanggal 31 Desember 2014
Note: The Company’s subsidiaries as of December 31, 2014
Profesi Penunjang Pasar Modal Capital Market Supporting Professional
Kantor Akuntan Publik Biro Administrasi Efek Bursa Efek

Public Accounting Firm Share Registrar Stock Exchange
Husni, Mucharam & Rasidi PT Ficomindo Buana Registrar Bursa Efek Indonesia
The Royal Palace Suite C18, Jl. Prof. Mayapada Tower Lt. 10, Jl. Jend. Indonesia Stock Exchange Building
Soepomo Kav. 178A, Jakarta 12870 Sudirman Kav. 28, Jakarta 12920 1st Fl. Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta Selatan 12190
Melakukan audit laporan keuangan Mengelola administrasi pencatatan Institusi penyedia sistem dan sarana
Perseroan tahun buku 2014 dengan pemegang saham Perseroan tahun perdagangan saham dan efek di
biaya Rp 605.000.000,- 2014 dengan biaya Rp 22.000.000,- Indonesia
Conduct audit for the Company’s Administration of the Company’s Government institution in providing
financial report for year 2014 shareholder list for year 2014 system and facilities for shares
amounted of IDR 605,000,000.- amounted of IDR 22,000,000.- trading in Indonesia
Notaris
Notary
Rini Yulianti, SH
Jl. Haji Naman Raya No. 31, Pondok
Kelapa, Jakarta Timur
39
PEMBAHASAN DAN ANALISA
MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis
Pembahasan dan Analisa Manajemen | Management Discussion and Analysis
Pengelolaan Operasional | Operations Management
Pengembangan Usaha | Business Development
Pengelolaan Keuangan | Financial Management
Pengelolaan Operasional
Operations Management
Usaha Perseroan terbagi menjadi dua bagian, The Company’s business is divided into two
yaitu bidang usaha inti dan bidang usaha tidak sectors, namely core business and non-core
inti. Kedua bidang usaha tersebut telah digeluti business. Both business sectors have been
Perseroan sejak tahun 2010. managed by the Company since year 2010.
Bidang Usaha Gas Bumi Natural Gas Business
Usaha di bidang gas bumi menjadi usaha inti Natural gas business is the core business of the
Perseroan yang tersebar di empat propinsi, yaitu Company, spread across four provinces, which
Jambi, Sumatera Selatan, Banten dan Jawa Barat. are Jambi, South Sumatra, West Java and Banten.
Usaha dibidang gas bumi ini dapat diklasifikasikan This business sector can be classified into three
menjadi tiga jenis usaha, yaitu: types of business, namely:
1. Penjualan gas bumi; 1. Sales of natural gas;

2. Jasa pengangkutan gas bumi; dan 2. The natural gas transportation services; and
3. Jasa pemeliharaan dan pengoperasian 3. The maintenance and operation of natural
infrastruktur. gas infrastructure.
Usaha Penjualan Gas Bumi The Business of Sales of Natural Gas
Usaha penjualan gas bumi Perseroan dijalankan The Company’s natural gas sales business is
oleh PT Energasindo Heksa Karya dan PT PDPDE managed by PT Energasindo Heksa Karya and
Gas. PT Energasindo Heksa Karya beroperasi PT PDPDE Gas. PT Energasindo Heksa Karya
di Propinsi Jambi, Banten dan Jawa Barat, operates in the Province of Jambi, Banten and
sedangkan PT PDPDE Gas beroperasi di Propinsi West Java, while PT PDPDE Gas operates in the
Jambi dan Sumatera Selatan. Province of Jambi and South Sumatra.
Secara keseluruhan, total penjualan gas In general, the Company’s total natural gas sales
bumi Perseroan pada tahun 2014 mengalami volume in year 2014 has been increased as
peningkatan jika dibandingkan dengan tahun compared with gas sales volume in year 2013. The
2013. Peningkatan ini terutama disebabkan increase was primarily due to the completion of
oleh selesainya proses negosiasi antara the negotiation process between PT Energasindo
PT Energasindo Heksa Karya dengan PLN Heksa Karya and PLN Payo Selincah Jambi as
Payo Selincah Jambi sebagai pelanggan dan customer and with ConocoPhillips as a supplier to
dengan ConocoPhillips sebagai pemasok untuk increase gas supply from previously 18 MMSCFD
menambah pasokan gas dari sebelumnya sebesar to be 40 MMSCFD since March 2014.
18 MMSCFD menjadi 40 MMSCFD semenjak
bulan Maret tahun 2014.
Pada daerah operasional Banten dan Jawa At the operational area of Banten and West
Barat, Perseroan menghadapi persaingan ketat Java, the Company faces intense competition
dari PGN. Sebagai perusahaan milik Negara, from PGN. As a state-owned company, PGN has
PGN memiliki sumber modal yang besar untuk substantial capital resources to penetrate the
melakukan penetrasi pasar. market.
41
_______________________Pembahasan dan Analisa Manajemen : Pengelolaan Operasional | Management Discussion and Analysis : Operations Management
Penetrasi PGN di Jawa Barat dan Banten PGN penetration in West Java and
dilakukan dengan memberikan Banten conducted by providing
harga jual yang lebih menarik an attractive selling price over
dari pesaingnya. Untuk competitors. To anticipate
mengatasi situasi itu, this situation, the
Perseroan meningkatkan Company enhances the
pelayanan bagi para services to customers,
pelanggan dan maintain high reliability
juga menaikkan of the equipments and
keandalan fasilitas facilities and provides
dan peralatan serta promotional discounts
memberikan promosi to the customers
berupa potongan when customers
harga apabila pelanggan purchase additional
melakukan penambahan gas volumes above the
volume pembelian gas value of the contract. This
diatas nilai kontrak. Upaya effort successfully maintains
ini berhasil untuk menjaga level of sales volume as targeted.
volume penjualan sesuai target.
PT Energasindo Heksa Karya Unit Jambi memberi kontribusi terbesar pada pendapatan Perseroan tahun 2014
PT Energasindo Heksa Karya - Jambi unit, is a major contributor for Company revenue in year 2014
Volume Penjualan Gas Bumi Tahun 2014 (MMSCF) 2014 Natural Gas Sales Volume (MMSCF)
Propinsi | Province
Tahun| Year Jambi Sumatera Selatan Banten Jawa Barat Total ∆
South Sumatera West Java
2014 15,652 1,080 4,420 1,323 22,475
42.91%
2013 9,806 857 4,243 820 15,727
Usaha Jasa Pengangkutan Gas Bumi The Business of Transportation of Natural Gas
Usaha pengangkutan gas bumi Perseroan The Company natural gas transportation business
dijalankan oleh PT Energasindo Heksa Karya, is managed by PT Energasindo Heksa Karya,
PT Triguna Internusa Pratama dan PT Trimitra PT Triguna Internusa Pratama and PT Trimitra
Cipta Mandiri. Jasa tersebut dijalankan di Propinsi Cipta Mandiri. The services covers the Province of
Jambi dan Jawa Barat. Jambi and West Java.
Usaha jasa pengangkutan gas bumi secara In general, natural gas transportation business
umum mengalami penurunan. Hal tersebut has decreased. The major contributor to
terutama disebabkan tidak diperpanjangnya jasa the decrease is the discontinuation of gas
transportasi gas oleh PLN Jambi karena telah transportation of PLN Jambi as an impact of
digantikan dengan penambahan pasokan gas additional gas supply from PT Energasindo Heksa
dari PT Energas indo Heksa Karya. Karya to PLN Jambi.
Volume Transportasi Gas Bumi Tahun 2014 (MMSCF) 2014 Natural Gas Transportation Volume (MMSCF)
Tahun| Year Jambi dan Jawa Barat | Province of Jambi and West Java ∆
2014 5,005
(60.65)%
2013 12,720
42
Pembahasan dan Analisa Manajemen : Pengelolaan Operasional | Management Discussion and Analysis : Operations Management _______________________
Usaha Jasa Pemeliharaan dan Pengoperasian The Business of Maintenance and Operation of
Infrastruktur. Infrastructure
Jasa pemeliharaan dan pengoperasian The Company’s business of maintenance and

infrastuktur terdiri dari pemeliharaan dan operation of infrastructure consists of the
pengoperasian fasilitas jaringan pipa gas dan maintenance and operation of natural gas
pemeliharaan dan pengoperasian kompresor. pipeline facilities and the maintenance and
Jasa pemeliharaan dan pengoperasian fasilitas operation of the compressors. Maintenance
jaringan pipa gas bumi dikelola PT Trimitra Cipta and operation of natural gas pipeline network
Mandiri yang menjalankan usaha pemeliharaan facilities managed by PT Trimitra Cipta Mandiri
dan pengoperasian fasilitas yang dimiliki who operates the maintenance and operation
Perseroan. Sedangkan PT Triguna Internusa of the pipeline facilities. While PT Triguna
Pratama mengelola usaha pemeliharaan dan Internusa Pratama managed the maintenance
pengoperasian kompresor gas bumi. and operation of the natural gas compressors
business.
PT Triguna Internusa Pratama memiliki tiga PT Triguna Internusa Pratama has three
kompresor yang disewakan kepada PLN Cilegon compressor units which are leased to PLN
untuk menaikkan tekanan gas yang dipasok Cilegon to raise the pressure of the gas supplied
dari PGN. PT Triguna Internusa Pratama pada from PGN. In year 2014, PT Triguna Internusa
tahun 2014 berhasil meningkatkan volume Pratama succeeded to increase the volume of the
kompresi dari 6.175 MMSCF pada tahun 2013 compressed gas from 6,175 MMSCF in year 2013
menjadi 11.396 MMSCF pada tahun 2014 atau to 11,396 MMSCF in year 2014, or an increase of
mengalami peningkatan sebesar 84.55%. This increase was due to a result
84,55%. Peningkatan tersebut of utilization of 3 unit compressors
merupakan hasil dari operasi in year 2014, while in 2013
kompresi 3 unit kompresor only 2 compressors were
selama tahun 2014, in operation and 1 unit
setelah pada tahun compressor was under
sebelumnya hanya overhaul program.
beroperasi 2 unit The high reliability of
kompresor dimana 1 all compressor units
unit kompresor lainnya including related
dilakukan overhaul. facilities contributed to
Kehandalan fasilitas PT Triguna Internusa
kompresor tersebut Pratama success
berhasil membawa PT in completing the
Triguna Internusa Pratama negotiation process with
mendapatkan perpanjangan PLN to extend compressor
masa sewa dengan lease contract to year 2020.
PLN sampai tahun 2020.
Utilisasi kompresor PT Triguna Internusa Pratama meningkat 84,55% bila dibandingkan dengan tahun 2013
PT Triguna Internusa Pratama compressor utilitization increased by 84.55% compared to year 2013
Volume Kompresi Gas Bumi Tahun 2014 (MMSCF) 2014 Natural Gas Compression Volume (MMSCF)
Tahun| Year Jawa Barat | Province of West Java ∆
2014 11,396
84.55%
2013 6,175
43
Bidang Usaha Tidak Inti The Non-Core Business Sector
Perseroan memiliki dua usaha tidak inti. Pertama, The Company has two non-core bussines.
usaha operasional pelabuhan dan jasa logistik First bussiness is in port and logistics services
yang dikelola oleh PT Cahya Saguna Niketana managed by PT Cahya Saguna Niketana in
bekerja sama dengan Pelindo IV. Usaha kedua cooperation with Pelindo IV. The second business
adalah usaha pengisian dan pendistribusian Elpiji is in filling and distribution of LPG managed by
yang dikelola oleh PT Suryandra Nusa Bhakti. PT Suryandra Nusa Bhakti.
Usaha pengoperasian pelabuhan dan jasa logistik The Company business in port operations and
pada tahun 2014 mengalami penurunan dari logistics services in year 2014 decreased from
tahun 2013 sebesar 31.120 kontainer the year 2013 amounted of 31,120
menjadi 15.927 kontainer sampai containers to 15,927 containers
bulan Oktober 2014 atau until October 2014 or
menurun sebesar 48,82%. decreased by 48.82%.
Penurunan tersebut The decrease was due
disebabkan oleh to lesser volume of
menurunnya volume port handling services
bongkar muat yang operated by PT Cahya
dioperasikan oleh Saguna Niketana
PT Cahya Saguna as the cooperation
Niketana sehubungan .....agreement
menjelang berakhirnya with PT Pelindo
perjanjian kerjasama IV approached its
dengan PT Pelindo IV end in November
pada bulan November 2014. The Company
2014. Perseroan telah decided not to continue
memutuskan untuk tidak this logistic bussiness.
melanjutkan usaha logistik ini.
PT Cahya Saguna Niketana yang bergerak pada bidang jasa pelabuhan dan logistik hanya beroperasi sampai
dengan Oktober 2014.
PT Cahya Saguna Niketana engaged in port services and logistic services only operated until October 2014.
Volume Bongkar Muat Tahun 2014 (Kontainer) 2014 Stevedoring Volume (Container)
Tahun| Year Bitung, Sulawesi Utara | Bitung, North Sulawesi ∆
2014 15,927
(48.82)%
2013 31,120
Setelah melalui kajian panjang, Perseroan After long study and review, the Company finally
melalui PT Panji Raya Alamindo pada tanggal 22 divested its ownership in the business of filling
Desember 2014 melepas seluruh kepemilikan and distribution of LPG. The Company through
saham pada PT Suryandra Nusa Bhakti yang PT Panji Raya Alamindo on December 22, 2014
bergerak pada usaha pengisian dan distribusi divested all of its ownership in PT Suryandra Nusa
Elpiji. Pelepasan ini terkait dengan menurunnya Bhakti. The divestment is due to unattractive
potensi bisnis akibat kuota yang semakin bussiness potential of LPG filling.
terbatas seiring dengan bertambahnya jumlah
usaha sejenis di Indonesia.
44
Pencapaian Target Tahun 2014 2014 Target Achievement
Pada tahun 2014, Perseroan mencapai beberapa In year 2014, the Company achieved several
target sebagai berikut: targets as follows:
• Pendapatan sebesar USD 197.116.782,- • Revenues of USD 197,116,782.- or 98.56%

atau mencapai 98,56% dari target yang from target set in year 2013 of USD
ditetapkan pada tahun 2013 yaitu sebesar 200,000,000.-.
USD 200.000.000,-
• Laba Bersih Perseroan sebesar • Net income of the Company of USD 7,803,010.-
USD 7.803.010,- atau mencapai 111,47% dari or 111.47% above target set in year 2013 of
target yang ditetapkan pada tahun 2013 yaitu USD 7,000,000.-.
sebesar USD 7.000.000.-
Target Tahun 2015 Target for year 2015
Perseroan optimis bahwa kinerja keuangan The Company is optimistic that the financial
pada tahun 2015 akan terus tumbuh ditengah performance in 2015 will continue to improve
melambatnya pertumbuhan ekonomi Indonesia despite slowing economic growth of Indonesia as
yang diprediksi oleh Bank Dunia akan tumbuh predicted by the World Bank which will grow at
sebesar 5,2%. Perseroan pada tahun 2015 a rate of 5.2%. The Company sets target for year
menetapkan target sebagai berikut: 2015 as follows:
• Pendapatan sebesar USD 235.000.000,- • Revenue target USD 235,000,000.-

• Laba Bersih sebesar USD 9.500.000,- • Net profit USD 9,500,000.-
Untuk mencapai target-target tersebut, To achieve those targets, the Company will
Perseroan akan bertumpu pada strategi: pursue the following strategy :
1. Penyelesaian konstruksi proyek pembangunan 1. On time completion of gas pipelines project in

pipa gas di Gresik, Jawa Timur secara tepat Gresik, East Java;
waktu;
2. Pendekatan proaktif dalam pemasaran 2. Proactive gas sales marketing approach to the
penjualan gas khususnya di Jawa Barat dan existing and prospective customers in West
Banten kepada pelanggan lama dan calon Java and Banten to increase gas sales volume;
pelanggan baru agar volume penjualan gas
dapat ditingkatkan;
3. Efisiensi dalam pengelolaan biaya operasi. 3. Efficiency in operational cost management.
45
Pengembangan Usaha Pengelolaan Keuangan | Financial Management
Bussiness Development
Perseroan telah menetapkan strategi The Company has established bussiness

pengembangan usaha untuk mendukung development strategy to support sustainable
pertumbuhan yang berkesinambungan sebagai growth as follows :
berikut :
a. Mengembangkan pasar gas pipa di daerah a. Expansion of pipeline gas market in a new
yang baru dengan membangun jaringan pipa area by developing pipeline distribution.
distribusi.
Pada tahun 2015, Perseroan merencanakan In year 2015, the Company plans to complete
penyelesaian proyek pembangunan pipa construction of 20 kms pipeline project from
gas sepanjang lebih kurang 20 km dari ORF ORF Maspion Gresik to PLN PJB Gresik.
Maspion Gresik ke PLN PJB Gresik.
Propinsi Jawa Timur merupakan daerah East Java Province is a new development
baru bagi Perseroan dan direncanakan akan area for the Company to develop distribution
ada penambahan jaringan pipa distribusi pipeline to anticipate potential prospects on
di daerah ini berkaitan dengan beberapa gas fired Power Plant development in some
prospek pembangunan pembangkit tenaga region in East Java.
listrik berbasis gas di beberapa lokasi di Jawa
Timur.
b. Mendapatkan tambahan alokasi gas dari b. Acquiring additional gas allocation from
pemasok yang ada dan pemasok baru. existing and new gas suppliers.
Perseroan menjalin kerjasama dengan The Company initiate partnership with

beberapa perusahaan nasional ataupun national company or Local Government
dengan Badan Usaha Milik Daerah untuk Owned Company to acquire gas allocation in
mendapatkan tambahan alokasi gas di daerah Central Java and South Sumatera.
Jawa Tengah dan Sumatera Selatan.

Perseroan juga melakukan pembicaraan Furthermore, the Company also actively
dengan pemasok gas yang ada saat ini untuk discusses with existing gas producers to seek
kemungkinan penambahan pasokan gas. possibilty for additional gas supply.
c. Mengembangkan usaha LNG dan fasilitas c. Expansion to LNG business and its
pendukungnya sebagai alternatif pengganti infrastructure as alternative substitude to
pemakaian Bahan Bakar Minyak (BBM). liquid fuel.
Perusahaan meyakini bahwa usaha LNG serta The Company believes that LNG business and
fasilitas pendukungnya akan menjadi peluang its infrastructure will be a potential business
bisnis menjanjikan dalam beberapa tahun ke within next few years. This is inline with the
depan. Terlebih pemerintah mencanangkan Government program to have natural gas as
program penggantian bahan bakar minyak substitute to liquid fuel for the Power Plant.
dengan gas untuk bahan bakar Pembangkit
Listrik.
46
____________________________Pembahasan dan Analisa Manajemen : Pengembangan Usaha | Management Discussion and Analysis : Business Development
Saat ini Perseroan masih terus melakukan For the time being, the Company is doing a
kajian terkait hal ini. comprehensive studies related to this business
opportunity.
d. Mengembangkan usaha Pembangkit Tenaga d. Development of gas fired Power Plant business
Listrik berbasis gas untuk menambah to expand the Company business Portfolio.
Portofolio usaha Perseroan.
Pada saat ini banyak permintaan dari Kawasan For the time being, there are several inquires
Industri ataupun Kawasan Komersial untuk from Industial Estates and Commercial Estates
membangun pembangkit listrik tenaga gas to develop gas based power plant for own
untuk kepentingan sendiri. used.
Tahun 2014, Perseroan membentuk unit In year 2014, the Company has established
usaha yang berkaitan dengan penyediaan a new business unit to supply gas based
Pembangkit Tenaga Listrik berbasis gas Power Plant and signed an agreement with
dan telah membuat kerjasama dengan GE GE Indonesia. The Company plan to provide
Indonesia. Dengan adanya unit usaha ini, one stop solution for the consumer in terms
Perseroan dapat memberikan jasa one stop of developing Power Plant, pipeline, and
solution bagi konsumen dalam hal penyediaan supplying gas.
pembangkit, jaringan pipa serta pasokan gas
itu sendiri.
e. Mendapatkan mitra strategis yang dapat e. Seeking strategic partner to enhance the
bersinergi untuk mengembangkan usaha Company business development.
Perseroan.
Perseroan memerlukan mitra yang kredibel The Company needs credible partner to
guna menjawab tantangan dan persaingan support the Company in facing challenges in
usaha dalam pengembangan bisnis. business development.
Pada tahun 2014, Perseroan telah melakukan in year 2014, the Company was negotiating
pembicaraan dan negosiasi dengan ITOCHU with ITOCHU Corporation for aquiring shares
Corporation untuk menjadi pemegang saham in a Company Subsidiary. The negotiation is
di Anak Perusahaan Perseroan. Negosiasi expected to be concluded by mid year 2015.
ini diharapkan dapat diselesaikan pada
pertengahan tahun 2015.
f. Mendapatkan sumber pendanaan baru yang f. Obtaining new competitive funding sources.
lebih kompetitif.
Perseroan terus menerus berusaha mencari The company actively finding another
sumber pedanaan baru yang lebih kompetitif. competitive funding source.
Pada tahun 2014, Perseroan telah mengadakan In year 2014, the Company was discussing and
pembicaraan dan negosiasi dengan HSBC negotiating with HSBC Bank to obtain new
Bank untuk mendapatkan pendanaan baru. loan. The negotiation has been completed in
Negosiasi ini telah diselesaian pada bulan March, 2015.
Maret 2015.
47
Pengelolaan Keuangan Pengelolaan Keuangan | Financial Management
Financial Management
Pembahasan dan analisis berikut merujuk The following discussion and analysis refer to
kepada Laporan Keuangan Konsolidasian untuk the Consolidated Financial Report for year ended
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 on December 31, 2014 and 2013 as presented in
Desember 2014 dan 2013 sebagaimana disajikan this Annual Report. The Consolidated Financial
dalam Laporan Tahunan ini. Laporan Keuangan Report for year ended on December 31, 2014
Konsolidasian yang berakhir pada tanggal and 2013 was audited by the Public Accountant
31 Desember 2014 dan 2013 telah diaudit Husni Mucharam dan Rasidi both reported with
oleh kantor Akuntan Publik Husni Mucharam unqualified opinion.
dan Rasidi dengan pendapat wajar tanpa
pengecualian.
Pendapatan Revenue
Pendapatan Perseroan pada tahun 2014, The Company Revenues (Operating Income) in
didominasi dari hasil penjualan gas bumi year 2014, dominated by the results of natural gas
yang mencapai porsi 93,93% dari total sales which took 93.93% from total Company’s
keseluruhan Pendapatan Perseroan sebesar Revenues amounted of USD 197,116,782.-. This
USD 197.116.782,-. Jumlah ini meningkat amount increase by 43.69% if compared by
sebesar 43,69% bila dibandingkan tahun 2013 the Revenue in year 2013 which amounted of
yang mencapai USD 137.185.367,-. USD 137,185,367.-.
Pendapatan 2014 2014 Revenues

2014 2013
Uraian | Description USD USD ∆
[%] [%]
Bidang Usaha Gas Bumi 195,054,454 129,666,995 50.43%
Natural Gas Business [98.95%] [94.52%]
• Penjualan Gas Bumi 185,161,284 116,955,043 58.32%

Natural Gas Sales [93.93%] [85.25%]
• Jasa Kompresi Gas 3,651,327 3,155,765 15.70%

Gas Compression [1.85%] [2.30%]
• Jasa Transportasi Gas 2,439,859 6,255,679 (61.00%)

Gas Transportation [1.24%] [4.56%]
• Usaha Gas Bumi Lainnya 3,801,984 3,300,508 15.19%

Others [1.93%] [2.41%]
Usaha Tidak Inti 2,062,328 7,518,372 (72.57%)

Non-Core Business [1.05%] [5.48%]
Total 197,116,782 137,185,367

[100%] [100%] Grafik Pendapatan 2014 | 2014 Revenues Chart
Kenaikan pendapatan ini terutama dari naiknya The increase of Revenues mainly of the increase
volume penjualan gas bumi PT Energasindo of natural gas sales valume of PT Energasindo
Heksa Karya kepada PLN Payo Selincah Jambi. Heksa Karya to PLN Payo Selincah. In overall,
Secara keseluruhan, Pendapatan dari hasil the Company’s Revenue from the increase of
penjualan gas bumi di tahun 2014 mengalami natural gas sales in year 2014 achieved 58.32% if
peningkatan sebesar 58,32% jika dibandingkan compared by last year natural gas sales.
dengan penjualan gas bumi tahun 2013.
48
Pembahasan dan Analisa Manajemen : Pengelolaan Keuangan | Management Discussion and Analysis : Financial Management __________________________
Kenaikan Pendapatan juga terjadi pada bidang The increase in Revenues also occurred in the
usaha pemeliharaan dan pengoperasian business of maintenance and operation of
infrastruktur - kompresor. Kenaikan sebesar infrastructure - compressor. An increase of
15,70% dari tahun 2013 sebesar USD 3.155.765,- 15.70% of the Revenues in year 2013 of USD
menjadi USD 3.651.327,- ditahun 2014, 3,155,765.- to USD 3,651,327.- in the year 2014
disebabkan oleh membaiknya utilisasi kompresor was due to the enhancement of PT Triguna
PT Triguna Internusa Pratama. Internusa Pratama compressor utilization.
Penurunan Pendapatan sebesar 61,00% terjadi The decrease of gas transportation Revenue by
dari bidang usaha transportasi gas disebabkan 61.00% was caused by discontinuation of gas
penghentian penggunaan jasa transportasi gas transportation from Jambi Merang to PLN Payo
ke PLN Payo Selincah dari Jambi Merang yang Selincah which is substituted by additional gas
telah digantikan oleh pasokan gas tambahan dari supply from PT Energasindo Heksa Karya.
PT Energasindo Heksa Karya.
Penurunan Pendapatan juga terjadi pada usaha The decline in Revenues also occurred in the non-
tidak inti sebesar 72,57% dari USD 7.518.372,- core business by 72.57% from USD 7,518,372.- in
pada tahun 2013 menjadi USD 2.062.328,- pada year 2013 to USD 2,062,328.- in year 2014. The
tahun 2014. Penurunan ini disebabkan karena decline was due to divestment of PT Suryandra
pelepasan saham PT Suryandra Nusa Bhakti Nusa Bhakti and operations decline of PT Cahya
dan penurunan kegiatan operasional PT Cahya Saguna Niketana.
Saguna Niketana.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenue
Beban Pokok Pendapatan di tahun 2014, terutama Cost of Revenue in year 2014, primarily consisted
timbul dari beban pembelian gas bumi dari para of cost of natural gas purchased from suppliers
pemasok yang memberikan kontribusi sebesar which contributed for 84.22% from total Cost
84,22% dari total Beban Pokok Pendapatan. of Revenue. The increase was due to additional
Kenaikan ini terjadi karena kenaikan volume natural gas purchase from ConocoPhillips to
pembelian gas dari Conocophilip untuk memasok supply PLN Payo Selincah Jambi. The increase of
PLN Payo Selincah Jambi. Kenaikan volume the Company natural gas purchase was a positive
pembelian gas bumi tersebut memberikan impact to natural gas sales in 2014.
dampak positif kepada peningkatan penjualan
gas bumi Perseroan pada tahun 2014.
Beban Pokok Pendapatan 2014 2014 Cost of Revenues

2014 2013
[%] [%]
Pembelian Gas Bumi 139,757,144 84,659,675 65.08%
Natural Gas Purchases [84.22%] [75.00%]
Beban Lainnya 26,181,499 28,226,131 (7.24)%

Other Cost [15.78%] [25.00%]
Total 165,938,643 112,885,806

[100%] [100%]
Grafik Beban Pokok Pendapatan 2014 | 2014 Cost of Revenues Chart
49
___________________________Pembahasan dan Analisa Manajemen : Pengelolaan Keuangan | Management Discussion and Analysis : Financial Management
Laba Kotor Gross Profit
Laba Kotor Perseroan pada tahun 2014 The Company Gross Profit in year 2014
naik menjadi USD 31.178.140,- dari sebesar increased to USD 31,178,140.- as compared with
USD 24.299.562,- pada tahun 2013. Apabila USD 24,299,562.- in year 2013. When expressed
dinyatakan sebagai prosentase Laba Kotor in percentage of Gross Profit to Revenue, it was
terhadap Pendapatan, terjadi penurunan sebesar decreased by 10.70% in year 2014. The decrease
10,70% pada tahun 2014. Penurunan prosentase in percentage of Gross Profit was because of the
Laba Kotor disebabkan oleh terjadinya kenaikan increase of natural gas prices from producers.
harga pembelian gas bumi dari para produsen.
Laba Kotor Tahun 2014 (USD) 2014 Gross Profit (USD)

Uraian 2014 2013 ∆% Description
Pendapatan 197,116,782 137,185,367 43.69 Revenues
Total Beban Pokok Pendapatan 165,938,642 112,885,805 47.00 Total Cost of Revenues
Laba Kotor 31,178,140 24,299,562 28.31 Gross Profit
% Laba Kotor terhadap Pendapatan 15.82 17.71 % Gross Profit on Revenues
Beban Usaha Operating Expenses
Beban Usaha Perseroan pada tahun 2014 The Company Operating expenses in year 2014
turun menjadi USD 12.850.317,- dari posisi decreased to USD 12,850,317.- as compared with
USD 12.982.137,- pada tahun 2013. Apabila Operating Expenses of USD 12,982,137.- in year
dinyatakan dalam prosentase terhadap 2013. When expressed in percentage to Revenue,
Pendapatan, jumlah Beban Usaha Perseroan the Company’s total Operating Expenses in 2014
tahun 2014 dan 2013 adalah 6,52% dan and 2013 was 6.52% and 9.46% of Revenue
9,46%. Penurunan tersebut disebabkan oleh respectively. The decrease was caused by the
berkurangnya Beban Pemasaran Perseroan. decrease of the Company Marketing Expenses.
Beban Usaha Tahun 2014 (USD) 2014 Operating Expenses (USD)

Uraian 2014 2013 ∆% Description
Beban Administrasi dan Umum 12,647,627 12,548,630 0.79 General Administration Expenses
Beban Pemasaran 202,690 433,507 (53.24) Marketing Expenses
Total Beban Usaha 12,850,317 12,982,137 (1.02) Total Operating Expenses
% Beban Usaha terhadap Pendapatan 6.52 9.46 % Operating Expenses on Revenues
Pendapatan (Beban) Lain-lain - Bersih Other Income (Expenses) - Net
Pendapatan (Beban) Lain-Lain - Bersih meningkat The Company Other Expenses - Net in year
dari (USD 533.299,-) pada tahun 2013 menjadi 2014 increased to (USD 4,520,980.-) from
(USD 4.520.980,-) pada tahun 2014 atau (USD 533,299.-) in year 2013 or recorded an
mengalami peningkatan sebesar 747,74%. increase by 747.74%. This amounted of 2.29%
Pendapatan (Beban) Lain-lain Bersih terhadap in year 2014 and 0.39% in year 2013 of Total
Total Pendapatan Perseroan adalah sebesar Revenue respectively.
0,39% pada tahun 2013 dan sebesar 2,29% pada
tahun 2014.
50
Peningkatan (Beban) Lain-lain - Bersih pada The increase in Other Expenses - Net in year 2014
tahun 2014 disebabkan oleh terjadinya kerugian was due to loss from release of shares or divest
dari penjualan saham atau divestasi atas of PT Suryandra Nusa Bhakti and release of the
PT Suryandra Nusa Bhakti dan pelepasan aset Company’s assets in form of land.
Perseroan berupa tanah.
Pendapatan (Beban) Lain-lain Bersih (USD) Other Income (Expenses) - Net (USD)
Uraian 2014 2013 Description
Pendapatan Bagi Hasil Bersih 10,725 554,721 Revenues Sharing - Net
Pendapatan Lainnya 1,492,656 3,216,764 Other Income
Laba Penjualan Aset Tetap 274,053 610,482 Gain on sale of Fixed Assets
Rugi Selisih Kurs (430,489) (1,267,649) Loss on Foreign Exchange - Net
Beban Administrasi Bank (174,828) (743,511) Bank Administration Expenses
Pemulihan (Penurunan) Aset 299,580 1,275,358 Recovery Assets
Beban Bunga (2,981,079) (4,179,464) Interest Expenses
Kerugian Pelepasan Aset (3,011,599) - Loss on Disposal of Assets
Total Pendapatan (Beban) Lain-lain - Bersih (4,520,980) (533,299) Total Other Income (Expenses) - Net
% Beban Lain-lain terhadap Pendapatan (2.29) (0.39) % Other Expenses on Revenues
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Current Year Profit (Loss)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan Perseroan Entitas The Company Current Year Profit (Loss) in year
Induk meningkat dari tahun 2013 sebesar 2014 increased to USD 7,803,010.- from
USD 5.756.548,- menjadi USD 7.803.010,- pada USD 5,756,548.- in year 2013 or an increase
tahun 2014 atau meningkat sebesar 35,55%. of Current Year Profit (Loss) by 35.55%. The
Peningkatan Laba (Rugi) ini utamanya disebabkan increased of Profit (Loss) in year 2014 was mainly
oleh meningkatnya penjualan gas ke PLN Payo due to the increased of natural gas sales to PLN
Selincah Jambi selama sembilan bulan sejak Payo Selincah Jambi for nine months from April to
April sampai Desember 2014. Apabila dinyatakan December 2014. When expressed in percentage
dalam prosentase terhadap Total Pendapatan, to the Revenue, Current Year Profit (Loss) to
prosentase Laba (Rugi) tahun berjalan pada Revenue, was 3.96% in year 2014 and 4.20% in
tahun 2014 adalah sebesar 3,96% dan tahun year 2013.
2013 sebesar 4,20%.
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (USD) Current Year Profit (Loss) (USD)
Laba Kotor 31,178,140 24,299,562 Gross Profit
Beban Pemasaran 202,690 433,507 Marketing Expenses
Beban Umum dan Administrasi 12,647,627 12,548,630 General and Administration Expenses
Pendapatan (Beban) Lain-lain (4,520,980) (533,299) Other Income (Expenses)
Manfaat (Beban) Pajak (4,867,375) (3,293,527) Gain (Loss) on Tax
Laba Tahun Berjalan 8,939,468 7,490,599 Current Year Profit (Loss)
• Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk 7,803,010 5,756,548 Attributable to Owners of the Parent Entity •
• Diatribusikan kepada Kepentingan Non Pengendali 1,136,458 1,734,051 Attributable to Non Controlling Interest •
51
Kepentingan Non Pengendali Perseroan atas The Company Non-Controlling Interests for the
Laba (Rugi) tahun berjalan 2014 turun menjadi Current Year Profit (Loss) 2014 decreased to
USD 1.136.458,-. Apabila dinyatakan dalam USD 1,136,458.-. When expressed in percentage
prosentase terhadap Pendapatan, maka to the Revenue, Current Year Profit (Loss) was
prosentase Laba (Rugi) pada tahun 2014 dan 0.58% in year 2014 and 1.26% in year 2013. The
2013 adalah 0,58% dan 1,26%. Penurunan ini decrease was caused by the reduction of profit
disebabkan oleh penurunan laba pada Entitas from the Company Subsidiaries which has Non
Anak Usaha yang terdapat Kepentingan Non Controlling Interest inside it.
Pengendali didalamnya.
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio
Imbal hasil terkait dengan tingkat keuntungan Ratio related with the Company profitabilities are
Perseroan disajikan dalam tabel sebagai berikut: presented as follow:
Rasio Profitabilitas Profitability Ratio

Imbal Hasil atas Pendapatan 3.96 4.20 Return on Revenue
Imbal Hasil atas Aset 5.95 4.52 Return on Assets
Imbal Hasil atas Ekuitas 15.67 12.93 Return on Equity
Aset Assets
Total Aset Perseroan pada tahun 2014 adalah The Company Total Assets in 2014 was
USD 131.246.401,- dengan komposisi 32,41% USD 131,246,401.- with composition of 32.41%
merupakan Aset Lancar dan 67,59% adalah Current Assest and 67.59% Non Current Assets.
Aset Tidak Lancar. Nilai total Aset ini mengalami The total Assets increased by 2.98% from
kenaikan sebesar 2,98% dari total Aset tahun total Asset recorded in year 2013 amounted of
2013 yang tercatat sebesar USD 127.448.101,- USD 127,448,101.-.
Aset Tahun 2014 (USD) 2014 Assets (USD)

2014 2013
[%] [%]
Aset Lancar 42,531,793 27,715,002 53.46%
Current Assets [32.41%] [21.75%]
Aset Tidak Lancar 88,714,608 99,733,099 (11.05)%

Non Current Assets [67.59%] [78.25%]
Total 131,246,401 127,448,101

[100%] [100%]
Grafik Aset 2014 | 2014 Assets Chart
52
Aset Lancar Current Asset
Aset Lancar Perseroan pada tahun 2014 tercatat The Company Current Assets in year 2014 was
sebesar USD 42.531.793,- atau naik sebesar USD 42,531,793.- an increase of 53.46% as
53,46% dibandingkan Aset Lancar tahun 2013. compared with Current Assets in year 2013.
Hal ini disebabkan oleh kenaikan Kas dan Setara This was due to an increase of 122.16% in Cash
Kas sebesar 122,16% dan Piutang Lain-lain and Cash Equivalents and 79.14% in Other
sebesar 79,14%. Receiveable.
Kas dan Setara Kas terdiri dari dua akun yaitu Cash and Cash Equivalents consisted of two
akun Kas dan akun Bank dengan nilai pada tahun accounts which are Cash account and Bank
2014 sebesar USD 27.051.847,- atau mengalami account of USD 27,051,847.- in year 2014, or an
kenaikan sebesar 122,16% bila dibandingkan increase of 122.16% if compared with Cash and
dengan nilai pada tahun 2013. Kenaikan ini Cash Equivalent in year 2013. The increase was
disebabkan oleh penundaan pembayaran gas caused by delay payment to gas supplier due to
kepada salah satu pemasok dikarenakan belum delay of issuance of SKK Migas approval.
keluarnya surat ketetapan dari SKK Migas.
Piutang Usaha - Bersih pada tahun 2014 adalah The Accounts Receivable - Net in year 2014 was
sebesar USD 5.520.928,- atau turun 28,49% USD 5,520,928.- or a decrease of 28.49% as
dibandingkan dengan tahun 2013. Penurunan compared with Account Receivable - Net in year
ini disebabkan oleh meningkatnya kolektibilitas 2013. The decrease was caused by the better
penerimaan pembayaran piutang dari para performance of the Company collection from
konsumen. customers.
Piutang Lain-lain pada tahun 2014 adalah sebesar The Prepaid Expenses in year 2014 was
USD 8.713.384,- atau mengalami peningkatan USD 8,713,384.- or increased by 79.14% if
sebesar 79,14% bila dibandingkan dengan tahun compared with Prepaid Expenses in year 2013.
lalu. Kenaikan ini disebabkan oleh meningkatnya The increase was due to the increase of short
tagihan jangka pendek kepada pihak ketiga. term collection to the third party.
Persediaan pada tahun 2014 adalah sebesar Inventories in year 2014 decreased by
USD 18.187,- atau turun 85,63% dibandingkan USD 18,187.- or reduced by 85.63% from year
dengan tahun 2013. Penurunan ini disebabkan 2013. The decrease was caused by the divestment
oleh divestasi PT. Suryandra Nusa Bhakti dimana of PT Suryandra Nusa Bhakti which previously
pada Entitas Anak Usaha tersebut terdapat had many inventories.
banyak persediaan sebelumnya.
Aset Lancar Tahun 2014 (USD) 2014 Current Assets (USD)

2014 2013
Uraian ∆% Description
USD % USD %
Kas dan Setara Kas 27,051,847 63.60 12,176,783 43.94 122.16 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 5,520,928 12.98 7,720,029 27.86 (28.49) Account Receivables
Piutang Lain-lain 8,713,384 20.49 4,864,132 17.55 79.14 Other Receivables
Persediaan 18,187 0.04 126,520 0.46 (85.63) Inventories
Pajak Dibayar Dimuka 854,401 2.01 983,445 3.55 (13.12) Prepaid Tax
Biaya Dibayar Dimuka 373,045 0.88 1,844,093 6.65 (79.77) Prepaid Expenses
Total Aset Lancar 42,531,793 100 27,715,002 100 Total Current Assets
53
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Aset Tidak Lancar pada tahun 2014 adalah Non Current Assets in year 2014 was
USD 88.714.608,- atau mengalami penurunan USD 88,714,608.- or a decrease by 11.05% as
sebesar 11,05% dibandingkan tahun 2013. Hal ini compared with Non Current Assets in year 2013.
diakibatkan karena divestasi pada PT Suryandra The decrease was mainly due to divestment of
Nusa Bhakti dan juga pelepasan aset pada PT Suryandra Nusa Bhakti and assets sales of
PT. Cahya Saguna Niketana. PT Cahya Saguna Niketana.
Aset Tetap Bersih pada tahun 2014 tercatat Net Fixed Assets in 2014 was USD 45,769,644.-
USD 45.769.644,- atau mengalami penurunan or decrease by 18.68% if compared from year
sebesar 18,68% jika dibandingkan tahun 2013. 2013. The decrease was caused by divestment of
Penurunan ini disebabkan oleh divestasi pada Subsidiary PT Suryandra Nusa Bhakti and assets
anak usaha PT Suryandra Nusa Bhakti dan juga sales of PT Cahya Saguna Niketana.
pelepasan aset pada PT Cahya Saguna Niketana.
Goodwill adalah selisih antara harga perolehan Goodwill is a difference between purchase price
dengan nilai wajar aset bersih yang diakuisisi with net asset normal price which was acquired
yang tidak dapat terdentifikasi oleh manajemen. that can not be identified by the management.
Liabilitas
Aset Tidak Lancar Tahun 2014 (USD) Liabilities 2014 Not Current Assets (USD)
2014 2013
USD % USD %
Aset Pajak Tangguhan 668,658 0.75 1,254,798 1.26 (46.71) Deffered Tax Assets
Aset Tetap 45,769,644 51.59 56,281,011 56.43 (18.68) Fix Assets
Aset Lain-lain - Bersih 5,607,206 6.32 4,901,213 4.91 14.40 Other Assets
Hak Kontraktual Proyek 15,233,471 17.17 16,129,558 16.17 (5.56) Contractual Rights Project
Goodwill 21,435,629 24.16 21,166,519 21.22 1.27 Goodwill
Total Aset Tidak Lancar 88,714,608 100 99,733,099 100 Total Non Current Assets
Total Liabilitas pada tahun 2014 adalah Total Liabilities in year 2014 was
USD 67.719.091,- yang terdiri dari 68,24% USD 67,719,091.- with composition of 68.24%
Liabilitas Jangka Pendek dan 31,76% Liabilitas Short Term Liabilities and 31.76% Long Term
Jangka Panjang. Jumlah ini mengalami penurunan Liabilities. Total Liabilities in year 2014 decreased
sebesar 5,79% dibandingkan dengan jumlah by 5.79% as compared with Liabilities in year
Liabilitas pada tahun 2013. 2013.
Liabilitas Tahun 2014 (USD) 2014 Liability (USD)

2014 2013
USD % USD %
Liabilitas Jangka Pendek 46,208,797 68.24 27,525,698 38.29 67.88 Short Terms Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 21,510,294 31.76 44,357,222 61.71 (51.51) Long Term Liabilities
Total Liabilitas 67,719,091 100 71,882,920 100 Total Liabilities
54
Liabilitas Jangka Pendek Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek pada tahun 2014 tercatat Short Term Liabilities in year 2014 was
sebesar USD 46.208.797,- atau meningkat USD 46,208,797.- a decrease by 67.88% as
sebesar 67,88% jika dibandingkan dengan tahun compared with Short Term Liabilities in year
2013. 2013.
Liabilitas Jangka Pendek Tahun 2014 (USD) 2014 Short Term Liabilities (USD)
2014 2013
USD % USD %
Utang Bank Jangka Pendek - 0 7,827,507 28.44 (100) Short Term Bank Loans
Utang Usaha 21,706,033 46.97 4,943,013 17.96 339.13 Account Payable
Uang Muka Penjualan 1,921,512 4.16 1,658,780 6.03 15.84 Un-earned Revenues
Utang Pajak 3,641,861 7.88 2,930,396 10.65 24.28 Taxes Payable
Utang Lain-lain 942,868 2.04 1,745,740 6.34 (45.99) Other Payables
Biaya yang Harus Dibayar 151,902 0.33 616,398 2.24 (75.36) Accrued Expenses
Utang Jangka Panjang yang Jatuh Tempo dalam Tahun Berjalan Current Maturities of Long Term Debt
Utang Bank 17,765,187 38.45 7,640,273 27.76 132.52 Bank Loans
Uang Sewa Pembiayaan 79,433 0.17 163,591 0.59 (51.44) Leasing
Total Liabilitas Jangka Pendek 46,208,797 100 27,525,698 100 Total Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang pada tahun 2014 Long Term Liabilities in year 2014 was
adalah USD 21.510.294,- yang didominasi oleh USD 21,510,294.- which dominated by Bank
Utang Bank sebesar 88,90%. Jumlah ini menurun Loans of 88.90%. This amount has decreased by
sebesar 51,51% jika dibandingkan dengan Utang 51.51% as compared with Long Term Liabilities
Bank tahun 2013 sebesar USD 44.357.222,-. in year 2013 of USD 44,357,222.-. The decrease
Penurunan ini disebabkan berkurangnya utang was caused by reduction of long term Company
jangka panjang Perseroan karena pembayaran debt due to payment to crediturs and some part
kepada kreditur dan sebagian karena penurunan because of the decrease of long term debt of
utang jangka panjang Entitas Anak Usaha yang di divested Subsidiaries.
divestasi.
Liabilitas Jangka Panjang Tahun 2014 (USD) 2014 Long Term Liabilities (USD)
2014 2013
USD % USD %
Liabilitas Pajak Tangguhan - - 4,955 0.01 (100) Deffered Taxes Liabilities
Hutang Jangka Panjang setelah Dikurangi Bagian yang Jatuh Tempo Long Term Debt Net of Current Maturities
• Utang Bank 19,122,040 88.90 39,991,555 90.16 (52.18) Bank Loans •
• Utang Sewa Pembiayaan 60,762 0.28 126,294 0.28 (51.89) Leasing •
Provisi Atas Imbalan Kerja Provision to Employee
2,277,492 10.59 2,294,358 5.17 (0.74)
Karyawan Benefits
Pendapatan Diterima Dimuka 50,000 0.23 - - Un-earned Revenue
Utang kepada Pihak Berelasi - - 1,940,060 4.37 (100) Due to Related Parties
Total Liabilitas Jangka Panjang 21,510,294 100 44,357,222 100 Total Long Term Liabilities
55
Ekuitas Equity
Ekuitas pada tahun 2014 tercatat sebesar Equity recorded in year 2014 was
USD 49.810.341,- atau meningkat sebesar 11,84% USD 49,810,341.- or increase by 11.84% as
jika dibandingkan dengan Ekuitas pada tahun compared with the Equity in year 2013 which
2013 yang tercatat sebesar USD 44.536.399,- recorded at USD 44,536,399.-. The increase was
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh mainly due to the increase of Retained Earnings
Kenaikan Laba Ditahan dari Laba Tahun Berjalan from Current Year Profit in year 2014.
tahun 2014.
Ekuitas Tahun 2014 (USD) 2014 Equity (USD)

2014 2013
USD % USD %
Ekuitas Diatribusikan kepada Equity Attributable to
49,810,341 78.41 44,536,399 80.15 11.84
Pemilik Entitas Induk Owners of Parent Entity
• Modal Saham 31,710,971 49.92 31,710,971 57.07 0 Shares Capital •
• Saldo Laba 18,133,308 28.54 11,932,947 21.48 51.96 Retained Earnings •
• Komponen Ekuitas Lainnya (33,939) (0.05) 892,481 1.61 (103.80) Other Equities •
Ekuitas Diatribusikan kepada Equity Attributable to Non
13,716,970 21.59 11,028,782 19.85 24.37
Kepentingan Non Pengendali Controlling Interest
Total Ekuitas 63,527,310 100 55,565,181 100 Total Equity
Arus Kas Cash Flow
Posisi Kas Perseroan pada tahun 2014 mengalami The Company’s Cash position in year 2014
kenaikan sebesar USD 14.875.065,- dimana pada increased by USD 14,875,065.- while in year
tahun 2013 mengalami penurunan sebesar 2013 had decrease by USD 1,433,838.-. The
USD 1.433.838,-. Kenaikan ini disebabkan increase was caused by significant cashflow
oleh kenaikan arus kas yang sangat signifikan of the Company’s Operation Activity from USD
dari Aktivitas Operasi Perseroan sebesar 4,462,278.- in year 2013 to be USD 33,189,197.-
USD 4.462.278,- pada tahun 2013 menjadi in year 2014.
USD 33.189.197,- pada tahun 2014.
Arus Kas Bersih Dari (Untuk) (USD) Net Cash Flow From (For) (USD)
2014 2013 ∆
Uraian Description
USD USD USD
Aktivitas Operasi 33,189,197 4,462,278 28,726,919 Operating Activities
Aktivitas Investasi 1,777,130 (651,849) 2,428,979 Investment Activities
Aktivitas Pendanaan (20,091,262) (5,244,268) (14,846,994) Financing Activities
Kenaikan (Penurunan) Kas 14,875,065 (1,433,838) Increasing (Decreasing) of Cash
Likuiditas dan Sumber Modal Liquidity and Source of Capital
Pada akhir tahun 2014, Perseroan memiliki Kas By the end of 2014, The Company’s Cash and
dan Setara Kas sebesar USD 27.051.847,- dan Cash Equivalent booked at USD 27,051,847.- with
Rasio Lancar sebesar 92,04%. Current Ratio 92.04%.
56
Dengan nilai tersebut, Perseroan memiliki This showed that the Company has good ability
kemampuan membayar utang yang cukup to pay debts. The Company Debt to Equity Ratio
baik. Rasio Utang terhadap Ekuitas Perseroan showed an improvement from 161.40% in year
menunjukkan perbaikan dari tahun 2013 sebesar 2013 to 135.95% in year 2014.
161,40% menjadi 135,95% pada tahun 2014.
Rasio Tahun 2014 2014 Ratio

Rasio Utang terhadap Ekuitas 135.95% 161.40% Debt to Equity Ratio
EBITDA terhadap Beban Bunga 7.75x 5.02x EBITDA to Interest Expenses
EBITDA terhadap Pokok Pinjaman 0.63x 0.38x EBITDA to Loans
Struktur Modal Capital Structure
Total modal yang diinvestasikan pada tahun In year 2014, the Company’s total capital invested
2014 mengalami penurunan sebesar 9,56% has decreased by 9.56% compared to total capital
dibandingkan tahun 2013. Penurunan tersebut invested in year 2013. The decrease was due to
disebabkan oleh pembayaran pokok pinjaman payment of Loan Principle during year 2014.
utang bank selama tahun 2014.
Struktur Permodalan Tahun 2014 (USD) 2014 Capital Structure (USD)

2014 2013
USD % USD %
Utang Bank Jangka Pendek - 0 7,827,507 7.05 0 Short Term Bank Loans
Utang Bank Jangka Panjang Current Maturities of Long
17,765,187 17.69 7,640,273 6.88 132.52
Jatuh Tempo dalam Setahun Term Liabilities
Utang Bank Jangka Panjang 19,122,040 19.04 39,991,555 36.02 (52.18) Long Term Bank Loan
Ekuitas 63,527,310 63.27 55,565,181 50.05 14.33 Equity
Total Modal yang Total Capital
100,414,537 100 111,024,516 100
Diinvestasikan Invested
Kolektibilitas Piutang Receivables Collectibility
Kemampuan Perseroan dalam menagih Piutang The Company ability to collecting Receivables in
pada tahun 2014 meningkat dari 20 hari year 2014 increased from 20 days in year 20123
pada tahun 2013 menjadi 9 hari pada tahun became 9 days in year 2014. The decrease of
2014. Penurunan jumlah hari penagihan ini Receivable day of Receivable collection indicated
menunjukkan efektifitas manajemen dalam the effectivity of management effort to increase
meningkatkan tingkat kolektibilitas Piutang the Company Receivables collectibility. The
Perseroan. Perhitungan tersebut didapat dari formula of Receivables collectibility is balance
pembagian antara saldo Piutang usaha Desember of Receivables in December 2014 divided by Net
2014 dengan Pendapatan Bersih pada tahun Revenues in 2014, and multiplied with total days
2014, kemudian dikalikan jumlah hari dalam a year (365 days).
setahun (365 hari).
57
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham | The General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris | The Board of Commissioners
Direksi | The Board of Directors
Komite Audit | The Audit Committee
Rapat Umum Pemegang Saham
Komite Baru Perseroan | The Company’s New Committee
Sekretaris Perseroan | The Corporate Secretary
The General Meeting of Shareholders
Audit Internal | The Internal Audit
Pengendalian Internal dan Manajemen Resiko | Internal Control and Risk Management
Kode Etik dan Budaya Perseroan | Code of Ethic and Company Culture
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) The General Meeting of Shareholders (GMS) is an
merupakan organ penting dalam tata kelola important organ in corporate governance. The
Perseroan. Organ ini memiliki kewenangan yang GMS posses the authority that is not given to the
tidak dimiliki Direksi atau Dewan Komisaris sesuai Board of Directors or the Board of Commissioners,
batas yang ditentukan dalam Undang-Undang within certain limits that are determined by
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Law No. 40, 2007 regarding Limited Liability
dan Anggaran Dasar Perseroan. Companies and the Articles of Association.
Tugas dan Wewenang Rapat Umum Pemegang Duties and Responsibilities of General Meeting
Saham of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham memiliki tugas The General Meeting of Shareholders has the
dan tanggung jawab yang meliputi: following duties and responsibilities:
1. Meminta pertanggungjawaban Dewan 1. To request the accountability of the Board

Komisaris dan Direksi terkait pengelolaan of Commissioners and Board of Directors in
Perseroan; relation to the Company management;
2. Mengubah Anggaran Dasar; 2. To amend the Articles of Association;
3. Mengangkat dan memberhentikan anggota 3. To appoint and dismiss Commissioners and
Dewan Komisaris dan Direktur; Directors;
4. Memutuskan pembagian tugas dan 4. To decide management authority among the
wewenang pengurusan diantara Direktur. Directors.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham The Implementation of General Meeting of

Perseroan Shareholders
Sesuai Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Pursuant to the Law No. 40, 2007 regarding
tentang Perseroan Terbatas, RUPS Tahunan wajib Limited Liability Companies, the Annual GMS
dilaksanakan selambatnya enam bulan setelah shall be held no later than six month after the
tahun buku terakhir. Pada tanggal 11 Juni 2014, year ended. This year, the Company conducted
Perseroan menyelenggarakan RUPS Tahunan dan Annual GMS and Extraordinary GMS regarding
RUPS Luar Biasa sehubungan dengan perubahan the amendment of services period of Board
masa jabatan Direksi dan Dewan Komisaris. Pada of Directors and Board of Commissioners on
tanggal 11 Desember 2014 kembali Perseroan June 11, 2014. On December 11, 2014 the
mengadakan RUPS Luar Biasa terkait dengan Company conducted the second Extraordinary
perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris GMS to amend the substitution of the Board of
Perseroan. Commissioners composition.
Perseroan melaksanakan RUPS Tahunan dan The Company conducted the Annual GMS and
RUPS Luar Biasa melalui tahapan sebagai berikut: Extraordinary GMS with the following processes:
• 30 April 2014: Perseroan menyampaikan • April 30, 2014: The Company submitted the
rencana pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS plan to hold Annual GMS and Extraordinary
Luar Biasa kepada PT Bursa Efek Indonesia GMS to Indonesia Stock Exchange and The
dan Otoritas Jasa Keuangan; Financial Services Authority;
59
________________________________Tata Kelola Perusahaan : Rapat Umum Pemegang Saham | Corporate Governance : The General Meeting of Shareholders
• 9 Mei 2014: Perseroan menyampaikan • May 9, 2014: The Company announced to

pemberitahuan mengenai pelaksanaan hold the Annual GMS and Extraordinary GMS
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa kepada to shareholders through Investor Daily and
pemegang saham melalui harian Investor harian Bisnis Indonesia;
Daily dan harian Bisnis Indonesia;
• 26 Mei 2014: Perseroan melakukan • May 26, 2014: The Company send the Annual
pemanggilan RUPS Tahunan dan RUPS Luar GMS and Extraordinary GMS invitation to the
Biasa kepada pemegang saham melalui harian shareholders published on Investor Daily and
Investor Daily dan harian Bisnis Indonesia; harian Bisnis Indonesia;
• 11 Juni 2014: Perseroan mengadakan • June 11, 2014: The Company conducted the
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa di Annual GMS and Extraordinary GMS at the
Intercontinental Jakarta Midplaza Hotel; Intercontinental Jakarta Midplaza Hotel;
• 12 Juni 2014: Hasil RUPS Tahunan dan RUPS • June 12, 2014: The Annual GMS and
Luar Biasa di publikasikan di harian Investor Extraordinary GMS result published on
Daily dan Bisnis Indonesia; Investor Daily newspaper and Bisnis Indonesia
newspaper;
• 30 Oktober 2014: Perseroan menyampaikan • October 30, 2014: The Company submitted the
rencana pelaksanaan RUPS Luar Biasa kepada plan to hold Extraordinary GMS to Indonesia
PT Bursa Efek Indonesia dan Otoritas Jasa Stock Exchange and The Financial Services
Keuangan; Authority;
• 6 November 2014: Perseroan menyampaikan • November 6, 2014: The Company announced
pemberitahuan mengenai pelaksanaan RUPS to hold the Extraordinary GMS to shareholders
Luar Biasa kepada pemegang saham melalui through Investor Daily and harian Bisnis
harian Investor Daily dan Bisnis Indonesia; Indonesia;
• 24 November 2014: Perseroan melakukan • November 24, 2014: The Company send
pemanggilan RUPS Luar Biasa kepada the Extraordinary GMS invitation to the
pemegang saham melalui harian Investor shareholders published on Investor Daily and
Daily dan Bisnis Indonesia ; harian Bisnis Indonesia;
• 11 Desember 2014: Perseroan mengadakan • December 11, 2014: The Company conducted
RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa untuk the Annual GMS and Extraordinary GMS at
kedua kalinya di Intercontinental Jakarta the Intercontinental Jakarta Midplaza Hotel;
Midplaza Hotel;
• 12 Desember 2014: Hasil RUPS Tahunan dan • December 12, 2014: The Extraordinary GMS
RUPS Luar Biasa di publikasikan di harian result published on Investor Daily newspaper
Investor Daily dan Bisnis Indonesia; and Bisnis Indonesia newspaper;
Hasil Rapat Umum Pemegang Saham The result of General Meeting of Shareholders
Sepanjang tahun 2014, Perseroan telah Throughout 2014, the Company held three GMS
mengadakan tiga kali RUPS sebagaimana berikut: event as follows: Annual GMS on June 11, 2014;
RUPS Tahunan pada tanggal 11 Juni 2014; RUPS the first Extraordinary GMS on June 11, 2014;
Luar Biasa pertama pada tanggal 11 Juni 2014; and the second Extraordinary GMS on December
dan RUPS Luar Biasa kedua pada tanggal 11 11, 2014.
Desember 2014.
Perseroan menjamin bahwa semua informasi The Company ensures that all information
yang berkaitan dengan Perseroan telah dibuka related to the Company is disclosed to the GMS,
dan disampaikan kepada RUPS, sepanjang tidak provided that this does not conflict with the
bertentangan dengan kepentingan Perseroan interest of the Company and the prevailing laws
dan peraturan perundangan. and regulations.
60
Tata Kelola Perusahaan : Rapat Umum Pemegang Saham | Corporate Governance : The General Meeting of Shareholders ________________________________
Rapat Umum Pemegang Saham Perseroan telah The General Meeting of Shareholders has decided
memutuskan secara musyawarah dan mufakat the following items:
hal-hal sebagai berikut:
RUPS Tahunan, 11 Juni 2014 Annual GMS, June 11, 2014
1. a. Menerima baik dan menyetujui Laporan 1. a. Accepted and approved the Company
Tahunan Perseroan untuk tahun buku Annual Report for financial year ended
yang berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2013 including Supervisory
2013 termasuk Laporan Tugas Pengawasan Report of the Board of Commissioners for
Dewan Komisaris Perseroan selama tahun financial year 2013;
buku 2013;
b. Menyetujui dan mengesahkan Laporan b. Approved and ratified Company Financial
Keuangan Perseroan untuk tahun buku Report for year ended December 31, 2013
yang berakhir pada tanggal 31 Desember which was audited by the Public Accountant
2013 yang telah diaudit oleh Kantor Husni, Mucharam & Rasidi pursuant to the
Akuntan Publik Husni, Mucharam & report number LAI/GA/14035 dated March
Rasidi dengan pendapat wajar tanpa 25, 2014, with unqualified opinion, and
pengecualian sebagaimana ternyata granted to release and discharge (acquit
dari laporannya No. LAI/GA/14035 et de charge) the members of Board of
tanggal 25 Maret 2014, dengan demikian Directors and Board of Commissioners for
memberikan pembebasan dan pelunasan all management actions and all supervision
tanggung jawab sepenuhnya (acquit et actions during year 2013 as long as such
de charge) kepada para anggota Direksi actions are reflected in the Company
dan Dewan Komisaris Perseroan atas Annual Report and Financial Statements
tindakan pengurusan dan pengawasan for financial year 2013.
yang telah mereka lakukan selama tahun
buku 2013, sepanjang tindakan-tindakan
mereka tersebut tercermin dalam Laporan
Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan
untuk tahun buku 2013.
2.
Menyetujui penetapan penggunaan Laba 2. Approved the utilization of the Net Income of
Tahun Berjalan Perseroan untuk tahun buku the Company for fiscal year ended December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 31, 2013 in amount of USD 5,438,952.- or by
2013 yang sebesar USD 5.438.952,- atau using the exchange rate of Bank Indonesia
dengan menggunakan kurs Bank Indonesia as of December 31, 2013 equivalent to
per tanggal 31 Desember 2013 sebesar IDR 66,295,385,928.- as follows:
Rp 12.189,- sehingga equivalent dengan
Rp 66.295.385.928,- sebagai berikut :
a. Sebesar Rp 100.000.000,- (seratus juta a. IDR 100,000,000.- (one hundred million
Rupiah) akan digunakan untuk Dana rupiah) will be used for the General Reserve
Cadangan sebagaimana dimaksud dalam Fund in accordance with the provisions of
Pasal 70 ayat 1 UUPT; dan Article 70 Paragraph (1) of the UUPT; and
b. Sisa Laba Tahun Berjalan yang Dapat b. The remains attributable to Owners of
Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk the Holding Entity (Net Income) after
(Laba Tahun Berjalan) setelah dikurangi deducting General Reserve Fund shall be
dengan Dana Cadangan akan dicatat recorded as the Reserved Profit Balance of
sebagai laba ditahan Perseroan. the Company;
61
3. Menyetujui untuk memberikan wewenang 3. Approved the delegation of authority to the

kepada Direksi Perseroan untuk menunjuk Board of Directors to appoint Independent
Kantor Akuntan Publik Independen untuk Public Accountant to conduct an integrated
mengaudit pembukuan Perseroan untuk audit for the Company for fiscal year ended
tahun buku yang berakhir pada tanggal December 31, 2014 and granted the authority
31 Desember 2014, serta memberikan to Board of Directors to determine honorarium
wewenang kepada Direksi untuk menetapkan and other requirements of appointment
honorarium Akuntan Publik beserta relevant Public Accountant Firm;
persyaratan-persyaratan lain penunjukannya.
4. a. Melimpahkan wewenang kepada Dewan 4. a. Granted the authority to Board of

Komisaris Perseroan untuk menentukan Commissioners to determine remuneration
remunerasi dan tunjangan lainnya dari and other allowances for members of
para anggota Direksi Perseroan; Board of Directors.
b. Menetapkan honorarium dan tunjangan b. Determined honorarium and allowances
bagi Dewan Komisaris Perseroan maksimal to Board of Commissioners for a year up
sebesar Rp 2.574.000.000,- (dua milyar to IDR 2,574,000,000.- (two billion five
lima ratus tujuh puluh empat juta Rupiah) hundred seventy four million rupiah) and
per tahun serta memberikan kewenangan granted the President Commissioners
kepada Komisaris Utama untuk the authority to determine honorarium
menentukan besarnya honorarium dan and allowances for members of Board of
tunjangan bagi masing-masing anggota Commissioners;
Dewan Komisaris.
5. a. Mengangkat anggota Direksi dan Dewan 5. a. Appointed members of Board of Directors

Komisaris Perseroan yang baru untuk masa and Board of Commissioners for a term
jabatan sesuai anggaran dasar Perseroan according to Company act of law as
yang akan diputuskan pada RUPS Luar decided by Extraordinary GMS which will
Biasa yang akan diselenggarakan setelah be held after the closing of this Annual
ditutupnya RUPS Tahunan ini, dengan meeting of Shareholders with the following
susunan sebagai berikut : composition :
Susunan Manajemen Perseroan The Company Management Composition

Direksi Nama | Name Board of Directors
Direktur Utama Budiman Parhusip President Director
Direktur Priyo S. Brodjonegoro Director
Direktur Djauhar Maulidi Director
Dewan Komisaris Nama | Name Board of Commissioners
Komisaris Utama Rudiantara President Commissioner
Komisaris Rachmat Gobel Commissioner
Komisaris Independen Muhamad Senang Sembiring Independent Commissioner
b. Memberikan wewenang dan kuasa dengan b. Granted authority and power with the right
hak subtitusi kepada Direksi Perseroan of substitution to Board of Directors to
untuk melakukan segala tindakan take all acts necessary in accordance with
yang diperlukan sehubungan dengan the appointment of members of Board of
pengangkatan anggota Direksi dan Dewan Directors and Board of Commissioners.
Komisaris Perseroan tersebut
62
Tata Kelola Perusahaan : Rapat Umum Pemegang Saham | Corporate Governance : The General Meeting of Shareholders ________________________________
RUPS Luar Biasa, 11 Juni 2014 Extraordinary GMS, June 11, 2014
Menyetujui perubahan: Approved the amendment of:
1. Pasal 11 ayat 4 AD menjadi: 1. Article 11 Paragraph 4 AD becomes:
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS

Pasal 11 Article 11
11.4 Anggota Direksi diangkat oleh Rapat 11.4 Member of the Board of Directors is
Umum Pemegang Saham, masing- appointed by the General Meeting of
masing untuk jangka waktu sampai Shareholders, each for a term until
dengan ditutupnya Rapat Umum the close of the third Annual General
Pemegang Saham Tahunan yang ketiga Meeting of Shareholders after the
setelah pengangkatan anggota Direksi appointment, without prejudice to
dimaksud, dengan tidak mengurangi the rights of the General Meeting of
hak Rapat Umum Pemegang Saham Shareholders to dismiss members of
untuk memberhentikan anggota the Board of Directors at any time after
Direksi tersebut sewaktu-waktu themembers of the Board of Directors
setelah anggota Direksi tersebut were given the opportunity to defend
diberi kesempatan untuk membela himself, unless the member concerned
diri, kecuali yang bersangkutan tidak has no objection to the dismissal. The
berkeberatan atas pemberhentian dismissal will be effective since the
tersebut. Pemberhentian demikian closing of meeting which decided his
berlaku sejak penutupan Rapat yang dismissal, unless otherwise determined
memutuskan pemberhentiannya, by the date of removal from the General
kecuali bila tanggal pemberhentiannya Meeting of Shareholders.
ditentukan lain oleh Rapat Umum
Pemegang Saham.
2. Pasal 14 ayat 4 AD menjadi: 2. Article14, paragraph 4AD becomes:
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS

Pasal 14 Article14
14.4 Anggota Dewan Komisaris diangkat 14.4

Members of the Board of
oleh Rapat Umum Pemegang Saham, Commissioners are appointed by the
masing-masing untuk jangka waktu General Meeting of Shareholders,
sampai dengan ditutupnya Rapat each for a term until the close of the
Umum Pemegang Saham Tahunan third Annual General Meeting of
yang ketiga setelah pengangkatan Shareholders after the appointment
anggota Dewan Komisaris dimaksud, of the members of the Board of
dengan tidak mengurangi hak Rapat Commissioners,without prejudice to
Umum Pemegang Saham untuk the rights of the General Meeting of
memberhentikan anggota Dewan Shareholders to dismiss members of
Komisaris tersebut sewaktu-waktu the Board of Commissioners at anytime
setelah anggota Dewan Komisaris after the Board of Commissioners were
tersebut diberi kesempatan given the opportunity to defend himself,
untuk membela diri, kecuali yang unless the Commissioner concerned
bersangkutan tidak berkeberatan has no objection to the dismissal.
atas pemberhentian tersebut.
63
Pemberhentian demikian berlaku sejak The dismissal will be effective since the
penutupan Rapat yang memutuskan closing of meeting which decided his
pemberhentiannya, kecuali bila tanggal dismissal, unless otherwise determined
pemberhentiannya ditentukan lain by the date of removal from the General
oleh Rapat Umum Pemegang Saham. Meeting of Shareholders.
RUPS Luar Biasa, 11 Desember 2014 Extraordinary GMS, December 11, 2014
1. Menerima pengunduran diri tuan Drs. 1. Accept the resignation of Mr. Drs. Rudiantara,
Rudiantara, MBA dan tuan Rachmat Gobel MBA and Mr. Rachmat Gobel as a President
dari jabatannya masing-masing sebagai Commissioner and Commissioner of the
Komisaris Utama dan Komisaris Perseroan Company since the date of the Meeting;
terhitung sejak tanggal Rapat;
2. Mengangkat tuan Boyke Wibowo Mukijat 2. Appoint Mr. Boyke Mukijat Wibowo as the new
sebagai Komisaris Utama Perseroan yang President Commissioner and Mr. Mohammad
baru dan tuan Mohammad Arsjad Rasjid P Arsjad Rasjid P Mangkuningrat as the
Mangkuningrat sebagai Komisaris Perseroan new Commissioner of the Company, for the
yang baru, pengangkatan mana untuk sisa remainder of the term of official duties of the
masa jabatan anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners that it replaces;
Perseroan yang digantikannya;
3. Susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris 3. The Composition of members of the Board of
Perseroan yang baru untuk masa jabatan Directors and a new Board of Commissioners
terhitung sejak tanggal Rapat sampai dengan for a term commencing from the date of the
ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Meeting until the conclusion of the Annual
Tahunan yang diselenggarakan pada tahun General Meeting of Shareholders held in
2017, menjadi sebagai berikut: 2017, as follows:
Dewan Komisaris adalah organ Perseroan kedua The Board of Commissioners is the second organ
yang memiliki kewenangan untuk melakukan of the Company which fully responsible for the
pengawasan umum atau khusus sesuai Anggaran general or specific supervision and provides
Dasar serta memberi nasihat kepada Direksi. advice to the Board of Directors in line with the
Company’s Articles of Association.
Susunan Manajemen Perseroan The Company Management Composition

Direksi Nama | Name Board of Directors
Direktur Utama Budiman Parhusip President Director
Direktur Priyo S. Brodjonegoro Director
Direktur Djauhar Maulidi Director
Dewan Komisaris Nama | Name Board of Commissioners
Komisaris Utama Boyke Wibowo Mukijat President Commissioner
Komisaris M. Arsjad Rasjid P. M. Commissioner
Komisaris Independen Muhamad Senang Sembiring Independent Commissioner
64
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris The Board of Commissioners Composition
Sejalan dengan peraturan perundangan, yang In accordance with the prevailing laws and
menyatakan bahwa susunan Dewan Komisaris regulations, Independent Commissioners
harus terdiri dari sekurangnya 30% anggota shall be at least 30% of total members of the
Independen dari keseluruhan angggotanya, Board of Commissioners, the Company’s Board
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari satu of Commissioners consists of one President
orang Komisaris Utama, satu orang Komisaris, Commissioner, one Commissioner, and one
dan satu orang Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Sepanjang tahun 2014, Dewan Komisaris Throughout 2014, the composition of Board of
Perseroan telah mengalami dua kali perubahan Commissioners has undergone two changes. The
komposisi. Perubahan pertama terjadi pada first change occurred at the Annual GMS dated
tanggal 11 Juni 2014, dimana RUPS Tahunan June 11, 2014, where the Annual GMS approved
menyetujui untuk menggantikan posisi Bapak to replace Mr. Hapsoro with Mr. Rudiantara as a
Hapsoro sebagai Komisaris Utama dengan Bapak President Commissioner and change the position
Rudiantara dan mengganti posisi Bapak Farouk of Mr. Farouk Rais with Mr. Rachmat Gobel as
Rais sebagai Komisaris Perseroan dengan Bapak Commissioner for services period of 2014 until
Rachmat Gobel untuk periode 2014 – 2017. 2017.
Perubahan komposisi kedua terjadi pada saat The second changes in the composition occurred
RUPS Luar Biasa tanggal 11 Desember 2014, on the Extraordinary GMS dated December
dimana RUPS Luar Biasa menerima pengunduran 11, 2014, in which the meeting accepted the
diri Bapak Rudiantara dan Bapak Rachmat Gobel resignation of Mr. Rudiantara and Mr. Rachmat
karena keduanya terpilih untuk menjabat sebagai Gobel as both elected to serves as Ministerial
Menteri Kabinet Kerja Republik Indonesia Working Cabinet of Republic of Indonesian for
periode 2014 – 2019. Pada saat yang bersamaan duty period 2014 – 2019. At the same time the
RUPS Luar Biasa juga mengangkat Bapak Boyke Extraordinary GMS also appointed Mr. Boyke
Wibowo Mukijat dan Bapak M. Arsjad Rasjid P. Wibowo Mukijat and Mr. M. Arsjad Rasjid PM
M. masing-masing sebagai Komisaris Utama dan respectively as a President Commissioner and
Komisaris Perseroan periode 2014 – 2017. Posisi Commissioner for services period 2014 – 2017. The
Komisaris Independen Perseroan tahun 2014 Company’s Independent Commissioner position
tetap dijabat oleh Bapak M. Senang Sembiring. remains hold by Mr. M. Senang Sembiring.
Uraian Tugas Dewan Komisaris Scope of Work of Board of Commissioners
Tugas-tugas Dewan Komisaris meliputi: The Board of Commissioners scope of works

covers:
1. Memantau kinerja Direksi; 1. Oversee the Board of Directors performance;

2. Meninjau laporan keuangan Perseroan; 2. Review the Company’s financial report;
3. Meninjau rencana tahunan dan anggaran; 3. Review the annual planning and budget;
4. Mempersiapkan laporan pelaksanaan 4. Prepare report on Company’s operational
pengawasan Perseroan pada RUPS Tahunan; monitoring for Annual GMS;
5. Melaksanakan tugas-tugas Direktur apabila 5. Performs Director duties when member of
ada Direktur yang dilepaskan dari jabatannya; Board of Director removed from their position;
65
___________________________________________________Tata Kelola Perusahaan : Dewan Komisaris | Corporate Governance : The Board of Commissioners
6. Melaksanakan keputusan RUPS Tahunan 6. To implement Annual GMS agreement and

dan melaporkannya pada RUPS Tahunan presenting the result in the next Annual GMS.
berikutnya.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of Board of Commissioners
Sesuai hasil RUPS Tahunan tanggal 11 Juni As a result of Annual GMS on June 11, 2014,
2014, diputuskan bahwa kewenangan the President Commissioner was granted
pendistribusian remunerasi bagi anggota the authority to determine the distribution
Komisaris didelegasikan kepada Komisaris Utama among Board members with a mount of
dengan pagu Rp. 2.574.000.000,- per tahun. IDR 2,574,000,000.- per year at maximum. For
Adapun jumlah remunerasi yang diberikan year 2014, the total remuneration for the Board
Januari sampai Desember 2014 adalah sebesar of Commissioners was IDR 2,135,000,000.-.
Rp. 2.135.000.000,-
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings
Sesuai kebijakan Perseroan, untuk menjalankan According to the Company’s policies, Board of
fungsi dan perannya, maka dalam waktu satu Commissioners in order to deliver their roles and
tahun Dewan Komisaris akan melakukan minimal functions has to conduct minimum two formal
dua kali rapat internal dan dua kali rapat dengan internal meetings and two formal meetings with
Direksi. Board of Directors, within a year.
Sepanjang tahun 2014, Dewan Komisaris telah Throughout 2014, the Board of Commissioners
melakukan tiga rapat formal Dewan Komisaris has conducted three formal meetings of the Board
dan empat kali rapat formal dengan Direksi of Commissioners and four formal meetings with
Perseroan. Adapun agenda dan tingkat kehadiran the Board of Directors. The agenda and the
anggota Dewan Komisaris pada rapat-rapat attendance rate of the members of the Board of
tersebut diuraikan dalam tabel sebagai berikut: Commissioners on those meetings described in
the following table:
Absensi pada Rapat Perseroan Tahun 2014 2014 Meeting Attendace Rate
Nama Jumlah Rapat | Number of Meetings Jumlah Kehadiran
Name Rapat Internal | Internal Meeting Bersama Direksi | With BOD Attendance
Periode Januari - Juni 2014 Period of January - June 2014
Hapsoro 1 1 2 (100%)
Farouk Rais 1 1 2 (100%)
M. Senang Sembiring 1 1 2 (100%)
Periode Juni - Desember 2014 Period of June - December 2014
Rudiantara 1 3 4 (100%)
Rachmat Gobel 1 2 3 (75%)
M. Senang Sembiring 1 3 4 (100%)
Periode Desember 2014 sampai sekarang Period of December 2014 up to now
Boyke W. Mukijat 1 - 1 (100%)
M. Arsjad Rasjid P. M. 1 - 1 (100%)
M. Senang Sembiring 1 - 1 (100%)
66
Tata Kelola Perusahaan : Dewan Komisaris | Corporate Governance : The Board of Commissioners _________________________________________________
Rapat Internal Dewan Komisaris | The Board of Commissioners Internal Meeting

Agenda • Pembahasan rencana pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa
25.03.2014 • Pembahasan atas ketersediaan pasokan gas bumi
• Evaluasi atas kinerja Perseroan pada kuartal pertama tahun 2014
• Kajian atas pelaksanaan Tata Kelola Perseroan yang baik
• Discussion regarding the preparation of upcoming event of Annual GMS and Extraordinary GMS
• Discussion of the availability of natural gas supply
• Evaluation on the Company’s performance for first quarter 2014
• Studies on the Company implementation related with practices of good Corporate Governance
Peserta | Attendance 100% - Hapsoro, Farouk Rais, M. Senang Sembiring
Rapat Dewan Komisaris dengan Direksi | The Board of Commissioners Meeting with Board of Directors
Agenda • Paparan Direktur Utama tentang kinerja Perseroan tahun 2013
25.03.2014 • Paparan Direktur Utama terkait rencana usaha tahun 2014
• Penyampaian pandangan Dewan Komisaris terhadap pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan
• Penyampaian pandangan Dewan Komisaris terhadap kinerja Direksi selama tahun 2013
• President Director presentation on the Company’s performance in year 2013
• President Director presentation on the Company’s business plans in 2014
• The Board of Commissioners perspective on the Company’s Good Corporate Governance practices
• The Board of Commissioners perspective on the performance of the Board of Directors for year
periode 2013
Peserta | Attendance 100% - Hapsoro, Farouk Rais, M. Senang Sembiring
100% - Budiman Parhusip, Djauhar Maulidi, Priyo S. Brodjonegoro

Agenda • Pembahasan tentang Tata Laksana Dewan Komisaris dan Tata Laksana Direksi
12.08.2014 • Kajian atas laporan keuangan konsolidasian semester pertama 2014
• Kajian atas pembagian peran antara Perseroan dengan Entitas anaknya
• A discussion of Board Manual for the Board of Commissioners and Board of Directors
• Studies on the Company’s financial consolidated report for first half 2014
• Studies on the division of roles between the Company and its Subsidiaries
Peserta | Attendance 100% - Rudiantara, Rachmat Gobel, M. Senang Sembiring
Agenda • Paparan Direktur Utama tentang kinerja Perseroan semester pertama tahun 2014
12.08.2014 • Paparan Direktur Utama terkait rencana usaha tahun 2014
• Penyampaian pandangan Dewan Komisaris tentang fungsi dan peran Dewan Komisaris dan Direksi
serta susunan Tata Laksana Dewan Komisaris dan Tata Laksana Direksi
• President Director presentation on the Company’s first semester performance in year 2014
• President Director presentation on the Company’s business plans in 2014
• The Board of Commissioners perspective on the roles and functions of the Board of Commissioners
and Board of Directors and the Board Manual for Board of Commissioners and Board of Directors
Agenda • Pembahasan pemetaan rencana usaha Perseroan
22.08.2014
• A discussion of Company’s business plan mapping
Peserta | Attendance 67% - Rudiantara, M. Senang Sembiring
67
___________________________________________________Tata Kelola Perusahaan : Dewan Komisaris | Corporate Governance : The Board of Commissioners
Agenda • Lanjutan pembahasan pemetaan rencana usaha Perseroan
10.10.2014
• Continued discussion of Company’s business plan mapping

Agenda • Kajian atas pembagian peran anggota Dewan Komisaris
17.12.2014 • Pembahasan mengenai pembentukan Komite Perseroan, meliputi Komite Modal Sumber Daya
Manusia dan Komite Investasi dan Pengelolaan Resiko
• Studies on the distribution of the role of members of the Board of Commissioners
• The discussion of the establishment of the Human Resources Capital Committee and the Risk and
Investment Committee
Peserta | Attendance 100% - Boyke Wibowo Mukijat, M. Arsjad Rasjid P. M., M. Senang Sembiring
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris The Board of Commissioners Accomplishment
Dalam menjalankan tugasnya Dewan Komisaris In performing its duties the Board of
telah melaksanakan antara lain: Commissioners has undertaken the following
actions:
1. Membahas dan memberikan arahan bagi 1. Discuss and provide direction to the Board of
Direksi, diantaranya terkait: Directors related with:
• Kecukupan pasokan gas, khususnya bagi • Adequacy of gas supply, especially for PLN;
PLN;
• Usaha Perseroan agar difokuskan pada • To focused the Company’s business, only in
satu bidang saja, yaitu bidang energi; the field of energy sector;
• Penerapan tata kelola Perseroan yang baik • The good corporate governance practices
2. Memberi persetujuan atas: 2. Approving;

• Rencana penggunaan Laba Perseroan; • The plan for Company’s Profit utilization;
• Rencana Entitas Anak Perseroan yaitu PT • PT Panji Raya Alamindo plan as a
Panji Raya Alamindo untuk melepaskan Company Subsidiary to release shares at
saham PT Suryandra Nusa Bhakti PT Suryandra PT Nusa Bhakti;
3. Persiapan dan pelaksanaan RUPS: 3. Preparation and the implementation of GMS:

• Membahas agenda RUPS; • Discussing the agenda of GMS;
• Membahas dan mengusulkan remunerasi • Discuss and propose the remuneration of
Direksi dan Dewan Komisaris; Directors and Board of Commissioners;
4.
Mengangkat seorang Sekretaris Dewan 4. Appointed a Secretary to the Board of
Komisaris untuk melakukan tugas administrasi Commissioners to perform administrative
pengumpulan dan penyimpanan data, tasks of data collection and archieve,
pengaturan jadwal rapat dan pertemuan scheduling and arranging meetings of the
Dewan Komisaris dengan pihak-pihak terkait. Board of Commissioners with relevant parties.
68
Direksi
The Boards of Directors
Kode etik dan Budaya Perseroan | Code of Ethic and Company Culture
Direksi adalah organ Perseroan yang memiliki The Board of Directors is the organ which has
kewenangan khusus dan tanggung jawab penuh fully authority and responsibility to manage the
atas pengurusan kepentingan sesuai dengan Company in the best interests of and inline with
maksud dan tujuan Perseroan, serta mewakili the Company’s objectives, and to represent the
Perseroan baik di dalam dan di luar pengadilan Company both in and out of the court of law
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar in accordance with the Company’s Articles of
Perseroan. Association.
Direksi Perseroan terdiri dari satu orang Direktur The Company Board of Directors consists of
Utama dan dua orang Direktur. Masing-masing one President Director and two other Directors.
anggota Direksi dapat bertindak dan mengambil Each Director can act and take decisions inline
keputusan sesuai dengan pembagian tugas dan with his duties and authority, however, the
wewenangnya, namun dalam pelaksanaannya implementation of tasks by each Director is the
tetap menjadi tanggung jawab bersama. collective responsibility of the Board of Directors.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Direktur Scope of Work and Responsibility of President
Utama Director
Tugas dan tanggung jawab dari Direktur Utama Coverage of works and responsibility of President
meliputi: Director include:
1. Mengkoordinasikan kegiatan Direksi; 1. To coordinate the activities of the Board of

Directors;
2. Mengendalikan rencana kerja dan anggaran 2. To control the work plan and budget of the
Perseroan; Company;
3. Merencanakan, mengelola dan 3. To plan, manage and control work plan and
mengendalikan rencana kerja dan anggaran budget in the area of business development;
di bidang pengembangan usaha;
4. Menyusun kebijakan Perseroan khususnya 4. To establish the Company policies, especially
dibidang pengembangan usaha dan in the area of business development and risk
pengendalian resikonya; management;
5. Melakukan evaluasi terhadap hasil kerja dan 5. To evaluate the Company achievement
efektifitas anggaran; towards work plan and budget;
6. Mengelola kepatuhan Perseroan terhadap 6. To manage the Company’s compliance with
peraturan perundangan berlaku; the prevailing laws and regulations;
7. Memberikan arahan strategi pencapaian 7. Provides strategic directions regarding how to
target Perseroan dan hubungan dengan achieve targets of the Company and how to
pihak-pihak diluar perseroan. establish relationship with third party.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Direktur Scope of Work and Responsibilities of Finance
Keuangan Director
Tugas dan tanggung jawab Direktur Keuangan Coverage of works and responsibility of Finance
meliputi: Director include:
69
________________________________________________________________Tata Kelola Perusahaan : Direksi | Corporate Governance : The Board of Directors
1. Mengkoordinasikan penetapan rencana kerja 1. To coordinate the formulation of the

Perseroan berikut anggaran dan melakukan Company’s work plan and budget and
evaluasi atas pencapaiannya; evaluate its achievement;
2. Merencanakan, mengelola, mengendalikan 2. To plan, manage and control the operation of
kegiatan keuangan, akuntansi, perpajakan finance, accounting, tax and treasury of the
dan perbendaharaan Perseroan; Company;
3. Menyusun kebijakan Perseroan khususnya 3. To establish the Company policies, especially in
dibidang keuangan, akuntansi perpajakan, the area of finance, accounting, tax, treasury
perbendaharaan dan pengelolaan aset; and asset management.
4. Mengevaluasi efektifitas kebijakan keuangan 4. To evaluate the Company policy effectiveness
termasuk memberikan arahan terhadap related with financial area including provides
persoalan terkait keuangan Perseroan; advices related with financial problems;
5. Melakukan evaluasi terhadap kinerja Unit 5. To evaluate the Internal Audit Unit
Internal Audit. performance.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab Direktur Scope of Work and Responsibility of Operations
Operasional Director
Tugas dan tanggung jawab Direktur Operasional Coverage of works and responsibility of Operation
meliputi: Directors include:
1. Mengkoordinasikan kegiatan operasional 1. To coordinate the operations activities which

Perseroan, meliputi sumber daya manusia, is include human resources, procurement and
pengadaan dan pengelolaan umum; general affairs;
2. Merencanakan, melakukan pengelolaan dan 2. To plan, manage and control work plan and
mengendalikan rencana kerja dan anggaran budget in the area of human resources,
di bidang sumber daya manusia, pengadaan procurement and general affairs;
dan pengelolaan umum Perseroan;
3. Menyusun kebijakan khususnya dibidang 3. To establish the policies related with
teknologi informasi; information technology;
4. Mengendalikan kegiatan pasokan dan 4. To control gas supply and distribution and the
distribusi gas beserta penerapan keselamatan application of occupational health, safety and
dan kesehatan kerja serta pengelolaan environmental management;
lingkungan;
5. Mengendalikan kegiatan terkait dengan 5. To control the management of the Company
tanggung jawab sosial Perseroan. social responsibility programs.
Remunerasi Direksi Remuneration of Board of Directors
Sesuai kebijakan Perseroan, penetapan According to the Company’s policies, remuneration

remunerasi bagi anggota Direksi ditentukan for Board of Directors is determining by AGMS.
melalui RUPS Tahunan. Sesuai hasil RUPS Tahunan As a result of AGMS held on June 11, 2014,
11 Juni 2014, kewenangan pendistribusian The President Commissioner was granted the
remunerasi bagi anggota Direksi didelegasikan authority to determine the distribution among
kepada Komisaris Utama. Dalam menentukan Board members. The President Commissioner
keputusan, Komisaris Utama mengambil langkah- will making decision through the following
langkah sebagai berikut: procedures:
70
Tata Kelola Perusahaan : Direksi | Corporate Governance : The Board of Directors ________________________________________________________________
1. Memintakan pertimbangan dari anggota 1. Request consideration of other members of

Dewan Komisaris lainnya; the Board of commissioners;
2. Mendapatkan gambaran tentang tingkat 2. Getting an idea of the general level of
remunerasi Direksi secara umum pada remuneration of Directors in the same
industri yang sama; industry;
3. Mengukur kinerja Direksi dan Perseroan; 3. Measuring the performance of the Board of
Directors and the Company;
4. Memutuskan tingkat remunerasi secara wajar. 4. Deciding the reasonable level of remuneration.
Selama tahun 2014, Perseroan telah memberikan Through out year 2014, the Company has
remunerasi Direksi yang terdiri dari gaji pokok provided remuneration of Board of Directors
dan tantiem sebesar Rp 6.177.812.500,- which consist of basic salary and bonus amounted
of IDR 6,177,812,500.-
Rapat Direksi Board of Directors Meetings
Sesuai kebijakan Perseroan, Direksi akan According to the Company’s policies, Board of
melakukan setidaknya satu kali rapat dalam Directors shall held minimum one official meeting
satu minggu. Selama tahun 2014, Direksi telah within a week. Throughout 2014, the Board of
melaksanakan 41 kali rapat resmi dengan tingkat Directors conducted 41 official meetings with the
kehadiran sebagai berikut: following attendance rate:
Kehadiran pada Rapat Perseroan Tahun 2014 2014 Meeting Attendace Rate
Jumlah Rapat | Number of Meetings Jumlah Kehadiran
Nama Direksi
Rapat Internal | Internal Meeting Bersama Dewan Komisaris | With BOC Attendance
Budiman Parhusip 37 4 41 (100%)
Djauhar Maulidi 35 4 39 (95%)
Priyo S. Brodjonegoro 36 4 40 (98%)
Realisasi RUPS GMS Realization
Sesuai amanat RUPS Tahunan tanggal 11 Juni As approved on AGMS holds on June 11, 2014,
2014, Direksi telah melaksanakan semua tugas The Board of Directors has completed all of
yang diberikan sebagai berikut: decisions stipulated as follow:
1.
Dana Rp 100.000.000,- telah dicatatkan 1. Amounted of IDR 100,000,000.- has booked as
sebagai dana cadangan; general reserve fund;
2. Sisa laba setelah dikurangi dana cadangan 2. The remains income after deducted by general
telah dicatat sebagai laba ditahan Perseroan; reserve fund on already recorded as the
reserved profit balance of the Company;
3. Direksi telah menunjuk Kantor Akuntan Publik 3. Board of Directors has appointed Registered
Husni, Mucharam dan Rasidi untuk mengaudit Accountant Public Firm Husni, Mucharam dan
pembukuan Perseroan untuk tahun buku Rasidi to conduct an integrated audit for the
yang berakhir pada tanggal 31 Desember Company for fiscal year ended December 31,
2014, berikut persyaratannya sebagaimana 2014 including the requirements as reported
telah dilaporkan pada tanggal 18 Maret 2015. on March 18, 2015.
71
Komite Audit Direksi | The Board of Directors
The Audit Committee Komite Baru Perseroan | The Company’s New Committee
Perseroan membentuk Komite Audit sebagai The Company established an Audit Committee
bentuk kepatuhan terhadap Peraturan Bapepam as a compliance with the regulation of Bapepam
LK No. IX.I.5, Keputusan Ketua Bapepam No. Kep- LK No. IX.I.5, Chairman of Bapepam Decree No.
29/PM/2004 jo No. Kep-643/BL/2012 tentang Kep-29 / PM / 2004 jo No. Kep-643 / BL / 2012
Komite Audit dan Keputusan Direksi Bursa Efek regarding the Audit Committee and the Decision
Jakarta No. Kep-305/BEJ/07-2004. of the Board of Directors of Stock Exchange No.
Kep-305 / BEJ / 07-2004.
Uraian Tugas Komite Audit Scope of Work of the Audit Committee
Komite Audit bertugas membantu Dewan The Audit Committee assists the Board of
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan Commissioners in performing supervisory
dengan melakukan hal-hal sebagai berikut: functions by doing the following:
1. Mengkaji laporan keuangan Perseroan; 1. Reviewing the Company’s financial reports;

2. Mengkaji konsistensi Perseroan terhadap 2. Assess the consistency of the Company to the
peraturan perundangan berlaku; applicable laws and regulations;
3. Efektifitas pengendalian internal dan 3. The effectiveness of the internal control and
pengelolaan resiko Perseroan; risk management of the Company;
4. Melakukan penelaahan atas kecukupan 4. Reviewing the adequacy of the examination
pemeriksaan yang dilakukan Akuntan Publik; conducted Public Accountant;
Untuk melaksanakan tugasnya, Komite Audit To carry out its duties, the Audit Committee
memiliki akses penuh kepada semua laporan has full access to all financial statements, the
keuangan, temuan auditor internal dan risalah findings of the internal auditors and the minutes
rapat Direksi. Komite Audit juga dapat melakukan of meetings of the Board of Directors. The Audit
rapat intensif dengan manajemen dan auditor Committee may conduct intensive meetings with
dari internal dan eksternal Perseroan. management and teh Company’s internal and
external auditors.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Sesuai kebijakan Perseroan, Komite Audit akan According to the Company’s policies, Audit
melakukan minimal empat kali rapat internal Committee shall be held four official meetings
setahun. Selama tahun 2014 tingkat kehadiran within a year. Throughout 2014, the attendance
anggota pada rapat Komite Audit adalah sebagai rate of member in the Audit Committee meeting
berikut: shown in the following table:
Kehadiran pada Rapat Perseroan Tahun 2014 2014 Meeting Attendate Rate
Anggota Komite Audit | Audit Committee Members Jumlah Rapat | Number of Meetings Kehadiran | Attendance
M. Senang Sembiring 4 4 (100%)
Bambang Hari Wiryantoro 4 4 (100%)
Aryo Wibisono 4 4 (100%)
72
Tata Kelola Perusahaan : Komite Audit | Corporate Governance : The Audit Committee_____________________________________________________________
Struktur Komite Audit Audit Committee Structure
Berdasarkan surat No. 002/DEKOM RR/X/2011 Based on Letter No. 002/DEKOM RR/X/2011
tanggal 21 Oktober 2011 dari Dewan Komisaris, dated October 21, 2011 from The Board of
Komite Audit dibentuk dan terdiri dari Bapak M. Comissioners, the Audit Committee established
Senang Sembiring sebagai ketua, Bapak Bambang and consisted of Mr. M. Senang Sembiring as a
Hari Wiryantoro dan Bapak Aryo Wibisono chairman and Mr. Bambang Hari Wiryantoro
sebagai anggota. and Mr. Aryo Wibisono as members of the Audit
Committee.
Bapak Bambang Hari Wiryantoro dan Bapak Mr. Bambang Hari Wiryantoro and Mr. Aryo
Aryo Wibisono adalah anggota Komite Audit Wibisono are the independent members of Audit
yang independen dan tidak memiliki hubungan Committee and have no financial relationship
keuangan lainnya dengan Perseroan selain with the Company except for the remuneration
remunerasi sebagai anggota Komite Audit. as the member of Committee Audit
Pencapaian Komite Audit Audit Committee Accomplishment
Selama tahun 2014, Komite Audit telah Throughout 2014, the Audit Committee
melakukan kegiatan-kegiatan sebagai berikut: conducted activities as follows:
1. Memberikan pandangan atas Laporan 1. To view the Consolidated Financial Statements

Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk of the Company for the period from the
periode triwulan IV tahun 2013 dan periode quarter IV of 2013 and quarter period I, II, III
triwulan I, II, III tahun 2014; in 2014;
2. Melakukan diskusi dengan auditor eksternal 2. Conduct discussions with the external
terkait penyusunan Laporan Keuangan tahun auditors related to the preparation of the
2014; 2014 Financial Statements;
3. Turut serta memberikan evaluasi terhadap 3. Participate and provide an evaluation of the
kinerja kantor Akuntan Publik pada performance of the Public Accounting Office
penyusunan laporan keuangan tahun 2013, in the preparation of financial statements in
dan ikut serta melakukan seleksi terhadap 2013, and participated the selection of the
penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan appointment of public accounting firm that
digunakan Perseroan untuk tahun buku 2014; will be used for the financial year 2014;
4. Melakukan kajian dan memberikan 4. To review and provide insight to the Company
pandangan kepada Perseroan terkait rencana related to divestment plan of PT Suryandra
divestasi PT Suryandra Nusa Bhakti; Nusa Bhakti;
Atas segala aktivitas tersebut, Komite Audit For all these activities, the Committee expressed
menyampaikan hal-hal sebagai berikut: the following matters:
1. Pengendalian internal Perseroan berjalan 1. Internal control of the Company runs quite
cukup efektif; effective;
2. Laporan keuangan telah disusun sesuai prinsip 2. The financial statements have been prepared in
akuntasi yang berlaku; accordance to accepted accounting principles;
3. Perseroan telah menjalankan kegiatan sesuai 3. The Company has been running activities
peraturan perundangan dan peraturan pasar according to laws and regulations applicable
modal berlaku; with capital markets;
4. Tidak ditemukan adanya penyimpangan yang 4. There were no irregularities which require
memerlukan pertimbangan Dewan Komisaris. consideration of the Board of Commissioners.
73
________________________________________________________Tata Kelola Perusahaan : Komite Audit | Corporate Governance : The Audit Committee
Profil Komite Audit | Profile of Audit Committee
M. SENANG SEMBIRING - Ketua Komite Audit

Riwayat hidup dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris. Beliau diangkat sebagai
ketua Komite Audit semenjak 21 Oktober 2011.
M. SENANG SEMBIRING - Chairman of Audit Committee

Please refer to his biography in the Profile of Board of Commissioner. He served as a
Chairman of Audit Committee since October 21, 2011.
Bambang Hari Wiryantoro
BAMBANG HARI WIRYANTORO - Anggota Komite Audit

Warga negara Indonesia, diangkat sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal
21 Oktober 2011. Bekerja di PT Arco Indonesia sejak tahun 1975 sampai
dengan tahun 2000 dengan jabatan terakhir sebagai Manager of Technical
Maintenance. Saat ini Beliau menekuni usaha sendiri dan tidak memiliki
hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya
ataupun pemegang saham Perseroan.
BAMBANG HARI WIRYANTORO - Member of Audit Commitee

An Indonesia citizen, appointed as a member of the Audit Committee since October 21,
2011. Worked in PT Arco Indonesia since 1975 up to 2000, with his last position as a
Technical Maintenance Manager. He currently manages his own businesses and
has no affiliated relation with members of Board of Commissioners, other
members of Directors or shareholders.
ARYO WIBISONO - Anggota Komite Audit Wibisono

Warga negara Indonesia, beliau adalah Sarjana dari Fakultas Ekonomi Universitas
Indonesia dan diangkat sebagai anggota Komite Audit sejak tanggal 21 Oktober
2011. Berpengalaman sebagai auditor di berbagai kantor akuntan publik mulai
dari tahun 2006 sampai sekarang dan saat ini menjabat sebagai Manager di KAP
Hertanto, Sidik & Indra. Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya ataupun pemegang saham Perseroan.
ARYO WIBISONO - Member of Audit Commitee

An Indonesia citizen, He graduated with a degree from Economy Faculty of the University
of Indonesia and appointed as a member of the Audit Committee since October 21, 2011.
Experienced as an auditor at various public accounting firms from 2006 up to now and currently
serves as a Manager at KAP Hertanto, Sidik & Indra. Affiliated relation: He has no affiliated
relation with members of Board of Commissioners, other members of Directors or shareholders.
74
Komite Baru Perseroan
The Company’s New Committee
Kode etik dan Budaya Perseroan | Code of Ethic and Company Culture
Sesuai pembahasan dalam rapat internal Dewan Refer to the discussion in the Board of
Komisaris pada tanggal 17 Desember 2014, Commissioners internal meeting on December 17,
Dewan Komisaris melengkapi jumlah Komite 2014, the Company established the Company’s
Perseroan menjadi sebagai berikut: Commitee as follow:
1. Komite Sumber Daya Manusia dipimpin oleh 1. Human Resources Capital Committee headed
Bapak M. Senang Sembiring; by Mr. M. Senang Sembiring;
2. Komite Investasi dan Pengelolaan Resiko 2. Risk and Investment Committee headed by
dipimpin oleh Bapak Boyke Wibowo Mukijat; Mr. Boyke Wibowo Mukijat; and
dan
3. Komite Audit dipimpin oleh Bapak M. Senang 3. Audit Committee headed by Mr. M. Senang
Sembiring Sembiring.
Fungsi Komite - Komite Baru Perseroan Functions of the Company New Committees
Komite Resiko dan Investasi berfungsi untuk Risk and Investment Committee serves to
melakukan kajian pengendalian resiko, aspek conduct a study of risk management, commercial
komersial, hukum dan teknis atas rencana di aspects, legal and technical aspect related with
bidang pengembangan usaha dan penetapan the Company’s business development plan
proyek-proyek Perseroan. Sedangkan Komite and initiating projects. The Human Resources
Modal Sumber Daya Manusia berfungsi sebagai Capital Committee serves as an advisor for
pemberi pertimbangan bagi anggota Dewan the Board members consideration related all
terkait persoalan yang berhubungan dengan aspects associated with the optimization of the
optimalisasi sumber daya manusia Perseroan. Company’s human resources.
Struktur dan Pelaksanaan Tugas Komite-Komite The Company’s New Committees Structure and
Baru Perseroan Task Implementation
Dengan baru ditetapkannya komite-komite With the recent enactment of the comittees at
tersebut pada akhir tahun 2014, membuat the end of 2014, making these committees are
komite-komite tersebut berada pada tahapan in the early stage of consolidation and further
konsolidasi dan perumusan lebih lanjut tentang review related with structure and working
kelengkapan organisasi dan hubungan kerja relationships both with members of the Board
keduanya dengan anggota Dewan Komisaris of Commissioners and the Board of Directors.
dan Direksi Perseroan. Dari sisi struktur, masing- Currently, each committee consists of one
masing komite tersebut terdiri dari satu orang member who serves also as chairman of the
anggota yang merangkap sebagai ketua komite. committee.
Profil Bapak Boyke W. Mukijat dan Bapak M. The profile of Mr. Boyke Wibowo Mukijat and Mr.
Senang Sembiring dapat dilihat pada halaman M. Senang Sembiring can be seen at page 30.
30.
75
Sekretaris Perusahaan Komite Audit | The Audit Committee
The Corporate Secretary Komite Baru Perseroan | The Company’s New Committee
Audit Internal | Internal Audit
Kode Etik dan Budaya Perserroan | Code of Ethic and Company Culture
Fungsi pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan Another function to implement Corporate

juga dilakukan oleh Sekretaris Perusahaan, Governance is Corporate Secretary as regulated
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas by Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014
Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tanggal 8 dated December 8, 2014 regarding Corporate
Desember 2014 tentang Sekretaris Perusahaan Secretary for Public Company.
Emiten atau Perusahaan Publik.
Uraian Tugas Sekretaris Perusahaan Scope of work of Corporate Secretary
Lingkup tugas Sekretaris Perusahaan mencakup: The Corporate Secretary scope of work include:
1. Mengkoordinasikan rapat Dewan Komisaris 1. Coordinate the Board of Commissioners and

dan Direksi; the Board of Directors meetings;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS 2. Conduct Annual GMS and Extraordinary GMS;
Luar Biasa; 3. Curb the Company administration;
3. Memelihara tertib administrasi Perseroan;
4. Menjadi wakil Perseroan di pasar modal, 4. As a Company representative in the capital
bursa efek Indonesia dan Bapepam; markets, stock exchanges and Bapepam;
5. Menjalin hubungan yang baik dengan 5. Keep good relationshi ps with shareholders,
pemegang saham, media dan pihak eksternal media and external parties as it relates to
yang terkait bursa saham dan analis publik; stock markets and public analysts;
6. Mencari alternatif pendanaan dari pasar 6. Look for alternative financing from capital
modal bagi kegiatan operasional Perseroan; markets for the Company operations;
7. Sosialisasi informasi program-program 7. Disseminate information about the Company
Perseroan kepada semua pihak terkait; programs to the stakeholders;
8. Memantau daftar pemegang saham dan 8. Monitor list of shareholders and the movement
pergerakan harga saham termasuk unsur- of stocks including the elements that influence
unsur yang mempengaruhinya seperti it, ie: changes in legislation, etc.
perubahan perundang-undangan, dll.
Penunjukan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Establishment
Perseroan menetapkan Ibu Cindy Budijono The Company appointed Ms. Cindy Budijono
berdasarkan Surat Penunjukan Direksi tanggal 7 based on Board of director Decree dated June 7,
Juni 2011. Dengan penetapan tersebut, Ibu Cindy 2011. Based on the decree, Ms. Cindy Budijono
Budijono bertugas untuk menjalankan fungsi has been responsible to handle all Corporate
sebagai Sekretaris Perusahaan secara penuh Secretary functions as mandated by the provision
sesuai ketentuan perundangan. of law.
Pencapaian Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Accomplishment
Aktivitas Sekretaris Perusahaan di tahun 2014 In year 2014, the activities conducted by the
meliputi: Corporate Secretary are:
76
Tata Kelola Perusahaan : Sekretaris Perusahaan | Corporate Governance : The Corporate Secretary __________________________________________________
1. Mengadakan RUPS sebagai berikut: 1. Held GMS event as follows:

a. RUPS Tahunan pada tanggal 11 Juni 2014, a. Annual GMS on June 11, 2014,
b. RUPS Luar Biasa pada tanggal 11 Juni 2014, b. Extraordinary GMS on June 11, 2014,
c. RUPS Luar Biasa pada tanggal 11 Desember c. Extraordinary GMS on December 11, 2014;
2014;
2. Mengadakan paparan publik pada tanggal 22 2. Held the Company public expose even on
Oktober 2014; October 22, 2014;
Menjalankan program-program tanggung

3. 3.
Run the Company social responsibility
jawab sosial perusahaan untuk tahun buku program for the financial year 2014;
2014;
4. Melaporkan penjualan kepemilikan saham 4. Report the sales of shares of PT Panji Raya
PT Panji Raya Alamindo di PT Suryandra Alamindo at PT Suryandra Nusa Bhakti,
Nusa Bhakti, sebagai bagian dari kepatuhan as a part of Company compliance with the
terhadap peraturan keterbukaan informasi information transparency for public company.
bagi perusahaan publik;
5. Memelihara akses informasi Perseroan bagi 5. Maintaining public access to the Company
publik sesuai ketentuan berlaku. Informasi information according to the rules and
tersebut dapat diakses melalui: regulations. All information required can be
accessed via:
(62-21) 2929 1053 corsec@raja.co.id

(62-21) 2357 9803 www.raja.co.id
Profil Sekretaris Perusahaan | Profile of Corporate Secretary
CINDY BUDIJONO, Seorang Warga Negara Indonesia, menjabat sebagai

Corporate Secretary Perseroan semenjak 11 Maret 2011. Beliau meraih
gelar Sarjana Hukum Bisnis dari Universitas Katolik Atmajaya pada tahun
2005. Mengawali karir di GSM & Co. (Associated with Kartini Muljadi
& Rekan) sebagai Legal Associates, kemudian menjadi Assistant Legal
Manager di PT. Central Proteinaprima Tbk pada tahun 2008 sebelum
akhirnya bergabung dengan Perseroan pada tahun 2011.
CINDY BUDIJONO, An Indonesian citizen, appointed as a Corporate Secretary since

March 11, 2011. She obtained Bachelor Degree in Business Law from Atmajaya
Chatolic University in year 2005. She started her career in GSM & Co. (Associated with
Kartini Muljadi & Partners) as a Legal Associates, then became Legal Assistant Manager in
PT Central Proteinaprima Tbk from 2008 until joined the Company in year 2011.
77
Audit Internal Direksi | The Board of Directors
The Internal Audit Komite Baru Perseroan | The Company’s New Committee
Pembentukan dan penyusunan pedoman kerja The establishment of Internal Audit Unit and its
bagi Unit Audit Internal diatur melalui Peraturan working guidance are regulated by the Bapepam
Bapepam No.: IX.I.7 yang merupakan lampiran Regulation-LK No. IX.I.7, as attached to Decisions
dari Keputusan Ketua Bapepam LK No.: Kep- of Chairman of Bapepam- LK No. Kep-496/
496/BL/2008 tanggal 28 November 2008. Untuk BL/2008, dated November 28, 2008. To comply
memenuhi peraturan tersebut, Perseroan telah with those regulations, the Company established
menetapkan Piagam Audit Internal Perseroan the Internal Audit Charter as of June 2, 2011.
pada tanggal 2 Juni 2011.
Uraian Tugas Audit Internal Scope of Work of Internal Audit
Lingkup tugas Audit Internal meliputi: Scope of work of Internal Audit include:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit 1. Prepare and implementing yearly internal
internal tahunan; audit plan;
2. Melaksanakan audit kepatuhan terhadap 2. Prepare and implementing conformity audit
jalannya sistem pengendalian internal dan regarding internal management control and
manajemen resiko untuk memastikan bahwa risk management to ensure overall activities
seluruh kegiatan telah sesuai ketentuan/ inline with the regulations/policy of the
peraturan perusahaan dan berbagai peraturan Company and and the prevailing states laws
hukum negara yang berlaku; and regulations;
3. Mengukur tingkat efisiensi dan efektifitas 3. Measures the effectiveness and efficiency of
semua kegiatan Perseroan; all Company’s activities;
4. Mempersiapkan dan melaksanakan audit 4. Prepare and implementing special audit as
khusus atas permintaan manajemen; per managemet request;
5. Memberi rekomendasi bagi penyempurnaan 5. Gives recommendations to improve system
sistem dan prosedur kebijakan perusahaan; and procedure of the Company policy;
6. Membuat laporan hasil audit dan 6. Prepare results of internal audit and submit
menyampaikan kepada Direktur Utama dan them to the President Director and the Board
Dewan Komisaris; of Commissioners;
7. Melakukan kerjasama dan koordinasi dengan 7. Coordinate and co operate with Audit
Komite Audit. Committee.
Struktur Audit Internal Internal Audit Structure
Posisi Kepala Unit Audit Internal ditetapkan The Head of Internal Audit Unit established based
berdasarkan Keputusan Direktur Utama on Board of Directors Decree No. 002/DIRUT RR/
Perseroan No. 002/DIRUT RR/XII/2014 tanggal XII/2014 dated December 12, 2014 and appointed
12 Desember 2014 dan menunjuk Bapak Mr. Danan Wirawan as the Head of Internal
Danan Wirawan sebagai Kepala Unit Audit Audit Unit. To perform his duties, Internal Audit
Internal. Dalam pelaksanaan tugasnya Kepala Head is assisted by all of Company’s Manager.
Audit Internal dibantu oleh seluruh Manager The Internal Audit Head is appointed and may be
Perseroan. Kepala unit Internal Audit diangkat dismissed by the President Director subject to the
dan dapat diberhentikan oleh Direktur Utama approval of the Board of Commissoners.
dengan persetujuan Dewan Komisaris.
78
Tata Kelola Perusahaan : Unit Audit Internal | Corporate Governance : The Internal Audit __________________________________________________________
Pencapaian Unit Audit Internal Internal Audit Unit Accomplishment
Kegiatan Unit Audit Internal pada tahun 2014: The Internal Audit Unit activities in year 2014:
1. Pelaksanaan kegiatan audit terhadap unit 1. Conducting an audit of the Company’s working
kerja Perseroan meliputi Keuangan, Shared unit includes Finance and Accounting, Shared
Services dan Business Development; Services and Business Development;
2. Audit terhadap rencana pelepasan saham 2. Audit the plan to release the shares ownership
PT Suryandra Nusa Bhakti; at PT Suryandra Nusa Bhakti;
3. Audit terhadap pembukuan PT Cahya Saguna 3. The audit of the books of PT Cahya Saguna
Niketana terkait dengan tutupnya kegiatan Niketana related with the shutdown of it
operasional perusahaan; operations;
4. Berkoordinasi dengan Entitas Anak Perseroan 4. Coordination with Subsidiary of the Company
untuk menjalankan fungsi pengendalian to perform the functions of internal control in
internal pada semua kegiatan operasional; all operations;
5. Mengembangkan kompetensi dengan 5. Develop competence by following a Certified
mengikuti Certified Internal Auditor program; Internal Auditor program;
6. Berkoordinasi dengan kantor Akuntan Publik 6. Coordination with Public Accountant’s office
untuk menjamin kelancaran proses audit to ensure the smooth running of the external
eksternal di lingkungan Perseroan. audit process within the Company.
Terkait hasil dari proses audit yang dilakukan, Regarding the outcome of the audit process,
Unit Internal Audit telah mempersiapkan dan the Internal Audit Unit has prepared and
menyampaikan laporan hasil audit dengan submitted the comprehensive audit report with
dilengkapi saran tindakan perbaikan untuk recommendation of corrective actions to improve
memperbaiki proses atau meningkatkan kualitas the process or recommendation to enhance the
kerja dari pihak yang diaudit. quality of the auditee job results.
Profil Kepala Unit Audit Internal | Profile of Head of Internal Audit Unit
DANAN WIRAWAN, Seorang Warga Negara Indonesia merupakan

pemegang Certified Internal Auditor (CIA) dari Pusat Pengembangan
Akuntansi dan Keuangan (PPA&K) Universitas Indonesia. Lulusan Ekonomi
Universitas Gunadarma ini memiliki lima tahun pengalaman sebagai
Akuntan, diantaranya sebagai Senior Consultant di KAP Tjiendradjaja
& HandokoTomo yang berafiliasi dengan Mazars International sebelum
akhirnya bergabung dengan Perseroan. Pada tanggal 12 Desember 2014,
Beliau diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan.
DANAN WIRAWAN, An Indonesian citizen is a Certified Internal Auditor (CIA) published

by PPA & K Universitas Indonesia. He obtain a degree in Economics from Gunadarma
University in 2008 and has five years of experience as an Accountant among others
as Senior Consultant at KAP Tjiendradjaja & HandokoTomo who affiliated with Mazars
International before joining the Company. Appointed as the Company Head of Internal Audit
Unit since December 12, 2014.
79
Pengendalian Internal dan Direksi | The Board of Directors
Manajemen Resiko Komite Baru Perseroan | The Company’s New Committee
Internal Control and Risk Management Sekretaris Perseroan | Corporate Secretary

Audit Internal | Internal Audit
Sistem pengendalian internal dilakukan melalui Internal control system has been conducted
penerapan pembagian tugas, tanggung jawab through the implementation of job, responsibility
dan kewenangan seluruh anggota Perseroan yang and authority distribution based on the Company
dilandasi oleh Kode Etik dan Budaya Perseroan. Culture and Code of Conduct. Internal control
Secara khusus pengendalian internal dilakukan especially conducted by Audit Committee,
oleh Komite Audit, Unit Audit Internal, Legal dan Internal Audit Unit, Legal and Risk Assessment
Risk Assessment Manager. Manager.
Pengendalian Keuangan dan Operasional Financial and Operational Control
Komite Audit berperan dalam melakukan The Audit Committee has a role in monitoring
pengawasan pelaksanaan pengendalian internal the implementation of internal control in broader
secara makro dan melakukan kajian pada aspek- way and conducts studies on critical aspects of
aspek kritikal dari pengendalian internal. Unit internal control. Internal Audit Unit has a role in
Audit Internal melakukan pengendalian internal conducting internal control at the operational
pada kegiatan operasional Perseroan sesuai activities of the Company in accordance with
dengan Pedoman Standar Akuntansi Keuangan PSAK (Indonesian accounting standards) and the
yang berlaku di Indonesia (PSAK) dan Piagam Internal Audit Charter. Legal Unit has a role in
Audit Internal Perseroan. Unit Legal memastikan ensuring that the policies, decisions and all of
bahwa kebijakan, keputusan perusahaan dan business activities is conducted in accordance with
seluruh aktivitas bisnis dilakukan sesuai dengan the provisions of applicable laws and regulations.
ketentuan hukum dan peraturan yang berlaku. In addition, Risk Assessment Manager has a task
Sedangkan Risk Assessment Manager bertugas to conducting studies on the potential business
melakukan kajian terhadap potensi resiko usaha risks, especially the technical and commercial
khususnya aspek teknis dan komersial dari bisnis aspects of the Company’s business operations.
yang dijalankan Perseroan.
Pengendalian internal juga dilakukan terhadap Internal control is also conducted at the reporting
prosedur pelaporan. Hal tersebut diperlukan procedure. It is necessary to ensure that
untuk memastikan bahwa informasi yang information required to be disclosed in reports
dipersyaratkan untuk diungkapkan di dalam to be submitted have been recorded, processed,
laporan yang disampaikan telah dicatat, diproses, summarized and reported within the time
dirangkum dan dilaporkan dalam jangka waktu prescribed in accordance with the provisions.
yang telah ditetapkan sesuai ketentuan.
Efektifitas Sistem Pengendalian Internal Review of the Company Internal Control System
Atas semua pelaporan yang dikirimkan kepada All reports that has submitted to the Board,
Direksi, akan dilakukan pembahasan dalam of Directors, willbe discussed in the Board of
rapat Direksi. Apabila diperlukan, Direksi akan Directors meeting. Whenever necessary, the
mengundang unit-unit terkait untuk melakukan Board of Directors shall invite the relevant units
penajaman atas rekomendasi yang disampaikan. to sharpening the recommendations which has
Pelaporan tersebut digunakan oleh Direksi submitted. The reports will be used by the Board
Perseroan untuk menetapkan keputusan secara of Directors to issue a decision in a timely and
akurat dan tepat waktu. accurate manner.
80
Tata Kelola Perusahaan : Pengendalian Internal dan Manajemen Resiko| Corporate Governance : The Internal Control and Risk Management________________
Untuk hal-hal yang bersifat kritis, Komite For critical items, the Audit Committee will provide
Audit akan memberikan pandangan kepada insight to the Company Board of Commissioners.
Dewan Komisaris Perseroan. Dewan Komisaris The Board of Commissioners will hold a joint
selanjutnya akan mengadakan pembahasan discussion with the Board of Directors to ensure
bersama dengan Direksi untuk memastikan that every step of the Company remain in the
bahwa setiap langkah Perseroan tetap berada corridor of laws, regulations and the Company’s
pada koridor hukum, peraturan perundangan strategy.
dan strategi Perseroan.
Atas semua kegiatan yang dijalankan Perseroan To all activities undertaken during 2014 the
selama tahun 2014, Dewan Komisaris dan Direksi Company Board of Commissioners and Board of
telah memastikan bahwa: Directors has ensured that:
1. Laporan keuangan telah disusun sesuai 1. The financial statements have been prepared
standar akuntasi yang berlaku; in accordance to accounting standards;
2. Kegiatan operasional Perseroan telah berjalan 2. The Company’s business have been operated
sesuai peraturan perundangan yang berlaku; in accordance with the prevailing regulations;
3. Potensi resiko usaha Perseroan telah dapat 3. The potential risk of the Company’s business
diantisipasi secara wajar; have reasonably anticipated;
4. Tidak ditemukan adanya penyimpangan 4. There were no deviations from the authority
terhadap kewenangan Direksi dalam of the Board of Directors in managing the
pengelolaan Perseroan; Company;
Secara keseluruhan, kegiatan pengendalian In overall, the Company’s internal control

internal Perseroan dijalankan secara terus activities have been continuously conducted
menerus dengan kualitas yang semakin with further enhanced quality that lead to the
ditingkatkan sehingga berjalan dengan cukup effective results.
efektif.
Manajemen Resiko Risks Management
Berdasarkan hasil pemetaan potensi resiko usaha Based on risks management process conducted
yang dilakukan oleh Risks Assessment Manager by the Risk Assessment Manager, the Company
di dapatkan empat potensi resiko utama yang identify four main potential business risks. Those
dapat mempengaruhi Perseroan. Potensi resiko risks are:
tersebut adalah:
1. Resiko Permintaan dan Penawaran 1. Risk of Supply and Demand

2. Resiko Keuangan 2. Risk of Financial Situation
3. Resiko Kebijakan dan Strategi Pemerintah 3. Risk of Government Policy and Strategy
4. Resiko Pengelolaan Operasional 4. Risk of Operation Management
Melalui analisis potensi, mitigasi resiko dan Through risk analysis, risk mitigation and the
pelaksanaan strategi antisipasi yang tepat, implementation of acurate anticipation strategy,
Perseroan telah berhasil melakukan pengelolaan The Company has well managed the all risks of
resiko dengan baik. Jenis resiko, mitigasi, the business. The risks, mitigation, actions and
pelaksanaan dan evaluasi atas pengelolaan evaluation of the risks management explained in
resiko Perseroan dijelaskan dalam tabel-tabel the following table:
sebagai berikut:
81
________________Tata Kelola Perusahaan : Pengendalian Internal dan Manajemen Resiko| Corporate Governance : The Internal Control and Risk Management
Resiko Perseroan: Permintaan dan Penawaran | Risks of Supply and Demand

Penjelasan | Description Ketersediaan pasokan gas dan penurunan volume permintaan gas menjadi salah satu resiko
utama dari Perseroan.
The availability of gas supply and reduction of gas demand are the prime risk for the Company.
Mitigasi | Mitigation Dari sisi pasokan, Perseroan perlu melakukan pemetaan profil pelanggan untuk mengukur pola
penyerapan dan kemudian mengamankan pasokan gas 5-10 tahun kedepan. Dari sisi permintaan,
Perseroan juga perlu melakukan pemetaan situasi persaingan di daerah operasinya, khususnya
yang berpotensi mengurangi pendapatan Perseroan.
From the supply side, the Company shall conducts customer profile mapping to measure
their absorption patterns and followed by securing gas supply for the next 5-10 years. From
the demand side, the Company shall conducts competition profile mapping that might reduce
demand of Company’s product and services
Evaluasi | Evaluation Untuk daerah operasional Jambi, PT Energasindo Heksa Karya sebagai Entitas Anak Perseroan
berhasil mendapatkan tambahan pasokan gas dari ConocoPhillips untuk memenuhi kebutuhan
PLN Payo Selincah Jambi. Sedangkan untuk daerah Jawa Barat dan Banten, efisiensi gas
yang dilakukan pelanggan dan ketatnya kompetisi dengan PGN ditanggapi Perseroan dengan
memberikan promosi jangka pendek berupa penjualan dengan potongan harga sebagai imbalan
atas naiknya penyerapan gas pelanggan.
Dalam jangka panjang, PT Energasindo Heksa Karya melakukan kerjasama strategis dengan
Pertagas untuk mengamankan pasokan gas bumi dan perluasan usaha ke kawasan-kawasan
industri di Propinsi Banten dan Jawa Barat. Kerjasama ini diformalkan dalam wadah Local
Distribution Company (LDC).
In the operation area of Jambi, PT Energasindo Heksa Karya as a Company Subsiadiary succeeded
in increasing the supply of gas from ConocoPhillips to meet the needs of PLN Payo Selincah
Jambi. For operation area in Banten and West Java, the customers efficiency program and tight
competition with PGN, responded by PT Energasindo Heksa Karya by launching short-term sales
promotions for customers to sale gas at attractive price as a compensation for the increase of
their gas absorption.
In the long term, The Company subdidiary, PT Energasindo Heksa Karya, has been developing
strategic partnerships with Pertagas to secure gas supply and expansion into industrial zones
in the province of Banten and West Java. This partnership formalizes in a form named Local
Distribution Company (LDC).
Resiko Perseroan : Situasi Keuangan | Risks of Financial Situation

Penjelasan | Description Fluktuasi nilai tukar, alur kas, pergerakan tingkat suku bunga perlu untuk diwaspadai demi
menjamin posisi aman keuangan untuk mendanai operasional Perseroan
Exchange Rate fluctuation, Company cashflow, movement of interest rates need to be monitored
to secure Company’s ability to fund its operation.
Mitigasi | Mitigation Perseroan melindungi diri dari dampak selisih nilai tukar mata uang dengan mengusahakan
penjualan gas dengan mata uang dollar Amerika sesuai dengan pembelian gas yang juga dalam
mata uang dollar Amerika. Melakukan pendekatan dengan pihak Bank untuk mendapatkan
tingkat suku bunga yang kompetitif.
The Company shall protect against fluctuation in exchange rates by selling gas in US dollar
currency as the Company purchases gas in US dollar. Aproaching Bank to obtain competitive
interest rates.
Evaluasi | Evaluation Untuk mengantisipasi resiko keuangan, Perseroan telah melakukan penjualan gas bumi dalam
Dollar Amerika untuk mengimbangi pembelian gas bumi dalam mata uang yang sama. Selain itu,
Perseroan juga telah melakukan pendekatan dengan Bank untuk mempertahankan tingkat suku
bunga yang kompetitif.
To anticipate the financial risk, the Company has establish all gas sales price in US dollars, to
balance gas purchase in the same currency. In addition, the Company has also establish deals
with Bank to maintain competitive interest rate.
82
Tata Kelola Perusahaan : Pengendalian Internal dan Manajemen Resiko| Corporate Governance : The Internal Control and Risk Management________________
Resiko Perseroan : Kebijakan dan Strategi Pemerintah | Risks of Government Policy and Strategy
Penjelasan | Description Perubahan kebijakan dibidang ekonomi dan perdagangan serta perkembangan politik ditingkat
pusat dan lokal juga memberi pengaruh terhadap perkembangan Perseroan
Changes in economic and trade policies, and the dynamic of political situation in central and
local level could also influence the development of the Company.
Mitigasi | Mitigation Perseroan secara berkelanjutan harus melakukan pemantauan terhadap setiap perubahan
peraturan yang dikeluarkan oleh pemerintah pusat dan daerah, melakukan kajian terhadap
potensi risiko yang dapat terjadi dan melakukan antisipasinya.
The Company shall monitor all the regulation changes issued by central government and
regencies, and then review the potential risks and prepare for mitigations.
Evaluasi | Evaluation Penyelenggaraan pemilihan Wakil Rakyat dan Presiden di tahun 2014, membuat Pemerintah
Pusat belum banyak mengeluarkan kebijakan-kebijakan baru di sektor industri gas bumi. Usaha
Perseroan pada tahun 2014 masih dipengaruhi efek dari kebijakan Pemerintah pada tahun 2013.
Salah satu yang mempengaruhi tersebut adalah kebijakan menaikkan harga jual gas pada tahun
2013. Situasi tersebut yang diikuti dengan kenaikan Upah Minimum Propinsi tahun 2014 telah
mendorong para pelanggan khususnya di Banten dan Jawa Barat untuk melakukan pengurangan
penggunaan gas. Menanggapi hal tersebut, PT Energasindo Heksa Karya sebagai Entitas
Anak Perseroan melancarkan program Roadmap to Excellence yang mengintegrasikan aspek
pelayanan, aspek teknis dan aspek pemasaran yang pada akhirnya dapat mempertahankan
volume penjualan sedikit lebih baik dibandingkan tahun 2013. Pada sisi lain, PT PDPDE Gas
sebagai Entitas Anak Perseroan berhasil menyelesaikan proses perijinan dari SKK Migas untuk
menyalurkan 5 MMSCFD gas untuk keperluan PLN Jambi.
The Legislator and President election in year 2014 have made the Central Government release less
new policies for gas industry. Hence, The Company’s business in year 2014 was only influenced
by the Government policies in year 2013. One of the policies was the increase of the gas price
in 2013. This policy which followed by the increase of provincial minimum wages in 2014 was
triggering customers especially in Banten and West Java to reduce their gas consumption. To
respond these challenges, PT Energasindo Heksa karya launched Roadmap to program excellence
that integrates service excellence, technical excellence and marketing excellence which are able
to increase the gas sales volume higher than last year. Another achievement came from PT
PDPDE Gas which were able to complete the process of legal permit from SKK Migas to supply 5
MMSCFD gas for PLN Jambi.
Resiko Perseroan : Pengelolaan Operasional | Risks of Operation Management

Penjelasan | Description Aset pipa Perseroan terpapar terhadap resiko seperti “pipeline integrity” dan dekatnya lokasi
pipa dengan pusat aktifitas masyarakat.
The Company’s pipes asset expose to risks such as pipeline integrity and the location of the
facilities which are close to the public activities.
Mitigasi | Mitigation Perseroan secara berkelanjutan melakukan penguatan jaringan pipa dan fasilitas penunjang
terkait untuk meningkatkan kehandalannya. Hubungan baik dengan masyarakat disekitar
kegiatan operasional terus ditingkatkan melalui program Tanggung Jawab Sosial Perusahaan.
The Company continuously taking measures to strengthen the existing pipeline network and
supporting facilities to improve its integrity. Streghtening relations with the communities
surounding the operational activities through the Corporate Social Responsibility program.
Evaluasi | Evaluation Program Tanggung Jawab Sosial Perseroan dapat dikatakan berhasil meredam potensi gangguan
keamanan akibat meningkatnya suhu politik pada tahun 2014. Disamping itu, Perseroan juga
melakukan resertifikasi jalur pipa untuk menguji kelayakan pipa sesuai dengan peraturan Migas.
Pada tahun 2014, Perseroan menjalankan program Intelligent Pigging pada ruas Tempino Kecil -
Payo Selincah untuk mendapatkan kondisi akurat pipa dijalur tersebut.
Implementation of the Company Social Responsibility programs was able to minimize potential
risk of security problems due to political tensions in 2014. The Company also conducts pipelines
recertification to test the feasibility of the pipeline in accordance with the regulation of Migas.
For year 2014, the Company conducted Intelligent Pigging Program for pipe segment Tempino
Kecil - Payo Selincah to get the accurate pipelines condition.
83
Kode Etik dan Budaya Perseroan Direksi | The Board of Directors
Code of Ethic and Company Culture Komite Baru Perseroan | The Company’s New Committee
Perseroan selalu mengupayakan untuk dapat Company pays serious attention to fulfill its social
memenuhi kewajiban sosial dan moral terhadap and moral obligation to operational environment
lingkungan operasional sesuai tatanan yang according ethics which are applicable in Indonesia
berlaku di Indonesia maupun internasional. Untuk and also international. Therefore all members
itu, maka setiap anggota wajib menjalankan are obliged to run activities with responsible in
kegiatan secara bertanggung jawab, sesuai accordance with norms of law, and the prevailing
norma hukum, peraturan, dan perundangan states laws and regulations.
yang berlaku.
Pokok-Pokok Kode Etik Content of Code of Ethics
1. Akurasi data 1. Data accuracy

Penyimpanan dan penyampaian akurat It is the responsibility of all employees to
data menjadi tanggung jawab dan prioritas ensure that all records and data submission
utama dalam operasional anggota Perseroan. are the primary concerns in every members
Setiap anggota diharapkan menjunjung tinggi operational. In all aspects of business,
kejujuran dan tidak terlibat dalam pencatatan every members shall adhere to the highest
atau penyampaian data bisnis yang tidak standards of honesty and not to engage in
akurat atau tidak benar baik secara lisan inaccurate, false or misleading record keeping
ataupun tulisan. or submission, whether in writing or verbal.
2. Informasi Rahasia 2. Classified Information

Dokumen yang bertanda “Pribadi dan All documents marked with “Confidential”
Rahasia” atau harus aman tersimpan dan shall be keep in safe condition and not to
tidak di perkenankan dibuka kepada pihak be disclose to any unauthorized persons. All
yang tidak berkepentingan. Data perusahaan Company”s information is the property of the
adalah milik Perseroan yang harus di perlihara Company which has to be care and protect
dan dijaga dan tidak dibuka tanpa persetujuan and shall not be disclosed without prior the
terlebih dahulu dari Direksi. Board of Director approval.
3. Benturan Kepentingan 3. Conflict of Interest

Hubungan antara pemberi kerja dan pekerja In an employer and employee relationship,
didasari pada norma bahwa pekerja akan it is an implied term under applicable laws
bertindak sesuai kepentingan dari pemberi that an employee must act faithfully and in
kerja dan karenanya pekerja sepatutnya accordance with the interests of the employer
tidak menempatkan dirinya pada situasi and shall not act in any manner which will put
yang berpotensi menimbulkan benturan their personal interests in conflict with those
kepentingan. of the employer.
4. Hadiah/Cindermata/Gratifikasi/Pemberian 4. Gift/Souvenirs/Gratification/Entertainment
Dalam berhubungan bisnis, hadiah atau In business relationships, gift, courtesies or
cinderamata kadang kala ditawarkan oleh souvenirs are sometimes offered by other
pihak lain. Apabila pemberian tersebut tidak parties. Those gifts, in appropriate categories
ada indikasi untuk mempengaruhi suatu and for courtesies may accepted, if does not
keputusan dan memiliki nilai yang wajar, maka intended to improperly influence the decisions.
dapat diterima demi menjaga kesantunan.
84
Tata Kelola Perusahaan : Kode Etik dan Budaya Perseroan| Corporate Governance : Code of Ethic and Company Culture__________________________________
5. Hubungan Kerja 5. Work Relationships

Merujuk kepada Nilai-Nilai Perusahaan, setiap With reference to Company Values, each
anggota diharapkan untuk: member is obliged to:
• Menghormati perbedaan suku, agama, ras, • Respect differences in ethnicity, religion,

golongan, dan mengedepankan semangat race, class, and put forward the spirit of
kebersamaan; togetherness;
• Menjaga diri dari sikap dan tindakan yang • Keep away from attitudes and actions that
kurang/tidak patut di masyarakat; are less or in appropriate in social life;
• Jujur dan berkomitmen terhadap • Honest and committed to th achievement
pencapaian sasaran yang ditetapkan; of established goals;
• Terbuka terhadap upaya peningkatan • Open mind with the effort to improve self
kualitas diri yang bermuara kepada mutu quality that leads to the quality of work;
kerja;
• Taat dan tunduk kepada semua peraturan • Comply and adhere to all applicable
perundangan yang berlaku di Republik laws and regulations in the Republic of
Indonesia; Indonesia;
• Taat dan tunduk kepada Peraturan • Comply and adhere to the Company
Perusahaan. Regulations.
6. Lingkungan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja 6. Environment, Work Health and Safety With
Sebagai bagian dari Nilai-Nilai Perusahaan, reference to the Company Values, each
lingkungan, kesehatan dan keselamatan kerja member is committed to the environment,
menjadi komitmen setiap individu melalui: work health and safety, through:
• Penguasaan dan pemahaman situasi dan • Familiarize with the situations and
kondisi kerja; condition of work it self;
• Proaktif dalam mencegah atau mengurangi • Proactive to protect or to minimize all
kondisi yang dapat memicu terjadinya conditions that might lead to accident,
kecelakaan, penyakit akibat kerja, illness because of work, fire, environmental
kebakaran, pencemaran lingkungan dan pollution and security disruption;
gangguan keamanan;
• Tanggap atas situasi darurat yang terjadi • Appropriate emergency response to the
dan dengan cepat dan tepat bertindak situations that occurred and act accordingly
untuk meminimalkan dampak negatif yang to minimize the negative impacts that
dapat timbul dari situasi tersebut. might arise from such situations.
7. Aset Perusahaan 7. The Company Assets

Atas aset perusahaan yang digunakan, setiap To all of the Company assets, members are
anggota berkewajiban untuk: obliged to:
• Memelihara fasilitas kerja yang • Maintain working facilities which are

diamanatkan; mandated;
• Menggunakannya secara patut dan sesuai • Appropriate use the assets according to
peruntukannya; their designation;
• Melaporkan kerusakan yang terjadi untuk • Report any defect that occurs to maintain
memelihara jangka waktu/usia pakainya; its operational life time;
• Mengembalikannya dalam keadaan baik • Return it in good condition whenever the
bila perusahaan meminta atau disebabkan Company requested or in terms of working
putusnya hubungan kerja. termination.
85
__________________________________Tata Kelola Perusahaan : Kode Etik dan Budaya Perseroan| Corporate Governance : Code of Ethic and Company Culture
Pokok-Pokok Budaya Perseroan Content of the Company Culture
Budaya Perseroan diterjemahkan dalam bentuk Company culture is demonstrated in form of

tata nilai yang melekat dan menjadi falsafah yang Company values. The values are becoming a
diyakini dan disepakati sebagai acuan dalam foundation to achieve the Company vision and
mencapai visi dan misi Perseroan. mission.
Sejalan dengan visi dan misi yang baru, Perseroan To align Company activities with its new vision and
melakukan penggalian kembali terhadap tata mission, the Company review the organization
nilai dari kehidupan berorganisasi sehingga practice and finally evolved with five basic values
mendapatkan lima nilai mendasar yang disingkat which can be summarized as CREATE.
dalam sebuah kata CREATE.
1. C untuk | C for
Creativity
adalah kemampuan untuk berkreasi secara is the ability to be creative in a remarkable ways
berkualitas terus menerus mencari gagasan dan and consistently looking for ideas and finding
cara baru untuk memberikan hasil yang terbaik. new methods to obtain the best results. The
Adapun perilaku yang diharapkan meliputi: behaviors include:
• Terbuka terhadap ide dan pemikiran baru; • Open to ideas and new ways of thinking;
• Mencari ide yang dapat menyesuaikan dengan • Looking for ideas which can adapt with
perubahan untuk mendukung pengembangan changes to support business development;
usaha;
• Menyesuaikan diri terhadap teknologi terkini • Adjusting to the latest technology in energy
di bidang energi dan lingkungan hidup; and environment;
• Menantang paradigma lama untuk mencari • Challenging old paradigms to find new ways
cara yang lebih baik dalam bekerja; for better work process;
• Tidak merasa puas dengan kemapanan; • Never satisfied with the status quo;
• Mendukung pengembangan produk atau • Support the development of products, or
pelayanan, metode dan prosedur baru. services, methods and new procedures.
2. R untuk | R for
Responsibility
adalah kualitas dari kelayakan, ketepatan, etika is the quality in the sum of feasibility, accuracy,
dan integritas untuk mendapatkan kepercayaan ethics and integrity to gaining trust and
serta penghargaan dalam berbisnis. Adapun appreciation in doing business. The behaviors
perilaku yang diharapkan meliputi: include:
• Berusaha menguasai kompetensi sesuai • Put effort to mastering related competencies

dengan penugasan yang diberikan; in accordance with the given assignments;
• Patuh terhadap prinsip-prinsip tata kelola • Comply with good corporate governance
perusahaan yang baik; principles;
• Selalu menyelesaikan komitmen secara • Always complete commitments effectively
efektif dan tepat waktu; and in a timely manner;
• Menghargai pihak lain dalam berbagai • Respect for others in a variety of business
interaksi bisnis; interactions;
• Menunjukkan usaha keras untuk bertanggung • Demonstrate effort to be responsible,
jawab, bisa diandalkan dan dapat dipercaya; dependable and trustworthy;
86
• Menunjukkan integritas diri yang baik. • Demonstrate qualities of self-integrity.
3. E untuk | E for
Excellence
adalah upaya yang luar biasa dan konsisten dalam is the willingness to taking extraordinary level of
memberikan hasil serta menjalankan usaha efforts and to demonstrate consistent behaviors
dengan kualitas yang terbaik. Adapun perilaku in delivering the best quality results. The
yang diharapkan meliputi: behaviors include:
• Berjuang untuk kinerja yang unggul dengan • Striving for superior performance by
menerapkan best practice dalam bidang implementing best practices in related fields;
terkait;
• Konsisten dalam mengupayakan • Consistent in spearheading the growth of the
pertumbuhan nilai perusahaan; values of the company;
• Menerapkan prosedur yang tepat demi • Implementing appropriate procedures to
memastikan keselamatan seluruh pemangku ensure the safety of all stakeholders;
kepentingan;
• Terus menerus memperbaiki produk dan • Continuing to improve products and services
pelayanan untuk disampaikan kepada to be delivered to customers;
pelanggan;
• Menerima tantangan untuk menjadi yang • Accepting the challenge to be the best;
terbaik;
• Menunjukkan ketekunan, kerja keras dan • Demonstrating persistence, hard work and
usaha yang efektif untuk memperbaiki effective efforts to improve the quality of
kualitas produk dan pelayanan. products and services.
4. A untuk | A for
Adaptability
adalah kemampuan untuk melakukan perubahan is the ability to making necessary adjustment
secara efektif guna menanggapi situasi yang effectively to respond to changing circumstances.
berubah. Adapun perilaku yang diharapkan The behavior includes:
meliputi:
• Aktif mengkomunikasikan tujuan atas dasar • Actively communicate goals based on the
prinsip solusi menang-menang; principle of win-win solution;
• Kemauan untuk bekerja dalam berbagai • Willing to work in a variety of situations, with
situasi, dengan berbagai individu dan a variety of individuals and groups;
kelompok;
• Menunjukkan keterbukaan terhadap struktur, • Demonstrate openness to new structures,
prosedur dan teknologi yang baru procedures and technologies;
• Bersedia beralih ke strategi yang berbeda • Willing to switch to a different strategy
ketika strategi semula yang dipilih terbukti when originally chosen strategy proved
tidak berhasil; unsuccessful;
• Menunjukkan kemauan untuk mengubah • Demonstrate willingness to change positions
posisi dan prinsip yang awalnya dipegang and principles for the sake of better results;
teguh demi hasil yang lebih baik;
• Melihat manfaat dari cara pandang yang • Viewing values from a different perspective
berbeda dengan cara pandang diri sendiri. with own-self.
87
__________________________________Tata Kelola Perusahaan : Kode Etik dan Budaya Perseroan| Corporate Governance : Code of Ethic and Company Culture
5. T untuk | T for
Teamwork
adalah kemampuan dalam bekerjasama dengan is the ability to cooperate and work with others
orang lain untuk mencapai target yang telah to achieving the agreed target. The indicators of
ditetapkan. Adapun perilaku yang diharapkan behavior include:
meliputi
• Menekankan sinergi dalam bekerja sama • Emphasizing synergy of working together in a

didalam grup; group;
• Setiap anggota kelompok bertanggung jawab • Each group member is responsible for the
terhadap hasil tim; team results;
• Bekerja sama secara efektif untuk mencapai • Working together effectively to achieve the
target kelompok; group targets;
• Mendengarkan dan menanggapi secara tepat • Listen and respond appropriately to all ideas
gagasan-gagasan dari orang lain of others;
• Mengutarakan ketidaksetujuan secara • Expresses disagreement constructively;
konstruktif;
• Memperteguh dan memberi penghargaan • Strengthen and give awards to members of
kepada anggota kelompok atas kontribusi the group for their contributions.
mereka.
Sosialisasi Kode Etik dan Budaya Perusahaan The Socialization of Code of Ethics and Company
Culture
Dengan dicanangkannya visi, misi dan tata nilai With the declaration of the new vision, new
baru Perseroan, maka upaya sosialisasi kode mission and new values, the Company started to
etik dan budaya perusahaan kembali dimulai. initiate the dissemination code of ethics as well
Serangkaian program mulai dijalankan di awal as a new corporate culture. A series of programs
tahun 2015, seperti persiapan kebutuhan will start at the beginning of year 2015 such
pelatihan dan penyusunan buku “Kode Etik dan as the preparation of training needs and the
Budaya Perusahaan” yang baru. preparation of the “Code of Ethics and Corporate
Culture” new book.
Penerapan Kode Etik Perusahaan The Company Code of Ethics Application
Perseroan meyakini bahwa kode etik dan nilai- The Company believes that the code of ethics and
nilai perusahaan ini harus diterapkan secara company values should be applied consistenly
konsisten di dalam kegiatan harian Perseroan. in daily activities. To ensure that, all of the
Untuk itu semua anggota Direksi, Dewan Board of Directors, Board of Commissioners and
Komisaris dan karyawan Perseroan diminta employees of the Company are required to sign
untuk menandatangani pernyataan kefahaman statement of understanding and compliance to
dan tunduk terhadap kode etik Perseroan. the Company code of ethics.
Lebih lanjut, Peraturan Perusahaan yang Furthermore, the existing Company Book of
sekarang ada akan berakhir ditahun 2015. Regulation will expire in year 2015. In order to
Untuk itu, Perseroan akan melakukan kajian renew the book, the Company will conduct a
atas kesesuaian Peraturan Perusahaan tersebut study to be inline with the Company’s Book of
termasuk tata nilai yang baru untuk mendukung Regulations including the new values to ensure
pelaksanaan kode etik. implementation of the code of ethic.
88
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Perusahaan mendorong setiap anggotanya The Company encourages all members to report
untuk melaporkan setiap tindakan tidak etis, any unethical acts or violation of the law by
atau pelanggaran hukum dengan menyebutkan stating his/her identity at the time of reporting
identitas dirinya pada saat melaporkan adanya the actions or alleged violation.
tindakan atau dugaan pelanggaran.
Perlindungan terhadap Pelapor Protection of the Whistleblower
Perseroan menjamin bahwa setiap anggota The Company guarantees every member who is in
yang dengan niat baik melaporkan adanya good faith reporting unethical behavior, violation
perilaku tidak etis, pelanggaran terhadap of the law, harassment, ostracism, not to face
hukum, tindakan pelecehan, pengucilan, tidak employement consequences.
mengalami konsekuensi kekaryawanan.
Penanganan dan Pengelola Pengaduan Handling the Report
Setiap anggota Perseroan yang mengalami atau Every member who experienced or observed
mengamati perilaku tidak etis atau tindakan unethical conduct or illegal actions, is expected
melawan hukum, diharapkan segera melaporkan to immediately report it to his/her immediate
hal tersebut kepada atasan langsung, dan supervisor, and when it can not be resolved, then
apabila hal tersebut belum dapat terselesaikan, he/she can contact personnel staff, and if that
maka dapat menghubungi staff personalia, also can not be resolved, he/she can directly
dan jika belum juga dapat terselesaikan maka contact the President Director either by person,
dapat menghubungi Direktur Utama baik secara by phone or by email.
langsung, melalui telepon ataupun melalui
e-mail.
Pelaku tindakan tidak etis ataupun pelanggaran Member that has conducted unethical actions
terhadap hukum akan menghadapi sanksi or violation of the law will face disciplinarry
baik berupa hukuman indisipliner (teguran, sanction (reprimands, warning, suspensions)
peringatan, skorsing), sampai dengan pemecatan, until dismissal and possibly to be prosecuted by
serta tidak tertutup kemungkinan untuk diproses state.
secara hukum negara.
Pada sisi lainnya, setiap anggota diingatkan On the other hand, every member is reminded
bahwa melaporkan sesuatu yang tidak benar that it is considered an unlawful act if someone
atau tidak mendasar merupakan suatu tindakan reports something that it is not true or not based
yang melanggar hukum. on facts.
89
TANGGUNG JAWAB SOSIAL
Corporate Social Responsibility
Tanggung Jawab Sosial| Sosial Responsibility
Tanggung Jawab Sosial| Sosial Responsibility
Tanggung Jawab Sosial

Social Responsibility
Perseroan menyadari bahwa penerapan tanggung The Company realizes that the application
jawab sosial perusahaan merupakan jalan of corporate social responsibility is a way to
untuk mempertahankan pertumbuhan positif maintainpositive growth of the Company.
Perseroan. Karena itu, tanggung jawab Perseroan Therefore, the implementation of social
selalu diwujudkan dalam bentuk yang selaras responsibility of the Company is always aligned
dengan kebutuhan masyarakat, khususnya di with the needs of society, especially in the areas
daerah-daerah operasional Perseroan. of the Company’s operations.
Sepanjang tahun 2014, Perseroan telah Throughout 2014, the Company has conducted
melakukan program tanggung jawab sosial yang social responsibility program which can be
tebagi dalam empat bidang-bidang sebagai divided into four areas as follow:
berikut:
1. Kesehatan dan Keselamatan Kerja; 1. Occupational Health and Safety;

2. Lingkungan Hidup; 2. Environment;
3. Pengembangan Sosial dan Kemasyarakatan; 3. Social and Responsibility Development;
4. Pelanggan 4. Customers
Kesehatan dan Keselamatan Kerja Occupational Health and Safety
Perseroan menyadari bahwa pencapaian The Company realizes that the achievement of the
Perseroan didapatkan dari kerja keras semua Company was obtained from the hard works of
anggota termasuk para karyawan. Untuk itu all members including the employees. Therefore
dalam penerapan tanggung jawab sosial bidang in the implementation of its social responsibility
kesehatan kerja, Perseroan mengutamakan in occupational health, the Company prioritizes
pencegahan dari pada pengobatan. the health prevention rather than treatment.
Perseroan secara berkala mengadakan The Company periodically provides annual

pemeriksaan kesehatan untuk mendeteksi medical health check up for all of employees to
potensi gangguan kesehatan pada karyawan dan detect potential health problems in the employee
kemudian melakukan tindak penanggulangan and follow up by the early preventive or corrective
dini untuk mencegah timbulnya penyakit actions to prevent illness especially as a result of
khususnya akibat bekerja. Selain itu, Perseroan work. In addition, the Company is sponsoring a
juga mensponsori berbagai kegiatan olahraga variety of sport activities based on the interests
sesuai minat karyawan seperti futsal, aerobik, of employees such as indoor soccer, aerobics,
fitnes, bersepeda dan bowling. fitness, cycling and bowling.
Dalam bidang keselamatan kerja, Perseroan In the field of occupational safety, the Company
berkomitmen untuk terus menerus menanamkan committed to continously endorses safety culture
budaya selamat kepada setiap unit-unit kerja. to all of its working units. The Company in year
Karena itu Perseroan sepanjang tahun 2014 2014 has allocated about 16% from total of time
telah mengalokasikan sekitar 16% dari total spending for training to deliver training related
waktu pelatihan yang diselenggarakan untuk with safety.
membahas keselamatan kerja.
91
________________________________________________________Tanggung Jawab Sosial : Tanggung Jawab Sosial | Social Responsibility : Social Responsibility
Perseroan meyakini bahwa pengelolaan aspek The Company believes that the endeavours
keselamatan kerja bukanlah biaya, melainkan of occupational safety is not a cost, but as an
sebuah investasi dalam usaha. Komitmen ini telah investment in the business. This commitment
memacu dan memberikan semangat untuk terus has provided encouragement to continue and
meningkatkan kualitas pengelolaan keselamatan enhance the quality and safety aspects in the
kerja dan pada tahun 2014, Perseroan berhasil year 2014 which resulted the total 4,475,000
mencapai akumulasi jumlah jam kerja tanpa manhours accumulated without accident.
kecelakaan sebesar 4.475.555 jam kerja.
Dalam bidang sistem manajemen kesehatan dan The Company also pays serious attention to the
keselamatan kerja tidak luput dari perhatian area’s of health and safety management system.
Perseroan. Perseroan telah menerapkan The Company has Implemented OHSAS and SMK3
OHSAS dan SMK3 dilakukan pada Entitas Anak throughout the Subsidiaries. One of the program
Perseroan. Salah satu program yang dijalankan conducted in year 2014 was Surveillance audit
pada tahun 2014 adalah Audit Surveilance dan and Recertification for OHSAS 18001: 2007 and
Resertifikasi untuk OHSAS 18001:2007 dan SMK3 SMK3 implemented by PT Energasindo Heksa
sebagaimana dilaksanakan oleh PT Energasindo Karya.
Heksa Karya.
Karyawan PT Triguna Internusa Pratama,

salah satu aset penting Perseroan.
Kegiatan Emergency Response Team
Employee of PT Triguna Internusa bersama PT Energasindo Heksa Karya,
Pratama, one of Company’s important Damkar Kota Jambi, Polsek Mestong dan
assets. RS Royal Prima Jambi.
Event of Emergency Response Team
PT Energasindo Heksa Karya in
cooperation with Fire Station City of
Jambi, Police District Mestong and Royal
Prima Jambi Hospital.
92
Tanggung Jawab Sosial : Tanggung Jawab Sosial | Social Responsibility : Social Responsibility _______________________________________________________
Lingkungan Hidup Environment
Kebijakan Perseroan di bidang lingkungan adalah The company policy in the field of environmental
melakukan kegiatan usaha yang didasarkan is to conduct business based on comprehensive
kepada perlindungan lingkungan secara environmental protection. The protection has
paripurna. Perlindungan tersebut sudah dimulai been impelemented starting from predesigned
dari tahapan pradesain, konstruksi hingga stage, construction stage, operations stage and
operasional dan pemeliharaan yang bersifat ongoing operation and maintenance.
berkelanjutan.
Sebagai wujud dari tanggung jawab sosial The Company consistenly report its operations
perusahaan terhadap lingkungan, Perseroan based on criteria set up in Environmental
secara konsisten melakukan kewajiban pelaporan Management Principles (UKL) and Environmental
Upaya Pengelolaan Lingkungan Hidup (UKL) dan Monitoring Principles (UPL) according to required
Upaya Pemantauan Lingkungan Hidup (UPL) regulations. The results of these activities founded
sesuai peraturan yang berlaku. Hasil dari kegiatan that the condition of the air and water and also
tersebut didapati bahwa kondisi air dan udara level of noises in the Company’s operational area
serta tingkat kebisingan di area operasional has recorded a value below the threshold set of
Perseroan memiliki nilai parameter di bawah parameter.
ambang batas yang ditetapkan.
Lebih jauh lagi, Perseroan mulai merintis upaya Furthermore, the Company began pioneering
untuk mengolah limbah dari pemanfaatkan efforts to treat waste of energy utilization
energi konsumen sebagai nilai tambah yang dapat from the consumers as an added value that
dinikmati pelanggan. Perseroan mengharapkan can be enjoyed by the customers themselves.
selain memberikan nilai tambah bagi pelanggan, The Company expects in addition to providing
upaya ini dapat menjadi bagian dari upaya added value to customers, these efforts is part
Perseroan untuk berperan dalam pengelolaan of the Company’s contribution for proper energy
energi secara bijaksana. management campaign.
Kegiatan Intelligent Pigging.

Intelligent Pigging activities.
Salah satu bentuk kegiatan pembinaan

Kesehatan dan Keselamatan Kerja.
One of Safety and Occupational Health
Development Activities.
93
________________________________________________________Tanggung Jawab Sosial : Tanggung Jawab Sosial | Social Responsibility : Social Responsibility
Pengembangan Sosial Kemasyarakatan Social and Community Development
Bantuan bagi bidang pengembangan sosial dan Company’s social and community development
kemasyarakatan diberikan sesuai kemampuan was given based on Company capabilities and
Perseroan dan kebutuhan masyarakat di sekitar needs of the community in the operation area.
daerah operasi. Perseroan telah mengeluarkan The Company has spent IDR 668,700,000.- for
biaya sebesar Rp. 668.700.000,- untuk bidang community development program in year 2014.
pengembangan sosial dan kemasyarakatan Some of the Company social and community
pada tahun 2014. Beberapa program sosial program for year 2014 are shown in the following
kemasyarakatan yang diakukan Perseroan pada table:
tahun 2014 dapat dilihat pada tabel berikut:
Program Sosial Kemasyarakatan Tahun 2014 2014 Social and Community Program
Program | Programe Lokasi | Location Rp | IDR
Pembangunan infrastruktur berupa perbaikan rumah dan jalan Jambi 345.000.000
Houses and access infrastructure rehabilitation
Pendidikan anak yatim dan kurang mampu Jambi, Jakarta 112.500.000
Education of orphans and childs from poor families
Pemotongan hewan kurban pada perayaan Idul Adha Jambi, Banten, Jawa Barat, 117.400.000
Animal sacrifices at Idul Adha event Jakarta
Peringatan hari ulang tahun Kabupaten Muara Enim Jambi 20.000.000
The celebration of the anniversary of the Regency of Muara Enim
Penyelenggaraan turnamen olahraga persahabatan Banten, Jawa Barat 48.800.000
Sport friendship tournament
Bantuan musibah banjir Jakarta melalui Aksi Tanggap Mualamat-BMM Jakarta 25.000.000
Jakarta flood disaster assistance through Action Response Mualamat-BMM
Pemotongan hewan kurban di daerah

operasional Jambi (5 Oktober 2014).
Animal sacrifices in the operational area
of Jambi (October 5, 2014).
Partisipan pada perayaan ulang tahun

Kabupaten Muara Enim.
Participant at the Anniversary of the
Regent of Muara Enim.
94
Tanggung Jawab Sosial : Tanggung Jawab Sosial | Social Responsibility : Social Responsibility _______________________________________________________
Pelanggan Customer
Perseroan menempatkan pelanggan sebagai The Company treat customers as strategic

mitra strategis sehingga Perseroan selalu partners that received full attention from the
memperhatikan keluhan ataupun pandangan Company related with customers complaints
pelanggan. Perseroan berkomitmen untuk or customers perspective. The Company is
memelihara hubungan baik dengan pelanggan committed to maintaining good relations with
dalam jangka panjang. customers in the long run.
Untuk itu Perseroan melalui Entitas Anak The Company through its Subsidiaries organized
Usahanya selama tahun 2014 menyelenggarakan some events related with customers care during
program peduli pelanggan sebagai berikut: 2014 as follow:
1. Temu pelanggan dengan PT Energasindo 1. Customer Gathering held by PT Energasindo

Heksa Karya pada tanggal 30 Januari 2014; Heksa Karya on January 30, 2014;
2. Pelatihan “Intro to natural gas and operation” 2. Training “Intro to natural gas and operation”
untuk memberikan pemahaman tentang to give understanding related with customer’s
hak dan kewajiban pelanggan pada daerah rights and obligations for customer in the
operasional Banten dan Jawa Barat pada operational area of Banten and West Java on
tanggal 23 – 24 Juni 2014; June 23 to 24, 2014;
3. Meningkatkan sistem komunikasi data antara 3. Enhancing data communication system
konsumen dan kantor operasional yang between the consumer and the operational
akan mempercepat respon apabila terjadi office to speed up the response in the event
ketidaksesuaian, yaitu dengan dipasangnya of discrepancy, by installing online Human
Human Machine Interface (HMI) secara online Machine Interface (HMI) that can provide
yang dapat memberikan informasi secara real-time information.
real-time.
Kegiatan pelatihan Intro to natural gas

and operation (23-24 Juni 2014).
Training event of Intro to natural gas and
operation (June 23-24, 2014).
Donasi pendidikan bagi anak yatim dan

kurang mampu yang diselenggarakan di
Jakarta (7 Juli 2014).
Donations for the education of orphans
and childs from poor family 95
(July 7, 2014).
LAMPIRAN
Attachment
Index Bapepam
LK No. 431/BL/2012
Hal.
Kriteria Criteria
Page
Ketentuan Umum General terms
1. Laporan tahunan wajib memuat: 1. The annual report shall include: 
a. ikhtisar data keuangan penting; a. financial highlights;
b. laporan Dewan Komisaris; b. report from Board of Commissioners;
c. laporan Direksi; c. report from Board of Directors;
d. profil perusahaan; d. company profile;
e. analisis dan pembahasan manajemen; e. management discussion and analysis;
f. tata kelola perusahaan; f. good corporate governance;
g. tanggung jawab sosial perusahaan; g. corporate social responsibility;
h. hasil audit laporan keuangan tahunan; h. audited consolidated financial statements;
i. surat pernyataan tanggung jawab Dewan i. signature of the Board of Commissioners and
Komisaris dan Direksi atas kebenaran isi Board of Directors related to the responsibility
laporan tahunan; on validity of the annual report;
2. Laporan tahunan wajib disajikan dalam bahasa 2. The annual report must be written in good and 
Indonesia. Dalam hal laporan tahunan juga dibuat correct bahasa Indonesia. In term of annual
dalam bahasa lain, baik dalam dokumen yang report also made with other language on the
sama maupun terpisah, maka harus memuat same or separate documents, the information
informasi yang sama. Dalam hal terdapat presented shall be equal. In case ofdivergence of
perbedaan penafsiran, maka yang digunakan interpretation, thenthe annual report presentedin
sebagai acuan adalah laporan tahunan dalam bahasa Indonesia shall be used as a reference;
bahasa Indonesia;
3. Laporan tahunan wajib dibuat sedemikian rupa 3. The annual report shall be made in such way that 
sehingga mudah dibaca. Gambar, grafik, tabel, dan is easy to read. Pictures, graphs, tables and charts
diagram disajikan dengan mencantumkan judul presented by mentioning the title and / or clear
dan/atau keterangan yang jelas; description;
4. Laporan tahunan wajib dicetak pada kertas 4 The annual report shall be printed in good quality 
berwarna terang berkualitas baik, berukuran A4, of bright papers, in form of A4, bonded, and easy
dijilid, dan dapat direproduksi dengan fotokopi; to reproduces by photocopiers;
Ikhtisar Data Keuangan Penting Financial Highlights

1. Ikhtisar data keuangan penting disajikan dalam 1. Presented important financial information in 8, 9
bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun comparative form over a period of 3 (three)
buku,setidaknya memuat: financial years, to covers at least:
a. pendapatan; a. revenues;
b. laba bruto; b. gross profit;
c. laba (rugi); c. income (loss);
d. jumlah laba (rugi) yang dapat diatribusikan d. total income (loss) attributable to owners of
kepada pemilik entitas induk dan kepentingan the parent entity and non-controlling interest;
non pengendali;
e. total laba (rugi) komprehensif; e. total comprehensive income (loss);
f. jumlah laba (rugi) komprehensif yang dapat f. total comprehensive income (loss) attributable
diatribusikan ke pemilik entitas induk dan to owners of the parent entity and non-
kepentingan non pengendali; controlling interest;
g. laba (rugi) per saham; g. income (loss) per share;
h. jumlah aset; h. total asset;
i. jumlah liabilitas; i. total liability;
j. jumlah ekuitas; j. total equity;
k. rasio laba (rugi) terhadap jumlah aset; k. income (loss) ratio to the total asset;
l. rasio laba (rugi) terhadap ekuitas; l. income (loss) ratio to the equity;
m. rasio laba (rugi) terhadap pendapatan; m. income (loss) ratio to the revenues;
n. rasio lancar; n. current ratio;
o. rasio liabilitas terhadap ekuitas; o. liability ratio to the equity;
p. rasio liabilitas terhadap jumlah aset; p. liability ratio to the total asset; and;
q. informasi dan rasio keuangan lain yang relevan q. other information and financial ratios relevant
dengan perusahaan dan jenis industrinya; to the company and its industry;
97
Hal.
Kriteria Criteria
Page
10, 11 2. Laporan tahunan wajib memuat informasi 2. The annual report shall include information
mengenai saham yang diterbitkan untuk setiap regarding the shares issued for each quarter in the
masa triwulan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir period of 2 (two) financial years (if any), includes:
(jika ada), meliputi:
a. jumlah saham yang beredar; a. number of outstanding share;
b. kapitalisasi pasar; b. market capitalization;
c. harga saham tertinggi, terendah, dan harga c. record for highest, lowest, and closing share
penutupan; price;
d. volume perdagangan; d. trading volume;
10 3. Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti 3. In case of corporate actions such as stock split,
pemecahan saham (stock split), penggabungan reverse stock, stock dividend, bonus shares, and
saham (reserve stock), dividen saham, saham par value reduction, the stock pricing information
bonus, dan penurunan nilai nominal saham, maka referred to in point 2, shall be added explanation
informasi harga saham sebagaimana dimaksud among others:
angka 2, wajib ditambahkan penjelasan antara
lain mengenai:
a. tanggal pelaksanaan aksi korporasi; a. execution date of corporate action;
b. rasio stock split, reverse stock, dividen saham, b. stock split ratio, reverse stock, share dividend,
saham bonus, dan penurunan nilai saham; bonus share, and decline in share values;
c. jumlah saham beredar sebelum dan sesudah c. number of outstanding share before and after
aksi korporasi; corporate action;
d. harga saham sebelum dan sesudah aksi d. share price before and after corporate action;
korporasi;
Tidak ada 4. Dalam hal perdagangan saham perusahaan 4. In terms of stock trading suspension during the year,
| None dihentikan sementara (suspension) dalam tahun the annual report shall include the explanation
buku, maka laporan tahunan wajib menjelaskan regarding the reason for the suspension;
mengenai alasan penghentian sementara
tersebut;
Tidak ada 5. Dalam hal penghentian sementara seperti 5. In terms of suspension as referred in item 4. still
| None dimaksud dalam angka 4. diatas masih berlangsung being imposed until the date of annual report
hingga tanggal penerbitan laporan tahunan, maka issuance, the Issuer or Public Company must
Emiten atau Perusahaan Publik wajib menjelaskan explain the actions of the company to resolve the
tindakan yang dilakukan untuk menyelesaikan issue;
masalah tersebut;
Laporan Dewan Komisaris Report from Board of Commissioners

13, 14 1. Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai 1. Assessment on the performance of the Board of
pengelolaan perusahaan; Directors in managing the company;
15 2. Pandangan atas prospek usaha perusahaan yang 2. View of the company’s business prospects as
disusun oleh Direksi; established by the Board of Directors;
14 3. Perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris 3. Change in the members composition of Board of
dan alasan perubahannya (jika ada); Commissioners and the reason (if any);
Laporan Direksi Report from Board of Directors

17, 18, 19 1. Kinerja perusahaan, yang mencakup antara lain 1. The company’s performance, encompassing
kebijakan strategis, perbandingan antara hasil among others strategic policies, comparison
yang dicapai dengan target, serta kendala-kendala between achievement of results and targets and
yang dihadapi perusahaan; challenges faced by the company;
19, 20 2. Gambaran tentang prospek usaha; 2. Business prospects;
21 3. Penerapan tata kelola perusahaan; 3. Good corporate governance implementation;
98
Hal.
Kriteria Criteria
Page
4. Perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan 4. Changes in the composition of the Board of Tidak ada
perubahannya (jika ada); Directors (if any); | None
Profil Perusahaan Company Profile

1. Nama, telepon, faksimile, email, laman dan alamt 1. Name, address, telephone, facsimile, email and 23, 77
perusahaan dan/atau kantor cabang atau kantor website and/or branch office or representative
perwakilan, yang memungkinkan masyarakat office, where the public can obtain information
dapat memperoleh informasi tentang perusahaan; about the company;
2. Riwayat singkat perusahaan; 2. Brief history of the company; 26, 27
3. Kegiatan usaha perusahaan menurut Anggaran 3. The line of business as stated in the last Articles of 23, 24, 25
Dasar terakhir, serta jenis produk dan/atau jasa Association; and type of products and/or services
yang dihasilkan; produced;
4. Bagan struktur organisasi perusahaan, paling 4. Organization structure in the form of a chart, at 24
kurang sampai dengan struktur satu tingkat di least until one level below the Board of Directors,
bawah Direksi, disertai nama dan jabatan; completed with names and titles;
5. Visi dan misi perusahaan; 5. Company vision and mission; 28, 29
6. Profil Dewan Komisaris, meliputi: 6. The profile of Board of Commissioners, covers: 30, 32
a. nama; a. name;
b. riwayat jabatan, pengalaman kerja, dan b. history of position, work experience, and
dasar hukum penunjukkan pertama kali pada legal basis for the first appointment in issuer
Emiten atau Perusahaan Publik, sebagaimana or publicly listed companies, as set out in the
tercantum pada berita acara keputusan RUPS; minutes of GMS decisions;
c. riwayat pendidikan; c. history of education;
d. penjelasan singkat mengenai jenis pelatihan d. brief description of type of trainings attended in
dalam rangka meningkatkan kompetensi order to improve the Board of Commissioners
Dewan Komisaris yang telah diikuti dalam competencies during the year (if any);
tahun buku (jika ada);
e. pengungkapan hubungan afiliasi dengan e. disclosure of affiliated relations with other
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris members of the Board of Director and Board
lainnya, serta pemegang saham (jika ada); of Commissioner, as well as shareholder
(if any);
7. Profil Direksi, meliputi: 7. The profile of Board of Directors, covers: 31, 32

a. nama dan uraian singkat tentang tugas dan a. name and brief description regarding the duty
fungsi yang dilaksanakan; and function performed;
b. riwayat jabatan, pengalaman kerja, dan b. history of position, work experience, and
dasar hukum penunjukkan pertama kali pada legal basis for the first appointment in Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik, sebagaimana or Public Listed Companies, as set out in the
tercantum pada berita acara keputusan RUPS; minutes of GMS decisions;
c. riwayat pendidikan; c. history of education
d. penjelasan singkat mengenai jenis pelatihan d. a brief description of the type of training in
dalam rangka meningkatkan kompetensi order to mh, improve the competence of the
Direksi yang telah diikuti dalam tahun buku Board of Directors who have followed in the
(jika ada); financial year (if any);
e. pengungkapan hubungan afiliasi dengan e. disclosure of affiliated relations with other
anggota Direksi lainnya dan pemegang saham members of the Board of Director and
(jika ada); shareholder (if any);
8. Apabila terjadi perubahan susunan Dewan 8. In case of change in the composition of the Board Tidak ada
Komisaris dan/atau Direksi yang terjadi setelah of Commissioners and/or Board of Directors after | None
tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu the end of financial year until the time limit of
penyampaian laporan tahunan, maka laporan annual report referral, the composition have set
tahunan memuat susunan Dewan Komisaris dan/ in annual report are the latest and its previous
atau Direksi yang terakhir dan sebelumnya; composition;
99
Hal.
Kriteria Criteria
Page
33, 34, 35 9. Jumlah karyawan dan deskripsi pengembangan 9. Number of employee and description of
kompetensinya dalam tahun buku misalnya aspek competency development for the year including
pendidikan dan pelatihan karyawan yang telah implementation of employee education and
dilakukan; training programs;
37 10. Uraian tentang nama pemegang saham dan 10. Description of the shareholder names and the
persentase kepemilikannya pada akhir tahun percentage of theirs ownership at the end of
buku, yang terdiri dari: financial years, which include:
a. pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih a. Shareholder who own 5% or more shares;
saham;
b. Komisaris atau Direktur b. Commissioners and Directors;
c. Kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu c. The group of public shareholders who each
kelompok pemegang saham yang masing- own less than 5% of shares;
masing memiliki kurang dari 5% saham
36 11. Informasi mengenai pemegang saham utama dan 11. Information regarding major shareholder and
pengendali Emiten atau Perusahaan Publik, baik Issuer or Public Listed Company, both directly or
langsung maupun tidak langsung, sampai kepada indirectly until individual owners, which presented
pemilik individu, yang disajikan dalam bentuk in form of scheme or chart;
skema atau diagram;
38, 39 12. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, 12. Name of the subsidiaries, associations, joint
perusahaan ventura bersama dimana Emiten venture, where Issuer or Public listed Company has
atau Perusahaan Publik memiliki pengendalian power of control together, along with percentage
bersama entitas, beserta persentase kepemilikan of share ownership, information of the line of
saham, bidang usaha, dan status operasi business, and information of their operational
perusahaan tersebut (jika ada). Untuk entitas status (if any). Related with the subsidiaries, the
anak, lengkap dengan informasi mengenai alamat information presented with the office address;
kantor;
37 13. Kronologis pencatatan saham dan perubahan 13. Share listing chronology and change in the number
jumlah saham dari awal pencatatan hingga akhir of shares from initial listing to the end of financial
tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham year and name of Exchange(s) where the shares
perusahaan dicatatkan (jika ada); are listed (if any);
Tidak ada 14. Kronologis pencatatan Efek lainnya dan peringkat 14. Listing chronology of the other Securities and
| None Efek (jika ada); Securities rating (if any);
Tidak ada 15. Nama dan alamat perusahaan pemeringkat Efek 15. Name and address of the Securitis rating agency
| None (jika ada); (if any);
39 16. Nama beserta alamat lembaga dan/atau profesi 16. Names and addresses of capital market supporting
penunjang pasar modal yang memberikan jasa agencies and professionals, that gives services
secara berkala kepada Emiten atau Perusahaan regularly to the Issuers or Public Listed Company,
Publik, wajib diungkapkan informasi tentang jasa must be disclosed information regarding the
yang diberikan, fee, dan periode penugasan; service, fee, and period of duty;
6, 5 17. Penghargaan dan sertifikasi pada yang diraih 17. Awards and/or certification received by the
perusahaan, baik nasional dan internasional company at both national and international levels
dalam tahun buku (jika ada); during the year (if any);
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management Discussion and Analysis

41, 42, 1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai 1. Review of operations per segments in accordance
43, 44 dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan with the type of industry of the Issuer or Public
Publik, antara lain: Listed Company:
a. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan a. production, including process, capacity, and its
perkembangannya; development;
b. pendapatan; b. revenues;
c. profitabilitas; c. profitability;
100
Hal.
Kriteria Criteria
Page
2. Analisis kinerja keuangan komprehensif yang 2. Comprehensive analysis of financial performance 48, 49,
mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam includes a comparison of the financial performance 50, 51,
2 (dua) tahun buku terakhir, penjelasan tentang in the last 2 (two) years, explanation regarding the 52, 53,
penyebab adanya perubahan dan dampak changes and impact of its changes, covers: 54, 55,
perubahan tersebut, antara lain mengenai: 56
a. aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; a. current asset, non-current asset, and total
asset;
b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka b. short term liabilities, long term liabilities, and
panjang, dan total liabilitas; total liabilities;
c. ekuitas; c. equity;
d. pendapatan, beban, laba (rugi), pendapatan d. revenues, expense, income (loss), other
komprehensif lain, dan total laba (rugi) comprehensive revenues, and total
komprehensif; comprehensive income (loss);
e. arus kas; e. cash flow;
3. Kemampuan membayar utang dari perusahaan 3. Ability to pay debts by presenting relevant 56
dengan menyajikan perhitungan rasio yang calculation ratio;
relevan;
4. Tingkat kolektibilitas piutang perusahaan dengan 4. Receivables collectability level by presenting the 56, 57
menyajikan perhitungan rasio yang relevan; relevant calculation ratio;
5. Struktur permodalan perusahaan dan kebijakan 5. Capital structure and related management capital 57
manajemen terkait dengan struktur permodalan structure policy;
tersebut;
6. Bahasan tentang ikatan yang material untuk 6. Discussion of material commitments for capital 83
investasi barang modal dengan penjelasan expenditure with explanation of the purposes,
tentang tujuan, sumber dana, mata uang yang source of fund, denominated currency, and
menjadi denominasi, dan langkah-langkah yang planned actions to hedge against foreign currency
direncanakan untuk melindungi resiko dari posisi risks;
mata uang asing terkait;
7. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah 7. Material information and facts subsequent tothe Tidak ada
tanggal laporan akuntan; date of the accountants report; | None
8. Prospek usaha dari perusahaan dikaitkan dengan 8. Description of the company’s business prospects 45, 46, 47
kondisi industri, ekonomi secara umum dan pasar in relation to the industry and the economy in
internasional serta dapat disertai data pendukung general, supported by quantitative data from
kuantitatif dari sumber data yang layak dapat reliable sources;
dipercaya;
9. Perbandingan antara target/proyeksi pada 9. Comparison between targets/projections at the 45

awal tahun buku dengan hasil yang dicapai initial of financial year with the achieved results
(realisasi), mengenai pendapatan, laba, struktur (realization), regarding the revenues, profit, capital
permodalan, atau lainnya yang dianggap penting structure, or others are considered important for
bagi perusahaan; the company;
10. Target/proyeksi yang ingin dicapai perusahaan 10. Targets/projections sets by the company for at 45
paling lama untuk satu tahun mendatang, least one year forward, in terms of revenues,
mengenai pendapatan, laba (rugi), struktur modal, income (loss), capital structure, dividend policy, or
kebijakan dividen, atau lainnya yang dianggap others are considered important for the company;
penting bagi perusahaan;
11. Aspek pemasaran atas produk dan jasa 11. Marketing aspects of company’s products and 45, 46, 47
perusahaan, antara lain: strategi pemasaran dan services, include: marketing strategy and market
pangsa pasar; share:
12. Kebijakan dividen,beserta tanggal dan jumlah 12. Dividend policy and the dates and total dividend 10
dividen per saham (kas dan/atau non kas) dan per share (cash and/or non-cash) and total
jumlah dividen per tahun yang diumumkan atau dividend per year declared and paid for the last 2
dibayar dalam 2 (dua) tahun terakhir; (two) years;
101
Hal.
Kriteria Criteria
Page
Tidak ada Realisasi penggunaan dana hasil penawaran 13. Realization of the usage of capital gain from public
13.
| None umum: offering:
a. dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki a. in case for financial year, Issuers has an
kewajiban menyampaikan laporan realisasi obligation to report the realization of the use
penggunaan dana hasil penawaran umum of funds, it must be disclosed realization of
secara kumulatif sampai dengan akhir tahun the use of funds from the cumulative public
buku; offering until the end of financial year;
b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan b. in the event of changes in the use of funds as
dana sebagaimana diatur dalam Peraturan stipulated in Regulation Number X.K.4, then
Nomor X.K.4, maka Emiten wajib menjelaskan the Issuer must state the changes;
perubahan tersebut;
Tidak ada 14. Informasi material, mengenai investasi, ekspansi, 14. Material information, regarding investment,
| None divestasi, penggabungan/peleburan usaha, expansion, divestment, business merger/ fusion,
akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi acquisition, restructuring of debt/capital, affiliated
afiliasi, dan transaksi yang mengandung benturan transaction, and material transactions involving a
kepentingan, yang terjadi pada tahun buku (jika conflict of interest during the year (if any), which
ada), yang antara lain memuat: includes:
a. tanggal, nilai, dan obyek transaksi; a. date, value, and object of transaction;
b. nama pihak yang bertransaksi; b. name of party in transaction;
c. sifat hubungan afiliasi (jika ada); c. nature of the affiliation (if any);
d. penjelasan mengenai kewajaran transaksi; d. clarification of the transaction fairness;
e. pemenuhan ketentuan terkait; e. compliance with related provisions;
Tidak ada 15. Perubahan perundangan atau kebijakan akuntansi 15. Changes in the regulations or accounting policies
| None yang berpengaruh signifikan terhadap perusahaan that significantly affect the company and its
dan dampaknya bagi laporan keuangan (jika ada); impact on the financial report (if any);
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance

65, 66, 1. Dewan Komisaris, mencakup antara lain: 1. Board of Commissioners, includes:
67, 68 a. uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris; a. duty of Board of Commissioners;
b. pengungkapan prosedur, dasar penetapan, b. procedure disclosure, basis for determining
dan besarnya remunerasi anggota Dewan the amount of remuneration of members of
Komisaris; the Board of Commissioners;
c. pengungkapan atas kebijakan perusahaan dan c. disclosure of company’s policy and the
pelaksanaannya, dari frekuensi rapat Dewan implementation of meeting frequency of
Komisaris, termasuk rapat gabungan dengan the Board of Commissioners, includes joint
Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan meeting with the Board of Directors, and
Komisaris dalam rapat tersebut; Board of Commissioners member’s attendance
rate in the meeting;
69, 70, 71 2. Direksi, mencakup antara lain: 2. Board of Directors, includes:

a. ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab a. scope of work and responsibilities of each
masing-masing anggota Direksi; member of the Board of Directors;
b. pengungkapan prosedur, dasar penetapan, b. disclosure of, determination basis, and the
dan besarnya remunerasi anggota Direksi, amount of remuneration of members of the
serta hubungan antara remunerasi dengan Board of Directors, and the relation between
kinerja perusahaan; remuneration with company’s performance;
c. pengungkapan kebijakan perusahaan dan c. disclosure of company’s policy and its
pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat implementation, regarding frequency of
Direksi, termasuk rapat gabungan dengan Director’s meeting, includes joint meeting with
Dewan Komisaris, dan tingkat kehadiran the Board of Commissioners, and member’s
anggota Direksi dalam rapat tersebut; attendance rate at the meetings
d. keputusan RUPS tahun sebelumnya dan d. decision of previous year GMS and its
realisasinya pada tahun buku, serta alasan bila realization in financial year, and the excuses if
ada keputusan yang belum terlaksana; it has not been realized;
e. pengungkapan kebijakan perusahaan tentang e. disclosure of company’s policy regarding the
penilaian terhadap kinerja anggota Direksi assessment to the performance of members of
(jika ada); the Board of Directors (if any);
102
Hal.
Kriteria Criteria
Page
3. Komite Audit, mencakup antara lain: 3. Audit Committee, includes: 72, 73, 74
a. nama; a. names;
b. riwayat jabatan, pengalaman kerja, dan dasar b. history of positions, work experience and legal
hukum penunjukkan; basis of the committee members;
c. riwayat pendidikan; c. education;
d. periode jabatan anggota Komite Audit; d. Audit Committee members assignment period;
e. pengungkapan independensi Komite Audit; e. disclosure of Audit Committee independency;
f. pengungkapan kebijakan perusahaan dan f. disclosure of company’s policy and its
pelaksanaannya tentang frekuensi rapat implementation, regarding frequency of audit
Komite Audit dan tingkat kehadiran anggota committee meetings and theirs attendance
dalam rapat tersebut; rate;
g. uraian singkat pelaksanaan kegiatan Komite g. brief report on activities of the audit committee
Audit pada tahun buku sebagaimana in financial year in accordance to the Audit
tercantum pada piagam Komite Audit; Committee charter;
4. Komite lainnya dalam rangka mendukung fungsi 4. Other committee to support the functions and 75
dan tugas Direksi dan/atau Dewan Komisaris, duties of the Board of Directors and/or Board
seperti komite nominasi dan remunerasi, yang of Commissioners, such as nomination and
mencakup antara lain: remuneration committee, which includes:
a. nama; a. name;
b. riwayat jabatan, pengalaman kerja yang b. brief resume, work experience, and legal basis
dimiliki, dan dasar hukum penunjukkan; for the appointment;
c. riwayat pendidikan; c. education;
d. periode jabatan anggota komite; d. Committee members assignment period;
e. pengungkapan kebijakan perusahaan e. disclosure of company’s policy regarding
mengenai independensi komite; committees independence;
f. uraian tugas dan tanggung jawab; f. description of duties and responsibilities;
g. pengungkapan kebijakan perusahaan dan g. disclosure of company’s policy and its
pelaksanaan rapat komite, tentang frekuensi, implementation regarding frequency of audit
dan kehadiran anggota dalam rapat tersebut; committee meetings and attendance rate;
h. uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite h. implementation of committee’s activities in
dalam tahun buku berjalan; financial year;
5. Uraian tugas dan fungsi sekretaris perusahaan; 5. Duties and function of corporate secretary: 76, 77
a. nama; a. name;
dimiliki, dan dasar hukum penunjukkan; for the appointment;
c. riwayat pendidikan; c. educational background;
d. periode jabatan sekretaris perusahaan; d. assignment period of the corporate secretary
e. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris e. implementation of the duties of the corporate
perusahaan pada tahun buku; secretary in financial year;
6. Uraian mengenai unit audit internal meliputi: 6. Description of internal audit, which covers: 78, 79
a. nama; a. name;
dimiliki, dan dasar hukum penunjukkan; for appointed;
c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit c. professional internal audit qualifications or
internal (jika ada); certification (if any);
d. struktur dan kedudukan unit audit internal; d. structure of the internal audit unit;
e. tugas dan tanggung jawab unit audit internal e. duties and responsibilities of internal audit
seperti tercantum pada piagam unit audit unit accordance to the internal audit unit
internal; charter;
f. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit f. brief of the implementation of the duties of the
internal pada tahun buku; Internal audit unit during the year;
7. Uraian mengenai sistem pengendalian internal 7. Description of internal control system implemented 80, 81
yang diterapkan, paling kurang mengenai: by the company, at least covers:
a. pengendalian keuangan dan operasional, serta a. financial and operational controlling, and
kepatuhan terhadap peraturan perundangan; submission to other laws and regulation;
b. kajian atas efektivitas sistem pengendalian b. review of the internal control system
interen; effectiveness;
103
Hal.
Kriteria Criteria
Page
81, 82, 83 8. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh 8. Risk management system implemented by
perusahaan, paling kurang mengenai: company, which includes:
a. gambaran umum mengenai sistem a. overview of the company’s risk management
manajemen risiko perusahaan; system;
b. jenis risiko dan cara pengelolaannya; b. type of risks and its management;
c. kajian efektivitas sistem manajemen risiko c. review of the risk management system
perusahaan; effectiveness;
Tidak ada 9. Perkara penting yang dihadapi oleh Emiten atau 9. Significant cases involving the Issuer or Public
| None Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Dewan Listed Company, subsidiaries, or incumbent
Komisaris dan Direksi yang sedang menjabat, members of the Board of Commissioners and/or
antara lain meliputi: Board of Directors, which covers:
a. pokok perkara/gugatan; a. subject of cases/claims
b. status penyelesaian perkara/gugatan; b. settlement status of cases/claims;
c. pengaruhnya terhadap kondisi perusahaan; c. effect on the company;
Tidak ada 10. Informasi tentang sanksi administratif yang 10. Information regarding administrative sanctions
| None dikenakan kepada Emiten atau Perusahaan Publik, imposed on Issuers or Public Listed Companies,
anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh members of the Board of Commissioners and
otoritas pasar modal dan otoritas lainnya pada the Board of Directors, by the capital market
tahun buku terakhir (jika ada); regulators and other authorities during the year(if
any);
84, 85, 11. informasi mengenai kode etik dan budaya 11. Information regarding corporate’s code of conduct
86, 87, perusahaan (jika ada) meliputi: and Culture (if any), which includes:
88, 89 a. pokok-pokok kode etik; a. content of the code of conduct;
b. pokok-pokok budaya perusahaan; b. content of corporate culture;
c. bentuk sosialisasi kode etik dan upaya c. dissemination of the code of conduct and
penegakannya; efforts to enforce the code;
d. pengungkapan bahwa kode etik berlaku bagi d. disclosure that the code of conduct is
Dewan Komisaris, Direksi, dan karyawan applicable to the Board of Commissioners, the
perusahaan; Board of Directors and corporate’s employee;
Tidak ada 12. Uraian mengenai program kepemilikan saham 12. Description regarding share ownership program
| None oleh karyawan dan/atau manajemen yang by employee and/or management implemented
dilaksanakan Emiten atau Perusahaan Publik(jika by Issuer or Public Listed Companies (if any);
ada);
88, 89 13. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 13. Description regarding whistleblowing system in the
yang ada di Emiten atau Perusahaan Publik yang Issuer or Public Listed Company to handle reports
dapat merugikan perusahaan maupun pemangku of misconduct that could harm the company or
kepentingan (jika ada), antara lain meliputi: stakeholders (if any), which includes:
a. cara penyampaian laporan pelanggaran; a. method of reporting;
b. perlindungan bagi pelapor; b. protection of the whistleblower;
c. penanganan pengaduan; c. handling of reports;
d. pihak yang mengelola pengaduan; d. party that handles the reports;
e. hasil dari penanganan pengaduan; e. outcome of the reports;
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility

91, 92, 1. Bahasan mengenai tanggung jawab sosial 1. Discussion regarding corporate social responsibility
93, 94, perusahaan meliputi kebijakan, jenis program, including policy, type of program, costs incurred,
95 dan biaya yang dikeluarkan, antara lain terkait among others includes:
aspek:
a. lingkungan hidup, seperti penggunaan a. environment, such as the use of materials
material dan energi yang ramah lingkungan and friendly environmental energy and could
dan dapat didaur ulang, sistem pengolahan be recycle, company’s waste management
limbah perusahaan, sertifikasi di bidang system, certification in environment, etc.;
lingkungan yang dimiliki, dan lain-lain;
104
Hal.
Kriteria Criteria
Page
b. praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan b. employment practice, occupational safety
keselamatan kerja, seperti kesetaraan gender, and health, such as the equality of gender
kesempatan kerja, sarana dan keselamatan and work opportunity, facilities and safety,
kerja, keluar-masuk karyawan, tingkat employee’s turnover rate, work incident rate,
kecelakaan kerja, pelatihan, dan lain-lain; training, etc.;
c. pengembangan sosial dan kemasyarakatan, c. social and community development, such as the
seperti penggunaan tenaga kerja lokal, use of local worker, community empowerment
pemberdayaan masyarakat sekitar around companies, improvement of social
perusahaan, perbaikan sarana dan prasarana infrastructure, other form of donations, etc.;
sosial, bentuk donasi lainnya, dan lain-lain;
d. tanggung jawab produk, seperti kesehatan d. products responsibility, such as consumer
dan keselamatan konsumen, informasi safety and health, products information,
produk, sarana, jumlah dan penanggulangan facilities/infrastructure, the amount and
atas pengaduan konsumen, dan lain-lain; countermeasures of consumer’s complaints,
etc.;
Laporan Keuangan Tahunan Yang Telah Diaudit Audited Consolidated Financial Statements
1. Laporan Keuangan Tahunan yang dimuat dalam 1. Annual Financial statements stated in the annual 110
laporan tahunan wajib disusun sesuai Standar report shall be prepared in accordance with the
Akuntansi Keuangan di Indonesia yang telah accounting standards in Indonesia that have been
diaudit oleh Akuntan. Laporan Keuangan dimaksud audited by an Accountant. The Annual Financial
wajib memuat pernyataan pertanggungjawaban Staementshall include a statement regarding
atas Laporan Keuangan seperti diatur dalam the responsibility for the Financial Statements
Peraturan No. VIII.G.11 atau Peraturan No. X.E.1; as stipulated in the Regulation No. VIII.G.11 or
Regulation No. X.E.1;
Tandatangan Dewan Komisaris dan Direksi Signature of the Board of Commissioners and Board
of Directors
1. Laporan tahunan wajib ditandatangani oleh 1. The annual report shall be signed by all members of 107
seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi the latest composition of Board of Commissioners
yang sedang menjabat; and Board of Directors;
2. Tanda tangan sebagaimana dimaksud dalam 2. Signatures reffered to point 1 are on separate 107
angka 1 dibubuhkan pada lembaran tersendiri sheet in the annual report completed with the
dalam laporan tahunan dimana dalam lembaran statements letter from the Board of Commssioners
dimaksud wajib mencantumkan pernyataan and Board of Directors are responsible to ensure
bahwa anggota Dewan Komisaris dan Direksi the truthfulness of the annual report content in
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi compliance with Bapepam-LK regulations;
laporan tahunan, sesuai dengan Peraturan
Bapepam-LK;
3. Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris 3. In case of member of Board of Commissioners or Tidak ada
atau Direksi yang tidak menandatangani laporan Board of Directors do not sign the annual report, | None
tahunan, maka yang bersangkutan wajib such individual shall stated written explanation
menyebutkan alasannya secara tertulis dalam in separate letter which bonded on the annual
surat tersendiri yang dilekatkan pada laporan report;
tahunan;
105
Pernyataan Manajemen
The Management Statement
106
Rukun Raharja
SURAT PERNYATAAN STATEMENT LETTER OF THE

ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI MEMBERS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
TENTANG AND BOARD OF DIRECTORS
TANGGUNG JAWAB LAPORAN TAHUNAN 2014 REGARDING
PT RUKUN RAHARJA TBK RESPONSIBILITY FOR ANNUAL REPORT 2014
PT RUKUN RAHARJA TBK
Kami yang bertandatangan dibawah ini We the undersigned hereby declare that all the
menyatakan bahwa semua informasi dalam information included in the 2014 Annual Report of
Laporan Tahunan PT RUKUN RAHARJA TBK tahun PT RUKUN RAHARJA TBK has been fully disclosed
2014 telah dimuat secara lengkap dan kami and we are responsible for the truthfulness of the
bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi content of the company’s annual report.
laporan tahunan perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement has been made truthfully,
sebenarnya,
Jakarta, 20 April 2015
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Boyke Wibowo Mukijat M. Arsjad Rasjid P. M. M. Senang Sembiring

Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Budiman Parhusip Priyo S. Brodjonegoro Djauhar Maulidi

Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
107
Rukun Raharja
PT Rukun Raharja Tbk dan Entitas Anaknya
Laporan keuangan konsolidasi 31 Desember 2014

dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal
tersebut beserta laporan auditor independen
PT Rukun Raharja Tbk and its Subsidiaries
Consolidated financial statements as of December

31, 2014 and for the year ended with independent
auditor’s report
PT Rukun Raharja Tbk dan entitas anaknya/
and its subsidiaries
Laporan keuangan konsolidasian 31 Desember 2014 dan

untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta
laporan auditor independen/
Consolidated financial statements as of December 31, 2014
and for the year ended with independent auditor’s report
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENT
Halaman /
Pages
Surat Pernyataan Direksi Board Of Directors’ Report
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Keuangan Financial Statement
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1–2 Consolidated Statements of Financial

Position
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian 3 Consolidated Statements of

Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 4 Consolidated Statements of

Shareholde’s Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 5 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 6 Notes to the Consolidated Financial

Statements
PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT RUKUN RAHARJA Tbk AND SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2014 dan 2013 December 31, 2014 and 2013
(Dinyatakan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
Catatan/ 31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Notes Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3d, 3e, 3v, 6 27,051,847 12,176,783 Cash and cash equivalents
Piutang usaha, setelah dikurangi Trade receivables, net of allowance
cadangan penurunan nilai per for impairment as
31 Desember 2014 dan 2013 sebesar December 31, 2014 and 2013 of
USD409,443 dan USD846,472 USD409,443 and USD846,472
Pihak berelasi 3f, 3g, 7a, 32 1,887,849 1,182,101 Related parties
Pihak ketiga 3f, 7b 3,633,079 6,537,928 Third parties
Piutang lain-lain, setelah dikurangi Other receivables, net of allowance
cadangan penurunan nilai per for impairment as
31 Desember 2014 dan 2013 sebesar December 31, 2014 and 2013 of
USD153,189 dan USD457,363 USD153,189 and USD457,363
Pihak berelasi 3f, 3g, 8a, 32 719,814 2,577,254 Related parties
Pihak ketiga 3f, 8b 7,993,571 2,286,878 Third parties
Persediaan 3h, 9 18,187 126,520 Inventories
Pajak dibayar dimuka 3w, 13a 854,401 983,445 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka dan uang muka 3i, 10 373,045 1,844,093 Advance and prepayments
Jumlah aset lancar 42,531,793 27,715,002 Total currents assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan 668,658 1,254,798 Deffered tax assets
Aset tetap, Fixed assets, less accumulated
setelah dikurangi depreciation of USD23,943,739
akumulasi penyusutan sebesar and USD28,407,983 as
USD23,943,739 dan USD28,407,983 December 31, 2014 and 2013
pada 31 Desember 2014 dan 2013 3k, 3p, 11 45,769,644 56,281,011 (2012: USD29,134,464)
Aset lain-lain - bersih 3l, 3n, 12 5,607,206 4,901,213 Other assets - net
Hak kontraktual proyek 3o, 35 15,233,471 16,129,558 Contractual rights project
Goodwill 3o, 35 21,435,629 21,166,519 Goodwill
Jumlah aset tidak lancar 88,714,608 99,733,099 Total non current assets
JUMLAH ASET 131,246,401 127,448,101 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes form

merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari an integral consolidated of
laporan keuangan konsolidasian secara keseluruhan these consolidated financial statements
1
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
Catatan/ 31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Notes Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 14 - 7,827,507 Short-term bank loan
Utang usaha Account payables
Pihak berelasi 3g, 15, 3d, 32 - - Related parties
Pihak ketiga 15, 3d 21,706,033 4,943,013 Third parties
Uang muka penjualan 16 1,921,512 1,658,780 Advances received
Utang pajak 3w, 13b 3,641,861 2,930,396 Taxes payable
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 3g, 17a, 32 489,053 844,461 Related parties
Pihak ketiga 17b 453,815 901,279 Third parties
Biaya yang masih harus dibayar 18 151,902 616,398 Accrued expenses
Utang jangka panjang-bagian yang Current maturities of
jatuh tempo dalam setahun long term liabilities
Utang bank 20 17,765,187 7,640,273 Bank loan
Utang sewa pembiayaan 3m, 21 79,433 163,591 Leasing
Jumlah liabilitas jangka pendek 46,208,797 27,525,698 Total current liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON CURRENT LIABILITIES

Liabilitas pajak tangguhan - 4,955 Deffered tax liabilities
Utang jangka panjang-setelah Long-term loans
dikurangi bagian yang net of
jatuh tempo dalam setahun current maturities
Utang bank 20 19,122,040 39,991,555 Bank loan
Utang sewa pembiayaan 3m, 21 60,762 126,294 Leasing
Provisi diestimasi atas imbalan Estimated provision for
kerja karyawan 3t, 19 2,277,492 2,294,358 employee benefits
Pendapatan Diterima Dimuka 50,000 - Unearned Income
Utang kepada pihak berelasi 3g, 22 - 1,940,060 Due to related parties
Jumlah liabilitas jangka panjang 21,510,294 44,357,222 Total non current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 67,719,091 71,882,920 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to
pemilik entitas induk owners of the parent company
Modal saham - nilai nominal Capital stock-par value
Rp100 modal dasar - Rp100 authorized
2.718.055.000 saham modal 2,718,055,000 shares
ditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid -
1,019,270,625 lembar saham 24 10,575,394 10,575,394 1,019,270,625 shares
Tambahan modal disetor 25 21,135,578 21,135,578 Additional paid in capital
Saldo laba Retained earning
Telah ditentukan penggunaannya 4,049 4,049 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 18,129,259 13,350,758 Unappropriated
Pembayaran dividen - (1,421,860) Devidend payments
Selisih penjabaran laporan keuangan (23,129) 903,291 Translation Adjustment
Keuntungan (Kerugian) yang belum Gain (loss) of unrealized
direalisasi atas efek tersedia untuk (10,810) (10,810) securities available for sale
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik entitas induk 49,810,341 44,536,399 owners of the parent company
Kepentingan nonpengendali 23 13,716,970 11,028,782 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 63,527,310 55,565,181 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 131,246,401 127,448,101 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY

2
Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian Consolidated Statements of Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang berakhir pada For the Years Ended
Catatan/
2014 2013
Notes
PENDAPATAN 3r, 26 197,116,782 137,185,367 REVENUE
BEBAN POKOK PENDAPATAN 3r, 27 (165,938,642) (112,885,805) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 31,178,140 24,299,562 GROSS PROFIT
Beban umum dan General and
administrasi 3r, 29 (12,647,627) (12,548,630) administration expenses
Pendapatan (beban) lainnya 3r, 30 1,492,656 3,216,764 Other income (expenses)
Pendapatan bagi hasil-bersih 3r, 30 10,725 554,721 Revenue sharing
Rugi selisih kurs - bersih 3r, 30 (430,489) (1,267,649) Loss on forex exchange
Beban pemasaran 3r, 28 (202,690) (433,507) Marketing expenses
Beban bunga 3r, 30 (2,981,079) (4,179,464) Interest expenses
Pendapatan (beban) Administration bank
administrasi bank 3r, 30 (174,828) (743,511) income (expenses)
Laba penjualan aset tetap 3r, 30 274,053 610,482 Gain on sale of fixed assets
Kerugian Pelepasan Aset 3r, 30 (3,011,599) - Loss on disposal of assets
Pemulihan Aset Tetap 3r, 30 299,580 1,275,358 Revaluation in assets value
(17,371,297) (13,515,436)
LABA SEBELUM PAJAK 13,806,843 10,784,126 PROFIT BEFORE TAX
MANFAAT (BEBAN) PAJAK TAX BENEFIT (EXPENSES)

Pajak Kini 3w, 13c (4,413,958) (3,181,402) Current tax
Pajak Tangguhan 3w, 13d (453,417) (112,125) Deffered tax
Jumlah beban pajak (4,867,375) (3,293,527) Tax expenses
LABA TAHUN BERJALAN 8,939,468 7,490,599 INCOME FOR THE YEAR
PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME

Selisih kurs karena penjabaran Difference of foreign currency
laporan keuangan entitas translation of the financial
anak-neto (926,193) (306,786) statements of subsidiaries - net
Keuntungan (Kerugian) penyertaan saham Gain (loss) of unrealized securities
yang belum direalisasi - (14,412) available for sale
Pajak Penghasilan terkait pendapatan Income tax related to
komprehensif - 3,602 other comprehensive income
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN (926,193) (317,596) FOR THE YEAR
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year

diatribusikan kepada: attributable to:
Pemilik entitas induk 7,803,010 5,756,548 Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali 1,136,458 1,734,051 Non-controlling interests
8,939,468 7,490,599
Laba komprehensif tahun Comprehensive income for the year
berjalan diatribusikan kepada attributable to:
Pemilik entitas induk 6,876,590 5,438,952 Owners of the parent entity
Kepentingan non pengendali 1,136,685 1,734,051 Non-controlling interests
8,013,275 7,173,003
LABA PER SAHAM
YANG DIATRIBUSIKAN KEPADA PEMILIK INCOME PER SHARE ATTRIBUTABLE
ENTITAS INDUK 0.0077 0.0056 TO PARENT ENTITY
DASAR* BASIC*

3
PT RUKUN RAHARJA Tbk DAN ENTITAS ANAK
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Komponen ekuitas lain/ Other

Saldo Laba/ Retained Earning
component of equity
Keuntungan
(Kerugian)
yang belum Total yang
direalisasi atas diatribusikan
efek tersedia ke pemilik
Selisih untuk dijual/ entitas Induk/ Kepentingan
penjabaran Gain (loss) of Total non
Belum laporan unrealized Comprehensive pengendali/
Tambahan Telah ditentukan keuangan / securities Income Non-
Modal Saham / Modal Disetor/ ditentukan penggunaanya Translation available for Attirbutable to controlling
Share Capital Paid in capital penggunaanya/ / Adjustment sale Parent Entity Interest Total/Total
Saldo per 1 Januari 2013 10,575,394 21,135,578 4,049 7,594,210 1,210,077 - 40,519,308 19,166,751 59,686,059 Balance as of January 1, 2013
Laba tahun berjalan 2013 - - - 5,756,548 - - 5,756,548 1,734,051 7,490,599 Profit for the 2013
Pendapatan (beban) Other comprehensive
komprehensif lain - - - - (306,786) (10,810) (317,596) - (317,596) income
Total pendapatan komprehensif 10,575,394 21,135,578 4,049 13,350,758 903,291 (10,810) 45,958,260 20,900,802 66,859,062 Total other comprehensive income
Pembayaran dividen - - - (1,421,860) - - (1,421,860) - (1,421,860)
Kepentingan non pengendali - - - - - - - (9,872,020) (9,872,020) Non-controlling interest
Saldo per 31 Desember 2013 10,575,394 21,135,578 4,049 11,928,898 903,291 (10,810) 44,536,400 11,028,782 55,565,182 Balance as of December 31, 2013
Saldo per 1 Januari 2014 10,575,394 21,135,578 4,049 11,928,898 903,291 (10,810) 44,536,400 11,028,782 55,565,182 Balance as of January 1, 2013
Laba tahun berjalan 2014 - - - 7,803,009 - - 7,803,009 1,136,458 8,939,468 Profit for the 2013
Pendapatan komprehensif lain - - - - (926,420) - (926,420) 227 (926,193) Other comprehensive income
Total pendapatan komprehensif 10,575,394 21,135,578 4,049 19,731,907 (23,129) (10,810) 51,412,989 12,165,467 63,578,457 Total other comprehensive income
Kepentingan non pengendali - - - (1,602,649) - - (1,602,649) 1,551,503 (51,146) Non-controlling interest
Saldo per 31 Desember 2014 10,575,394 21,135,578 4,049 18,129,258 (23,129) (10,810) 49,810,340 13,716,970 63,527,310 Balance as of December 31, 2013
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 903,291 The accompanying notes form
4
Laporan arus kas konsolidasian Consolidated statements of cash flows
Catatan/ 31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Notes Des 31, 2014 Des 31, 2013
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 197,653,191 135,695,679 Cash receipts from customers
Pembayaran kepada Cash paid to supplier
pemasok dan operasional (159,673,846) (125,186,461) and operational
Kas diperoleh dari aktivitas operasi 37,979,345 10,509,218 Cash provided by operating activities
Pembayaran bunga (2,342,910) (4,179,468) Payments for interest
Pembayaran pajak (2,069,728) (1,300,561) Payments for taxes
Penerimaan (pembayaran) dari operasional Receipts (payments) from other
lainnya - bersih (377,510) (566,911) operational activities - net
Kas bersih yang diperoleh Net cash provided by
dari aktivitas operasi 33,189,197 4,462,278 operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 11 (1,715,626) (4,894,535) Additions of fixed assets
Pelepasan aset tetap 11 288,043 3,558,433 Disposal of fixed assets
Pelepasan entitas anak 3,910,705 - Disposal of subsidiaries
Laba atas penjualan aset tetap - 610,482 Gain on sale of fixed assets
Penambahan aset lain-lain 12 (705,993) 73,771 Additions of other assets
Kas bersih digunakan untuk Net cash used
aktivitas investasi 1,777,130 (651,849) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran dividen - (1,421,860) Dividend payments
Kenaikan (penurunan) piutang lainnya (644,720) - Receipts (payments) from promissory notes
Penambahan (pengurangan) utang pihak berelasi (3,656,983) (562,386) Increase in due to related parties
Penerimaan (pembayaran) utang bank (15,741,119) (3,180,029) Payment (receipts) of bank loan
Pembayaran utang sewa pembiayaan (48,440) (79,993) Payments of finance lease
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used by)
aktivitas pendanaan (20,091,262) (5,244,268) financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) INCREASE (DECREASE) IN

KAS DAN SETARA KAS 14,875,065 (1,433,838) CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 12,176,783 13,610,621 AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 6 27,051,847 12,176,783 AT END OF THE YEAR

5
PT RUKUN RAHARJA Tbk dan ENTITAS ANAK/
PT RUKUN RAHARJA Tbk and Subsidiaries
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements

31 Desember 2014 dan 2013 31 December 2014 and 2013
(Disajikan dalam Dolar AS, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in US Dollar, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information

PT Rukun Raharja Tbk, (Perusahaan) didirikan Rukun Raharja Tbk PT, (the Company) was
berdasarkan akta No. 290 tanggal 24 Desember 1993 established by deed No. 290 dated December 24, 1993
yang dibuat dihadapan Ir. Rusli, S.H., dan diubah were made before Ir. Rusli, S.H., and amended by
dengan akta No. 163 tanggal 19 Februari 1994 yang deed No. 163 dated February 19, 1994 which made
dibuat Kristianto, S.H., Notaris di Jakarta. Akta ini Kristianto, SH, Notary in Jakarta. This deed was
telah disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik approved by the Minister of Justice of the Republic
Indonesia No.C2.12743.HT.01.01-Th 94 tanggal 23 of Indonesia No.C2.12743.HT.01.01-Th 94 dated
Agustus 1994. Perusahaan telah melakukan August 23, 1994. The Company has adjusted the
penyesuaian Anggaran Dasar Perusahaan dengan Company's Articles by Law No. 40 In 2007, based on
Undang - Undang No. 40 Tahun 2007, berdasarkan the Deed No. 35 On August 8, 2008 made by Mrs.
Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 35 Tanggal 8 Poerbaningsih Adi Warsito, SH., Notary in Jakarta,
Agustus 2008 yang dibuat oleh Ny. Poerbaningsih Adi where the deed was approved by the Minister of Law
Warsito, SH., Notaris di Jakarta, dimana akta tersebut and Human Rights of the Republic of Indonesia No.
telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum AHU-85276.AH.01.02 Year 2008 dated November 13,
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan No. 2008. Amendments to the Articles of Association
AHU-85276.AH.01.02 Tahun 2008 tanggal 13 November were last published in Deed No. 9 On June 11, 2014
2008. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan yang were made before Rini Yulianti, SH. Notary in
terakhir dimuat dalam Akta Pernyataan Keputusan Jakarta, and has obtained the approval of an
Rapat No. 9 Tanggal 11 Juni 2014 yang dibuat amendment of the Minister of Justice and Human
dihadapan Rini Yulianti, SH. Notaris di Jakarta dan Rights of the Republic of Indonesia with numbers.
telah memperoleh persetujuan perubahan Anggaran AHU-02946.40.21.2014 dated June 13, 2014.
Dasar dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
Republik Indonesia dengan nomor. AHU-
02946.40.21.2014 tanggal 13 Juni 2014.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Based on the Deed of Extraordinary General
Pemegang Saham Luar Biasa No. 1 tanggal 9 Juli 2010 Shareholders No. 1 dated July 9, 2010 that made
yang dibuat dihadapan Notaris Ny. Rini Yulianti, S.H., before Notary Mrs. Rini Yulianti, SH, the
pemegang saham telah menyetujui perubahan bidang shareholders have approved changing the Company's
usaha Perusahaan dari sebelumnya bergerak dalam previous line of business is engaged in real estate to
bidang real estate menjadi bergerak dalam bidang be engaged in the integrated energy providers from
penyedia energi terintegrasi dari hulu sampai dengan upstream to downstream.The amendment of the
hilir. Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan tersebut Articles of Association of the Company has obtain the
telah memperoleh persetujuan dari Menteri Hukum approval from the Minister of Laws and Human Rights
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui of Republic of Indonesia based on its Decree No.AHU-
surat keputusan No. AHU-35808.AH.01.02 Tahun 2010 35808.AH.01.02 Tahun 2010 dated July 16, 2010.
tanggal 16 Juli 2010.
Maksud dan tujuan perusahaan sesuai dengan Pasal 3 Company purposes and objectives in accordance with
Anggaran Dasar adalah: Article 3 of the Articles of Association are as follows:
- Menjalankan usaha dibidang jasa atau pelayanan - To carry out a business in the service which
yang meliputi jasa-jasa penunjang pertambangan include supporting services to oil and gas mining,
minyak dan gas bumi, penyediaan tenaga listrik, power generation, mining consulting, port
konsultasi bidang pertambangan, pengelolaan services, loading and unloading containers,
kepelabuhan, bongkar muat peti kemas, building management and rental, supporting
pengelolaan dan penyewaan bangunan, sarana utilities of property company and consultancy in
penunjang perusahaan properti dan konsultasi planning and construction supervision;
bidang perencanaan dan pengawasan
pembangunan;
- Menjalankan usaha dibidang pertambangan yang - To carry out business in mining, including
meliputi pendistribusian gas dan Bahan Bakar distribution of gas and fuel oil (Bahan Bakar
Minyak (BBM), pengembangan, pengelolaan dan Minyak - BBM), development, management and
pengoperasian infrastruktur gas dan perdagangan operation of gas infrastructure and provide fuel
kapasitas pipa transmisi gas dan BBM serta and gas transmission pipeline and related
kegiatan usaha penunjang; business activities;
6

1. UMUM (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (Lanjutan) a. Establishment and General Information (Continued)
- Menjalankan usaha penunjang yang meliputi usaha To carry out supporting business including
pemborongan, perdagangan antara lain contracting, trading such as trading related with
perdagangan yang berhubungan dengan usaha real real estate and property; import, export, local
estate dan properti; perdagangan impor, ekspor, and inter-island trading, as well as large
lokal serta antar pulau, demikian pula usaha- commercial enterprises, as agents, suppliers,
usaha perdagangan besar, sebagai agen, wholesalers, and distributors; act as
leveransir, grosir, dan distributor; bertindak representatives of agencies, other companies
sebagai perwakilan dari badan-badan, perusahaan- both inside and outside the country.
perusahaan lain baik di dalam maupun di luar
negeri.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta Pusat dengan The Company is located in Central Jakarta and its
kantor pusat beralamat di Office Park Thamrin head office is located in Office Park Thamrin
Residences Blok A.01-05 Jalan Thamrin Boulevard, Residences Blok A.01-05 Jalan Thamrin Boulevard,
Jakarta Pusat dan memulai kegiatan usaha di kantor Center Jakarta and started business operations in
ini pada bulan Februari 2012. this office on February 2012.
Perusahaan menjalankan usahanya di bidang jasa atau The Company’s conducts its business in the field of
pelayanan distribusi gas bumi. service or natural gas distribution services.
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Company’s Public Offering

Pada tanggal 31 Desember 2002, Perusahaan On December 31, 2002, the Company obtained the
memperoleh surat pernyataan efektif dari Ketua effective statement approval from the Chairman of
Badan Pengawas Pasar Modal (Bapepam) dengan surat the Capital Market Supervisory Board (Bapepam) on
Nomor S-2699/PM/2002 untuk melakukan Penawaran its letter No. S-2699/PM/2002 to do initial public
Umum Saham Perdana Perusahaan kepada masyarakat offering of its shares of 120,000,000 (one hundred
sejumlah 120.000.000 (seratus dua puluh juta) lembar and twenty million) shares by names along with
Saham Biasa atas nama disertai dengan waran warrants as much as 84,000,000 (eighty four million)
sebanyak 84.000.000 (delapan puluh empat juta) common shares of warrants allotted free of charge.
lembar waran yang diberikan secara cuma-cuma. Each holder of a warrant is entitled to purchase one
Setiap pemegang satu waran berhak membeli satu share of the Company with an exercise price of Rp100
saham Perusahaan dengan harga pelaksanaan sebesar per share. Purchases can be made during the
Rp100 per saham. Pembelian dapat dilakukan selama execution period starting on July 21, 2003 until
masa pelaksanaan yaitu mulai tanggal 21 Juli 2003 January 22, 2006. If the warrants are not exercised
sampai dengan 22 Januari 2006. Bila waran tidak until the period of validity expires, the warrants
dilaksanakan sampai dengan masa berlaku habis, maka shall be expired. All shares have been listed on the
waran tersebut menjadi kedaluwarsa. Seluruh saham Surabaya Stock Exchange on January 22, 2003.
tersebut telah dicatat di Bursa Efek Surabaya tanggal
22 Januari 2003.
Pada tanggal 28 Juni 2005, Perusahaan memperoleh On June 28, 2005, the Company obtained the
surat pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas effective statement approval from the Chairman of
Pasar Modal (Bapepam) dengan surat Nomor: the Capital Market Supervisory Board (Bapepam) on
S1697/PM/2005 untuk melakukan Penawaran Umum its letter No: S1697/PM/2005 to do Right Issue to the
Terbatas I kepada para pemegang saham dalam rangka shareholders in the framework of the issuance of
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Preemptive Rights (ER). The number of shares of
(HMETD). Jumlah saham hasil penawaran umum public offering I was as much as 362,718,750 (three
terbatas I adalah sebanyak 362.718.750 (tiga ratus hundred and sixty- two million seven hundred and
enam puluh dua juta tujuh ratus delapan belas ribu eighteen thousand seven hundred and fifty thousand)
tujuh ratus lima puluh ribu) saham dengan harga shares with a value of as much as Rp100 per share
pelaksanaan Rp100 setiap saham. execution.
7

b. Penawaran Umum Efek Perusahaan (Lanjutan) b. Company’s Public Offering (Continued)

Pada tanggal 30 April 2012, Perusahaan memperoleh On April 30, 2012, the Company obtained an effective
surat pernyataan efektif dari Ketua Badan Pengawas statement of the Chairman of the Capital Market
Pasar Modal (Bapepam) dengan surat Nomor: S- Supervisory Agency ( Bapepam) in letter No. S - 4933
4933/BL/2012 untuk melakukan penawaran umum / BL / 2012 to conduct a limited public offering II to
terbatas II kepada para pemegang saham dalam shareholders in order to issue Rights issue (HMETD)
rangka penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu Common Shares with a nominal value of Rp 100 per
(HMETD) Saham Biasa Atas Nama dengan nilai nominal share , with the provisions of any holder of two (2 )
Rp100 setiap saham, dengan ketentuan setiap old shares entitled to 1 ( one ) HMETD to purchase
pemegang 2 (dua) saham lama berhak atas 1 (satu) one (1) new share . The number of shares the limited
HMETD untuk membeli 1 (satu) saham baru. Jumlah public offering II is as much as 339,756,875 shares
saham hasil penawaran umum terbatas II adalah with an exercise price of Rp677 per share.
sebanyak 339.756.875 saham dengan nilai harga
pelaksanaan Rp677 setiap saham.
c. Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit c. Board of Commissioners, Directors and
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 14 Based on Deed No. 14 dated December 11, 2014 made
tanggal 11 Desember 2014 yang dibuat dihadapan Rini in front of Rini Yulianti, SH., Notary in Jakarta and
Yulianti, SH., Notaris di Jakarta dan telah has obtained Notification of Change Data Acceptance
memperoleh Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Company of the Ministry of Law and Human Rights of
Data Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi the Republic of Indonesia No. AHU-46340.40.22.2014
Manusia Republik Indonesia dengan No. AHU- dated December 11, 2014. Board of management of
46340.40.22.2014 tanggal 11 Desember 2014. Susunan the company as Dec 31, 2014 and 2013 is as follows:
pengurus perusahaan per 31 Desember 2014 dan 2013
adalah sebagai berikut :
Dewan Komisaris 2014 2013 Commissioners

President
Komisaris utama Boyke W Mukijat Hapsoro Commissoners
Mohammad Arsjad Rasjid P.
Komisaris Mangkuningrat Farouk Rais Commissoners
Komisaris Independent
Independen Muhamad Senang Sembiring Muhamad Senang Sembiring commissioner
Direksi The Board Directors

Direktur utama Budiman Parhusip Budiman Parhusip President Director
Direktur Priyo S.Brodjonegoro Priyo S.Brodjonegoro Director
Direktur Djauhar Maulidi Djauhar Maulidi Director
Per tanggal 31 Desember 2014 dan 2013, susunan As of December 31, 2014 and 2013, the members of
anggota Komite Audit Perusahaan adalah sebagai the Company’s Audit Committee are as follows:
berikut :
Komite Audit The Board Commissioners

Ketua Komite Audit Muhamad Senang Sembiring Chairman of the Audit Committee
Anggota Bambang Hari Wiryantoro Member of the Audit Committee
Anggota Aryo Wibisono, SE Member of the Audit Committee
Pada tanggal 31 Desember 2014 jumlah karyawan On December 31, 2014 the number of employees of
tetap Perusahaan dan Entitas Anak adalah 223 orang. the Company and its Subsidiaries is 223 people .
Sebagai Perusahaan publik, Perusahaan telah memiliki As a public Company, the Company has had an
Komisaris Independen dan Komite Audit yang Independent Commissioner and the Audit Committee
diwajibkan oleh Bapepam dan LK. Komite Audit as required by Bapepam-LK. The Company's Audit
Perusahaan terdiri dari 3 orang anggota, dimana Committee consists of 3 members, which also became
Komisaris Independen juga menjadi Ketua Komite Chairman of the Independent Commissioner of the
Audit. Audit Committee.
8

c. Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit c. Board of Commissioners, Directors and
(Lanjutan) AuditCommittee (Continued)
Pada tahun 2014 dan 2013 Corporate Secretary On 2014 and 2013 Company's Corporate Secretary is
Perusahaan adalah Cindy Budijono. Perusahaan telah Cindy Budijono. The Company has established an
membentuk unit internal audit pada tanggal 2 Juni internal audit unit on June 2, 2011.
2011.
Gaji dan kompensasi lainnya yang dibayarkan kepada Salaries and other compensation paid to the
Komisaris dan Direksi Perusahaan adalah sebagai Commissioners and Directors of the Company are as
berikut: follows:
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Komisaris 171,624 178,147 Commissioner
Direksi 496,609 637,799 Board of Directors
Jumlah 668,233 815,946 Total
2. PENYERTAAN 2. INVESTMENTS

Persentase kepemilikan Perusahaan dan jumlah aset The percentaged of ownership of the Company and total
Entitas Anak adalah sebagai berikut : assets of the Subsidiaries are as follows :
Tahun
Entitas Anak / Komersial / Persentase Kepemilikan /
Bidang usaha / Line of business
Subsidiaries Year percentage of Ownership
Commercial
2014 2013
Kepemilikan langsung /
Direct Ownership:
PT Cahya Saguna Niketana 2002 Jasa pelabuhan / Port services 99.00% 99.00%
Direct Ownership:
Transmisi gas dan kompresi gas /
PT Triguna Internusa Pratama Gas transmission and gas
(Induk perusahaan dari TCM) 2007 compression 99.90% 99.90%
Kepemilikan tidak langsung /

Indirect Ownership :
PT Trimitra Cipta Mandiri 2008 Operating & maintenance 99.00% 99.00%
Direct Ownership:
PT Panji Raya Alamindo
(Induk perusahaan dari EHK 2007 Investasi / Investment 99.80% 76.50%
PDPDE GAS dan SNB)
Kepemilikan tidak langsung /

Distributor gas alam /
PT Energasindo Heksa Karya 2005 Distributor of natural gas 99.00% 99.00%
PT Suryandra Nusa Bhakti
(Induk Perusahaan dari CBJ,
Pengisian gas elpiji / LPG gas
SWK, SCJ, AGU) 1997 - 55.96%
filling
PT PDPDE Gas 2012 Distributor Gas Alam 51.00% 51.00%
Direct Ownership:
Distributor elpigi / LPG
PT Chandra Bhakti Jasatama 2006 Distributor - 99.96%
9

2. PENYERTAAN (Lanjutan) 2. INVESTMENTS (Continued)
Entitas Anak (Lanjutan) Subsidiaries (Continued)
Tahun
Entitas Anak / Komersial / Persentase Kepemilikan /
Bidang usaha / Line of business
Subsidiaries Year percentage of Ownership
Commercial
2014 2013
Kepemilikan langsung (Lanjutan) /
Direct Ownership (Continued):
Pengisian gas elpiji / LPG gas
PT Sumbahan Wirakartika 1992 filling - 90.00%
Pengisian gas elpiji 3kg / 3 kg
PT Suryandra Cilacap Jaya 2010 LPG gas filling - 99.00%
Pengisian gas elpiji 3kg / 3 kg
PT Anugerah Gas Utama 2010 LPG gas filling - 90.00%
1. PT Suryandra Nusa Bhakti (SNB) 1. PT Suryandra Nusa Bhakti (SNB)

Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Shareholders No. 37 dated
Pemegang Saham No 37 tanggal 22 Desember 2014 dan December 22, 2014 and the Deed of Sale and Purchase
Akta Jual Beli No. 38 tanggal 22 Desember 2014, Agreement No. 38 dated December 22, 2014 , both
keduanya dibuat dihadapan Rini Yulianti, SH, notaris made in front of Rini Yulianti , SH , Notary in Jakarta
di Jakarta, Perseroan telah menjual seluruh , the Company has sold all its shares in PT SNB
kepemilikan sahamnya di PT SNB melalui PT PRA through PRA PT Mitra Mandiri PT Inti Konsultindo
kepada PT Mitra Mandiri Inti Konsultindo dengan harga with USD400,000 price . Deed statement the decision
USD400,000. Akta pernyataan keputusan tersebut was approved by the Minister of Law and Human
telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia under number
Manusia RI dengan nomor AHU-49124.40.22.2014 AHU - 49124.40.22.2014 dated December 24, 2014.
tanggal 24 Desember 2014.
2. PT Cahya Saguna Niketana (CSN) 2. PT Cahya Saguna Niketana (CSN)

PT Cahya Saguna Niketana (PT CSN) didirikan PT Cahya Saguna Niketana ( PT CSN ) was established
berdasarkan akta Nomor 317 tanggal 18 Nopember by deed No. 317 dated 18 November 1992 from JL
1992 dari J. L. Waworuntu, S.H., Notaris di Jakarta Waworuntu , SH , Notary in Jakarta, and has obtained
dan telah memperoleh pengesahan dari Menteri approval from the Minister of Justice of the Republic
Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat of Indonesia in Decree No. C2-16747 HT.01.01.TH.95
Keputusan Nomor C2-16747 HT.01.01.TH.95 tanggal 19 date December 19 1995. The last amendment PT CSN
Desember 1995. Akta perubahan terakhir PT CSN yang that an adjustment Statutes PT CSN by Law No. Act
merupakan penyesuaian Anggaran Dasar PT CSN 40 of 2007 is No. 7 June 22 , 2009, made Lazmi Aza ,
dengan Undang - Undang No. 40 Tahun 2007 adalah SH , Notary in Jakarta . These amendments have been
Akta No. 7 tanggal 22 Juni 2009 yang dibuat Lazmi persetujan of the Minister of Justice and Human
Aza, S. H., Notaris di Jakarta. Akta tersebut telah Rights of the Republic of Indonesia in its letter No.
memperoleh persetujan dari Menteri Hukum dan Hak AHU - 46326.AH.01.02 . Year 2009 dated September
Asasi Manusia Republik Indonesia berdasarkan Surat 24 , 2009.
Keputusannya No. AHU-46326.AH.01.02. Tahun 2009
tanggal 24 September 2009.
Berusaha dalam bidang perdagangan umum, jasa atau PT Cahya Saguna Niketana engaged in general
pelayanan, perindustrian, pembangunan, trading, services, or service, industrial,
pengangkutan dan perbengkelan, dimana saat ini PT development, transport and workshops, which are
Cahya Saguna Niketana menjalankan usaha jasa now PT Cahya Saguna Niketana exercised at the port
bongkar muat di pelabuhan. of loading and unloading services.
Perusahaan mengakusisi PT Cahya Saguna Niketana The Company acquired PT Cahya Saguna Niketana on
pada tanggal 1 September 2004, sesuai dengan akta September 1, 2004, according to deed No. 4. Value of
no 4. Nilai saham penyertaan awal Perusahaan pada initial investment shares of the Company at PT Cahya
PT Cahya Saguna Niketana adalah sebesar Saguna Niketana is Rp35,640,000,000 with an
Rp35.640.000.000 dengan persentase kepemilikan ownership interest of 99.00%.
sebesar 99,00%.
10

2. PENYERTAAN (Lanjutan) 2. INVESTMENTS (Continued)
3. PT Panji Raya Alamindo (PRA) 3. PT Panji Raya Alamindo (PRA)

PT Panji Raya Alamindo berkedudukan di Jakarta PT Panji Raya Alamindo domiciled in South Jakarta
Selatan didirikan berdasarkan akta No. 4 tanggal 15 was established by deed No. 4 May 15, 2007 made by
Mei 2007 yang dibuat oleh Ninuk Kartini, S.H., di Ninuk Kartini , SH , in Jakarta , and has been
Jakarta, dan telah memperoleh pengesahan dari approved by the Minister of Law and Human Rights of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Republic of Indonesia in Decree No.W7-06616
Indonesia dengan Surat Keputusan No.W7-06616 HT.01.01.TH.2007 Deed dated June 14, 2007 recent
HT.01.01.TH.2007 tanggal 14 Juni 2007. Akta changes PT Panji Raya Alamindo is Deed of
perubahan terakhir PT Panji Raya Alamindo adalah Shareholders No. 32 dated December 19, 2014 which
Akta Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham is the deed of change management structure and
No. 32 tanggal 19 Desember 2014 yang merupakan shareholding . These amendments have been the
akta perubahan susunan pengurus dan susunan company's receipt of notice of changes to data from
pemegang saham. Akta tersebut telah memperoleh the Ministry of Law and Human Rights of the Republic
penerimaan pemberitahuan perubahan data perseroan of Indonesia No. AHU - 0000969.AH.01.03 2015 dated
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik January 8, 2015 .
Indonesia No. AHU-0000969.AH.01.03 tahun 2015
tanggal 8 Januari 2015.
Perusahaan bergerak dalam bidang pembangunan, Company engaged in the construction, industrial,
industri, perdagangan, pertambangan, transportasi commercial, mining, land transport, agriculture,
darat, pertanian, percetakan, perbengkelan dan jasa, printing, workshops and services, except for legal
kecuali jasa bidang hukum dan pajak. Saat ini and tax services. The current business activities of PT
kegiatan usaha PT Panji Raya Alamindo hanya sebagai Panji Raya Alamindo only as a sub - the holding
sub - holding company . company.
4. PT Triguna Internusa Pratama (TIP) 4. PT Triguna Internusa Pratama (TIP)

PT Triguna Internusa Pratama berkedudukan di Triguna Internusa Pratama, PT domiciled in Central
Jakarta Pusat didirikan berdasarkan Akta Pendirian Jakarta was established based on the Deed of
No. 164 tanggal 20 Januari 2003 yang dibuat oleh Establishment No. 164 dated 20 January 2003 made
Dradjat Darmadji, S.H., Notaris di Jakarta dan telah by Dradjat Darmadji , SH , Notary in Jakarta, and has
memperoleh pengesahan dari Menteri Kehakiman dan obtained approval from the Minister of Justice and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No.C- Human Rights of the Republic of Indonesia No. C -
07817.HT.01.01-TH.2003 tertanggal 10 April 2003. 07817.HT.01.01 - TH.2003 dated 10 April 2003. The
Akta perubahan terakhir PT Triguna Internusa Pratama last amendment Triguna Internusa Pratama, PT which
yang merupakan perubahan susunan pengurus adalah is a change management structure is Deed No. 12
Akta No. 12 tanggal 21 Maret 2011 yang dibuat dated March 21, 2011 were drawn up before the
dihadapan Agung Sri Wijayanto, S.H., Notaris di Kota Supreme Sri Vitello , SH , Notary in Depok . These
Depok. Akta tersebut telah memperoleh Penerimaan amendments have been Acceptance Company Data
Perubahan Data Perseroan dari Menteri Hukum dan Changes of the Minister of Justice of the Republic of
Hak Asasi Manusi Republik Indonesia No. AHU-AH.01.10- Indonesia No. Manusi AHU - AH.01.10-10467 April 7 ,
10467 tanggal 7 April 2011. 2011.
Perusahaan bergerak dalam bidang jasa penunjang Company is engaged in supporting the oil and gas,
pertambangan minyak dan gas bumi, dimana saat ini which is currently running PT Triguna Internusa
PT Triguna Internusa Pratama menjalankan usaha jasa Pratama compression services business and gas
kompresi dan transportasi gas. transportation.
11

3. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI YANG PENTING 3. SUMMARY OF SIGNIFICANT ACCOUNTING POLICIES
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Financial Statements

Laporan keuangan telah disusun sesuai dengan Standar The financial statements have been prepared in
Akuntansi Keuangan di Indonesia (“SAK”), yang accordance with Indonesia Financial Accounting
mencakup Pernyataan dan Interpretasi yang Standards (“SAK”), which comprise the Statements
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan and Interpretations issued by the Financial
Ikatan Akuntan Indonesia (“DSAK”) dan Peraturan- Accounting Standards Board of the Indonesian
peraturan serta Pedoman Penyajian dan Institute of Accountants (“DSAK”) and the
Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan Regulations and the Guidelines on Financial
oleh BAPEPAM-LK. Statement Presentation and Disclosures issued by
Laporan keuangan disusun berdasarkan konsep akrual BAPEPAM-LK.
The financial statements have been prepared on the
dengan menggunakan konsep biaya historis, kecuali accrual basis using the historical cost concept of
untuk beberapa akun tertentu yang diukur accounting, except for certain accounts which are
berdasarkan pengukuran sebagaimana diuraikan dalam measured on the bases described in the related
kebijakan akuntansi masing-masing akun tersebut. accounting policies of each account.
Laporan arus kas yang disusun dengan menggunakan The statements of cash flows, which have been
metode langsung, menyajikan penerimaan dan prepared using the direct method, present cash
pengeluaran kas yang diklasifikasikan dalam aktivitas receipts and payments classified into operating,
operasi, investasi dan pendanaan investing and financing activities.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam laporan The presentation currency used in the preparation
keuangan adalah Dolar Amerika Serikat yang of the financial statements is the US Dollar which is
merupakan mata uang fungsional Perusahaan dan the functional currency of the Company and the
Kelompok Usaha. Setiap entitas di dalam Kelompok Group. Each entity in the Group determines its own
Usaha menetapkan mata uang fungsional sendiri dan functional currency and items included in the
transaksi-transaksi di dalam laporan keuangan dari financial statements of each entity are measured
setiap entitas diukur berdasarkan mata uang using that functional currency.
fungsional tersebut.
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Pengungkapan b. Changes in Accounting Policy and Disclosures
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian konsisten the consolidated financial statements are consistent
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam with those made in the preparation of the
penyusunan laporan keuangan konsolidasian untuk consolidated financial statements for the year ended
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2011, December 31, 2011, except for the adoption of
kecuali bagi penerapan beberapa SAK yang telah several amended SAK which were effective starting
direvisi dan berlaku efektif sejak tanggal 1 Januari on January 1, 2012 as disclosed in this Note.
2012 seperti yang diungkapkan pada Catatan ini.
c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation

Laporan keuangan konsolidasian meliputi akun-akun The consolidated financial statements include the
Kelompok Usaha (secara langsung maupun tidak accounts of the Group in which the Company
langsung) dengan kepemilikan saham lebih dari 50%. maintains (directly orindirectly) equity ownership of
more than 50%.
Laporan keuangan disusun dengan menggunakan Consolidated financial statements shall be prepared
kebijakan akuntansi yang sama untuk transaksi dan using uniform accounting policies for like
peristiwa lain dalam keadaan yang serupa. Jika transactions and other events in similar
anggota Kelompok Usaha menggunakan kebijakan circumstances. If a member of the group uses
akuntansi yang berbeda untuk transaksi dan peristiwa accounting policies other than those adopted in the
dalam keadaan yang serupa, maka penyesuaian consolidated financial statements for like
dilakukan atas laporan keuangannya dalam transactions and events in similar circumstances,
penyusunan laporan keuangan konsolidasian. appropriate adjustments are made to its financial
statements in preparing the consolidated financial
12


(Lanjutan) (Continued)
c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)

Seluruh saldo akun dan transaksi yang signifikan All significant inter company accounts and
antara Perusahaan dengan Entitas Anak telah transactions between the Company and
dieliminasi. Subsidiaries have been eliminated.
Entitas-entitas Anak dikonsolidasi secara penuh sejak Subsidiaries are fully consolidated from the date of
tanggal akuisisi, yaitu tanggal Perusahaan acquisitions, being the date on which the Company
memperoleh pengendalian, sampai dengan tanggal obtained control, and continue to be consolidated
entitas induk kehilangan pengendalian. Pengendalian until the date such control ceases. Control is
dianggap ada ketika Perusahaan memiliki secara presumed to exist if the Company owns, directly or
langsung atau tidak langsung melalui Entitas-entitas indirectly through Subsidiaries ,more than a half of
Anak, lebih dari setengah kekuasaan suara entitas. the voting power of an entity.
Pengendalian juga ada ketika entitas induk memiliki Control also exists when the parent owns half or less
setengah atau kurang kekuasaan suara suatu entitas of the voting power of an entity when there is:
jika terdapat:
(a) kekuasaan yang melebihi setengah hak suara (a) power over more than half of the voting rights by
sesuai perjanjian dengan investor lain; virtue of an agreement with other investors;
(b) kekuasaan yang mengatur kebijakan keuangan dan (b power to govern the financial and operating
operasional entitas berdasarkan anggaran dasar policies of the entity under a statute or an
atau perjanjian; agreement;
(c) kekuasaan untuk menunjuk atau mengganti (c) power to appoint or remove the majority of the
sebagian besar direksi atau organ pengatur setara members of the board of directors or equivalent
dan mengendalikan entitas melalui direksi atau governing body and control of the entity by that
organ tersebut; atau board or body; or
(d) kekuasaan untuk memberikan suara mayoritas (d power to cast the majority of votes at meetings of
pada rapat dewan direksi atau organ pengatur the board of directors or equivalent governing
setara dan mengendalikan entitas melalui direksi body and control of theentity by that board or
atau organ tersebut. body.
Rugi entitas anak yang tidak dimiliki secara penuh Losses of a non-wholly owned subsidiary are
diatribusikan pada Kepentingan Non Pengendali (KNP) attributed to the Non-Controlling Interest (NCI) even
bahkan jika hal ini mengakibatkan KNP mempunyai if that NCI results in adeficit balance.
saldo defisit.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas anak, In case of loss of control over a subsidiary, the
maka Kelompok Usaha: Group:
· menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap - Derecognizes the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiary;
- menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap - Derecognizes the carrying amount of any NCI;
KNP;
· menghentikan pengakuan akumulasi selisih - Derecognizes the cummulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
· mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; - recognizes the fair value of the consideration
mengakui setiap sisa investasi pada nilai received; recognizes the fair value of any
wajarnya; investment retained;
- mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan - recognizes any surplus or deficit in profit or loss;
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laporan and reclassifies the parent’s share of
laba rugi; dan mereklasifikasi bagian induk atas components previously recognized in other
komponen yang sebelumnya diakui sebagai comprehensive income to profit or loss or retained
pendapatan komprehensif ke laporan laba rugi, earnings, as appropriate.
atau mengalihkan secara langsung ke saldo laba.
13


c. Prinsip-Prinsip Konsolidasian (Lanjutan) c. Principles of Consolidation (Continued)

KNP mencerminkan bagian atas laba atau rugi dan NCI represents the portion of the profit or loss and
aset neto dari Entitas Anak yang tidak dapat net assets of the Subsidiaries not attributable,
diatribusikan secara langsung maupun tidak langsung directly or indirectly, to the Company, which are
kepada Perusahaan, yang masing-masing disajikan presented in the consolidated statements of
dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian comprehensive income and under the equity section
dan dalam ekuitas pada laporan posisi keuangan of the consolidated statements of financial position,
konsolidasian, terpisah dari bagian yang dapat respectively, separately from the corresponding
diatribusikan kepada pemilik entitas induk. portion attributable to the owners of the parent
Bagian kepemilikan pemegang saham minoritas atas entity. interest in net assets of Subsidiaries are
Minority
aset neto Entitas Anak disajikan sebagai “Kepentingan presentedas “Non-controlling Interests” in the
Non Pengendali” pada Laporan Posisi Keuangan Consolidated Statements of Financial Position.
Konsolidasian. Hak minoritas atas laba (rugi) neto Minority interest in net earnings (loss) of
Entitas Anak pada Laporan Laba Rugi Komprehensif Subsidiaries are presented in the Consolidated
Konsolidasian disajikan sebagai ”Laba/Rugi Tahun Statements of Comprehensive Income as “Profit/Loss
Berjalan yang dapat diatribusikan kepada for the Year Attributable to Non-Controlling
Kepentingan Non pengendali”. Interests”.
Untuk tujuan konsolidasi, laporan keuangan PT Cahya For consolidation purposes, the financial
Saguna Niketana dan PT Suryandra Nusa Bhakti dan statements of CSN and SNB are translated into US
Entitas Anak dijabarkan ke dalam Dolar Amerika Dollar using thefollowing:
Serikat dengan menggunakan:
Akun Accounts
Aset dan liabilitas Assets and liabilities
Kurs rata-rata pembelian dan penjualan Bank Average buying and selling exchange rate of Bank
Indonesia pada akhir tahun pelaporan. Indonesia at end of reporting year.
Pendapatan dan beban Revenues and expenses

Rata-rata tertimbang dari kurs tengah Bank Indonesia Weighted-average middle rate of Bank Indonesia
selama setahun dalam laporan laba rugi komprehensif. during the year of statements of comprehensive
income.
Selisih yang timbul dari penjabaran laporan keuangan The difference arising from the translation of SNB
SNB dan CSN ke dalam Dolar Amerika Serikat disajikan and CSN’s financial statements into Rupiah is
dalam akun “Pendapatan komprehensif lainnya - presented as “Other Comprehensive Income
Selisih Kurs karena Penjabaran Laporan Keuangan Difference in Foreign Currency Translation of the
Entitas Anak” sebagai bagian dari Komponen Ekuitas Financial Statements of Subsidiaries” account as part
Lainnya pada ekuitas dalam laporan posisi keuangan of Other Components of Equity in the equity section
konsolidasian. of the consolidated statements of financial position.
d. Aset dan Liabilitas Keuangan d. Financial Assets and Liabilities

Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 50 (Revisi The Group applied PSAK No. 50 (Revised 2010),
2010), “Instrumen Keuangan: Penyajian”, PSAK No.55 “Financial Instruments: Presentation”, PSAK No.55
(Revisi 2011), “Instrumen Keuangan: Pengakuan dan (Revised 2011), “Financial Instruments: Recognition
Pengukuran” dan PSAK No.60, “Instrumen Keuangan: and Measurement” and PSAK No. 60 “Financial
Pengungkapan”. Instruments: Disclosures”.
PSAK No. 50 direvisi sehingga hanya mengatur PSAK No. 50 was revised to only cover the principles
penyajian instrumen keuangan, sedangkan prinsip for presentation of financial instruments, while the
pengungkapan instrument keuangan dipindahkan ke principles for disclosures of financial instruments are
PSAK No. 60. transferred to PSAK No. 60.
Revisi PSAK No. 55 tersebut tidak memberikan The revised PSAK No. 55 has no impact on the
pengaruh bagi laporan keuangan konsolidasian pada consolidated financial statements upon initial
saat penerapan awal, sedangkan penerapan PSAK No. adoption, while the adoptions of the revised PSAK
50 dan PSAK No.60 yang direvisi tersebut memberikan No. 50 and PSAK No. 60 have impact on the
pengaruh bagi pengungkapan dalam laporan keuangan disclosures made in the consolidated financial
konsolidasian. statements.
14


d. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) d. Financial Assets and Liabilities (Continued)
1. Aset Keuangan 1. Financial assets
Pengakuan awal Initial recognition
Aset keuangan dalam ruang lingkup PSAK No.55 Financial assets within the scope of the PSAK No.
(Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai aset 55 (Revised 2011) are classifiedas financial assets
keuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui at fair value through profit or loss, loans and
laba atau rugi, pinjaman yang diberikan dan receivables, held-to-maturity investments and
piutang, investasi yang dimiliki hingga tanggal available-for-sale financial assets. Financial
jatuh tempo dan aset keuangan tersedia untuk assets are recognized initially at fair value plus,
dijual. Aset keuangan pada awalnya diukur pada in thecase of financial assets not at fair value
nilai wajar, dan dalam hal aset keuangan yang through profit or loss, directly attributable
tidak diukur pada nilai wajar melalui laporan laba transaction costs.
rugi, ditambah dengan biaya transaksi yang dapat
diatribusikan secara langsung.
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require
mensyaratkan penyerahan aset dalam kurun waktu delivery of assets within a time frame
yang ditetapkan oleh peraturan atau kebiasaan established by regulation or convention in the
yang berlaku dipasar (pembelian yang lazim/ market place (regular way trades) are recognized
regular) diakui pada tanggal perdagangan, yaitu on the trade date, i.e., the date that the Group
tanggal Kelompok Usaha berkomitmen untuk commits to purchase or sell the assets.
membeli atau menjual aset tersebut.
Kelompok Usaha mengklasifikasikan aset The Group classifies its financial assets as loans
keuangannya menjadi pinjaman yang diberikan and receivables and available-for-sale financial
dan piutang dan aset keuangan tersedia untuk assets. The classification depends on the purpose
dijual. Klasifikasi ini tergantung dari tujuan for which the financials assets were acquired.
perolehan aset keuangan tersebut. Manajemen Management determines the classification of its
menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut financial assets at initial recognition and where
pada saat awal pengakuannya dan jika allowed and appropriate, re-evaluates this
diperbolehkan dan sesuai, akan dievaluasi kembali designation at each financial year end.
setiap akhir tahun keuangan.
Pengukuran setelah pengakuan awal Measurement after initial recognition

Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan Measurement of financial assets after initial
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai recognition depends on the classification as
berikut: follows:
a. Pinjaman yang diberikan dan piutang a. Loans and receivables
Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset Loans and receivables are non-derivative financial
keuangan non derivatif dengan pembayaran tetap assets with fixed or determinable payments that
atau telah ditentukan dan tidak mempunyai are not quoted in an active market.
kuotasi di pasar aktif.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan ini These financial assets are initially recognized at
diakui pada nilai wajarnya ditambah biaya fair value plus transaction costs and subsequently
transaksi dan selanjutnya dinyatakan sebesar carried at amortized cost using the effective
biaya perolehan yang diamortisasi dengan interest rate method. Interest income on this
menggunakan metode suku bunga efektif. financial assets classification is presented as
Pendapatan dari aset keuangan dalam kelompok finance income in the consolidated statements of
ini disajikan sebagai pendapatan keuangan dalam comprehensive income.
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian.
Dalam hal terjadi penurunan nilai, kerugian In the case of impairment, the impairment loss is
penurunan nilai dilaporkan sebagai pengurang dari reported as a deduction from the carrying value
nilai tercatat dari aset keuangan dalam kelompok of the financial assets classified as loan and
pinjaman yang diberikan dan piutang dan diakui di receivables and recognized in the consolidated
dalam laporan laba rugi komprehensif statement of comprehensive income.
konsolidasian.
15


Pengukuran setelah pengakuan awal (Lanjutan) Measurement after initial recognition

(Continued)
b. Aset keuangan yang tersedia untuk dijual b. Available-for-sale (AFS) financial assets
Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah aset AFS financial assets are non-derivative financial
keuangan non derivatif yang ditetapkan sebagai assets that are designated as available.
tersedia.
Untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan ke For-sale or are not classified in any of three
dalam tiga kategori sebelumnya. Setelah preceding categories. After initial measurement,
pengukuran awal, aset keuangan tersedia untuk AFS financial assets are measured at fair value
dijual diukur pada nilai wajar dengan laba atau with unrealized gains or losses recognized in the
rugi yang belum direalisasi diakui dalam ekuitas equity until the investment is derecognized. At
sampai investasi tersebut dihentikan that time, the cumulative gain or loss
pengakuannya. Pada saat itu, laba atau rugi previously recognized in the equity shall be
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam ekuitas reclassified to profit or loss as are classification
harus direklasifikasi ke dalam laba atau rugi adjustment.
sebagai penyesuaian reklasifikasi.
Investasi yang diklasifikasi sebagai aset keuangan The investments classified as AFS are as follows:
tersedia untuk dijual adalah sebagai berikut:
- Investasi pada saham yang tidak tersedia nilai - Investments in shares of stock that do not
wajarnya dengan kepemilikan kurang dari 20% have readily determinable fair value in which
dan investasi jangka panjang lainnya dicatat the equity interest is less than 20% and other
pada biaya perolehannya. long-term investments are carried at cost.
- Investasi pada instrumen utang yang tidak - Investments in debt instruments which are
ditujukan untuk dimiliki sampai jatuh tempo not intended to be held to maturity that have
diklasifikasikan sebagai aset keuangan readily determinable are classified as AFS
tersedia untuk dijual, dan dicatat pada nilai and recorded at fair value.
wajar.
2. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan 2. Impairment of Financial Assets
Kelompok Usaha melakukan penilaian pada setiap The Group assesses at each statement of financial
tanggal laporan posisi keuangan apakah terdapat position date whether there is any objective
bukti obyektif bahwa aset keuangan mengalami evidence that a financial asset is impaired.
penurunan nilai.
Jika Kelompok Usaha menentukan tidak terdapat If the Group determines that no objective
bukti obyektif mengenai penurunan nilai atas aset evidence of impairment exists for an individually
keuangan yang dinilai secara individual, terlepas assessed financial assets, whether significant or
aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, not, it includes the asset in a group of financial
maka Perusahaan memasukkan aset tersebut ke assets with similar credit risk characteristics
dalam kelompok aset keuangan yang memiliki and collectively assesses them for impairment.
karakteristik risiko kredit yang serupa dan menilai Assets that are individually assessed for
penurunan nilai kelompok tersebut secara impairment and for which an impairment loss is
kolektif. Aset yang penurunan nilainya dinilai or continues to be recognized are not included in
secara individual dan untuk itu kerugian a collective assessment of impairment.
penurunan nilai diakui atau terus diakui, tidak
termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara
kolektif.
Jumlah kerugian penurunan nilai diukur The amount of the loss is measured as the
berdasarkan selisih antara nilai tercatat aset difference between the asset’s carrying amount
keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas and the present value of estimated future cash
masa datang (tidak termasuk kerugian kredit di flows (excluding future credit losses that have
masa depan yang belum terjadi) yang not been incurred) discounted at the financial
didiskontokan menggunakan tingkat suku bunga asset’s original effective interest rate.
efektif awal dari aset keuangan tersebut.
16


2. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) 2. Impairment of Financial Assets (Continued)
Nilai tercatat aset tersebut dikurang melalui akun The carrying amount of the asset is reduced
cadangan penurunan nilai dan jumlah kerugian through the use of an allowance for impairment
diakui pada laporan laba rugi komprehensif and the amount of the loss is recognized in the
konsolidasian. Jika pinjaman yang diberikan consolidated statements of comprehensive
memiliki suku bunga variabel, maka tingkat income. If a receivable has a variable interest
diskonto yang digunakan adalah suku bunga efektif rate, the discount rate used is the current
yang berlaku yang ditetapkan dalam kontrak. effective interest rate determined under the
contract.
Perhitungan nilai kini dari estimasi arus kas masa The calculation of the present value of the
datang atas aset keuangan dengan agunan estimated future cash flows of a collateralized
(collateralized financial asset) mencerminkan financial asset reflects the cash flows that may
arus kas yang dapat dihasilkan dari utilisasi dari result from the utilization of deposit placed by
jaminan deposit yang diberikan oleh pelanggan customer to the Group.
kepada Kelompok Usaha.
Estimasi tahun antara terjadinya peristiwa dan The estimated year between a loss occurring and
teridentifikasinya kerugian ditentukan oleh its identification is determined by the
manajemen untuk setiap portofolio yang management for each identified portfolio. For
diidentifikasi. Untuk tujuan evaluasi penurunan the purposes of a collective evaluation of
nilai secara kolektif, aset keuangan impairment, financial assets are grouped on the
dikelompokkan berdasarkan kesamaan basis of similar credit risk characteristics by
karakteristik risiko kredit yaitu berdasarkan jenis customer type.
pelanggan.
Estimasi tahun antara terjadinya peristiwa dan The estimated year between a loss occurring and
teridentifikasinya kerugian ditentukan oleh its identification is determined by the
manajemen untuk setiap portofolio yang management for each identified portfolio. For
diidentifikasi. Untuk tujuan evaluasi penurunan the purposes of a collective evaluation of
nilai secara kolektif, aset keuangan impairment, financial assets are grouped on the
dikelompokkan berdasarkan kesamaan basis of similar credit risk characteristics by
karakteristik risiko kredit yaitu berdasarkan jenis customer type.
pelanggan.
Arus kas masa datang dari aset keuangan Future cash flows in the Group of financial assets
Kelompok Usaha yang penurunan nilainya that are collectively evaluated for impairment,
dievaluasi secara kolektif, diestimasi berdasarkan and are estimated on the basis of the contractual
arus kas kontraktual atas aset-aset di dalam cash flows of the assets in the group and
kelompok tersebut dan kerugian historis yang historical loss experience for assets with credit
pernah dialami atas aset-aset yang memiliki risk characteristics similar to those in the group.
karakteristik risiko kredit yang serupa dengan Historical loss experience is adjusted on the basis
karakteristik risiko kredit kelompok tersebut. of current observable data to reflect the current
Kerugian historis yang pernah dialami kemudian conditions which did not affect the year on which
disesuaikan berdasarkan data terkini yang dapat the historical loss experience is based and to
diobservasi untuk mencerminkan kondisi saat ini remove the effects of conditions in the historical
yang tidak berpengaruh pada tahun terjadinya year that do not currently exist.
kerugian historis tersebut, dan untuk
menghilangkan pengaruh kondisi yang ada pada
tahun historis namun sudah tidak ada lagi saat ini.
17


2. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan (Lanjutan) 2. Impairment of Financial Assets (Continued)
Ketika piutang tidak tertagih, piutang tersebut When a receivable is uncollectible, it is written
dihapusbukukan dengan menjurnal balik cadangan off against the related allowance for impairment
kerugian penurunan nilai. Piutang tersebut dapat losses. Such receivable are written-off after all
dihapus buku setelah semua prosedur yang the necessary procedures have been completed
diperlukan telah dilakukan dan jumlah kerugian and the amount of the loss has been determined.
telah ditentukan. Beban penurunan nilai yang Impairment charges relating to receivable, is
terkait dengan piutang diklasifikasikan ke dalam classified in “Allowance for Impairment Losses”.
“Cadangan Kerugian Penurunan Nilai”.
Jika, pada tahun berikutnya, jumlah kerugian If, in a subsequent year, the amount of the
penurunan nilai berkurang dan pengurangan impairment loss decreases and the decrease
tersebut dapat dikaitkan secara obyektif pada can be related objectively to an event occurring
peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai after the impairment was recognized the
diakui maka kerugian penurunan nilai yang previously recognized impairment loss is
sebelumnya diakui dipulihkan, dengan reversed by adjusting the allowance for
menyesuaikan cadangan kerugian penurunan nilai. impairment losses. The amount of the reversal is
Jumlah pemulihan aset keuangan diakui pada recognized in the consolidated statements of
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. comprehensive income.
Penerimaan kemudian atas piutang yang telah Subsequent recoveries of previously written-off
dihapusbukukan sebelumnya, jika pada tahun receivables, if in the current year, are credited
berjalan, dikreditkan pada cadangan kerugian to the allowance for impairment losses, but if
penurunan nilai, sedangkan jika setelah tanggal after the consolidated statement of financial
laporan posisi keuangan konsolidasian, dikreditkan position date, are credited to other operating
sebagai pendapatan operasional lainnya. income.
3. Liabilitas Keuangan 3. Financial Liabilities

Pengakuan Awal Initial recognition
Liabilitas keuangan dalam ruang lingkup PSAK No. Financial liabilities within the scope of PSAK No.
55 (Revisi 2011) diklasifikasikan sebagai liabilitas 55 (Revised 2011) are classified as financial
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui liabilities at fair value through profit or loss,
laba rugi, utang dan pinjaman. Pada tanggal loans and borrowings. As at the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian, Kelompok statement of financial position date, the Group
Usaha memiliki ke dua jenis liabilitas keuangan. has both type of financial liabilities. The Group
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas determines the classification of its financial
liabilitas keuangan pada saat pengakuan awal. liabilities at intial recognition.
Liabilitas keuangan pada awalnya diukur pada nilai Financial liabilities are recognized initially at
wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, fair value and, in the case of loans and
ditambah biaya transaksi yang dapat diatribusikan borrowings, inclusive of directly attributable
secara langsung. transaction costs.
Kelompok Usaha mengklasifikasikan liabilitas The Group classifies its financial liabilities in the
keuangan dalam kategori (a) liabilitas keuangan category of (a) financial liabilities at fair value
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi dan through profit or loss and (b) financial liabilities
(b) liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya measured at amortized cost. Financial liabilities
perolehan diamortisasi. Liabilitas keuangan are derecognized when the obligations under the
dihentikan pengakuannya ketika kewajiban yang contract is discharged or cancelled or expired.
telah ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau
dibatalkan atau kedaluwarsa.
18


3. Liabilitas Keuangan (Lanjutan) 3. Financial Liabilities (Continued)

Pengakuan Awal (Lanjutan) Initial recognition (Continued)
a. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai a. Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laporan laba rugi. profit or loss.
Kategori ini terdiri dari liabilitas keuangan This category comprises of financial
diklasifikasikan sebagai diperdagangkan. liabilities classified as held for trading.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liability is classified as held for
diperdagangkan jika diperoleh terutama untuk trading if it is acquired or incurred
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu principally for the purpose of selling or
dekat. Derivatif diklasifikasikan sebagai repurchasing it in the near term. Derivatives
kewajiban diperdagangkan kecuali ditetapkan are also categorized as held for trading
dan efektif sebagai instrumen lindung nilai. unless they are designated and effective as
Keuntungan dan kerugian yang timbul dari hedging
Gains and instruments.
losses arising from changes in
perubahan nilai wajar liabilitas keuangan yang fair value of financial liabilities classified
diklasifikasikan sebagai diperdagangkan held for trading are included in the
disajikan dalam laporan laba rugi consolidated statements of comprehensive
komprehensif konsolidasian sebagai akun income and are presented as “Gain (Loss) on
“Laba (Rugi) Perubahan Nilai Wajar Derivatif - Change in Fair Value of Derivative - Net”
Neto”. account.
b. Liabilitas keuangan yang diukur dengan b. Financial liabilities at amortized cost

biaya perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities that are not classified
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada as at fair value through profit and loss fall
nilai wajar melalui laba rugi dikategorikan dan into this category and are measured at
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. amortized cost.
Setelah pengakuan awal, Kelompok Usaha After initial recognition, the Group measures
mengukur seluruh liabilitas keuangan yang all financial liabilities at amortized cost
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi using effective interest rate method.
dengan menggunakan metode suku bunga
efektif.
4. Penentuan Nilai Wajar 4. Determination of Fair Value

Nilai wajar untuk instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan active markets is determined based on quoted
berdasarkan nilai pasar yang berlaku pada tanggal market prices at the statement of financial
laporan posisi keuangan. Termasuk di dalamnya position date. The fair value includes IDMA’s
adalah nilai pasar dari IDMA (Inter Dealer Market (Inter Dealer Market Association) quoted market
Association ) atau harga yang diberikan oleh prices or broker’s quoted price from Bloomberg
broker (quoted price ) dari Bloomberg dan Reuters and Reuters at statement of financial position
pada tanggal laporan posisi keuangan. date.
Instrumen keuangan dianggap memiliki kuotasi di A financial instrument is regarded as quoted in

pasar aktif, jika harga kuotasi tersedia sewaktu- an active market if quoted prices are readily and
waktu dan dapat diperoleh secara rutin dari bursa, regularly available from an exchange, dealer,
pedagang efek (dealer), perantara efek (broker), broker, industry group, pricing service or
kelompok industri, badan pengawas (pricing regulatory agency and those prices represent
service or regulatory agency ) dan harga tersebut actual and regularly occurring market
mencerminkan transaksi pasar yang aktual dan transactions on an arm’s length basis. If the
rutin dalam suatu transaksi yang wajar. Jika above criteria are not met, the market is
kriteria di atas tidak terpenuhi, maka pasar aktif regarded as being inactive.
dinyatakan tidak tersedia.
19


4. Penentuan Nilai Wajar (Lanjutan) 4. Determination of Fair Value (Continued)

Indikasi-indikasi dari pasar tidak aktif adalah Indications that a market is inactive are when
terdapat selisih yang besar antara harga there is a wide bid-offer spread or significant
penawaran dan permintaan atau kenaikan increase in the bid-offer spread or there are few
signifikan dalam selisih harga penawaran dan recent transactions.
permintaan dan hanya terdapat beberapa
transaksi terkini.
Nilai wajar untuk semua instrumen keuangan For all other financial instruments which not
lainnya yang tidak memiliki kuotasi di pasar aktif provided quoted in an active market, fair value is
ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian. determined using valuation techniques. In these
Dengan teknik ini, nilai wajar merupakan suatu techniques, fair values are estimated from
estimasi yang dihasilkan dari data yang dapat observable data in respect of similar financial
diobservasi dari instrumen keuangan yang sejenis, instruments, using models to estimate the
menggunakan model-model untuk mendapatkan present value of expected future cash flows or
estimasi nilai kini dari arus kas masa depan yang other valuation techniques, using inputs (for
diharapkan atau teknik penilaian lainnya example, LIBOR yield curve, foreign currency
menggunakan input (sebagai contoh LIBOR yield rates, volatilities and counterparty spreads)
curve , nilai tukar mata uang asing, volatilitas, existing at the dates of the consolidated
counterparty spreads ) yang tersedia pada tanggal statements of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasian.
Kelompok Usaha menggunakan beberapa teknik The Group uses widely recognized valuation
penilaian yang digunakan secara umum untuk models for determining fair values of financial
menentukan nilai wajar dari instrumen keuangan, instruments, such as options of interest rate and
seperti opsi suku bunga dan swap mata uang foreign currency swaps. For these financial
asing. Input yang digunakan dalam teknik instruments, inputs into models are generally
penilaian untuk instrumen keuangan di atas adalah market-observable.
data pasar yang dapat diobservasi.
Untuk instrumen yang lebih kompleks, Kelompok For more complex instruments, the Group uses
Usaha menggunakan model penilaian internal, internally developed models, which are usually
yang pada umumnya berdasarkan teknik dan based on valuation methods and techniques
metode penilaian yang umumnya diakui sebagai generally recognized as standard within the
standar industri. industry.
Beberapa input dari model ini tidak berasal dari Some of the inputs to these models may not be
data yang dapat diobservasi di pasar dan demikian market observable and are therefore estimated
merupakan hasil estimasi berdasarkan asumsi based on assumptions.
tertentu.
Structured interest rate derivatives ditentukan Structured interest rate derivatives are measured
menggunakan option pricing models (sebagai using appropriate option pricing models (for
contoh, the Black-Scholes model ) atau prosedur example, the Black-Scholes model) or other
lainnya seperti Monte Carlo Simulation. procedures such as Monte Carlo Simulation.
20


5. Penghentian Pengakuan 5. Derecognition

Penghentian pengakuan aset keuangan dilakukan Financial assets are derecognized when the
ketika hak kontraktual untuk menerima arus kas contractual rights to receive the cash flows from
yang berasal dari aset keuangan tersebut these assets have ceased to exist or the assets
berakhir, atau ketika aset keuangan tersebut have been transferred and substantially all the
telah dialihkan dan secara substansial seluruh risks and rewards of ownership of the assets are
risiko dan manfaat atas kepemilikan aset telah also transferred (that is, if substantially all the
ditransfer (jika, secara substansial seluruh risiko risks and rewards have not been transferred,
dan manfaat tidak ditransfer, maka Kelompok the Group tests control to ensure that continuing
Usaha melakukan evaluasi untuk memastikan involvement on the basis of any retained powers
keterlibatan berkelanjutan atas kontrol yang of control does not prevent derecognition).
masih dimiliki tidak mencegah penghentian
pengakuan).
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya Financial liabilities are derecognized when the
ketika liabilitas yang telah ditetapkan dalam obligations under the contract is discharged or
kontrak dihentikan atau dibatalkan atau cancelled or expired.
kedaluwarsa.
6. Penyesuaian Risiko Kredit 6. Credit Risk Adjustments

Perusahaan menyesuaikan harga di pasar yang The Company adjusts the price in the more
lebih menguntungkan untuk mencerminkan adanya advantageous market to reflect any differences
perbedaan risiko kredit pihak lawan antara in counterparty credit risk between instruments
instrumen yang diperdagangkan di pasar tersebut traded in that market and the ones being valued
dengan instrumen yang dinilai untuk posisi aset for financial asset positions. In determining the
keuangan. Dalam menentukan nilai wajar posisi fair value of financial liability positions, the
liabilitas keuangan, risiko kredit Perusahaan Company's own credit risk associated with the
terkait dengan instrumen harus diperhitungkan. instrument is taken into account.
7. Reklasifikasi Instrumen Keuangan 7. Reclassification of Financial Instruments

Kelompok Usaha tidak mereklasifikasi instrumen The Group does not reclassify any financial
keuangan dari atau ke kategori instrumen instruments out of or into the fair value through
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui profit or loss category while it is held or issued.
laporan laba rugi selama instrumen keuangan
tersebut dimiliki atau diterbitkan.
Kelompok Usaha tidak mengklasifikasikan aset The Group does not classify any financial assets
keuangan sebagai investasi dimiliki hingga jatuh as held-to-maturity if the entity has, during the
tempo, jika dalam tahun berjalan atau dalam current financial year or during the two
kurun waktu dua tahun sebelumnya, telah preceding financial years, sold or reclassified
menjual atau mereklasifikasi investasi dimiliki more than an insignificant amount of held-to-
hingga jatuh tempo (melebihi jumlah yang tidak maturity investments before maturity (more than
signifikan dibandingkan dengan jumlah nilai insignificant in relation to the total amount of
investasi dimiliki hingga jatuh tempo) kecuali held-to-maturity investments) other than sales or
penjualan atau reklasifikasi tersebut: reclassifications that:
21


7. Reklasifikasi Instrumen Keuangan (Lanjutan) 7. Reclassification of Financial Instruments

(Continued)
- dilakukan ketika aset keuangan sudah - are so close to maturity or the financial
mendekati jatuh tempo atau tanggal asset's call date that changes in the market
pembelian kembali di mana perubahan suku rate of interest would not have a significant
bunga pasar tidak akan berpengaruh secara effect on the financial asset's fair value;
signifikan terhadap nilai wajar aset keuangan
tersebut;
- terjadi setelah Kelompok Usaha telah - occur after the Group has collected
memperoleh secara substansial seluruh jumlah substantially all of the financial asset's
pokok awal aset keuangan tersebut sesuai original principal through scheduled
jadwal pembayaran atau pelunasan payments or prepayments; or
dipercepat; atau
- terkait dengan kejadian tertentu yang berada - are attributable to an isolated event that is
di luar kendali Kelompok Usaha, tidak beyond the group's control, is non-recurring
berulang dan tidak dapat diantisipasi secara and could not have been reasonably
wajar oleh Kelompok Usaha. anticipated by the Group.
Reklasifikasi aset keuangan dari kelompok dimiliki Reclassification of financial assets from held to
hingga jatuh tempo ke kelompok tersedia untuk maturity classification to available for sale are
dijual dicatat sebesar nilai wajarnya. Keuntungan recorded at fair value. Unrealized gains or losses
atau kerugian yang belum direalisasi tetap are recognized in the equity section.
diakui dalam komponen ekuitas.
Sampai aset keuangan tersebut dihentikan Until the financial assets is derecognized, at
pengakuannya, dimana pada saat itu keuntungan which time the cumulative gain or loss previously
atau kerugian kumulatif yang sebelumnya diakui recognized in equity is recognized in the
dalam ekuitas harus diakui pada laporan laba rugi consolidated statements of comprehensive
komprehensif konsolidasian. income.
8. Saling Hapus Instrumen Keuangan 8. Offsetting financial instrument

Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and liabilities are offset and the
buku dan nilai netonya disajikan dalam laporan net amount presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian. statements of financial position.
Jika memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk When there is a legally enforceable right to
melakukan saling hapus buku atas jumlah yang offset the recognized amounts and there is an
telah diakui tersebut dan berniat untuk intention tosettle on a net basis or realize the
menyelesaikan secara neto atau untuk asset and settle the liability simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitasnya secara simultan.
e. Setara Kas dan Kas yang Dibatasi Penggunaannya e. Cash Equivalents and Restricted Cash
Deposito berjangka dengan jangka waktu tiga bulan Time deposits with maturity periods of three months
atau kurang sejak tanggal penempatan diklasifikasikan or less at the time of placement are considered as
sebagai “Setara Kas”. “Cash Equivalents ”.
Rekening bank yang dibatasi penggunaannya Cash in banks which are restricted for use as
sehubungan dengan persyaratan perjanjian pinjaman stipulated under the terms of the loan agreement is
disajikan sebagai “Kas yang Dibatasi Penggunaannya”. presented as “Restricted Cash”.
22


f. Piutang Usaha dan Piutang Lain – lain f. Trade Receivable and Other Receivable
Piutang usaha disajikan dalam jumlah neto setelah Trade receivables are recorded net of allowance for
dikurangi penyisihan piutang tak tertagih, yang doubtful accounts, based on a review of the
diestimasi berdasarkan review atas kolektibilitas saldo collectibility of outstanding receivables. Days
piutang. Umur piutang diklasifikasikan: Kurang dari 1 receivable are classified: 1 month to 3 months and
bulan, 1 bulan sampai dengan 3 bulan dan diatas 3 over 3 months. Accounts are written in the period in
bulan. Piutang dihapuskan dalam periode dimana which they are determined to be uncollectible.
piutang tersebut dipastikan tidak akan tertagih. Collection (recovery) of receivables previously
Penerimaan (pemulihan) kembali piutang yang telah written off is recognized in the income statement.
dihapuskan (write-off ) diakui dalam laporan laba rugi.
g. Transaksi Dengan Pihak Berelasi g. Transactions with Related Parties

Kelompok Usaha mempunyai transaksi dengan pihak The Group has transactions with related parties as
berelasi sebagaimana didefinisikan pada PSAK No. 7 defined in PSAK No. 7 (Revised 2010).
(Revisi 2010).
Saldo dan transaksi yang material antara Kelompok Significant transactions and balances of the Group
Usaha dengan Pemerintah Negara Republik Indonesia with the Government of the Republic of Indonesia
dan entitas berelasi dengan Pemerintah diungkapkan and Government-related entities are disclosed in the
dalam catatan atas laporan keuangan konsolidasian relevant notes to the consolidated financial
yang relevan. statements.
Kelompok Usaha memilih untuk mengungkapkan The Group elected to disclose the transactions
transaksi dengan entitas berelasi dengan Pemerintah with Government-related entities, using the
dengan menggunakan pengecualian dari persyaratan exemption from general related party disclosure
pengungkapan pihak berelasi. requirements.
Transaksi dengan pihak berelasi dilakukan berdasarkan Transactions with related parties are made based on
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah pihak, terms agreed by the parties, which may not be the
yang mungkin tidak sama dengan transaksi lain yang same as those of the transaction between unrelated
dilakukan dengan pihak-pihak yang tidak berelasi. parties.
h. Persediaan h. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost or net
antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya realizable value. Cost is determined using the moving
perolehan ditentukan dengan metode rata-rata average method. Allowance for inventories
bergerak (moving-average method ). Penyisihan obsolescence is provided based on the periodic
persediaan usang dilakukan atas dasar hasil review of the condition of the inventories.
penelaahan secara periodik terhadap kondisi
persediaan.
i. Biaya dibayar dimuka i. Prepaid Expenses

Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over the useful life
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan of each expense using the straight-line method.
metode garis lurus.
23


j. Penyertaan Saham j. Investment in Shares of Stock

Penyertaan saham pada entitas dimana Kelompok Investments in shares of stock of entities where in
Usaha tidak memiliki pengaruh yang signifikan dicatat the Group does not have significant influence are
sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2011). accounted for in accordance with PSAK No. 55
(Revised 2011).
Investasi Kelompok Usaha pada entitas asosiasi diukur The Group’s investment in its associated is accounted
dengan menggunakan metode ekuitas. Entitas asosiasi for using the equity method. An associated is an
adalah suatu entitas di mana Kelompok Usaha entity in which the Group has significant influence.
mempunyai pengaruh signifikan. Sesuai dengan Under the equity method, the investment in the
metode ekuitas, investasi pada entitas asosiasi diakui associate is carried in the consolidated statements of
sebesar biaya perolehan pada laporan posisi keuangan financial position at cost and adjusted there after for
konsolidasian dan yang selanjutnya disesuaikan the post acquisition changes in the Group’s share of
dengan perubahan pasca perolehan dalam bagian net assets of the associate.
Kelompok Usaha atas aset neto dari entitas asosiasi
tersebut.
Laporan laba rugi komprehensif konsolidasian The consolidated statements of comprehensive
mencerminkan bagian atas hasil operasi dari entitas income reflect the share of the results of operations
asosiasi. Bila terdapat perubahan yang diakui langsung of the associate. Where there has been a change
pada ekuitas dari entitas asosiasi, Kelompok Usaha recognized directly in the equity of the associate, the
mengakui bagiannya atas perubahan tersebut dan Group recognizes its share of any such changes and
mengungkapkan hal ini, jika dapat dipakai, dalam discloses this, when applicable, in the consolidated
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba atau statements of changes in equity. Unrealized gains
rugi yang belum direalisasi sebagai hasil dari and losses resulting from transactions between the
transaksi-transaksi antara Kelompok Usaha dengan Group and the associate are eliminated to the extent
entitas asosiasi dieliminasi pada jumlah sesuai dengan of the Group’s interest in the associate.
kepentingan Kelompok Usaha dalam entitas asosiasi.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas tahun The financial statements of the associate are
pelaporan yang sama dengan Kelompok Usaha. prepared for the same reporting year of the Group.
Kelompok Usaha menentukan apakah diperlukan untuk The Group determines whether it is necessary to
mengakui tambahan rugi penurunan nilai atas recognize an additional impairment loss on the
investasi Kelompok Usaha dalam entitas asosiasi. Group’s investment in its associate. The Group
Kelompok Usaha menentukan pada setiap tanggal determines at each reporting date whether there is
pelaporan apakah terdapat bukti yang obyektif yang any objective evidence that the investment in the
mengindikasikan bahwa investasi dalam entitas associate is impaired. If this is the case, the Group
asosiasi mengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, calculates the amount of impairment as the
Kelompok Usaha menghitung jumlah penurunan nilai difference between the recoverable amount of the
berdasarkan selisih antara jumlah terpulihkan atas investment in associate and its carrying value, and
investasi dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya recognizes the amount in the consolidated
dan mengakuinya dalam laporan laba rugi statements of comprehensive income.
komprehensif konsolidasian.
Investasi saham dalam bentuk saham dengan Investment in shares of stock with ownership in the
kepemilikan kurang dari 20% dinyatakan sebesar harga form of less than 20% are stated at acquisition price
perolehan (metode biaya), sedangkan investasi (cost method), while investment by 20% or more
dengan kepemilikan 20% atau lebih, baik langsung ownership, either directly or indirectly through
maupun tidak langsung melalui anak perusahaan subsidiaries is stated at cost of acquisition plus or
dinyatakan sebesar biaya perolehan ditambah atau minus with the profit or loss since the acquisition in
dikurangi dengan bagian laba atau rugi sejak accordance with the percentage of ownership and
perolehan sesuai dengan persentase kepemilikan dan reduced by dividends received (the equity method).
dikurangi dengan deviden yang diterima (metode
ekuitas).
24


k. Aset Tetap k. Fixed Assets

Grup menerapkan PSAK No. 16 (Revisi 2011), “Aset The Group adopted PSAK No. 16 (Revised 2011),
Tetap”. Revisi PSAK No. 16 ini mengatur akuntansi “Fixed Assets”. The revised PSAK No. 16 prescribes
tanah dan mencabut PSAK No. 47, “Akuntansi Tanah”. accounting for land and therefore, revoked PSAK No.
Penerapan SAK revisi ini tidak berdampak signifikan 47, “Accounting the Land”. The adoption of the
terhadap laporan keuangan konsolidasian. revised SAK has no significant impact on the
consolidated financial statements.
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan sebesar biaya Fixed assets, except land, are stated at cost less
perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and impairment losses.
penurunan nilai.
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian Such cost includes the the cost of replacing part of
aset tetap saat biaya tersebut terjadi, jika memenuhi the plant and equipment when that cost is incurred,
kriteria pengakuan. Selanjutnya, pada saat inspeksi if the recognition criteria. Likewise, when a major
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu diakui ke inspection is done, the cost of inspection is
dalam jumlah nilai tercatat (“carrying amount ”) aset recognized in the carrying value amount ("carrying
tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi amount") of property and equipment as a
kriteria pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan replacement if the recognition criteria. All costs of
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan maintenance and repairs that do not meet the
diakui dalam laporan laba rugi komprehensif recognition criteria are recognized in the
konsolidasian pada saat terjadinya. consolidated statement of comprehensive income as
incurred.
Aset tetap, kecuali tanah, disusutkan dengan Depreciation of fixed assets, except for land, is
menggunakan metode garis lurus untuk bangunan dan computed using the straight-line method for
prasarana dan metode saldo menurun ganda untuk buildings and improvements, and the double-
seluruh aset tetap lainnya selama umur manfaat aset declining balance method for other fixed assets over
tetap yang diestimasi sebagai berikut: the estimated useful lives of the assets, as follows:
Tahun/Years Tarif/Rates
Bangunan dan prasarana 20 5.00% Buildings and improvements
Mesin dan peralatan 16-20 10.00% - 12.50% Machineries and equipment
Kendaraan bermotor 4-8 25.00% - 50.00% Vehicles
Peralatan kantor 4-8 25.00% - 50.00% Office equipment
Peralatan dan perabot 4-8 25.00% - 50.00% Furnitures and fixtures
Aset belum terpasang 16 12.50% Uninstalled assets
Tanah dinyatakan sebesar harga perolehan dan tidak Land are stated at cost and not amortized as the
diamortisasi karena manajemen berpendapat bahwa management is of the opinion that it is probable the
besar kemungkinan hak atas tanah tersebut dapat titles of land rights can be renewed/extended upon
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh tempo. expiration.
Kelompok Usaha menerapkan ISAK No. 25, “Hak atas The Company adopted ISAK No. 25, “Land Rights”.
Tanah”. ISAK No. 25 menetapkan bahwa biaya ISAK No. 25 prescribes that the legal cost of land
pengurusan legal hak atas tanah dalam bentuk Hak rights in the form of Building Usage Rights (“HGB”)
Guna Bangunan (“HGB”) yang dikeluarkan ketika incurred when the land was acquired initially are
tanah diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian recognized as part of the cost of the land under
dari biaya perolehan tanah pada akun “Aset Tetap” “Fixed Assets” account and not amortized. Handling
dan tidak diamortisasi. Biaya pengurusan fee an extension or renewal of legal rights to land
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas tanah are recognized as intangible assets and amortized
diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi over the life of the legal rights or economic life of
sepanjang umur hukum Hak atau umur ekonomik the land, whichever is shorter.
tanah, mana yang lebih pendek.
25


k. Aset Tetap (Lanjutan) k. Fixed Assets (Continued)

Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of fixed assets is derecognized upon disposal
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat or when no future economic benefits are expected
ekonomis masa depan yang diharapkan dari from its use or disposal. Any gain or loss arising on
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi yang derecognition of the asset (calculated as the
timbul dari penghentian pengakuan aset (dihitung difference between the net disposal proceeds and the
sebagai perbedaan antara jumlah neto hasil pelepasan carrying amount of the asset) is included in the
dan jumlah tercatat dari aset) dimasukkan dalam consolidated statements of comprehensive income in
laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada the year the asset is derecognized.
tahun aset tersebut dihentikan pengakuannya.
Pada setiap akhir tahun buku, nilai residu, umur Land are stated at cost and not amortized as the
manfaat dan metode penyusutan ditelaah, dan jika management is of the opinion that it is probable the
sesuai dengan keadaan, disesuaikan secara prospektif. titles of land rights can be renewed/extended upon
expiration.
Aset dinyatakan pada nilai dapat diperoleh kembali The asset’s residual values, useful lives and methods
pada saat kejadian-kejadian atau perubahan- of depreciation are reviewed and adjusted
perubahan keadaan mengindikasikan bahwa nilai prospectively if appropriate, at each financial year
tercatatnya mungkin tidak dapat diperoleh end. Assets are stated at estimated recoverable
kembali. Penurunan nilai aset, jika ada, diakui sebagai amount whenever events or changes in circumstances
rugi pada laporan laba rugi komprehensif indicate that the carrying amount may not be fully
konsolidasian. recoverable. Impairment in asset values, if any, is
recognized as a loss in the consolidated statements of
comprehensive income.
Aset dalam penyelesaian disajikan dalam “Aset Tetap” Construction in progress is presented as part of
dan dinyatakan sebesar biaya perolehan. Akumulasi “Fixed Assets” and is stated at cost. The accumulated
biaya perolehan untuk aset dalam penyelesaian akan cost of the asset constructed is transferred to the
dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang appropriate fixed assets account when the
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai construction is completed and the asset is ready for
dikerjakan dan siap digunakan sesuai dengan its intended use.
tujuannya.
Aset kerjasama operasi adalah tanah Perusahaan yang Joint venture assets are the Company’s land titles
digunakan untuk menyelenggarakan kegiatan used to carry out the joint venture activities. Office
kerjasama operasi. Bangunan kantor yang diperoleh building obtained as compensation in the joint
sebagai kompensasi dalam kerjasama operasi dan operation and the respective unearned income are
pendapatan diterima di muka terkait diakui pada saat recognized when the construction is completed and
aset tersebut selesai dibangun dan siap digunakan the asset is ready for its intended use. Unearned
sesuai dengan tujuannya. Pendapatan diterima di income is recognized over the year of the joint
muka diakui selama tahun kerjasama operasi. operation.
Aset kerjasama operasi dinyatakan pada nilai dapat Joint venture assets are stated at the estimated
diperoleh kembali pada saat kejadian-kejadian atau recoverable amount whenever events or changes in
perubahan-perubahan keadaan mengindikasikan circumstances indicate that the carrying amount may
bahwa nilai tercatatnya mungkin tidak dapat not be fully recoverable. Impairment in asset values,
diperoleh kembali. Penurunan nilai aset, jika ada, if any, is recognized as a loss in the consolidated
diakui sebagai rugi pada laporan laba rugi statements of comprehensive income.
komprehensif konsolidasian.
26


l. Beban Ditangguhkan l. Deferred Charges

Beban yang memberikan manfaat pada masa yang Expenses that benefit in the days to come, or more
akan datang atau lebih dari 12 bulan disajikan sebagai than 12 months are presented as a deferred load.
beban ditangguhkan.
Beban ditangguhkan yang timbul dari biaya yang Deferred costs arising from the costs incurred by the
dikeluarkan perusahaan untuk pengurusan ijin company for certification permits. Deferred costs to
sertifikasi. Beban ditangguhkan harus diamortisasi be amortized in accordance with the useful life of
sesuai dengan masa manfaat berlakunya ijin tersebut. the permit validity.
Beban investasi yang dikeluarkan namun tidak dapat Investment Expenses incurred but not attributable to
diatribusikan ke jenis aset tetap juga dikapitalisasi the type of fixed assets is also capitalized as a
sebagai beban ditangguhkan. deferred load.
m. Sewa pembiayaan m. Finance lease

Sewa yang risiko dan manfaat kepemilikannya ada di Lease the risks and benefits of ownership on the side
pihak yang menyewakan (lessor) diperlakukan sebagai of the lease (the lessor) are treated as ordinary
transaksi sewa-menyewa biasa (operating leases ). rental transactions (operating leases). Regular lease
Pembayaran sewa-menyewa biasa dicatat sebagai payments are recorded as an expense on a straight-
beban berdasarkan metode garis lurus selama masa line method over the period of benefit.
manfaat.
Sewa dimana Perseroan memiliki secara substansi Leases where the Company has substantially all the
seluruh risiko dan manfaat kepemilikan aset risks and benefits of ownership are classified as
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. finance leases.
Sewa pembiayaan dikapitalisasi pada awal masa sewa Finance leases are capitalized at the beginning of the
sebesar nilai wajar aset sewaan atau sebesar nilai kini lease at the fair value of a leased asset or the
pembayaran sewa minimum, jika nilai kini lebih present value of minimum lease payments, if the
rendah dari nilai wajar. value is now lower than fair value.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara bagian Each lease payment is allocated between the
yang merupakan pelunasan liabilitas dan bagian yang reduction of the outstanding liability and the finance
merupakan beban keuangan sedemikian rupa sehingga charge in such a way as to produce a constant rate of
menghasilkan tingkat suku bunga yang konstan atas interest on the balance of financing. The number of
saldo pembiayaan. Jumlah liabilitas sewa, neto beban lease liability, net financial expenses are presented
keuangan disajikan sebagai utang jangka panjang. as long-term debt. Element of interest in the
Unsur bunga dalam beban keuangan dibebankan di financial burden imposed on the income statement
laporan laba rugi selama masa sewa sedemikian rupa over the lease term in such a way that produces a
sehingga menghasilkan suatu tingkat suku bunga periodic rate of interest is constant over the balance
periodik yang konstan atas saldo liabilitas setiap of a liability each period. Fixed assets acquired
periode. Aset tetap yang diperoleh melalui sewa through finance leases are depreciated over the
pembiayaan disusutkan selama jangka waktu yang shorter of the estimated useful lives of assets and
lebih pendek antara umur manfaat aset dan masa the lease term.
sewa.
n. Tanah yang belum dikembangkan n. Undeveloped land

Tanah yang belum dikembangkan dinilai berdasarkan Undeveloped land valued at cost, which includes
harga perolehan, yang meliputi antara lain biaya among others the cost of acquisition (compensation),
pembebasan (ganti rugi), pengurusan surat-surat ground handling letters and maturation of the land
tanah dan pematangan tanah ditambah biaya plus the cost of borrowing.
pinjaman.
27


o. Bisnis Kombinasi o. Business Combinations

Kelompok Usaha menerapkan secara prospektif Group applied PSAK No. prospectively. 22 (Revised
PSAK No. 22 (Revisi 2010), “Kombinasi Bisnis” yang 2010), "Business Combinations" which applies to
berlaku bagi kombinasi bisnis yang terjadi pada business combinations occurring on or after the
atau setelah awal tahun buku yang dimulai pada beginning of the fiscal year beginning on or after
atau setelah tanggal 1 Januari 2011. January 1, 2011.
PSAK No. 22 (Revisi 2010) menjelaskan sifat dari PSAK No. 22 (Revised 2010) describes the nature of
transaksi atau peristiwa lain yang memenuhi the transaction or other event that meets the
definisi kombinasi bisnis guna meningkatkan definition of business combinations in order to
relevansi, keandalan, dan daya banding informasi improve the relevance, reliability, and comparability
yang disampaikan entitas pelapor dalam laporan of information conveyed in the reporting entity
keuangannya tentang kombinasi bisnis dan financial statements of the business combination and
dampaknya. its effects.
Sesuai dengan ketentuan transisi dari PSAK No. 22 In accordance with the transition provisions of PSAK
(Revisi 2010), sejak tanggal 1 Januari 2011, No. 22 (Revised 2010), beginning on January 1, 2011,
Kelompok Usaha: Business Group:
- menghentikan amortisasi goodwill; - discontinue the amortization of goodwill;
- mengeliminasi jumlah tercatat akumulasi - eliminate the carrying amount of accumulated
amortisasi goodwill terkait; dan amortization of goodwill related; and
- melakukan pengujian penurunan nilai atas - perform the goodwill impairment test in
goodwill sesuai dengan PSAK No. 48 (Revisi accordance with PSAK No. 48 (Revised 2009)
2009)
Seperti diuraikan pada bagian ini, penerapan PSAK No. As detailed in this section, the application of PSAK.
22 (Revisi 2010) tersebut memberikan pengaruh 22 (Revised 2010) provides a significant influence
yang berarti terhadap pelaporan keuangan. over financial reporting
Kelompok Usaha berikut pengungkapan yang terkait following Business Group related disclosures in the
dalam laporan keuangan konsolidasian Seperti consolidated financial statements. As detailed in this
diuraikan pada bagian ini, penerapan PSAK No. 22 section, the application of PSAK. 22 (Revised 2010)
(Revisi 2010) tersebut memberikan pengaruh yang provides a significant influence over financial
berarti terhadap pelaporan keuangan Kelompok reporting following Business Group related
Usaha berikut pengungkapan yang terkait dalam disclosures in the consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian.
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combination accounted for using the
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah acquisition method. Acquisition cost of an acquisition
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang is measured at the aggregate value of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at fair value at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition date and amount of each of the parties
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, pihak acquired KNP. For each business combination, the
pengakuisisi mengukur KNP pada entitas yang acquirer measures the KNP at either the entities
diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun pada acquired at fair value or the proportion of ownership
proporsi kepemilikan KNP atas aset neto yang KNP identified net assets of the acquired entity.
teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. Biaya- Acquisition expenses that arise directly charged and
biaya akuisisi yang timbul dibebankan langsung dan included in administrative expenses.
disertakan dalam beban-beban administrasi.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the acquisition of a business, classify and
Kelompok Usaha mengklasifikasikan dan determine the Group acquired assets and financial
menentukan aset keuangan yang diperoleh dan liabilities are taken over by the contractual terms,
liabilitas keuangan yang diambil alih berdasarkan economic conditions and other related conditions
pada persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan that existed at the acquisition date. This includes the
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal akuisisi. separation of embedded derivatives in contracts
Hal ini termasuk pemisahan derivatif melekat dalam acquired by the party primary.
kontrak utama oleh pihak yang diakuisisi.
28


o. Bisnis Kombinasi (Lanjutan) o. Business Combinations (Continued)

Dalam suatu kombinasi bisnis yang dilakukan secara In a business combination is done in stages, the
bertahap pihak pengakuisisi mengukur kembali acquirer measures the return previously held equity
kepentingan ekuitas yang dimiliki sebelumnya pada interests in the acquire the acquisition date fair
pihak yang diakuisisi pada nilai wajar pada tanggal value and recognize the resulting gain or loss in the
akuisisi dan mengakui keuntungan atau kerugian income statement.
yang dihasilkan dalam laporan laba rugi.
Imbalan kontijensi yang dialihkan oleh pihak Reward contingencies are transferred by the acquirer
pengakuisisi diakui pada nilai wajar pada tanggal are recognized at fair value at acquisition date.
akuisisi.
Perubahan nilai wajar atas imbalan kontijensi Changes in the fair value of the reward contingencies
setelah tanggal akuisisi yang diklasifikasikan after the date of acquisition are classified as assets
sebagai aset atau liabilitas, akan diakui dalam or liabilities, will be recognized in profit or loss or
laporan laba rugi atau pendapatan komprehensif other comprehensive income in accordance with PSAK
lain sesuai dengan PSAK No. 55 (Revisi 2011) No. 55 (Revised 2011) "Financial Instruments:
“Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran”. Recognition and Measurement. If classified as equity,
Jika diklasifikasikan sebagai ekuitas, imbalan reward contingency is not subsequently remeasured
kontijensi tidak diukur kembali dan penyelesaian and accounted for in equity settlement.
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada At the date of acquisition, goodwill is initially
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai measured at cost which represents the excess over
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah setiap the aggregate value of the consideration transferred
KNP atas selisih jumlah dari aset teridentifikasi yang and the amount of any difference in the number of
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. Jika imbalan KNP on identified assets acquired and liabilities are
tersebut kurang dari nilai wajar aset neto entitas anak taken over. If the benefits are less than the fair
yang diakuisisi, selisih tersebut diakui dalam laporan value of net assets of the acquired subsidiary, the
laba rugi sebagai keuntungan dari pembelian dengan excess is recognized in the income statement as gains
diskon setelah sebelumnya manajemen meninjau from the purchase at a discount after the previous
kembali identifikasi dan nilai wajar dari aset yang review the identification and management of the fair
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. value of assets acquired and liabilitias taken over.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian carrying amount less accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan For the purpose of impairment testing, goodwill
nilai, goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi acquired from a business combination.
bisnis.
Sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap From the date of acquisition is allocated to each Cash
Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Kelompok Usaha yang Generating Unit ("UPK") of the Business Group is
diharapkan akan memberikan manfaat dari sinergi expected to benefit from the synergy of the
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau combination, irrespective of whether other assets or
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan atas liabilities of the parties set acquired over the UPK.
UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK If goodwill has been allocated to a specific operation
dan operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, on UPK and UPK is stopped, the goodwill associated
maka goodwill yang diasosiasikan dengan operasi with discontinued operations is included in the
yang dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah carrying amount of the operation when determining
tercatat operasi tersebut ketika menentukan the gain or loss on disposal. Goodwill that is released
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. Goodwill is measured by the relative value of discontinued
yang dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai operations and the portion retained UPK.
relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang
ditahan.
29


o. Bisnis Kombinasi (Lanjutan) o. Business Combinations (Continued)

Sejak awal 1 Januari 2011 perlu dilakukan uji Since the beginning of January 1, 2011 needs to be
penurunan nilai atas goodwill positif dan tidak lagi done on the goodwill impairment test positive and
diamortisasi (sesuai dengan PSAK 48 Revisi 2009), are no longer amortized (in accordance with IAS 48
sedangkan untuk goodwill negatif yang terjadi dari (Revised 2009), while for negative goodwill arising
kombinasi bisnis yang tanggal akuisisinya sebelum 1 from business combinations prior to its acquisition
Januari 2011 dihentikan pengakuannya dengan date of January 1, 2011 derecognized by adjusting
melakukan penyesuaian saldo laba awal periode tahun the balance beginning of fiscal year earnings periods
buku yang dimulai pada atau setelah 1 Januari 2011 beginning on or after January 1, 2011 is thus the
dengan demikian pengakuan goodwill negatif sejak recognition of negative goodwill from the acquisition
akuisisi tanggal 1 Januari 2011 dicatat sebagai of the acquisition date of January 1, 2011 are
pendapatan lain-lain periode berjalan. recorded as other income for the period.
p. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan p. Impairment of Non-financial Assets

Pada setiap akhir tahun pelaporan, Kelompok Usaha The Group assesses at each annual reporting year
menilai apakah terdapat indikasi suatu aset whether there is an indication that an asset may be
mengalami penurunan nilai. impaired.
Jika terdapat indikasi tersebut atau pada saat If any such indication exists, or when annual
pengujian secara tahunan penurunan nilai aset (yaitu impairment testing for an asset (i.e. an intangible
aset tidak berwujud dengan umur manfaat tidak asset with an indefinite useful life, an intangible
terbatas, aset tidak berwujud yang belum dapat asset not yet available for use, or goodwill acquired
digunakan, atau goodwill yang diperoleh dalam suatu in a business combination) is required, the Group
kombinasi bisnis) diperlukan, maka Kelompok Usaha makes an estimate of the asset’s recoverable
membuat estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. amount.
Kerugian penurunan nilai, jika ada, diakui sebagai Impairment losses, if any, are recognized as profit or
laba rugi sesuai dengan kategori biaya yang konsisten loss under expense categories that are consistent
dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. with the functions of the impaired assets.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an asset
tahun sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik other than goodwill is reversed only if there has been
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi yang a change in the assumptions used to determine the
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset asset’s recoverable amount since the last impairment
tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. loss was recognized. If that is the case, the carrying
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke amount of the asset is increased to its recoverable
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi amount. The reversal is limited so that the carrying
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah amount of the assets does not exceed its recoverable
terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah amount, nor exceed the carrying amount that would
penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai have been determined, net of depreciation, had no
yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun impairment loss been recognized for the asset in
sebelumnya. Pembalikan rugi penurunan nilai diakui prior years. Reversal of an impairment loss is
sebagai laba rugi. recognized as profit or loss.
q. Aset tak Berwujud q. Intangible Assets

Sebagaimana dijelaskan pada butir k di atas, efektif As explained in point k above, effective January 1,
tanggal 1 Januari 2012, Kelompok Usaha menerapkan 2012, the Group adopted ISAK No. 25, “Land Rights”.
ISAK No. 25, “Hak atas Tanah”. Biaya pengurusan The legal cost incurred to extend or renewed the
perpanjangan atau pembaruan legal hak atas tanah land rights are recorded as intangible assets and
diakui sebagai aset tak berwujud dan diamortisasi amortized over the shorter of the rights’ legal life or
sepanjang umur hak hukum atau umur ekonomis land’s economic life.
tanah, mana yang lebih pendek.
30


r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition

Pendapatan dari distribusi gas bumi dan jasa transmisi Revenues from gas distribution and toll fees from gas
gas bumi diakui pada saat gas telah didistribusikan transmission are recognized when the gas is
atau dikirim kepada pelanggan berdasarkan distributed or transmitted to the customers based on
pencatatan pada alat meter gas. Pendapatan jasa the gas meter readings. Toll fees from gas
transmisi gas bumi diterima di muka disajikan sebagai transmission received in advance are presented as
bagian dari “Utang Lain-lain” pada laporan posisi part of “Other Payables” in the consolidated
keuangan konsolidasian dan diakui sebagai pendapatan statements of financial position and recognized as
pada saat gas telah dikirim kepada pelanggan. revenue when the gas is transmitted to the
Pendapatan dari jasa lainnya diakui pada saat jasa customers. Revenues from other services are
diserahkan atau secara signifikan diberikan dan recognized when the services are rendered or
manfaat jasa tersebut telah dinikmati oleh pelanggan. significantly provided and the benefits have been
received by the customers.
Pendapatan/Beban Keuangan Finance Income/Cost

Untuk semua instrumen keuangan yang diukur pada For all financial instruments measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi dan aset keuangan cost and interest bearing financial assets classified as
kategori tersedia dijual yang memperoleh bunga, available-for-sale, interest income or expense is
pendapatan atau biaya bunga dicatat dengan recorded using the Effective Interest Rate (“EIR”),
menggunakan metode Suku Bunga Efektif (“SBE”), which is the rate that exactly discounts the
yaitu suku bunga yang secara tepat mendiskontokan estimated future cash payments or receipts, over the
estimasi pembayaran atau penerimaan kas di masa expected life of the financial instrument or a shorter
yang akan datang selama perkiraan umur dari year, where appropriate, to the net carrying amount
instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, selama of the financial asset or liability.
tahun yang lebih singkat, untuk nilai tercatat neto
dari aset keuangan atau liabilitas keuangan.
Pengakuan Beban Expense Recognition

Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
s. Provisi s. Provisions
Provisi diakui jika Kelompok Usaha memiliki kewajiban Provisions are recognized when the Group has a
kini (baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal and constructive) as a result
yang akibat peristiwa masa lalu, besar of a past event, it is probable that an outflow of
kemungkinannya penyelesaian kewajiban tersebut resources embodying economic benefits will be
mengakibatkan arus keluar sumber daya yang required to settle the obligation and a reliable
mengandung manfaat ekonomi dan estimasi yang estimate can be made of the amount of the
andal mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat obligation.
dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan Provisions are reviewed at each reporting date and
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik adjusted to reflect the current best estimate. If it is
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk no longer probable that an outflow of resources
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak embodying economic benefits will be required to
terjadi, maka provisi dibatalkan. settle the obligation, the provision is reversed.
t. Imbalan Kerja t. Employee Benefit

Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 24 (Revisi Group adopted PSAK No. 24 (Revised 2010),
2010), “Imbalan Kerja”. Revisi SAK ini antara lain “Employee Benefits”. The revised SAK permitan
memperbolehkan entitas untuk menerapkan metode entity to adopt any systematic method that results in
sistematis atas pengakuan yang lebih cepat dari faster recognition of actuarial gains and losses, which
keuntungan/kerugian aktuaria yang timbul dari among others is immediate recognition of actuarial
imbalan pasti, antara lain Pengakuan langsung gains and losses in the year in which they occur
keuntungan/kerugian yang terjadi pada tahun recognized in other comprehensive income.
berjalan ke dalam pendapatan komprehensif lain.
31


t. Imbalan Kerja (Lanjutan) t. Employee Benefit (Continued)

Kelompok Usaha memilih metode ini dalam pengakuan The Group decided to apply this method in
keuntungan/kerugian aktuaria, karenanya penerapan recognizing the actuarial gains and losses and
awal PSAK No. 24 (Revisi 2010) ini berdampak therefore, the initial adoption of PSAK No. 24
signifikan terhadap laporan keuangan Kelompok (Revised 2010) has significant impact on the Group’s
Usaha. consolidated financial statements.
Untuk program iuran pasti, kontribusi yang terutang For defined contribution pension plan,
diakui sebagai beban pada tahun berjalan. contribution payables are charged to current year
operations.
Berdasarkan PSAK No. 24 (Revisi 2010), beban imbalan Under PSAK No. 24 (Revised 2010), the cost of
pasca kerja manfaat pasti ditentukan dengan metode providing defined benefit post-retirement employee
penilaian aktuaris Projected Unit Credit dan benefits is determined using the Projected Unit
keuntungan dan kerugian aktuaria diakui pada tahun Credit actuarial valuation method and the actuarial
dimana keuntungan dan kerugian terjadi dalam gains and losses is recognized in the year in which
pendapatan komprehensif lain. they occur inother comprehensive income.
Biaya jasa lalu atas pengenalan program manfaat pasti Past service costs arising from the introduction of a
atau perubahan utang imbalan dari program yang ada defined benefit plan or changes in the benefits
diamortisasi sepanjang tahun sampai imbalan tersebut payable of an existing plan are required to be
menjadi hak atau vested . amortized over the year until the benefits concerned
become rights or vested.
Beban imbalan jangka panjang lainnya ditentukan The cost of providing other long-term employee
dengan metode penilaian aktuaris Projected Unit benefits is determined using the Projected Unit
Credit di mana keuntungan dan kerugian aktuaria dan Credit actuarial valuation method where in actuarial
biaya jasa lalu langsung diakui dalam tahun berjalan. gains and losses and past service costs are recognized
immediately in the current year.
Perusahaan The Company
Perusahaan mempunyai program asuransi pensiun The Company has a retirement insurance plan
untuk seluruh karyawan tetap yang memenuhi syarat, covering all of its qualified permanent employees,
dengan Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS). with Social Security Administrator (BPJS). One-time
Pembayaran premi awal sekaligus dan premi periodik initial retirement premium and periodic premium
ditentukan berdasarkan perhitungan secara periodik payments are based on periodic calculations agreed
yang disetujui oleh Perusahaan dan BPJS. Iuran dari between the Company and BPJS. The employees
karyawan adalah sebesar 2% dari gaji pokoknya contribute 2% of their basic salaries plus certain
ditambah sejumlah tunjangan tertentu. Selisih antara allowances. The remaining balance of the premium is
premi pertanggungan dengan kontribusi karyawan borne by the Company.
ditanggung oleh Perusahaan.
Perusahaan memberikan imbalan pasca kerja sesuai The Company provides post-employment benefits in
dengan Perjanjian Kerja Bersama yang dibandingkan accordance with the Collective Labor Agreement
dengan imbalan berdasarkan dan Undang-Undang which was compared with benefits under Labor Law
Ketenagakerjaan No. 13/2003 (UU No. 13/2003), mana No. 13/2003 (Law No. 13/2003), whichever is higher.
yang lebih tinggi. Perusahaan juga memberikan The Company also provides other long-term
imbalan jangka panjang lainnya. employee’s benefits.
u. Biaya Emisi Saham u. Stock Issuance Costs
Berdasarkan Surat Keputusan Badan Pengawas Pasar Based on the Decree of the Capital Market
Modal (BAPEPAM) No KEP- 554/BL/2010 tanggal 30 Supervisory Board (Bapepam) No. KEP-554/BL/2010
Desember 2010, biaya emisi saham disajikan sebagai dated December 30, 2010, share issuance costs are
pengurang tambahan modal disetor. presented as a reduction of Additional Paid in
Capital.
32


v. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing v. Foreign Currency Transactions and
Balances
Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 10 (Revisi The Group applied PSAK No. 10 (Revised 2010), “The
2010), “Pengaruh Perubahan Nilai Tukar Mata Uang Effects of Changes in Foreign Exchange Rates”, which
Asing”, yang menggambarkan bagaimana memasukkan describes how to include foreign operations in the
transaksi mata uang asing dan kegiatan usaha luar financial statements of an entity and translate
negeri dalam laporan keuangan entitas dan financial statements into apresentation currency.
menjabarkan laporan keuangan ke dalam mata uang Each entity considers the primary indicators and
penyajian. Masing-masing Entitas mempertimbangkan other indicators indetermining its functional
indikator utama dan indikator lainnya dalam currency. The Company determined that its and the
menentukan mata uang fungsionalnya. Perusahaan Group’s functional currency is theUS Dollar and
menentukan mata uang fungsionalnya dan mata uang decided that the presentation currency for the
Kelompok Usaha adalah Dolar AS dan memutuskan consolidated financial statements is the US Dollar.
mata uang penyajian laporan keuangan konsolidasian
menggunakan Dolar AS.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat dalam mata Transactions involving foreign currencies are
uang fungsional berdasarkan nilai tukar yang berlaku recorded in the functional currency at the rates of
pada saat transaksi dilakukan. Pada tanggal pelaporan exchange prevailing at the time the transactions are
aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing made. At the reporting date, monetary assets and
dijabarkan sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli liabilities denominated in foreign currencies are
yang diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal adjusted to reflect the average of the selling and
transaksi perbankan terakhir untuk tahun yang buying rates of exchange prevailing of the last
bersangkutan dan laba atau rugi kurs yang timbul banking transcation date of the year, as published by
dikreditkan atau dibebankan pada operasi tahun yang Bank Indonesia and any resulting gains or losses are
bersangkutan, kecuali untuk selisih kurs yang dapat credited or charged to current year operations,
diatribusikan ke aset tertentu dikapitalisasi ke aset except for foreign exchange differentials that can
dalam pembangunan dan pemasangan. Nilai tukar be attributed to qualifying assets which are
yang digunakan adalah sebagai berikut: capitalized to properties under construction and
installation. The exchange rates used are as follows :
31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
1 Dollar Amerika (US$)/ Rupiah 12,440 12,189
Grup menerapkan PSAK No. 5 (Revisi 2009), “Segmen The Group applied PSAK. 5 (Revised 2009), "Operating
Operasi”. PSAK revisi ini memungkinkan pengguna Segments". This revised IAS enables users of financial
laporan keuangan untuk mengevaluasi sifat dan statements to evaluate the nature and financial
dampak keuangan dari aktivitas bisnis yang mana effects of business activity in which the entities
entitas terlibat dan lingkungan ekonomi dimana involved and the economic environment in which it
entitas beroperasi. Penerapan PSAK yang direvisi operates. Implementation of the revised PSAK does
tersebut tidak memberikan pengaruh yang signifikan not have a significant effect on the consolidated
terhadap laporan keuangan konsolidasian. financial statements.
Segmen adalah bagian khusus dari Kelompok Usaha Segment is a special part of the Group is involved
yang terlibat baik dalam menyediakan produk dan jasa either in providing products and services (business
(segmen usaha), maupun dalam menyediakan produk segment), or in providing products and services
dan jasa dalam lingkungan ekonomi tertentu (segmen within a particular economic environment
geografis), yang memiliki risiko dan imbalan yang (geographical segment), which are subject to risks
berbeda dari segmen lainnya. and returns that are different from other segments.
33


w. Pajak Penghasilan w. Income Tax

Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 46 (Revisi The Group applied PSAK No. 46 (Revised 2010),
2010), “Pajak Penghasilan” yang menetapkan ”Income Taxes” which prescribes the accounting
perlakuan akuntansi untuk pajak penghasilan dalam treatment for income taxes to account for the
memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan current and future tax consequences of the future
mendatang dari pemulihan (penyelesaian) jumlah recovery (settlement) of the carrying amount of
tercatat aset (liabilitas) masa depan yang diakui assets (liabilities) that are recognized in the
dalam laporan posisi keuangan dan transaksi dan statements of financial position; and transactions and
kejadian lain dari tahun kini yang diakui dalam other events of the current year that are recognized
laporan keuangan konsolidasian. SAK revisi ini juga in the consolidated financial statements. The revised
mensyaratkan entitas untuk mencatat SAK also prescribes an entity to present the under
kekurangan/kelebihan pembayaran pajak penghasilan payment/ over payment of income tax,as part of
sebagai bagian dari “Beban Pajak Kini” dalam laporan “Tax Expense-Current” in the consolidated
labarugi komprehensif konsolidasian. Kelompok Usaha statement of comprehensive income. The Group also
juga menyajikan bunga/denda, jika ada, sebagai presented interest /penalty, if any, as part of “Tax
bagian dari “Beban Pajak Kini” Penerapan awal SAK Expenses- Current”. The initial adoption of the
revisi ini tidak berdampak terhadap laporan revised SAK did not give any impact to the Group’s
keuangan konsolidasian Kelompok Usaha. consolidated financial statements.
Sehubungan dengan penerapan PSAK No. 10 (Revisi In relation to the adoption of PSAK No. 10 (Revised
2010), Perusahaan akan mengajukan perubahan mata 2010), the Company is going to applied forchange in
uang pembukuan untuk perpajakan menjadi Dolar AS. book keeping currency to US Dollar.
Pajak Kini Current Tax

Beban pajak penghasilan merupakan jumlah dari pajak Income tax expense represents the sum of the
penghasilan badan yang terutang saat ini dan pajak corporate income tax currently payable and deferred
tangguhan. tax.
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun berjalan dan Current income tax assets and liabilities for the
lalu diukur sebesar jumlah yang diharapkan dapat current and prior year are measured at the amount
direstitusi dari atau dibayarkan kepada otoritas expected to be recovered from or paid to the tax
perpajakan. Tarif pajak dan peraturan pajak yang authority. The tax rates and tax laws used to
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut adalah compute the amount are those that have been
yang telah berlaku atau secara substantif telah enacted or substantively enacted as the reporting
berlaku pada tanggal pelaporan. dates.
Penghasilan kena pajak berbeda dengan laba yang Taxable profit differs from profit as reported in the
dilaporkan dalam laba atau rugi karena penghasilan profit or loss because it excludes items of income or
kena pajak tidak termasuk bagian dari pendapatan expense that are taxable or deductible in other years
atau beban yang dikenakan pajak atau dikurangkan di and it further excludes items that are never taxable
tahun-tahun yang berbeda, dan juga tidak termasuk or deductibe.
bagian-bagian yang tidak dikenakan pajak atau tidak
dapat dikurangkan.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan dicatat saat Amendments to taxation obligations are recorded
surat ketetapan pajak diterima atau apabila dilakukan when an assessment is received or if appealed
banding, ketika hasil banding sudah diputuskan. against, when the results of the appeal are
determined.
Pajak tangguhan Deferred Tax

Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan metode Deferred tax is provided using the liability method
liabilitas atas perbedaan temporer pada tanggal on temporary differences at the reporting date
pelaporan antara dasar pengenaan pajak aset dan between the tax bases of assets and liabilities and
liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuan their carrying amounts for financial reporting
pelaporan keuangan pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
34


w. Pajak Penghasilan (Lanjutan) w. Income Tax (Continued)

Pajak tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
perbedaan temporer yang kena pajak dan aset pajak temporary differences and deferred tax assets are
tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang recognized for deductible temporary differences and
boleh dikurangkan dan rugi fiskal yang belum unused tax losses to the extent that it is probable
terpakai, sepanjang besar kemungkinan besar laba that taxable income will be available in future years
kena pajak akan tersedia sehingga perbedaan against which the deductible temporary differences
temporer yang boleh dikurangkan dan rugi fiskal yang and unused tax losses can be utilized.
belum terpakai tersebut dapat dimanfaatkan.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh perbedaan Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
temporer yang boleh dikurangkan dan akumulasi rugi temporary differences and deferred taxassets are
pajak yang belum dikompensasikan bila kemungkinan recognized for deductible temporary differences and
besar laba kena pajak akan tersedia sehingga unused tax losses to the extent that it is probable
perbedaan temporer dapat dikurangkan tersebut dan that taxable income will be available in future years
rugi pajak belum dikompensasikan tersebut dapat against which the deductible temporary differences
dimanfaatkan. and un used tax losses can be utilized.
Liabilitas pajak tangguhan dan aset pajak tangguhan Deferred tax liabilities and assets (provided fulfilling
(jika memenuhi kriteria) diakui atas perbedaan recognition criteria) are recognized inrespect of
temporer kena pajak terkait dengan investasi pada taxable temporary differences associated with
entitas anak dan asosiasi, kecuali yang waktu investments in subsidiaries and associates, except
pembalikannya dapat dikendalikan dan kemungkinan where the timing of the reversal of the temporary
besar perbedaan temporer tersebut tidak akan dibalik differences can be controlled and it is probable that
di masa depan yang dapat diperkirakan. the temporary differences will not reverse in the for
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah pada see
The able future.amount of deferred tax assets is
carrying
setiap tanggal pelaporan dan nilai tercatat aset pajak reviewed at each reporting date and reduced to the
tangguhan tersebut diturunkan apabila laba fiskal extent that it is no longer probable that sufficient
mungkin tidak memadai untuk mengkompensasi taxable profit will be available to allow all or part
sebagian atau semua manfaat aset pajak tangguhan. of the benefit of the deferred tax assets to be
Aset pajak tangguhan yang belum diakui sebelumnya utilized. Unrecognized deferred tax assets are
ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan diakui reassessed at each reporting date and are recognized
sepanjang laba kena pajak yang akan datang to the extent that it has become probable that
kemungkinan besarakan tersedia untuk dipulihkan. future taxable income will allow the deferred tax
assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur berdasarkan Deferred tax assets and liabilities are measured at
tarif pajak yang diharapkan akan dipakai pada tahun the tax rates that are expected to apply to the year
saat aset direalisasikan atau liabilitas diselesaikan when the asset is realized orthe liability is settled
berdasarkan tarif pajak dan peraturan perpajakan based on the tax rates and tax laws that have been
yang berlaku atau yang telah secara substantif berlaku enacted or substantively enacted as at the reporting
pada tanggal pelaporan. date.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax
tangguhan yang disebabkan perubahan tarif pajak assets and liabilities due to a change in tax rates are
dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk charged to current year operations, except to the
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung extent that they relate to items previously charged
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas. or credited to equity.
Pajak tangguhan sehubungan dengan bagian yang Deferred tax relating to items recognized outside of
diakui di luar laba atau rugi diakui di luar laba atau profit or loss is recognized outside profit or loss.
rugi. Pajak tangguhan tersebut diakui berkaitan Deferred tax items are recognized in correlation to
dengan transaksi baik yang ada di pendapatan the under lying transaction either in other
komprehensif lainnya atau langsung dibebankan ke comprehensive income or directly in equity.
ekuitas.
35


w. Pajak Penghasilan (Lanjutan) w. Income Tax (Continued)

Pajak tangguhan (Lanjutan) Deferred Tax (Continued)
Aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and deferred tax liabilities are
disaling-hapuskan jika terdapat hak secara hukum offset when a legally enforceable right exists to
untuk melakukan saling hapus atas aset pajak kini offset current tax assets against current tax
terhadap liabilitas pajak kini atau aset dan liabilitas liabilities, or the deferred tax assets and deferred
pajak tangguhan pada entitas yang sama, atau tax liabilities relate to the same taxable entity, or
kelompok usaha yang bermaksud untuk menyelesaikan the group intends to settle its current assets and
aset. liabilities on a net basis.
x. Laba per saham x. Earnings per share

Kelompok Usaha menerapkan PSAK No. 56 (Revisi Group applied PSAK No. 56 (Revised 2011), which
2011), yang menetapkan prinsip penentuan dan prescribe principles for the determination and
penyajian laba per saham. Penerapan PSAK revisi ini presentation of earnings per share. The adoption of
tidak berdampak pada laporan keuangan konsolidasian the revised PSAK has no impact on the Group’s
Kelompok Usaha. consolidated financial statements.
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi total Basic earnings per share amounts are computed by
laba tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada dividing the total profit for the year attributable to
pemilik entitas induk dengan jumlah rata-rata owners of the parent entity by the weighted average
tertimbang saham biasa yang beredar pada tahun yang number of ordinary shares outstanding during the
bersangkutan. year.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi saham The Company has no outstanding dilutive potential
biasa yang bersifat dilutif pada tanggal-tanggal 31 ordinary shares as of December 31, 2013 and
Desember 2013 dan 31 Desember 2012, dan oleh December 31,2012, and accordingly, no diluted
karenanya, laba per saham dilusian tidak dihitung dan earnings per share is calculated and presented in the
disajikan pada laporan laba rugi komprehensif consolidated statements of comprehensive income.
konsolidasian.
y. Penerapan Standard Akuntasi Revisi lainnya y. Adoption Of Other Revised Accounting

Selain Standar Akuntansi revisi yang telah disebutkan Other than the revised accounting standards
sebelumnya di atas, Kelompok Usaha juga telah previously mentioned above, the Group also adopted
menerapkan standar akuntansi berikut yang dianggap the following revised accounting standards, which are
relevan terhadap Laporan Keuangan konsolidasian considered relevant to the consolidated financial
namun tidak menimbulkan dampak yang signifikan statements but do not have significant impact except
kecuali bagi pengungkapan terkait: for the related disclosures:
i. PSAK No. 30 (Revisi 2011), “Sewa”, i. PSAK No. 30 (Revised 2011), “Lease" ,
ii. PSAK No. 62 (Revisi 2011), “Kontrak Asuransi”, ii. PSAK No. 62 (Revised 2011),"Insurance Contracts ",
iii. ISAK No. 15, “PSAK No. 24 - Batas Aset Imbalan iii. ISAK No. 15, “PSAK No. 24 -The Limit on Defined
Pasti, Persyaratan Pendanaan Minimum dan Benefit Asset, Minimum Funding Requirements
Interaksinya” and their Interaction”,
iv. ISAK No. 20, “Pajak penghasilan-Perubahan Dalam iv. ISAK No. 20, “Income Taxes Changes in the
Status Pajak Entitas atau Para Pemegang Saham”, Tax Status of an Entity or its Shareholders”,
z. Standar yang diterbitkan, tetapi belum berlaku efektif z. Standards issued, but not yet effective
Perusahaan dan Entitas Anak masih menilai dampak The Company and its Subsidiaries are still assessing
pada laporan keuangan konsolidasian Perusahaan atas the impact on the consolidated financial statements
PSAK baru yang berlaku efektif pada tanggal 1 Januari of the Company for the new SFAS effective on
2015 berikut ini: January 1, 2015 the following:
- PSAK 1 : "Penyajian Laporan Keuangan" - SFAS 1 : "Presentation of Financial Statements"
- PSAK 4 : "Laporan Keuangan Tersendiri" - SFAS 4 : "Separate Financial Statements"
- PSAK 15 : "Investasi pada Entitas Asosiasi dan - SFAS 15 : "Investments in Associates and Joint
Ventura Bersama" Ventures"
- PSAK 24 : "Imbalan Kerja" - SFAS 24 : "Employee Benefits"
- PSAK 48 : "Penurunan Nilai Aset" - SFAS 48 : "Impairment of Assets"
36


z. Standar yang diterbitkan, tetapi belum berlaku z. Standards issued, but not yet effective
efektif (Continued)
- PSAK 50 (2013): "Instrumen Keuangan: Penyajian" - SFAS 50 (2013): "Financial Instruments:
- PSAK 55 (2014): "Instrumen Keuangan: Pengakuan - SFAS 55 (2014): "Financial Instruments:
dan Pengukuran" Recognition and Measurement"
- PSAK 60 : "Instrumen Keuangan: Pengungkapan" - SFAS 60 : "Financial Instruments: Disclosure"
- PSAK 65: "Laporan Keuangan Konsolidasian" - SFAS 65: "Consolidated Financial Statements"
- PSAK 66: "Pengaturan Bersama" - SFAS 66: "Joint Arrangements"
- PSAK 67: "Pengungkapan Kepentingan dalam - SFAS 67: "Disclosure of Interests in Other Entities"
Entitas Lain"
4. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN DAN PERTIMBANGAN 4. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY AND JUDGEMENT
a. Pertimbangan a. Judgments
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Kelompok The preparation of the Group’s consolidated financial
Usaha mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari the reported amounts of revenues, expenses, assets
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan and liabilities, and the disclosure of contingent
pengungkapan atas liabilitas kontijensi, pada akhir liabilities, at the end of the reporting year.
tahun pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan Uncertainty about these assumptions and estimates
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian could result in out comes that require a material
material terhadap nilai tercatat pada aset dan adjustment to the carrying amount of the asset and
liabilitas dalam tahun pelaporan berikutnya. liability affected in future years.
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management in
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi the process of applying the Group’s accounting
Kelompok Usaha yang memiliki pengaruh paling policies that have the most significant effects on the
signifikan atas jumlah yang diakui dalam laporan amounts recognized in the consolidated financial
keuangan konsolidasian: statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency

Mata uang fungsional adalah mata uang dari The functional currency is the currency of the
lingkungan ekonomi primer dimana Kelompok Usaha primary economic environment in which the Group
beroperasi. Manajemen mempertimbangkan mata operates.The management considered the currency
uang yang paling mempengaruhi pendapatan dan that mainly influences the revenue and cost of
beban dari jasa yang diberikan serta rendering services and other indicators in
mempertimbangkan indikator lainnya dalam determining the currency that most faithfully
menentukan mata uang yang paling tepat represents the economic effects of the underlying
menggambarkan pengaruh ekonomi dari transaksi, transactions, events, and conditions.
kejadian dan kondisi yang mendasari.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Kelompok Usaha menetapkan klasifikasi atas aset dan The Group determines the classifications of certain
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan liabilitas assets and liabilities as financial assets and financial
keuangan dengan mempertimbangkan bila definisi liabilities by judging if they meet the definition set
yang ditetapkan PSAK No. 55 (Revisi 2011) dipenuhi. forth in PSAK No. 55 (Revised 2011). Accordingly, the
Dengan demikian, aset keuangan dan liabilitas financial assets and financial liabilities are accounted
keuangan diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi for in accordance with the Group’s accounting
Kelompok Usaha seperti diungkapkan pada Catatan policies disclosed in Note 3.d.
3.d.
37

4. SUMBER ESTIMASI KETIDAKPASTIAN DAN PERTIMBANGAN 4. SOURCE OF ESTIMATION UNCERTAINTY AND

(Lanjutan) JUDGEMENT Continued)
a. Pertimbangan (Lanjutan) a. Judgments (Continued)

Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Kelompok Usaha mengevaluasi akun tertentu jika The Group evaluates specific accounts where it has
terdapat informasi bahwa pelanggan yang information that certain customers are unable to
bersangkutan tidak dapat memenuhi kewajiban meet their financial obligations. In these cases, the
keuangannya. Dalam hal tersebut, Kelompok Usaha Group uses judgment, based on the best available
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan situasi facts and circumstances, including but not limited to,
yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, the length of its relationship with the customer and
jangka waktu hubungan dengan pelanggan dan status the customer’s current credit status, to record
kredit dari pelanggan, untuk mencatat provisi yang specific provisions for customers against amounts due
spesifik atas jumlah piutang pelanggan guna to reduce its receivable amounts that the Group
mengurangi jumlah piutang yang diharapkan dapat expects to collect.
diterima oleh Kelompok Usaha.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Asumptions

Asumsi utama masa depan dan sumber utama Estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang reporting date that have a significant risk of causing
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas a material adjustment to the carrying amounts of
untuk tahun berikutnya diungkapkan di bawah ini. assets and liabilities within the next financial year
Kelompok Usaha mendasarkan asumsi dan estimasi are disclosed below. The Group based its assumptions
pada parameter yang tersedia pada saat laporan and estimates on parameters available when the
keuangan konsolidasian disusun. Asumsi dan situasi consolidated financial statements were prepared.
mengenai perkembangan masa depan mungkin Existing circumstances and assumptions about future
berubah akibat perubahan pasar atau situasi di luar developments may change due to market changes or
kendali Kelompok Usaha. Perubahan tersebut circumstances arising beyond the controls of the
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat Group. Such changes are reflected in the
terjadinya. assumptions when they occur.
Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap Estimating Useful Lives of Fixed Assets
Kelompok Usaha mengestimasi masa manfaat The Group estimates the useful lives of its fixed
ekonomis aset tetap berdasarkan utilisasi dari aset assets based on expected asset utilization as
yang diharapkan dan didukung dengan rencana dan anchored on business plans and strategies that also
strategi usaha dan perilaku pasar. Estimasi dari masa consider expected market behavior. The estimation
manfaat aset tetap adalah berdasarkan penelaahan of the useful lives of fixed assets is based on the
Kelompok Usaha terhadap praktek industri, evaluasi Group’s assessment of industry practice, internal
teknis internal dan pengalaman untuk aset yang technical evaluation and experience with similar
setara. assets.
Estimasi masa manfaat ditelaah minimal setiap akhir The estimated useful lives are reviewed atleast each
tahun pelaporan dan diperbaharui jika ekspektasi financial year-end and are updated if expectations
berbeda dari estimasi sebelumnya dikarenakan differ from previous estimates due to physical wear
pemakaian dan kerusakan fisik, keusangan secara and tear, technical or commercial obsolescence and
teknis atau komersial dan hukum atau pembatasan legal or other limitations on the use of the assets. It
lain atas penggunaan dari aset. Tetapi, adalah is possible, however, that future results of
mungkin, hasil di masa depan dari operasi dapat operations could be materially affected by changes in
dipengaruhi secara material oleh perubahan- the estimates brought about by changes in the
perubahan dalam estimasi yang diakibatkan oleh factors mentioned above.
perubahan faktor-faktor yang disebutkan di atas.
38



Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap (Lanjutan) Estimating Useful Lives of Fixed Assets (Continued)
Kelompok Usaha mengestimasi masa manfaat The Group estimates the useful lives of these fixed
ekonomis aset tetap antara 4 sampai dengan 20 tahun. assets to be within 4 to 20 years. These are common
Ini adalah umur yang secara umum diharapkan dalam life expectacies applied in the industries where the
industri dimana Kelompok Usaha menjalankan Group conducts its businesses. Changes in the
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan expected level of usage and technological
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa development could impact the economic useful lives
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset. and the residual values of these assets.
Imbalan Kerja Employee’s Benefits

Biaya program imbalan jangka panjang lainnya serta The cost of defined other long-term employee’s
nilai kini kewajiban imbalan kerja ditentukan dengan benefits and the present value of the defined benefit
menggunakan penilaian aktuaria. Penilaian aktuaria obligation are determined using actuarial valuations.
melibatkan penentuan berbagai asumsi, termasuk An actuarial valuation involves making various
penentuan tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji assumptions, which includes the determination of the
masa depan, tingkat mortalitas, tingkat pengunduran discount rate, future salary increases, mortality
diri karyawan, tingkat kecacatan dan tingkat hasil rates, employee turn-over rate, disability rate, and
yang diharapkan dari aset program. Karena kerumitan the expected rate of return on plan assets. Due to
penilaian, asumsi yang mendasari dan sifat jangka the complexity of the valuation, the underlying
panjangnya, kewajiban manfaat pasti sangat sensitif assumptions and its long term nature, a defined
terhadap perubahan asumsi-asumsi tersebut. Seluruh benefit obligation is highly sensitive to changes in
asumsi ditelaah setiap akhir tahun pelaporan. these assumptions. All assumptions are reviewed at
financial year-end.
Dalam menentukan tingkat diskonto yang sesuai, In determining the appropriate discount rate,
manajemen memperhitungkan tingkat bunga (pada management considers the market yields (at year
akhir tahun pelaporan) dari obligasi Pemerintah dalam end) on Indonesian Rupiah Government bonds. The
Rupiah. Kelompok Usaha menggunakan tingkat Group uses a single discount rate for each entity
diskonto tunggal untuk masing-masing entitas dalam within the Group that reflects the estimated average
Kelompok Usaha yang mencerminkan rata-rata timing of benefit payments and the currency in which
perkiraan jadwal pembayaran imbalan dan mata the benefits are to be paid. The mortality rate is
uang yang digunakan dalam membayar imbalan. based on publicly available mortality tables.
Tingkat mortalitas adalah berdasarkan tabel mortalita Future salary increases is based on the Group long-
yang tersedia pada publikasi. Tingkat kenaikan gaji term business plan which is also influenced by
masa depan didasarkan pada rencana kerja jangka expected future inflation rates for the country.
panjang Kelompok Usaha yang juga dipengaruhi oleh
tingkat inflasi masa depan yang diharapkan dalam
suatu negara.
Walaupun Kelompok Usaha berkeyakinan bahwa While the Group believes that its assumptions are
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, reasonable and appropriate, significant differences in
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau perubahan the Group’s actual experiences or significant changes
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Kelompok in the Group’s assumptions may materially affect its
Usaha dapat mempengaruhi secara material liabilitas estimated liabilities for pension and employee’s
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan beban benefits and net employee’s benefits expense.
imbalan kerja neto.
39



Instrumen Keuangan Financial Instruments
Ketika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets and financial
keuangan dicatat dalam laporan posisi keuangan liabilities recorded in the consolidated statements
konsolidasian tidak dapat diambil dari pasar yang offinancial position cannot be derived from active
aktif, maka nilai wajarnya ditentukan dengan markets, their fair value is determined using
menggunakan teknik penilaian termasuk option valuation techniques including the option pricing
pricing model . Masukan untuk model tersebut dapat model. The inputs to these models are taken from
diambil dari pasar yang dapat diobservasi, tetapi observable markets where possible, but where this is
apabila hal ini tidak dimungkinkan, sebuah tingkat not feasible, a degree of judgment is required in
pertimbangan disyaratkan dalam menetapkan nilai establishing fair values. The judgments include
wajar. Pertimbangan tersebut mencakup penggunaan considerations of inputs such as liquidity risk,
masukan seperti risiko likuiditas, risiko kredit dan creditrisk and volatility. Changes in assumptions
volatilitas. Perubahan dalam asumsi mengenai faktor- about these factors could affect the reported fair
faktor tersebut dapat mempengaruhi nilai wajar dari value offinancial instruments.
instrumen keuangan yang dilaporkan.
Nilai tercatat dari aset keuangan yang diukur pada The carrying amount of financial asset carried at fair
nilai wajar dalam laporan posisi keuangan value in the consolidated statements of financial
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2014 dan position as of December 31, 2014 and 2013 was
2013 adalah sebesar USD41,659,204 dan USD41,659,204 and USD29,860,345, while the carrying
USD29,860,345, sedangkan nilai tercatat liabilitas amount of financial liability carried at fair value in
keuangan yang diukur pada nilai wajar dalam laporan the consolidated statements of financial position as
posisi keuangan konsolidasian pada tanggal 31 of December 31, 2014 and 2013 was USD61,749,738
Desember 2014 dan 2013 adalah sebesar and USD64,305,562.
USD61,749,738 dan USD64,305,562.
Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan Uncertain Tax Exposure

Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan maupun pajak provision for corporate income tax and other taxes on
lainnya atas transaksi tertentu. Ketidakpastian timbul certain transactions. Uncertainties exist with respect
terkait dengan interpretasi dari peraturan perpajakan to the interpretation of complex tax regulations and
yang kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan the amount and timing of future taxable income. In
kena pajak dimasa depan. Dalam menentukan jumlah determining the amount to be recognized in respect
yang harus diakui terkait dengan liabilitas pajak yang of an uncertain tax liability, the Group applies
tidak pasti, Kelompok Usaha menerapkan similar considerations as it would use in determining
pertimbangan yang sama yang akan mereka gunakan the amount of a provision to be recognized in
dalam menentukan jumlah cadangan yang harus diakui accordance with PSAK No. 57, “Provisions,
sesuai dengan PSAK No. 57,“Provisi, Liabilitas Contingent Liabilities and Contingent Asset”. The
Kontinjensi dan Aset Kontinjensi”. Kelompok Usaha Group makes an analysis of all tax positions related
membuat analisa untuk semua posisi pajak terkait to income taxes to determine if a tax liability for
dengan pajak penghasilan untuk menentukan jika unrecognized tax benefit should be recognized.
liabilitas pajak untuk manfaat pajak yang belum
diakui harus diakui.
Realisasi dari Aset Pajak Tangguhan Realizability of Deferred Income Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused tax
yang belum digunakan sepanjang besar losses to the extent that it is probable that taxable
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak akan profit will be available against which the losses can
tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat be utilized. Significant management estimates are
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen required to determine the amount of deferred tax
disyaratkan dalam menentukan jumlah aset pajak assets that can be recognized, based upon the likely
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat timing and the level of future taxable profits
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan together with future tax planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan.
40

5. AKUISISI ENTITAS ANAK 5. ACQUISITION OF SUBSIDIARIES
Akuisisi kepemilikan langsung : Acquisition of a direct ownership :

a. PT Panji Raya Alamindo a. PT Panji Raya Alamindo
Pada tahun 2010, berdasarkan Akta Jual Beli saham In 2010, under the Deed of Sale and Purchase of
No. 20 tanggal 27 Oktober 2010 yang dibuat shares No. 20 dated October 27, 2010 made before
dihadapan Notaris Benediktus Andy Widyanto, S.H., Notary Benediktus Andy Widyanto, S.H., the Company
Perusahaan telah mengakuisisi sebanyak 50.510 has acquired a total of 50,510 shares owned by Mr..
lembar saham milik Tn. Hapsoro, pihak ketiga, atau Hapsoro, a third party, or equivalent to 99.99%
setara dengan kepemilikan 99,99% atas saham PT ownership of the shares of PT Panji Raya Alamindo.
Panji Raya Alamindo.
Transaksi pembelian saham PT Panji Raya Alamindo Purchases of shares of PT Panji Raya Alamindo
dilakukan dengan harga perolehan sebesar performed with a cost amounted to
Rp144.751.558.000 melalui penerbitan surat promes. Rp144,751,558,000 through the issuance of a
promissory note.
Akusisi PT Panji Raya Alamindo dicatat dengan Acquisition of PT Panji Raya Alamindo recorded using
menggunakan metode pembelian, di mana harga the purchase method, in which the acquisition price
perolehan dialokasikan ke nilai wajar aset dan was allocated to the fair value of assets and
liabilitas yang ditanggung. Alokasi harga perolehan liabilities are incurred. Cost allocation is as follows:
Nilai Buku / Nilai Wajar /
Book Value Fair Value
Aset Lancar 148,596,589,283 148,596,589,283 Current Asset
Aset Tetap dan Lainnya 482,550,259,746 471,709,553,724 Fixed Asset and Others
Jumlah Aset 631,146,849,029 620,306,143,007 Total Asset
Liabilitas Jangka Pendek 248,322,237,638 248,322,237,638 Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 220,040,400,708 220,040,400,708 Long Term Liabilities
Kepentingan non Non-controlling
pengendali 93,696,687,705 93,696,687,705 interests
Jumlah Liabilitas 562,059,326,051 562,059,326,051 Total Liabilities
The fair value of

Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi 58,246,816,956 net assets acquired
Ownership of the parent
Kepemilikan entitas induk (99.90%) 58,244,487,083 entity (90.90%
Non-controlling
Kepentingan non pengendali (0.1%) 2,329,873 interest (0.1%)
Ownership of
Kepemilikan entitas pengakuisisi 58,244,487,083 the acquirer entities
Goodwill 86,507,070,917 Goodwill
Harga Perolehan 144,751,558,000 Acquisition Cost
Adapun selisih antara harga perolehan dengan nilai The difference between acquisition cost and fair
wajar aset bersih yang diakuisisi yang tidak dapat value of acquired net assets that can not be
terdentifikasi oleh manajemen dicatat sebagai indentified by management are recorded as Goodwill.
Goodwill .
Hal ini diperkuat juga dengan hasil keputusan Rapat This is confirmed also by the results of the General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan yang Meeting of the Company's Extraordinary Shareholders
telah dilaksanakan pada tanggal 24 Juni 2010 yang that was held on June 24, 2010 that it had approved
telah menyetujui rencana akuisisi PT Panji Raya the proposed acquisition of PT Panji Raya Alamindo
Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama. and PT Triguna Internusa Pratama.
41

5. AKUISISI ENTITAS ANAK (Lanjutan) 5. ACQUISITION OF SUBSIDIARIES (Continued)
Akuisisi kepemilikan langsung (Lanjutan): Acquisition of a direct ownership (Continued):

b. PT Triguna Internusa Pratama b. PT Triguna Internusa Pratama
Pada tahun 2010, berdasarkan Akta Jual Beli saham No In 2010, under the Deed of Sale and Purchase of
21 dan 22 tanggal 27 Oktober 2010 yang dibuat shares No. 21 and 22 dated October 27, 2010 which
dihadapan Notaris Benediktus Andy Widyanto, S.H., was made before Notary Widyanto Andy Benedict, SH,
Perusahaan telah mengakuisisi sebanyak 49.490 the Company has acquired a total of 49,490 shares
lembar saham milik PT Odira Energy Buana dan Tn. owned by PT Odira Energy Buana and Mr.. Hapsoro, a
Hapsoro, pihak ketiga, atau setara dengan third party, or equivalent to 99.98% ownership of the
kepemilikan 99,98% atas saham PT Triguna Internusa shares of PT Triguna Internusa Pratama.
Pratama.
Transaksi pembelian saham PT Triguna Internusa Stock purchase transaction PT Triguna Internusa
Pratama dilakukan dengan harga perolehan sebesar Pratama carried out the acquisition cost of
Rp71.364.580.000 melalui penerbitan surat promes. Rp71,364,580,000 through the issuance of a
promissory note.
Akusisi PT Triguna Internusa Pratama dicatat dengan Acquisition PT Triguna Internusa Pratama recorded
menggunakan metode pembelian, dimana harga using the purchase method, whereby the cost
perolehan dialokasikan ke nilai wajar aset dan allocated to the fair value of assets and liabilities
liabilitas yang ditanggung. Alokasi harga perolehan are covered. Allocation cost is as follows:

The fair value of

Nilai wajar aset bersih yang diakuisisi 69,014,016,721 net assets acquired
Kepemilikan entitas induk (99.90%) 68,945,002,704 entity (99.90%)
Non-controlling
Kepentingan non pengendali (0.1%) 69,014,017 interest (0.1%)
Ownership of the acquirer
Kepemilikan entitas pengakuisisi 68,945,002,704 entities
Hal ini diperkuat juga dengan hasil keputusan Rapat This is confirmed also by the results of the General
Umum Pemegang Saham Luar Biasa perusahaan yang Meeting of Shareholders Extraordinary company that
telah dilaksanakan pada tanggal 24 juni 2010 yang was held on 24 June 2010 which has been approved
telah menyetujui rencana akuisisi PT Panji Raya plans Alamindo acquisition of PT Panji Raya Alamindo
Alamindo dan PT Triguna Internusa Pratama. and PT Triguna Internusa Pratama.
42

Akuisisi kepemilikan tidak langsung Acquisition of an indirect ownership

c. PT Energasindo Heksa Karya c. PT Energasindo Heksa Karya
Berdasarkan Akta Perjanjian Jual Beli No. 26 tanggal Under the Deed of Sale and Purchase Agreement No.
13 Agustus 2010 yang dibuat dihadapan Notaris Imas 26 dated August 13, 2010 which was made before
Fatimah, S.H., M.Kn, dan Akta Risalah Rapat Umum Notary Imas Fatimah, SH, M.Kn, and the Deed of
Para Pemegang Saham Luar Biasa Perusahaan No. 23 Minutes of General Meeting The Extraordinary
tanggal 13 Agustus 2010 yang dibuat dihadapan notaris Shareholders Company No. 23 dated August 13, 2010
yang sama, Perusahaan telah melakukan penyertaan made before the same notary, the Company has made
atas 568.240 saham PT Energasindo Heksa Karya atau investments in over 568,240 shares of PT Energasindo
setara dengan 80% dari modal disetor dan Heksa Karya equivalent to 80% of the issued and fully
ditempatkan penuh dari PT Energasindo Heksa Karya paid-up capital of PT Energasindo Heksa Karya
yang sebelumnya dimiliki pihak ketiga sebesar formerly owned by third parties of USD23,500,000
USD23,500,000 ditambah beban keuangan yang terkait plus the financial burden relevant in the context of
dalam rangka akuisisi sebesar USD1,425,000 atau acquisition of USD1,425,000 or equivalent to
seluruhnya setara dengan Rp229.681.250.000. Seluruh Rp229.681.250.000 total. The entire intangible asset
aset tidak berwujud yang timbul dari transaksi ini arising from these transactions are recognized on an
diakui pada tanggal penyertaan efektif. effective date of participation.
Pada tanggal 30 Desember 2013, berdasarkan Akta On December 30, 2013, based on the Deed No.
Pernyataan Keputusan Para Pemegang Saham No. 27, Shareholders. 27, the Company made an investment
Perusahaan kembali melakukan penyertaan saham in the shares of PT Energasindo Hex work by
dalam PT Energasindo Heksa Karya dengan acquiring as many as 142 060 shares from a third
mengakuisisi sebanyak 142.060 saham dari pihak party. The steps that have been undertaken by PT
ketiga. Adapun langkah-langkah yang telah dilakukan Panji Raya Alamindo in purchasing PT Energasindo
oleh PT Panji Raya Alamindo dalam pembelian PT hex work has been done due diligence (Due
Energasindo Heksa Karya telah dilakukan Uji tuntas Diligence).
(Due Dilligence).
Akusisi PT Energasindo Heksa Karya dicatat dengan Acquisition of PT Energasindo Heksa Karya recorded
liabilitas yang ditanggung. are incurred.
Alokasi harga perolehan adalah sebagai berikut: Cost allocation is as follows:


Aset bersih 155,814,553,952 net assets

Kepemilikan entitas induk (80%) 124,651,643,162 entity (80%)
Non-controlling
Kepentingan non pengendali (20%) 31,162,910,790 interests (20%)
Ownership of
Adapun selisih antara harga perolehan dengan nilai The difference between acquisition cost and fair
wajar aktiva bersih yang diakuisisi yang tidak dapat value of acquired net assets that can not be
terdentifikasi oleh manajemen dicatat sebagai identified by management are recorded as Goodwill.
Goodwill .
43

Akuisisi kepemilikan tidak langsung (Lanjutan) Acquisition of an indirect ownership (Continued)

d. PT Trimitra Cipta Mandiri d. PT Trimitra Cipta Mandiri
Pada tahun 2011, berdasarkan Akta Jual Beli saham In 2011, under the Deed of Sale and Purchase of
No.27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 dan 36 yang shares No.27, 28, 29, 30, 31, 32, 33, 34, 35 and 36
dibuat dihadapan Notaris M. Nova Faisal, SH.,M.Kn. made before Notary M. Nova Faisal, SH., M.Kn. dated
tanggal 20 Juli 2011, PT Triguna Internusa Pratama July 20, 2011, PT Triguna Internusa Pratama has
telah mengakuisisi 4.950 lembar saham atau setara acquired 4,950 shares, equivalent to 99% ownership
dengan kepemilikan 99% atas saham PT Trimitra Cipta of the shares of PT Trimitra Cipta Mandiri.
Mandiri.
Transaksi pembelian saham PT Trimitra Cipta Mandiri Purchases of shares of PT Trimitra Cipta Mandiri
dari pihak ketiga dilakukan dengan harga perolehan from third parties do with the cost of USD1,700,000
sebesar USD1.700.000 atau setara dengan million or equivalent to Rp14,540,000,000 through a
Rp14.540.000.000 melalui fasilitas pinjaman kredit loan facility from PT Bank International Indonesia
dari PT Bank International Indonesia Tbk (BII) (lihat Tbk (BII) (see Note 20).
Catatan 20).
Adapun langkah-langkah yang telah dilakukan oleh PT The steps that have been carried out by PT Triguna
Triguna Internusa Pratama dalam pembelian PT Internusa Pratama in the purchase of PT Trimitra
Trimitra Cipta Mandiri adalah: Cipta Mandiri are:
1. Uji tuntas (Due Dilligence ) 1. Due Dilligence
2. Penilaian aset PT Trimitra Cipta Mandiri oleh KJPP 2. Asset valuation PT Trimitra Cipta Mandiri by
Jimmy Prasetyo dan Rekan. Jimmy KJPP Prasetyo and Partners.
Akuisisi PT Trimitra Cipta Mandiri dicatat dengan PT Trimitra Cipta Mandiri acquisition was recorded
liabilitas yang ditanggung. Perhitungan goodwill are incurred. The calculation of goodwill based on
berdasarkan laporan keuangan yang berakhir pada the financial statements ended June 30, 2011
tanggal 30 Juni 2011 (sudah diaudit) adalah sebagai (audited) are as follows:
berikut :

Liabilitas Jangka Panjang 897,382,470 897,382,470 Long Term Liabilities
Aset bersih 17,809,913,156 net assets

Kepemilikan entitas induk (99%) 17,631,814,024 entity (99%)
Non-controlling
Kepentingan non pengendali (1%) 178,099,132 interests (1%)
Ownership of
Goodwill (3,091,714,024) Goodwill
Selisih nilai wajar aset bersih yang diakusisi di atas Difference in the fair value of net assets acquired
harga perolehan diakui sebagai pendapatan lain-lain di over cost is recognized as other income in the income
dalam laporan laba rugi komprehensif tahun berjalan. statement comprehensive of the current year. The
Perusahaan telah meyakini bahwa pengukuran Company believes that such measurements have been
tersebut telah mencerminkan dengan tepat semua accurately reflect all information available on the
informasi yang tersedia pada tanggal akuisisi date of acquisition based on the results of due
berdasarkan hasil uji tuntas dan penilaian aset diligence and asset valuation by an independent KJPP
independen oleh KJPP Jimmy Prasetyo dan Rekan. Jimmy Prasetyo and Partners. Above presentation in
Atas penyajian tersebut telah sesuai dengan PSAK 22 accordance with PSAK No. 22 (Revised 2010) on
(Revisi 2010) tentang “Kombinasi Bisnis “paragraph "Business Combinations" paragraph 36.
36.
44

Akuisisi kepemilikan tidak langsung (Lanjutan) Acquisition of an indirect ownership (Continued)

e. PT PDPDE GAS e. PT PDPDE GAS
PT PDPDE GAS adalah perusahaan patungan (joint PT PDPDE Gas was joint venture company between
venture company ) antara Perusahaan Daerah Perusahaan Daerah Pertambangan dan Energi (PDPDE)
Pertambangan dan Energi (PDPDE) Provinsi Sumatra Provinsi Sumatera Selatan and PT Dika Lintas Nusa
Selatan dan PT Dika Karya Lintas Nusa yang didirikan which was established under notarial deed No. 10
berdasarkan akta notaris No. 10 tanggal 21 Desember dated December 21, 2009 of Syarifudin S.H., Notary
2009 oleh Syarifudin SH, Notaris di Tangerang. Akta in Tangerang. This deed was approved by the
pendirian perusahaan telah mendapat pengesahan dari Minister of Justice and Human Rights of Republic of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-22708.AH.01.01. Th 2010 dated
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- May 3, 2010.
22708.AH.01.01. Tahun 2010 tanggal 3 Mei 2010.
Anggaran dasar perusahaan telah mengalami Articles of Association have been amended, most
perubahan, terakhir dengan akta Pernyataan recently by deed No. Statement of Shareholders. 19,
Keputusan Pemegang Saham No. 19, tanggal 28 Juni dated June 28, 2012 of the notary Syarifudin, SH,
2012 dari notaris Syarifudin, SH, Notaris di Tangerang Notary in Tangerang in connection with the increase
sehubungan dengan peningkatan modal dasar in the authorized capital of the company
perusahaan dari Rp30.000.000.000 menjadi Rp30,000,000,000 be Rp200,000,000,000 and increase
Rp200.000.000.000 dan peningkatan modal the issued and paid-up capital of Rp7,500,000,000 be
ditempatkan dan modal disetor dari Rp7.500.000.000 Rp53,500,000 Change .000 this deed has obtained
menjadi Rp53.500.000.000 Perubahan akta ini telah approval by the Minister of Law and Human Rights
memperoleh persetujuan oleh Menteri Hukum dan Hak Republic of Indonesia through decree No. AHU-
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui surat 43890.AH.01.02 Year 2012 dated August 13, 2012.
keputusan No. AHU-43890.AH.01.02 Tahun 2012
tanggal 13 Agustus 2012.
Berdasarkan Akta Jual Beli No. 18 tanggal 8 Oktober Under the Buy Sell Deed No. 18 dated October 8,
2012 yang dibuat dihadapan Notaris Rini Yulianti, 2012 which was made before Notary Rini Yulianti,
S.H., PT Panji Raya Alamindo telah mengakuisisi S.H., PT Panji Raya Alamindo has acquired 27,285
27.285 lembar saham atau setara dengan kepemilikan shares, or equivalent to 51% ownership of PT PDPDE
51% PT PDPDE Gas.Transaksi pembelian saham PT Gas.Purchases of shares of PT PDPDE Gas from third
PDPDE Gas dari pihak ketiga dilakukan dengan harga parties with the purchase price of Rp23,589,000,000
perolehan sebesar Rp23.589.000.000

Aset Lancar 1,749,043 1,725,509 Current Asset
Aset Tetap dan Lainnya 17,588,489 17,588,489 Fixed Asset and Others
Aset tidak berwujud - 16,129,558 Intangible assets
Jumlah Aset 19,337,532 35,097,960 Total Asset
Liabilitas Jangka Pendek 7,932,336 7,932,336 Current Liabilities

Liabilitas Jangka Panjang 7,747,464 7,747,464 Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 15,679,800 15,679,800 Total Liabilities
Aset bersih 19,418,160 net assets

Kepemilikan entitas induk (51%) 9,903,261 entity (51%)
Non-controlling
Kepentingan non pengendali (49%) 9,850,855 interests (49%)
Ownership of
Kepemilikan entitas pengakuisisi 9,903,261 the acquirer entities
Goodwill (52,406) Goodwill
Harga Perolehan 10,000,000 Acquisition Cost
45

6. KAS DAN SETARA KAS 6. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas per 31 Desember 2014 dan 2013 terdiri Cash and cash equivalents as of December 31, 2014 and
dari: 2013 consist of :
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Kas 24,265 29,428 Cash
Bank : Bank:
USD USD
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 19,098,261 3,485,871 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Internasional PT Bank Internasional
Indonesia Tbk 5,825,450 5,862,182 Indonesia Tbk
PT Bank HSBC 1,165,678 5,445 PT Bank HSBC
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 228,135 232,252 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 2,951 3,007 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Mandiri Syariah - 731,254 PT Bank Mandiri Syariah
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 264,587 289,405 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Internasional PT Bank Internasional
Indonesia Tbk 96,223 354,208 Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 34,524 56,458 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia Tbk 12,173 1,293 PT Bank Rakyat Indonesia Tbk
PT Bank Jasa Jakarta 1,892 69 PT Bank Jasa Jakarta
PT Bank Mayapada Tbk 238 769,464 PT Bank Mayapada Tbk
PT Bank Negara PT Bank Negara
Indonesia (Persero) Tbk 24 54 Indonesia (Persero), Tbk
PT Bank Mandiri Syariah - 53,209 PT Bank Mandiri Syariah
PT Bank Artha Graha PT Bank Artha Graha
International Tbk - 5,275 International Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk - 816 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk - 140 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Panin Tbk - 9 PT Bank PaninTbk
Deposito Berjangka Time Deposit

PT Bank Mandiri Syariah 270,000 270,000 PT Bank Mandiri Syariah
PT Bank Muamalat 27,446 26,944 PT Bank Muamalat
Jumlah Kas dan Setara Kas 27,051,847 12,176,783 Total Cash and cash equivalents
Suku bunga per tahun deposito berjangka adalah: Interest rate per year time deposits are:
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Des 31, 2014 Dec 31, 2013
Deposito Rupiah 7% 7% Deposit in Rupiah
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
Pengelompokkan piutang usaha per 31 Desember 2014 dan Grouping of accounts receivable as of December 31, 2014
2013 terdiri dari: and 2013 consist of :
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Distribusi gas alam 3,408,428 4,926,965 Natural gas distribution
Kompresor gas 1,040,572 Gas compressor
Pengisian dan distribusi elpiji - 1,926,565 LPG Filling and distribution
Jasa tol fee gas 406,703 1,510,053 Tol fee service
Jasa pelabuhan 96,639 193,141 Port services
Lain - lain 978,029 9,777 Others
Jumlah 5,930,371 8,566,501 Total
Cadangan Kerugian Provision for impairment of
Penurunan Nilai (409,443) (846,472) Receivables
Jumlah Piutang Usaha 5,520,928 7,720,029 Total Trade Receivables
46

7. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Dengan rincian sebagai berikut: The details are as follows:

31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
a. Pihak berelasi a. Related Parties
PT Odira Energy Persada 1,370,591 1,182,101 PT Odira Energy Persada
PT Suryandra Nusa Bhakti 480,386 - Suryandra Nusa Bhakti, PT
PDPDE Sumsel 36,872 - PDPDE Sumsel
Sub jumlah 1,887,849 1,182,101 Subtotal
b. Pihak ketiga b. Third Parties

Dolar Dollar
PT Lontar Papyrus Pulp Lontar Papyrus Pulp
& Paper Industry 2,260,937 - & Paper Industry, PT
PT Internusa Keramik PT Internusa Keramik
Alam Asri 538,677 538,677 Alam Asri
PT Kedaung Oriental 453,597 PT Kedaung Oriental
PT Lumbung Artha Raharja 300,000 - PT Lumbung Artha Raharja
Angsa Daya, PT 153,728 - Angsa Daya, PT
PT Cabot Indonesia - 573,845 PT Cabot Indonesia
Lain-lain (masing-masing - Others (each
di bawah USD100.000) 174,812 - below USD100,000 each)
Sub jumlah piutang Subtotal trade
usaha-dolar 3,881,751 1,112,522 receivables-dollar
Rupiah Rupiah
PT Dinamika Nusantara Resc. 160,771.70 - PT Dinamika Nusantara Resc.
PT. Lontar Papyrus Pulp PT. Lontar Papyrus Pulp
& Paper Industry - 2,878,784 & Paper Industry
Porcelain Industry - 133,217 Porcelain Industry
PT Gajah Tunggal - 375,099 PT Gajah Tunggal
PT Wuwu Sakti - 297,709 PT Wuwu Sakti
PT Pelabuhan Indonesia IV - 201,425 PT Pelabuhan Indonesia IV
PT Humaida Maju Terus - 125,895 PT Humaida Maju Terus
Toko Roni Jembatan Lima - 124,729 Toko Roni Jembatan Lima
PT Pertamina - 124,258 PT Pertamina
PT Sinar Andara - 92,968 PT Sinar Andara
PT Metroja Mandiri - 79,079 PT Metroja Mandiri
PT Bagus Cempaka Mulia - 77,524 PT Bagus Cempaka Mulia
PT Buana Nur Abadi - 63,636 PT Buana Nur Abadi
Yasrie Pramesti - 57,616 Yasrie Pramesti
di bawah USD100.000) - 1,639,939 under USD100,000each)
Sub jumlah piutang Subtotal trade
usaha-rupiah 160,771.70 6,271,878 receivables-rupiah
Penyisihan piutang (409,443) (846,472) Provision
Jumlah Piutang usaha 5,520,928 7,720,029 Total Trade receivable
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging of trade receivables are as follows:
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
1 s/d 3 bulan 4,178,450 5,017,998 1 - 3 months
Diatas 3 bulan 1,342,478 2,702,031 > 3 months
Jumlah 5,520,928 7,720,029 Total
Perubahan penyisihan piutang ragu-ragu adalah The changes in the allowance for doubtful accounts are
sebagai berikut : as follows :
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Saldo awal 846,472 811,803 Beginning balance
penyisihan ( pemulihan) (437,029) 34,699 provision (recovery)
Saldo akhir 409,443 846,472 Ending balance
47

7. PIUTANG USAHA (Lanjutan) 7. TRADE RECEIVABLES (Continued)
Berdasarkan hasil penelaahan atas kolektibilitas Based on a review of the collectibility of accounts
akun piutang masing-masing pelanggan / individual, receivable of each customer / individual, management
Manajemen berpendapat bahwa penyisihan piutang believes that the allowance for doubtful accounts on
ragu-ragu atas piutang usaha adalah cukup untuk accounts receivable is sufficient to cover losses that may
menutupi kerugian yang mungkin timbul dari tidak arise from uncollectible accounts and have reflected
tertagihnya piutang tersebut dan telah mencerminkan their fair value at subsequent reporting dates, and there
nilai wajarnya pada tanggal laporan keuangan dan is no accounts receivable as collateral by the Company.
tidak terdapat piutang usaha yang dijaminkan oleh
Perusahaan.
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
Piutang lain-lain per 31 Desember 2014 dan 2013 adalah Other receivables as of December 31, 2014 and 2013 were
sebagai berikut: as follows :
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
a. Pihak berelasi a. Related parties
Pemegang Saham 549,765 153,189 Shareholder
PT Prima Energi Raharja 248,342 247,500 PT Prima Energi Raharja
Odira Energi Buana 59,557 - Odira Energi Buana
PT Rukun Wira Paramitha 13,127 - PT Rukun Wira Paramitha
Karyawan dan Direksi 2,212 507,888 Employee
PT Sentra Niaga Bersama - 1,499,303 PT Sentra Niaga Bersama
PT Dika Karya Lintas Nusa - 34,995 PT Dika Karya Lintas Nusa
Lain – lain - 591,742 Others
Penyisihan Piutang (153,189) (457,363) Provison
Sub Jumlah Piutang Sub Total Receivables
Lain-lain-Pihak Berelasi 719,814 2,577,254 Related Party
b. Pihak ketiga b. Third-party

PT Lumbung Artha Raharja 5,253,471 2,045,849 Lumbung Artha Raharja, PT
PT Topwin Capital Limited 241,029 241,029 Topwin Capital Limited,PT
PT Sriwijaya Optimis Mandiri 81,064 - Sriwijaya Optimis Mandiri, PT
PT Adidaya Bismawisesa Adidaya Bismawisesa
Internasional 47,650 - Internasional, PT
PT Petrotech Pentanusa 2,487 - Petrotech Pentanusa, PT
Lain – lain 2,367,870 - Others
Sub Jumlah Piutang Sub Total Other
Lain-lain-Pihak Ketiga 7,993,571 2,286,878 Receivables-Third-Party
Jumlah Piutang Lain-Lain 8,713,384 4,864,132 Total Other Receivables
Pinjaman kepada Topwin Capital Limited merupakan Loan to the Topwin Capital Limited is a working capital
pinjaman modal kerja sebesar USD241,029 dengan kurs loan of USD241,029 with a fixed exchange rate of Rp8,555
tetap sebesar Rp8.555 dengan tingkat bunga 3% per tahun. with interest rate of 3% per year.
Piutang lain-lain kepada PT Lumbung Artha Raharja Other receivables from PT Lumbung Artha Raharja is not
merupakan piutang kepada pihak bukan berelasi yang a related party receivables which no interest, is not
tidak dikenakan bunga, tidak dijaminkan dan dibayarkan guaranteed and payable on demand. the Company did not
sesuai dengan permintaan. establish provision for uncollectible.
48

9. PERSEDIAAN 9. INVENTORY
Persediaan per 31 Desember 2014 dan 2013 dengan rincian Inventories as of December 31 , 2014 and 2013, with
sebagai berikut: details as follows :
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Persediaan Gas 18,187 96,774 Supply of gas
Persediaan tabung gas - 22,912 Supply of gas cylinders
Suku cadang - 1,909 Sparepart
Cat - 237 Paint
Thinner - 184 Thinner
Lain – lain - 4,504 Others
Jumlah Persediaan 18,187 126,520 Total Inventory
Suku cadang terdiri dari persediaan yang berhubungan Spare parts represent inventories that are related to
dengan peralatan bongkar muat peti kemas. stevedoring equipment.
Berdasarkan penelaahan kondisi persediaan pada akhir Based on a review of the condition of inventories at year
tahun, manajemen perusahaan berpendapat bahwa end, the Company's management believes that all
seluruh persediaan masih dapat digunakan dalam operasi inventories can be used for operation and therefore no
sehingga tidak diperlukan penyisihan untuk persediaan allowance for inventories obsolescence. Management did
usang. Manajemen tidak mengasuransikan persediaan. not insure the inventories.
10. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 10. PREPAID EXPENSES AND ADVANCE PAYMENT
Rincian biaya dibayar dimuka per 31 Desember 2014 dan Details of prepaid expenses as of December 31 , 2014 and
2013 adalah sebagai berikut: 2013 were as follows :
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Sewa dibayar dimuka 148,872 131,005 Prepaid rent
SBLC 98,736 - SBLC
Asuransi dibayar dimuka 39,879 74,060 Prepaid insurance
Uang muka Pembelian
Gas Flow Komputer 29,353 - Advance Gas Flow Computer
Uang muka Pembelian Mesin 22,283 - Advance Machine
Biaya SKPP 17,202 23,220 SKPP Cost
Uang muka proyek - 1,168,403 Project advances
Uang muka penyertaan saham - 410,206 Advance for investment
Uang Muka Perjalanan Dinas - 21,830 Transportation
Uang Muka Keperluan Kantor - 10,845 Advance for office
Service dan charge gedung - 4,404 Service and charge
Lain-lain 16,720 120 Other
Total Prepaid Expenses and
Jumlah Biaya Dibayar Dimuka 373,045 1,844,093 Advance Payment
Biaya dibayar dimuka atas sewa lahan merupakan sewa Prepaid expenses on land rent is the rent on the land /
atas tanah/lahan yang dilalui oleh pipa gas milik land traversed by a gas pipeline owned by the Company ,
Perusahaan, yang disewa dari PT Krakatau Steel (Persero), which is rented from PT Krakatau Steel ( Persero ) Tbk in
Tbk di Cilegon dan PT Jasa Marga (Persero), Tbk di Bitung, Cilegon and PT Jasa Marga ( Persero ) Tbk in Bitung ,
Tangerang, serta PT Kereta Api Indonesia (Persero) yang Tangerang , and PT Kereta Api Indonesia ( Persero ) in
berlokasi di Cilegon dan PT Jababeka Infrastruktur di Cilegon and PT Jababeka Infrastructure in Bekasi .
Bekasi.
49

11. ASET TETAP 11. FIXED ASSETS
Rincian aset tetap per 31 Desember 2014 dan 2013 adalah Details of fixed assets as of December 31 , 2014 and 2013
sebagai berikut: were as follows :
31 Des 2014 / Dec 31, 2014
Efek
Pengurangan/
pelepasan
Saldo awal / Reduction /
Penambahan / Entitas Anak/ Saldo akhir/
Beginning Reklasifikasi/
Increase The effect of Ending balance
balance Reclassificati
disposal of
on
Subsidiaries
Harga Perolehan/
Acquisition Cost
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
Tanah/Land 3,526,926 70,149 - 3,181,987 415,088
Jaringan pipa dan
tabung gas/Pipeline
and Gas cylinder 56,529,560 106,054 (2,739) 2,749,291 53,889,062
Bangunan dan prasarana/
Building and
infrastructure 953,586 - - 583,381 370,205
Gas kompresor/
Compresor gas 12,618,699 - - - 12,618,699
Mesin dan peralatan/
Machine and
equipment 8,239,215 238,333 5,375,068 1,808,392 1,294,087
Kendaraan/Vehicle 944,306 81,591 (300,561) 439,812 886,646
Aset Dalam Pelaksanaan/
Asset in Progress 1,169,237 1,186,955 2,356,192 - -
Sewa pembiayaan/ -
Finance Lease
Kendaraan/Vehicle 707,466 32,544 306,988 193,425 239,597
Jumlah/Total 84,688,995 1,715,626 7,734,948 8,956,289 69,713,384
Akumulasi Penyusutan/
Accumulated Depreciation
Jaringan pipa dan
tabung gas/Pipeline
and Gas cylinder 16,288,714 3,223,496 21,478 1,364,984 18,125,748
Building and
infrastructure 319,637 18,001 247,057 90,581
Gas kompresor/
Compresor gas 3,172,911 788,669 3,961,580
Machine and
equipment 5,340,226 349,664 4,892,471 797,418
Kendaraan/Vehicle 613,063 112,586 (103,066) 385,915 442,801
Sewa pembiayaan/
Finance Lease
Kendaraan/Vehicle 169,542 51,865 103,924 39,009 78,475
Jumlah/Total 25,904,093 4,544,281 4,914,807 2,036,964 23,496,603
Penurunan nilai aset/
Impairment of asset 2,503,891 - 2,056,755 - 447,136
Nilai Buku /
book value 56,281,011 45,769,645
50

11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
31 Des 2013 / Dec 31, 2013
Pengurangan/ Efek pelepasan

Saldo awal / Reduction / Entitas Anak/
Penambahan/ Saldo akhir/
Beginning Reklasifikasi/ The effect of
Increase Ending balance
balance Reclassificatio disposal of
n Subsidiaries
Harga Perolehan/
Acquisition Cost
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
Tanah/Land 5,465,098 - 1,938,172 - 3,526,926
Jaringan pipa dan
tabung gas/Pipeline
and Gas cylinder 50,473,423 3,141,834 (2,914,303) - 56,529,560
Building and
infrastructure 4,462,657 80,023 3,589,112 - 953,586
Gas kompresor/
Compresor gas 17,076,242 - 4,457,543 - 12,618,699
Machine and
equipment 9,877,287 684,167 2,322,239 - 8,239,215
Kendaraan/Vehicle 4,130,048 166,767 3,352,509 944,306
Aset Dalam Pelaksanaan/
Asset in Progress 1,113,858 602,403 547,024 - 1,169,237
Sewa pembiayaan/
Finance Lease
Kendaraan/Vehicle 649,645 219,341 161,520 - 707,466
Jumlah/Total 93,248,276 4,894,535 13,453,816 - 84,688,995
Akumulasi Penyusutan/
Accumulated Depreciation
Jaringan pipa dan
tabung gas/Pipeline
and Gas cylinder 11,631,483 3,292,161 (1,365,070) - 16,288,714
Building and
infrastructure 1,194,571 134,219 1,009,153 - 319,637
Gas kompresor/
Compresor gas 2,384,242 788,669 - - 3,172,911
Machine and
equipment 6,758,636 851,156 2,269,566 - 5,340,226
Kendaraan/Vehicle 2,700,922 40,006 (2,487,919) - 613,063
Sewa pembiayaan
Finance Lease
Kendaraan/Vehicle 111,714 91,433 33,605 - 169,542
Jumlah/Total 24,781,568 5,557,698 (540,665) - 25,904,093
Penurunan nilai aset/
Impairment of asset (3,292,630) 2,503,891
Nilai Buku /
book value 64,113,634 56,281,011
51

11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. FIXED ASSETS (Continued)
Aset tetap Perusahaan dan entitas anak diasuransikan Fixed assets of the Company and its subsidiaries are
terhadap kerugian akibat kebakaran dan risiko lain insured against loss from fire and other risks under
berdasarkan suatu paket polis tertentu dengan jumlah blanket policies with a certain amount of insurance
nilai pertanggungan sebagai berikut: coverage as follows:
- Sebesar Rp75.544.000.000 atas tabung gas, gedung, - Amounted to Rp75.544.000.000 for gas cylinders,
kendaraan, mesin, peralatan kantor oleh PT Asuransi buildings, vehicles, machinery, office equipment by
AIA Indonesia, PT Asuransi Multi Artha Guna dan Pan PT Asuransi AIA Indonesia, PT Asuransi Multi Artha
Pacific Insurance, pihak ketiga, Guna dan Pan Pacific Insurance, third parties,
- Sebesar Rp433.000.000 atas kendaraan oleh PT - Amounted to Rp433,000,000 on the vehicle by PT

Asuransi MISG Indonesia, pihak ketiga. Indonesia MISG Insurance, third parties,
- Sebesar Rp18.000.000.000, Rp3.055.000.000 dan - As much as Rp18.000.000.000, Rp3.055.000.000 and
USD3,050,000 atas gedung kantor, kendaraan, jaringan USD3,050,000 for office buildings, vehicles, pipelines
pipa oleh PT ACA dan PT Jasindo, pihak ketiga, by PT ACA and PT Jasindo, third parties,
- Sebesar USD1,500,000 dan USD1,800,000 atas mesin - Amounted to USD1,500,000 and USD1,800,000 million
dan peralatan oleh PT Asuransi Takaful, pihak ketiga. for machinery and equipment by PT Takaful
Insurance, the third parties.
- Sebesar USD6,800,000 atas kompresor, bangunan oleh - Amounted to USD6,800,000 for the compressor, by PT
PT Asuransi Jasindo, pihak ketiga. Insurance Jasindo buildings, a third parties.
- Sebesar USD1,500,000 dan USD1,800,000 atas mesin - Amounted to USD1,500,000 and USD1,800,000 for
dan peralatan oleh PT Asuransi Takaful, pihak ketiga. machinery and equipment, by PT Asuransi Takaful, a
third parties.
Manajemen Perusahaan dan Entitas Anak berpendapat Companies Management and Subsidiaries believes that is
bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk adequate to cover possible losses on the assets insured.
menutupi kemungkinan kerugian atas aset yang
dipertanggungkan.
Sebagian aset tetap Entitas Anak berupa jaringan dan Most of the Subsidiaries fixed assets are installation of
instalasi pipa, mesin dan kendaraan telah dijaminkan atas pipes, machinery and vehicles have been pledged against
fasilitas kredit dan sewa pembiayaan yang diterima oleh the loan and lease financing received by the subsidiary.
Entitas Anak
Penurunan aset di tahun 2014 karena pelepasan PT SNB Impairment of assets in 2014 due to the release of PT SNB
sebesar USD2,400,000 dan aset PT Cahya Saguna Niketana for USD2,400,000 and assets of PT Cahya Saguna Niketana
sebesar USD408,767 of USD408,767
Penyusutan telah dibebankan ke laporan laba rugi Depreciation has been charged to the comprehensive
komprehensif dengan rincian sebagai berikut : income statement are as follows:
31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Beban pokok dan Direct cost
pendapatan (Lihat catatan 27) 4,265,360 4,911,672 (See note 27)
Beban administrasi General and administration
dan umum(Lihat catatan 29) 278,921 646,026 (See note 29)
Jumlah 4,544,281 5,557,698 Total
Informasi penjualan aset selama periode-periode tersebut Information of asset sales during these periods are as
adalah sebagai berikut: follows :
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Nilai jual aset tetap 704,495 2,693,093 Sale value of fixedassets
Nilai buku aset tetap (416,452) (1,671,891) book value of fixed assets
288,043 1,021,202
52

12. ASET LAIN-LAIN 12. OTHERS ASSETS
Rincian aset lain-lain per 31 Desember 2014 dan 2013 Details of other assets as of December 31 , 2014 and 2013
adalah sebagai berikut: were as follows :
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Aset dalam penyelesaian PT TIP 2,630,527 31,902 Asset in process PT TIP
Biaya Ditangguhkan
- Loan refinancing 1,000,000 1,000,000 Accrued Expense
Deposit 922,802 322,543 Deposit
Beban ditangguhkan kerjasama 915,027 513,845 Deferred costs of Cooperation
Aset software 105,460 - Asset software
Investasi atas tanah - 2,792,927 Investment on land
Program Aset Management - 83,708 Management asset
Beban ditangguhkan-SKPP-Bersih - 66,168 Deferred charges –SKPP - Nett
Beban pendirian - 57,581
Lainnya 33,390 32,539 Others
Jumlah Aset Lain-Lain 5,607,206 4,901,213 Total Others Assets
Penambahan biaya yang sudah dikeluarkan untuk aset Additional costs already incurred for the construction in
dalam penyelesaian sampai dengan per 31 Desember 2014 progress up to December 31, 2014 at USD2,598,625 the
sebesar USD2,598,625 merupakan pekerjaan atas proyek work on the infrastructure development project pipeline
pembangunan infrakstruktur jaringan pipa di Gresik Jawa in Gresik, East Java , by virtue of a contract agreement
Timur, berdasarkan surat perjanjian borongan Nomor PJU:014/PJU-TIP/PK/XI/2013 and Nomor TIP:225/E-
PJU:014/PJU-TIP/PK/XI/2013 dan Nomor TIP:225/E- 00/P6/XI/2013 dated November 27, 2013 with Petrogas
00/P6/XI/2013 tanggal 27 November 2013 dengan PT Jatim Utama, PT .
Petrogas Jatim Utama.
Adapun progress aset dalam penyelesaian sampai dengan The progress of construction in progress until December
31 Desember 2014 sebesar USD263,053 dari nilai kontrak, 31, 2014 at USD263,053 of the contract value , whereas
sedangkan estimasi biaya sampai dengan selesai yang akan the estimated costs until completion which will be issued
dikeluarkan PT TIP sebesar USD23.100.000 sampai dengan by PT TIP for USD23.100.000 to be used . The addition of
dapat digunakan. Penambahan infrastruktur ini dibiayai this infrastructure is financed from internal cash 30 %
dari 30% kas internal perusahaan PT TIP dan 70% pinjaman and 70 % of PT TIP bank loans .
bank.
Manajemen berkeyakinan bahwa aset dalam penyelesaian Management believes that the assets in the completion
tersebut tidak ada hambatan kelanjutan akan of the continuation will be no barriers to its completion
penyelesaiannya sehingga sesuai dengan kontrak Nomor in accordance with contract Nomor PJU:014/PJU-
PJU:014/PJU-TIP/PK/XI/2013 dan Nomor TIP:225/E- TIP/PK/XI/2013 and Nomor TIP:225/E-00/P6/XI/2013
00/P6/XI/2013 tanggal 27 November 2013. dated November 27, 2013.
Investasi tanah merupakan tanah seluas 80.223 m² yang Investment land is the land area of 80,223 m² is located
berlokasi di Sudimara Pinang dan Pendurenan, Ciledug in Sudimara Pinang and Pendurenan, Ciledug and Desa
dan Desa Tonjong, Kramat Watu, Serang. Sampai dengan Tonjong, Kramat Watu, Serang. Up to December 31,
31 Desember 2009, aset ini disajikan sebagai aset real 2009, these assets are presented as real estate assets. In
estat. Pada tahun 2010, Perusahaan telah melakukan 2010, the Company has made changes to the business.
perubahan bidang usaha. Aset real estat untuk selanjutnya Real estate assets for later served as the other assets in
disajikan sebagai dalam aset lain-lain dengan nama akun an investment account on behalf of the land. The
investasi atas tanah. Perusahaan telah melakukan Company has made the release of the land assets in 2014.
pelepasan aset tanah tersebut pada tahun 2014.
Kas yang di restriksi merupakan dana yang disimpan di Restricted cash in the funds deposited in the escrow
dalam escrow account sebesar satu kali nilai angsuran account for one-time installment of the bank loans
pinjaman bank yang diperoleh. Per 31 Desember 2014 dan obtained. As of December 31, 2014 and December 31,
31 Desember 2013, saldo kas yang direstriksi tersebut 2013, cash balances are recorded as restricted cash
dicatat sebagai aset lain-lain. others.
53

12. ASET LAIN-LAIN (Lanjutan) 12. OTHERS ASSETS (Continued)
Beban ditangguhkan proyek Bitung merupakan biaya-biaya Bitung project Deferred costs that are incurred PT Cahya
yang dikeluarkan PT Cahya Saguna Niketana dalam rangka Saguna Niketana in order to co-operation with PT
kerjasama operasi dengan PT Pelabuhan Indonesia IV Pelabuhan Indonesia IV (Persero) for the supply,
(Persero) untuk penyediaan, pemasangan dan installation and operation of container loading and
pengoperasian peralatan bongkar muat peti kemas dengan unloading equipment with a system for results in port
sistem bagi hasil di terminal peti kemas pelabuhan Bitung container terminals with a period Bitung cooperation for
dengan jangka waktu kerjasama selama 10 tahun. Harga 10 years. Cost is amortized in proportion to the joint
perolehan tersebut diamortisasi secara proporsional operation of all time.
sepanjang masa kerjasama operasi.
Beban ditangguhkan selesai pada tahun 2014 karena Suspended load was completed in 2014 as Kerjasaama
kerjasaama operasi telah berakhir pada 31 Desember 2014 operation has ended on December 31, 2014 and was not
dan tidak diperpanjang kembali. extended.
Beban ditangguhkan proyek Tambun merupakan Deferred charges are expenditures Tambun project PT
pengeluaran PT Energasindo Heksa Karya dalam rangka Energasindo Heksa Karya in order to co-operation with
kerjasama operasi dengan PT Odira Energy Persada the PT Odira Energy Persada build a processing facility in
pembangunan fasilitas pengolahan minyak dan gas bumi di the oil and gas field Tambun - Bekasi for a period of
lapangan Tambun - Bekasi dengan jangka waktu kerjasama cooperation for 10 years. Cost is amortized in proportion
selama 10 tahun. Harga perolehan tersebut diamortisasi with the joint operation of all time.
secara proporsional sepanjang masa kerjasama operasi.
Biaya ditangguhkan-SKPP sebesar USD123.741 merupakan Deferred charges - amounted to USD123.741 SKPP a
Pressure Vessel And Pressure Safety Valve Migas Pressure Vessel Pressure Safety Valve And Gas
Certification (Sertifikasi uji kelayakan tekanan katup Certification (Certification test the feasibility of oil and
keamanan Migas) berdasarkan peraturan migas dan gas safety valve pressure) based on oil and gas
kode/standar yang diacu dilakukan oleh PT Sertco Quality regulations and code / standard referred to by PT Sertco
dari perjanjian 001/A/Oep-SQ/I/2011 dan 007/A/Oep- Quality of agreement 001/A/Oep-SQ / I/2011 and
SQ/III/2011. Dasar atas penangguhan biaya sertifikasi uji 007/A/Oep-SQ/III/2011. The basis for deferred cost of
kelayakan dimana masa berlakunya atas ijin tersebut lebih due diligence where the cost of certification validity
dari 1 tahun dan diamortisasi sepanjang umur masa period for the license over 1 year and amortized over the
berlakunya ijin tersebut. permission validity period.
Investasi terdiri atas kepemilikan saham pada PT Makasar Investments consist of shares in PT Makasar Gas Energy
Gas Energy sebesar Rp75.000.000 PT Rimba Artha Persada for Rp75.000.000 PT Rimba Artha Persada Rp50.000.000
sebesar Rp50.000.000 dan PT Asa Cipta Mandiri sebesar and PT Asa Cipta Mandiri Notices of Rp80.000.000 In
Rp80.000.000 Sesuai dengan keterangan manajemen, accordance with the description of management, up to
sampai dengan 31 Desember, PT Makasar Gas Energy, PT December 30, 2013, PT Makasar Gas Energy, PT Rimba
Rimba Artha Persada, PT Asa Cipta Mandiri belum Artha Persada, PT Asa Cipta Mandiri Copyright Mandiri
melakukan kegiatan usaha. Atas investasi tersebut not conduct business activities. On investment is a group
merupakan kelompok tersedia untuk dijual (available for available for sale (available for sale), however,
sale ), namun demikian manajemen telah menurunkan management has lowered its value due to the business
nilainya karena kegiatan usaha dengan pihak tersebut activities of the parties is not running.
tidak berjalan.
54

13. PERPAJAKAN 13. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes

31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Perusahaan Company
Pajak Pertambahan Nilai 8,341 - Value Added Tax
Pajak Penghasilan : Income tax :
Pasal 4 (2) 22,000 - Article 4 (2)
Pasal 23 157,688 97,058 Article 23
Pasal 25 207 207 Article 25
Sub jumlah 188,236 97,265 Subtotal
Pajak penghasilan: Income tax :
Pajak Pertambahan Nilai 666,165 690,998 Value Added Tax
Pasal 23 - 15,168 Article 23
Pasal 28a 180,014 Article 28a
Jumlah 854,401 983,445 Total
b. Utang Pajak b. Taxes Payable

31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Perusahaan Company
Pasal 4 (2) 4,697 (377) Article 4 (2)
Pasal 23 1,299 1,685 Article 23
Pasal 21 8 704 Article 21
Entitas Anak: Subsidiary

Pasal 4 (2) 2,221 2,989 Article 4 (2)
Pasal 21 320,576 179,786 Article 21
Pasal 22 13 Article 22
Pasal 23 41,310 46,611 Article 23
Pasal 25 203,513 183,013 Article 25
Pasal 26 (21,922) Article 26
Pasal 29 2,955,407 1,730,951 Article 29
Surat Ketetapan Pajak - 17,845 Tax Assessment Letter
Denda Pajak - 203,614 Tax Penalty
Sub jumlah 3,562,524 2,868,568 Subtotal
Jumlah 3,641,861 2,930,396 Total
Peningkatan hutang pajak per 31 Desember 2014 dan Increase in taxes payable by December 31, 2014 and
31 Desember 2013 disebabkan oleh kenaikan pajak December 31, 2013, due to income tax article 29.
penghasilan pasal 29.
c. Pajak Penghasilan Badan c. Corporate Income Tax

31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Pajak kini 4,413,958 3,181,402 Current tax
Pajak tangguhan 453,417 112,125 Deferred tax
Jumlah konsolidasian 4,867,375 3,293,527 Total consolidated
55

13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
c. Pajak Penghasilan Badan (Lanjutan) c. Corporate Income Tax (Continued)

Perhitungan rekonsiliasi pajak adalah sebagai berikut: The calculation of reconciliation tax are as follows:
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Laba konsolidasi sebelum Consolidated Income before
pajak penghasilan income tax
menurut laporan laba rugi according to the report
komprehensif 13,806,843 10,748,123 comprehensive
Eliminasi 9,982,761 7,052,163 Elimination
Laba konsolidasi sebelum Consolidated profit before
manfaat (beban) pajak penghasilan benefit (expense) Income
sebelum eliminasi 23,789,604 17,800,286 before elimination
Dikurangi : Less:
Eliminasi (15,988,111) (12,358,518) Elimination
Laba induk sebelum Profit parent before
manfaat (beban) pajak benefit (expense)
penghasilan 7,801,492 5,411,768 Income tax
Beda temporer : Temporary differences:

Imbalan kerja karyawan 8,046 27,273 Employee benefits
Pembayaran manfaat Payment of employee
karyawan (768) - benefit
Penyusutan aset tetap 58,352 (9,096) Depreciation of fixed assets
Pembebanan sewa Finance lease
aset perusahaan - 3,855 expenses
Pembayaran sewa Payment of
aset perusahaan - (45,299) finance lease
Jumlah 65,630 (23,267) Total
Beda tetap : Permanent differences:

Biaya Pajak 121,198 - Tax expenses
Biaya Asuransi 20,633 - Insurance expenses
Beban Kendaraan 1,462 - Vehicle expenses
Entertainment, Jamuan Entertainment, Meals
dan sumbangan 28,118 26,925 and donations
Biaya Kesehatan
(Pengobatan) 49,657 11,624 Medical
Pendapatan Bunga Interest income and
& Jasa Giro (15,393) (339,814) current accounts
Koreksi Kurs 116,269 - correction rate
Laba Income from
Anak Perusahaan (9,982,761) (7,016,161) investments on subsidiary
Biaya Makan &Snack 46,547 Meals and snack expenses
Beban Penyisihan Piutang 4,767
Lainnya (126,360) (34,589) Other
Jumlah (9,735,862) (7,352,015) Total
Taksiran rugi kena pajak Estimated loss taxable

tahun berjalan (1,868,740) 843,821 current year
Taksiran rugi kena pajak Estimated loss taxable income
– dibulatkan (1,868,000) 1,843,000 – rounded
Beban pajak kini: Current tax expense:

- Induk - - Parent -
- Entitas Anak 4,413,958 3,181,402 Subsidiary -
Beban pajak kini Current tax expense
Konsolidasi 4,413,958 3,181,402 Consolidated
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun- The calculation of corporate income tax for the years
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 ended Desember 31, 2013 and 2012 above are in
dan 2012 diatas telah sesuai dengan Surat accordance with the Notice (SPT) yearly.
Pemberitahuan (SPT) tahunannya.
56

13. PERPAJAKAN (Lanjutan) 13. TAXATION (Continued)
d. Pajak tangguhan d. Deferred tax

31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Konsolidasi Consolidated
Aset pajak tangguhan 668,658 1,254,798 Deferred tax assets
Liabilitas pajak tangguhan - (4,955) Deferred tax liabilities
Aset (liabilitas) Deferred tax
pajak tangguhan 668,658 1,249,843 asset (liabilities)
Rincian perhitungan aset (liabilitas) pajak tangguhan Details of the calculation of assets (liabilities) of
pada tanggal 31 Desember 2014 and 31 Desember deferred tax as of December 31, 2014, December 31,
2013, adalah sebagai berikut: 2013, are as follows:
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Aset (liabilitas) pajak Deferred tax asset (liability)
tangguhan - awal 1,249,843 1,254,916 the beginning
Dibebankan ke laporan Charged to consolidated
laba rugi konsolidasi comprehensive income
komprehensif (453,417) (112,115) statement
Penyesuaian (127,768) (107,042) Adjustment
Aset (liabilitas) pajak 668,658 1,249,843 deferred tax
14. UTANG BANK JANGKA PENDEK 14. SHORT TERM BANK LOAN
Rincian utang jangka pendek per 31 Desember 2014 dan Details of short-term debt at December 31, 2014 and
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
PT Bank Internasional PT Bank International
Indonesia Tbk - 7,500,000 Indonesia Tbk
International Tbk - 327,507 International Tbk
Jumlah - 7,827,507 Total
PT Bank Artha Graha International Tbk PT Bank Artha Graha International Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 8 dari Notaris Aida Based on the deed of Loan Agreement No. 8 by Notary
Amir, S.H, tanggal 27 September 2007, yang terakhir Aida Amir, S.H., dated September 27, 2007, last amended
diubah dengan Perjanjian Perpanjangan Kredit No. by Extension of Loan Agreement No. 004/Mtrm/PPK-
004/Mtrm/PPK-PRK/IX/2010 tanggal 27 September 2011, PRK/IX/2010 September 27, 2011 PT SWK (Sumbahan
PT SWK (Sumbahan Wirakartika) memperoleh fasilitas Wirakartika) has obtained bank overdraft facility from PT
kredit Rekening Koran dari PT Bank Artha Graha Bank Artha Graha International Tbk (BAG) with a plafond
International Tbk (BAG) dengan plafon kredit Rekening of Account current Rp7,000,000,000.
Koran sebesar Rp7.000.000.000.
Jangka waktu atas fasilitas kredit Rekening Koran tersebut Period of the credit facility of account current started
terhitung sejak tanggal 27 September 2011 sampai dengan from September 27, 2011 until September 27, 2012 and
tanggal 27 September 2012 dan untuk Fixed Loan fixed loan credit facility from September 27, 2011 until
terhitung sejak tanggal 27 September 2011 sampai dengan September 27, 2016 and bears with interest at 13,5% per
tanggal 27 September 2016 dengan tingkat bunga sebesar annum.
13,5% per tahun.
PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera Utara PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera Utara
Berdasarkan Surat Persetujuan Kredit No. 023/KCU- Based on the Credit Approval Letter No. 023/KCU-
Akr/Kum-KRK/2008 tanggal 29 Februari 2008, yang telah Akr/Kum-KRK/2008 dated February, 29 2008, and
diperpanjang dengan Surat Persetujuan Kredit extended by the Credit Approval LetterNo. 021/KCU-
No.021/KCU-Akr/Kum-KRK/2010 tanggal 25 Februari Akr/Kum-KRK/2010 dated February, 25, 2010, THN has
2010,THN memperoleh fasilitas kredit rekening koran dari obtained bank overdraft facility from PT Bank
PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera Utara (Bank Pembangunan Daerah Sumatera Utara (Bank Sumut) with
Sumut) dengan plafon kredit sebesar Rp500.000.000, a plafond of Rp500.000.000, 12 months with interest at
jangka waktu 12 bulan dengan tingkat bunga 12,5% per 12.5% per annum.
tahun. 57

15. UTANG USAHA 15 ACCOUNT PAYABLES
Rincian utang usaha per 31 Desember 2014 dan 2013 Details of accounts payable at December 31, 2014 and
adalah sebagai berikut: 2013 were as follows :
31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Pihak ketiga Third Parties
Rupiah Rupiah
Chonoco Philips 19,732,909 - Chonoco Philips
JOB Pertamina Talisman Jambi Merang 1,604,896 -JOB Pertamina Talisman Jambi Merang
PT Transportasi Gas Indonesia 211,208 859,463 PT Transportasi Gas Indonesia
PT Lintas Nusa Investama 40,089 61,308 PT Lintas Nusa Investama
PT Palsin Anugerah Adil 31,365 33,747 PT Palsin Anugerah Adil
PT Hadiyan 29,136 29,136 PT Hadiyan
PT. Mulus Mandiri 14,072 - PT. Mulus Mandiri
Wealthcorp Investment Pte. 13,254 13,254 Wealthcorp Investment Pte.
Kontraktor - 109,047 Kontraktor
PT Istana karang Laut - 63,524 PT Istana karang Laut
PT Energi Jambi Lestari - 52,800 PT Energi Jambi Lestari
Dealer Gas - 45,084 Gas Dealer
PT Prosinc Optima - 1,899,253 PT Prosinc Optima
PT Pertamina - 1,733,189 PT Pertamina
Lainnya (masing –masing
dibawah USD 10.000) 29,104 43,208.00 Others (each below USD 10.000)
Jumlah 21,706,033 4,943,013 Total
Jumlah utang usaha berdasarkan umur adalah sebagai Total account

31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Belum jatuh tempo 4,559,720 Not yet mature

1 s.d 3 bulan 19,689,685 175,611 1-3 months
Diatas 3 bulan 2,016,348 207,682 >3 months
Jumlah 21,706,033 4,943,013 Total
Utang usaha baik dari pemasok lokal maupun luar Trade payables from both local and overseas suppliers
negeri tidak dijaminkan dan secara umum mempunyai are not guaranteed and generally have a credit period of
masa kredit 30 sampai dengan 90 hari. 30 to 90 days.
16 UANG MUKA PENJUALAN 16 ADVANCES RECEIVED
31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
PT Filamendo Sakti 389,640 321,300 PT Filamendo Sakti
PT Petrojaya Boral Plasterboard 332,200 187,250 PT Petrojaya Boral Plasterboard
PT Angsa Daya 293,028 170,560 PT Angsa Daya
PT Karya Sumiden 264,002 281,840 PT Karya Sumiden
PT Unilever Indonesia, Tbk 249,600 242,400 PT Unilever Indonesia, Tbk
PT Surya Toto Indonesia 235,040 222,040 PT Surya Toto Indonesia
PT Itasmaltindo Industri 83,002 93,600 PT Itasmaltindo Industri
PT Prima Rajuli Sukses - 64,790 PT Prima Rajuli Sukses
PT Degusa Peroxide Indonesia 75,000 75,000 PT Degusa Peroxide Indonesia
Jumlah 1,921,512 1,658,780 Total
58

17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLE
Rincian utang lain-lain per 31 Desember 2014 dan 2013 Details of other payables at December 31, 2014 and 2013
31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
a. Pihak berelasi a. Related parties
Direksi dan Komisaris 488,596 488,902 Commissioners and directors
PT Odira Energy Buana 457 - PT Odira Energy Buana
Djoko Purwanto - 107,692 Djoko Purwanto
PT Sentra Niaga Bersama - 202,441 Sentra Niaga Bersama, PT
Lainnya (masing-masing Other (each below
di bawah Rp100.000.000) - 45,426 Rp 100,000,000)
Jumlah pihak berelasi 489,053 844,461 Total related parties
b. Pihak ketiga b. Third parties

Wealthcorp Investment 300,000 300,000 Wealthcorp Investment
PT Showa Indonesia 27,000 27,000 PT Showa Indonesia
Benny Tjokrosaputro - 432,409 Benny Tjokrosaputro
Lainnya (masing-masing Other (each below
di bawah USD10.000) 126,815 141,870 USD10,000)
Jumlah Pihak Ketiga 453,815 901,279 Total third parties
Jumlah utang lain-lain 942,868 1,745,740 Total other liabilities
Utang Entitas Anak kepada Wealthcrop Invesment Pte. Ltd Subsidiary payable to Wealthcrop Investment Pte. Ltd on
pada tanggal 21 Februari 2011, dengan plafond February 21, 2011, the ceiling is USD500,000 with a term
USD500,000 dengan jangka waktu pinjaman sampai of the loan until the month of February 2012, with
dengan bulan Pebruari 2012, dengan suku bunga sebesar interest at 8% per year and extendable.
8% pertahun dan dapat diperpanjang.
Utang Entitas Anak kepada PT Showa Indonesia merupakan Subsidiary debt to PT Showa Indonesia is a deposit for
deposit untuk pembelian gas sebesar USD27,000. the purchase of gas at USD27,000.
Utang Entitas Anak kepada PT Vit Value merupakan uatang Subsidiary debt to PT Vit Value is the payable upon the
atas pengkaryaan dan penggunaan jasa tenaga kerja employement of labor and use of outsourching services.
outsourching.
Utang lain-lain kepada pihak berelasi merupakan liabilitas Other payables are liabilities relate to the Company in
Perusahaan sehubungan penerimaan pinjaman dalam relation to the loan receipt in order to fulfill the working
rangka pemenuhan modal kerja Perusahaan. Pinjaman capital of the Company. Loans are only temporary, and
tersebut bersifat sementara, dan tidak dikenakan bunga. non-interest bearing.
18. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 18. ACCRUED EXPENSES
Rincian biaya yang masih harus dibayar 31 Desember 2014 Details of costs accrued December 31, 2014 and 2013
dan 2013 adalah sebagai berikut: were as follows :
31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Iuran BPH Migas 72,032 53,926 Contribution BPH Migas

Komisi Gas 68,086 - Gas Commission
Gaji dan tunjangan - 225,830 Salaries and allowances
Pemeliharaan pipa - 112,133 Maintenance Pipe
Reimbursement - 89,759 Reimbursement
Profesional - 89,112 Professional
Perijinan - 18,489 License
Perjalanan Dinas - 12,142 Travel Expense
Asuransi Mega - 7,155 Mega insurance
Listrik dan telepon - 2,357 Electricity and telephone
Lain-lain 11,784 5,495 Other
Jumlah 151,902 616,398 Total
59

19. PROVISI DI ESTIMASI ATAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. ESTIMATED LIABILITY FOR EMPLOYEE BENEFITS
Perusahaan melakukan liabilitas manfaat karyawan untuk Company conduct employee benefit obligations to
karyawan, sesuai dengan peraturan Perusahaan dan employees, in accordance with company rules and
peraturan perundang undangan yang berlaku. Jumlah regulations of the law and regulations. Total of
karyawan Perusahaan dan Entitas Anak yang berhak employees The Company and it's Subsidiaries who are
memperoleh manfaat tersebut adalah 223 untuk tanggal entitled to these benefits is 223 for the date December
31 Desember 2014. 31, 2014.
Saldo provisi manfaat karyawan konsolidasi Perusahaan The balance of provisions for employee benefits
pada 31 Desember 2014 dan 2013 didasarkan pada consolidated company at December 31, 2014 and 2013
perhitungan aktuaria oleh PT Ricky Leonard Jasatama. based on actuarial calculations by PT Ricky Leonard
Asumsi-asumsi yang digunakan adalah sebagai berikut : Jasatama. The assumptions used are as follows:
31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Metode Perhitungan / Actuarial Calculation PUCM PUCM
Umur Pensiun Normal / Retirement Age 55 Tahun / Years 55 Tahun / Years
Tingkat Cacat / Disability Rate 5% 5%
Kenaikan Gaji / Salaries Increase 10 % per tahun 8 % per tahun
Tingkat Diskonto / Discount Rate 9% per tahun 8.4% per tahun
Tingkat Kematian / Mortality Rate TMI 3 TMI 3
Metode Amortisasi / Amortization Rate Garis Lurus Unit Proyeksi / Straight line methods
Perhitungan Manfaat Pensiun / Tingkat Pengunduran diri 1% pada usia 40 tahun dan
Pension Benefit Calculation menurun secara Linier sampai dengan 0% pada saat usia 55
tahun /The resignation rate of 1% at age 40 years and a
linear decrease to 0% at age 55.
Rekonsiliasi liabilitas diestimasi imbalan kerja karyawan Reconciliation of estimated liability for employee
konsolidasi adalah sebagai berikut : benefits consolidated are as follows:
31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Liabilitas pada awal 2,294,358 2,127,934 Liabilities at the beginning
Imbalan kerja karyawan Employee benefits
tahun berjalan (53,539) 53,684 current year
Beban yang diakui pada Expenses recognized
periode berjalan 425,607 - in the current period
Pemisahan PVBO Separation of PVBO
Direksi (Adjustment ) (125,100) - directors (adjustment)
Biaya pesangon The cost of severance
pemutusan pay discontinuance
hubungan kerja (720) - of employment relation
Penyesuaian manfaat Adjustment of
karyawan benefits employees
tahun berjalan - 345,215 of the current year
Pelepasan entitas anak - (7,041) Disposal of subsidiaries
Selisih translasi (263,114) (162,065) Translation difference
Liabilitas pada akhir 2,277,492 2,294,358 Liabilities at the end
Beban Jasa Kini Perusahaan 371,203 280,436 Projected benefit obligation

Beban bunga 90,596 150,465 Interest expense
Amortisasi biaya jasa Amortization unrecognized
lalu-non vested 14,320 14,964 service costs
Biaya jasa lalu yang belum diakui 5,796 (4) Unrecognized past service costs
Kerugian aktuaria yang Unrecognize
belum diakui (57,028) (57) actuarial loss
Biaya pesangon The cost of severance pay
pemutusan discontinuance of employment
hubungan kerja 720 - relation expenses
Neto 425,607 442,096 Net
60

20. UTANG BANK JANGKA PANJANG 20. LONG TERM BANK LOAN
Rincian utang bank jangka panjang 31 Desember 2014 dan Details of long-term bank debt December 31, 2014 and
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
PT Bank International PT Bank International
Indonesia Tbk – TL I, II & III 29,466,667 29,466,667 Indonesia Tbk – I, II & III
PT Bank Syariah Mandiri 7,420,560 10,874,080 PT Bank Syariah Mandiri
PT Bank Central Asia Tbk - 2,398,590 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Sumatera Utara - 4,733,333 PT Bank Sumatera Utara
International Tbk - 159 International Tbk
Utang bank jangka panjang 36,887,227 47,472,829 Long-term bank loan
Dikurangi bagian yang Less current
jatuh tempo maturities
selama 1 tahun (17,765,187) (7,640,273) over 1 year
Utang Bank Jangka Panjang Long-term bank debt
setelah dikurangi bagian yang net of
jatuh tempo dalam 1 tahun 19,122,040 39,991,555 current maturities of 1 year
PT Bank International Indonesia Tbk – PB PT Bank International Indonesia Tbk– PB

Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 10 tanggal 4 Juni Based on the deed of Loan AgreementNo. 10 dated June
2010 yang dibuat dihadapan Notaris Imas fatimah, S.H., 4, 2010, passed before by Notary Imas Fatimah, S.H.,
M.Kn, PT Panji Raya Alamindo memperoleh fasilitas kredit M.Kn, PT Panji Raya Alamindo has obtained credit
dari PT Bank International Indonesia Tbk (BII) berupa facilities from PT Bank International Indonesia Tbk (BII)
Fasilitas Pinjaman Berjangka dengan plafond sebesar in the form ofTerm Loan Facility with a plafond of
USD23,500,000 untuk pembiayaan akuisisi 80% saham PT USD23,500,000 concerning the acquisition of 80% shares
Energasindo Heksa Karya. Jangka waktu atas fasilitas of PT Energasindo Heksa Karya. The credit facility period
kredit tersebut adalah selama 66 bulan sejak tanggal is 66 months from the signed date and bears with
penandatanganan perjanjian kredit, dan tingkat suku interest of 8% per annum.The loan is secured by the
bunga sebesar 8% per tahun. Fasilitas kredit tersebut pledge of shares of the PT Panji Raya Alamindo, pledge
dijamin dengan gadai saham PT Panji Raya Alamindo, of 80% PT Energasindo Heksa Karya shares owned by PT
gadai saham atas 80% saham PT Energasindo Heksa Karya Panji Raya Alamindo.
milik PT Panji Raya Alamindo.
PT Triguna Internusa Pratama memperoleh fasilitas PT Triguna Internusa Pratama has obtained a credit
pinjaman kredit PB I dari PT Bank Internasional Indonesia facility from BII consist of PB I with plafond amounting of
Tbk (BII), dengan plafon masing-masing sebesar USD1,793,402.28, for 4 years period starting from April,
USD1,793,402.28 dan USD7,200,000, jangka waktu kredit 26, 2006 until 24 April 2010, and PB II with plafond
masing-masing 4 tahun (26 April 2006 sampai dengan 24 amounting USD7,200,000, for 5 years period starting
April 2010) dan 5 tahun (5 November 2007 sampai dengan November 5, 2007 until November 5, 2012. The credit
5 November 2012) dengan suku bunga sebesar SIBOR facilities are bear with interest at SIBOR (Singapore Inter
(Singapore Inter Bank Offered Rate ) 1 bulan ditambah Bank Offered Rate) 1 month plus 2.5% per annum, and
2,5% per tahun, yang digunakan untuk membiayai used for financing the construction of pipelines and its
pembangunan jalur pipa dan membiayai piutang usaha trade receivables with PT Odira Energy Persada.
perusahaan dengan PT Odira Energy Persada.
PT Bank International Indonesia Tbk – TI PT Bank International Indonesia Tbk – TI

Jumlah pinjaman BII Term Loan I ini adalah USD 1.190.000 Total of BII Term Loan I amounted toUSD1,190,000 with
dengan suku bunga 7% per tahun selama 5 tahun. 7% interest rate per year for 5 years. PT Triguna
Pinjaman PT Triguna Internusa Pratama ke BII sebesar Internusa Pratama loans to the BII amounted to
USD1.190.000 tersebut merupakan pinjaman yang USD1,190,000 is a loan used to finance the acquisition of
digunakan untuk membiayai akuisisi 70% PT Trimitra 70% PT Trimitra Cipta Mandiri with the acquisition price
Cipta Mandiri dengan harga akuisisi sebesar USD1,700,000. of USD1,700,000. On December 31, 2011 balance of a loan
Pada 31 Desember 2011 saldo pinjaman sebesar of USD1,104,958 or equivalent to Rp10,019,762,519.
USD1,104,958 atau setara dengan Rp10.019.762.519
61

20 UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 20 LONG TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank International Indonesia Tbk PT Bank International Indonesia Tbk

Bank Sindikasi Syndication Bank
Saldo pinjaman PT Panji Raya Alamindo dan PT Triguna PT Triguna Internusa Pratama and PT Panji Raya
Internusa Pratama per 31 Desember 2013 dan 2012 Alamindo loan balance per December 31, 2013 and 2012
sebesar USD16,802,500 dan USD31,170,309. amounted to USD16,802,500 and USD31,170,309.
Sesuai dengan akta Akad Line Facility No. 06 tanggal 3 Based on Notarial Deed of Akad Line Facility No. 06 dated
Juli 2009, PT Triguna Internusa Pratama mendapat July 3, 2009, PT Triguna Internusa Pratama has obtained
fasilitas kredit Murabahah dan Wakalah dari sindikasi BII, Murabahah and Wakalah credit facility from syndication
PT Bank Rakyat Indonesia Syariah dan PT Bank Bukopin of BII, PT Bank Rakyat Indonesia Syariah dan PT Bank
Tbk - Unit Syariah (Sindikasi Bank) sebesar 75% dari total Bukopin Tbk - Syariah Unit (Syndication Bank) amounting
pengadaan proyek senilai Rp95.000.000.000 dalam bentuk 75% of the total procurement projects equal to Rp
Letter of Credit (L/C). Dalam hal ini, BII ditunjuk sebagai 95,000,000,000. In this case, BII designated as facility
agen fasilitas atas bank sindikasi lainnya, yaitu PT Bank agent of the other syndicate banks, which are BII, PT
Internasional Indonesia Tbk, PT Bank Rakyat Indonesia Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk and Bukopin Syariah,
(Persero) Tbk dan PT Bank Bukopin Tbk. Dengan jangka for 65 months period. The credit facilities are bear with
waktu kredit selama 65 bulan dengan margin pembiayaan financing margin at 16% per annum.
sebesar 16% pertahun.
Fasilitas ini digunakan untuk penyediaan, pengoperasian This facility is used for supplying, installation, operation
dan pemeliharaan 3 (tiga) unit kompresor gas di PLTU and maintenance of 3 (three) units of gas compressor in
Cilegon. the Cilegon power plant.
Fasilitas pinjaman tersebut dijamin dengan fidusia atas The loan facility is secured by accounts receivable
piutang usaha PT Triguna Internusa Pratama, piutang fiduciary Pratama Triguna Internusa, PT, trade
usaha PT Odira Energy Persada, mesin dan peralatan PT receivables Odira Energy Persada, PT , machinery and
Triguna Internusa Pratama, saldo rekening PT Triguna equipment Triguna Internusa PT Pratama , PT Triguna
Internusa Pratama dan PT Odira Energy Persada, saldo Internusa Pratama and PT Odira Energy Persada , the
rekening perusahaan. company account balances.
PT Bank International Indonesia Tbk – TII PT Bank International Indonesia Tbk – TII
Pada tanggal 18 Juli 2011 atas saldo pinjaman TIP pada On July 18, 2011 the TIP loan balance at the Bank BII PB I
Bank BII PB I dan PB II dan Bank Bukopin Syariah (Sindikasi and PB II and Bank Syariah Bukopin (Syndicate Bank) has
Bank) telah dilakukan pembiayaan kembali (refinancing made refinancing with BII-TII loans with five-year loan
dengan pinjaman BII-TII dengan jangka waktu pinjaman 5 term and interest rate of 7% per years.
tahun dan suku bunga sebesar 7% per tahun.
PT Bank International Indonesia Tbk PT Bank International Indonesia Tbk

Demand Loan Demand Loan
Pinjaman TIP ke BII berupa Demand Loan senilai TIP loans to the BII form of Demand Loan of USD2,000,000
USD2,000,000 merupakan pinjaman modal kerja yang working capital loan is used to build and maintain a gas
digunakan untuk membangun dan memelihara pipa gas di pipeline in Tambun, repair and construction of TCM gas
Tambun, perbaikan kompresor gas dan pembangunan pipa pipeline compressor. Loan demand is a term of one year
TCM. Demand Loan ini berjangka waktu 1 tahun dengan with interest rate of 7% per year.
suku bunga 7% per tahun.
62

20 UTANG BANK JANGKA PANJANG (Lanjutan) 20 LONG TERM BANK LOAN (Continued)
PT Bank International Indonesia Tbk – Term Loan I dan PT Bank International Indonesia Tbk – Term Loan I dan
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 16 tanggal 14 Juni Based on the deed of LoanAgreement No. 16 dated June
2012 yang dibuat dihadapan Notaris Imas Fatimah, S.H., 14, 2012 drawn before by Notary Imas Fatimah, S.H.,
M.Kn., PT Rukun Raharja Tbk. memperoleh fasilitas kredit M.Kn., PT Rukun Raharja Tbk has obtained credit
dari PT Bank International Indonesia Tbk (BII) berupa facilities from PT Bank International Indonesia Tbk (BII)
Fasilitas Term Loan I dan Term Loan II dengan plafond in the form of Term Loan I and Term Loan II Facility with
masing-masing sebesar USD32.000.000 dan USD8.000.000 a plafond of USD32,000,000 and USD8,000,000 that will
untuk pembiayaan kembali (refinancing) dan modal kerja be used for refinancing existing BII loans and working
dengan jangka waktu pinjaman 5 tahun dan suku bunga capital with five-year loan term and interest rate of
sebesar 6,25% per tahun. Pinjaman BII yang di lakukan 6,25% per years. BII loans that has been refinanced are PT
pembiayaan kembali adalah pinjaman BII berupa fasilitas Triguna Internusa Pratama’s PB I and II loan, PT Triguna
PB I dan II milik PT Triguna Internusa Pratama. Pinjaman Internusa Pratama’s Term Loan I and II, also PT Panji
Term Loan I dan II milik PT Triguna Internusa Pratama, Raya Alamindo’s Term Loan facility.
serta Pinjaman Berjangka milik PT Panji Raya Alamindo.
PT Bank International Indonesia Tbk – Term Loan III PT Bank International Indonesia Tbk – Term Loan III
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. 54 tanggal 23 Based on the deed of Loan Agreement No. 54 dated
Desember 2013 yang dibuat dihadapan Notaris M. Nova December 23, 2013 drawn before by Notary M.Nova
Faisal, S.H., M.Kn., PT Rukun Raharja Tbk. memperoleh Faisal, S.H., M.Kn., PT Rukun Raharja Tbk has obtained
fasilitas kredit dari PT Bank International Indonesia Tbk credit facilities from PT Bank International Indonesia Tbk
(BII) berupa Fasilitas Term Loan III dengan plafon sebesar (BII) in the form of Term Loan III Facility with a plafon of
USD6.700.000 untuk akuisisi dengan jangka waktu USD6,700,000 that will be used for acquisition with five-
pinjaman 5 tahun dan suku bunga sebesar 6.25% per year loan term and interest rate of 6.25% per years.
tahun.
Bank Syariah Mandiri Bank Syariah Mandiri

Sesuai dengan Akta Komitmen Fasilitas Pembiayaan (Line Based on the deed of commitment limit financing
Facility ) No. 11 tanggal 24 Januari 2011 dari Notaris Efran facilities (line facility), no. 11 dated January 24, 2011 by
Yuniarto, SH, Mkn, notaris di Jakarta, Bank Syariah Notary Efran Yuniarto, SH, M.kn in Jakarta, Bank Syariah
Mandiri akan memberikan pembiayaan Al Murabahah yang Mandiri will give line financing facility Al Murabahah to
digunakan sebagai modal kerja pembelian gas kepada working capital purchases gas to talisman energy, pasific
Talisman Energy, Pasific Oil dan Pertamina Jambi Merang oil and pertamina Jambi Merang (JOB Merang), limit
(JOB Merang), dengan limit pembiayaan sebesar financing of USD1,000,000, period of the limit financing
USD1,000,000 dengan jangka waktu 12 bulan terhitung facility started 12 months from the realization financing
sejak realisasi pembiayaan dan dapat diperpanjang. and can be extended.
Sesuai dengan Akta Komitmen Fasilitas Pembiayaan (Line Based on the deed of commitment limit financing
Facility ) No. 12 tanggal 24 Januari 2011 dari Notaris Efran facilities (line facility) no. 12 dated January 24, 2011 by
Yuniarto, SH, Mkn, notaris di Jakarta, Bank Syariah notary Efran Yuniarto, SH, M.kn in Jakarta, Bank Syariah
Mandiri akan memberikan Pembiayaan Line Facility Al Mandiri will give line financing facility Al Kafalah stand
Kafalah Stand By Letter Of Credit (SBLC) yang digunakan by letter of credit (SBLC) to guarantee payment to
sebagai jaminan pembayaran gas kepada Talisman Energy, talisman energy, pasific oil, Pertamina Jambi Merang
Pasific Oil, Pertamina Jambi Merang (JOB Merang) dan PT (JOB Merang) and PT Transportasi gas indonesia, limit
Transportasi Gas Indonesia, dengan limit pembiayaan financing of USD4,000,000, period of the limit facility
sebesar USD4,000,000 dengan jangka waktu 12 bulan started 12 months from the realization financing and can
terhitung sejak realisasi pembiayaan dan dapat be extended.
diperpanjang.
63

21. SEWA PEMBIAYAAN 21. FINANCE LEASE
Rincian sewa pembiayaan 31 Desember 2104 dan 2013 Details of finance lease December 31, 2104 and 2013
31 Des 2014/ 31 Des. 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Jatuh tempo kurang dari 1 tahun 79,433 163,591 Maturity of less than 1 year
Jatuh tempo lebih dari 1 tahun 60,762 126,294 Maturity over 1 year
Dikurangi : Less:
Beban bunga yang belum Interest expense is not
jatuh tempo - - yet mature
140,195.76 289,885 Amount of finance
Nilai utang sewa pembiayaan Lease
Bagian yang jatuh tempo Current portion maturity
dalam waktu satu tahun (79,433) (163,591) within one year
Bagian jangka panjang 60,762 126,294 The long-term
Perusahaan dan Entitas Anak memiliki komitmen berkaitan Company and Its Subsidiaries have a finance lease
sewa pembiayaan untuk aset tetap peralatan dan commitments related to fixed assets and equipment of
kendaraan dengan hak opsi untuk membeli aset-aset vehicles with the option to purchase certain financial
pembiayaan tertentu pada akhir masa pembiayaan. assets at the end of the financing.
Pada tanggal 6 April 2011 dan 13 April 2011, PT On 6 April 2011 and 13 April 2011, PT Energasindo Heksa
Energasindo Heksa Karya melakukan perjanjian sewa Karya finance leases entered into an agreement with PT
pembiayaan dengan PT Mitsui Leasing Capital Indonesia, Mitsui Leasing Capital Indonesia, with each No.
dengan masing - masing No. Perjanjian 111129009 111129009 Agreement (as many as 5 pieces of four-
(sebanyak 5 buah kendaraan roda empat) dan 111120337 wheeled vehicles) and 111120337 (in increments of 1
(sebanyak 1 buah kendaraan roda empat), dimana pieces of four-wheeled vehicles), whereby the Company
Perusahaan dalam kedudukannya selaku Lessee in his capacity as Lessee, have the option to purchase a
mempunyai hak opsi untuk membeli kendaraan (barang vehicle (capital goods) in the form of four-wheeled
modal) berupa kendaraan roda empat. vehicles.
Pada tanggal 31 Agustus 2007 PT Trimitra Cipta Mandiri On August 31, 2007 PT Trimitra Cipta Mandiri finance
melakukan perjanjian sewa pembiayaan dengan PT Dipo leases entered into an agreement with PT Dipo Star
Star Finance selama 36 bulan dengan No. Perjanjian Finance for 36 months with No. 0024580/1/1/8/2007
0024580/1/1/8/2007 untuk 36 bulan berupa 1 buah agreement for 36 months of 1 piece of four-wheeled
kendaraan roda empat. vehicles.
Pada tanggal 13 Agustus 2010 PT Trimitra Cipta Mandiri On August 13, 2010 PT Trimitra Cipta Mandiri lease
melakukan perjanjian sewa pembiayaan dengan PT Dipo agreement with PT Dipo Star Finance for 36 months of a
Star Finance selama 36 bulan berupa 1 buah kendaraan four-wheeled vehicle.
beroda empat.
22. UTANG KEPADA PIHAK YANG BERELASI 22. LIABILITIES TO RELATED PARTIES
Utang pihak berelasi merupakan utang kepada Tn Relate the debt is owed to Mr. Hapsoro, the
Hapsoro, pihak berelasi, dalam rangka pinjaman bersifat relationships, within the framework of a temporary loan,
sementara, dengan pengenaan bunga. Saldo 31 Desember with the imposition of interest. Balance at December 31,
2013 adalah USD1,940,060 2013, is USD1,940,060.
23. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 23. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan non pengendali 31 Desember 2014 dan 2013 Non- controlling interests December 31, 2014 and 2013
31 Des 2014/ 31 Des. 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Nilai Tercatat Awal 11,028,782 19,166,751 Beginning Carrying Value
Laba tahun berjalan 1,136,458 1,734,051 Income for the year
Laba komprehensif tahun berjalan 227 - Comprehensive income for the year
Penyesuaian 1,551,503 (9,872,020) Adjustment
Jumlah 13,716,970 11,028,782 Total
64

24 MODAL SAHAM 24 SHARE CAPITAL
31 Desember 2014 / December 31, 2014

Jumlah saham yang
ditempatkan dan Persentase
disetor penuh / Kepemilikan (%) /
Pemegang Saham / Shareholders Number of shares Jumlah Modal /
presentage of
issued and fully ownership
paid
PT Sentosa Bersama Mitra 295,821,251 29.02% 3,069,279
Sunmax Enterprise Limited 169,354,000 16.62% 1,757,124
Blackgold Resources Limited 152,548,000 14.97% 1,588,387
Masyarakat masing-masing dibawah 5% 401,547,374 39.40% 4,160,604
Jumlah 1,019,270,625 100% 10,575,394
31 Desember 2013 / December 31, 2013

Jumlah saham yang
ditempatkan dan Persentase
disetor penuh / Kepemilikan (%) /
Pemegang Saham / Shareholders Number of shares Jumlah Modal /
presentage of
issued and fully ownership
paid
PT Sentosa Bersama Mitra 295,821,251 29.02% 2,966,891
Blackgold Resources Limited 202,548,000 19.87% 2,075,480
Sunmax Enterprise Limited 169,354,000 16.62% 1,806,709
Masyarakat masing-masing dibawah 5% 351,547,374 34.49% 3,726,314
Jumlah 1,019,270,625 100% 10,575,394
Perubahan jumlah lembar saham beredar sejak tahun 2003 Changes in the number of shares outstanding from 2003
hingga 31 Desember 2014 sebagai berikut : to December 31, 2014 as follows:
Lembar Saham /
Shares
Saldo 1 Januari 2003 170,000,000 Balance of December 31, 2003
Penawaran Umum Perdana 120,000,000 Initial Public Offering
Saldo 31 Desember 2003 290,000,000 Balance of December 31, 2003
Pelaksanaan Waran 175,000 Execution of warrants
Penawaran Umum Terbatas I 362,718,750 Right Issue I
Saldo 31 Maret 2006 652,893,750 Balance of March 31, 2006
Pelaksanaan Waran 26,620,000 Execution of warrants
Penawaran Umum Terbatas I - Right Issue I
Penawaran Umum Terbatas II 339,756,875 Right Issue II
Saldo 31 Desember 2014 1,019,270,625 Balance of December 31, 2014
25 TAMBAHAN MODAL DISETOR 25 ADDITIONAL PAID IN CAPITAL
31 Des 2014/ 31 Des. 2013/

Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Penawaran Umum Perdana 121,470 121,470 Initial Public Offering
Biaya emisi saham (80,124) (80,124) Stock issuance costs
Emisi Right Issue (76,732) (76,732) Emition of Right Issue
Pelaksanaan waran 27,123 27,123 Exercise of warrants
Emisi Right Issue II (188,011) (188,011) Emition of Right Issue II
Pelaksanaan PUT II 21,331,852 21,331,852 Exercise of warrants II
Jumlah 21,135,578 21,135,578 Total
Biaya emisi right issue tersebut merupakan biaya yang Right Issuance costs of the rights issue is the cost
dikeluarkan perusahaan dalam rangka PUT I. Pada tanggal incurred by the company in order to Right Issue I. On
31 Desember 2011 dan 2010 tidak terdapat waran yang December 31, 2011 and 2010 there are no warrants are
direalisasi. Sisa waran yang belum direalisasikan telah realized. Residual unrealized warrants have expired.
kadaluarsa.
65

26. PENDAPATAN 26. REVENUE
Rincian pendapatan 2014 dan 2013 adalah sebagai berikut: Details of revenues in 2014 and 2013 were as follows:
2014 2013
Penjualan gas 185,161,284 122,363,215 Sales of gas
Pendapatan gas compressor Compressor gas revenues
dan trasmisi gas 4,049,664 3,155,765 and gas transmission
Jasa pengisian gas dan Gas filling and
transportasi 2,522,171 4,215,924 transportation services
Pendapatan Toll Fee 2,439,859 6,255,679 Tol Fee
Operating Maintenance 881,476 295,656 Operating Maintenance
Jasa bongkar muat dan Service loading andunloading
penumpukan peti kemas 475,831 740,487 and stacking containers
Penjualan elpiji - - Sales of LPG
Jasa supervise pengoperasian - - Operation supervision services
Jasa pengecatan tabung - 158,641 Services painting tube
Lain-lain 1,586,497 - Other
Jumlah 197,116,782 137,185,367 Total
Selama tahun berjalan, pendapatan yang melebihi 10% During the current year, revenues exceeded 10% of total
dari jumlah pendapatan, sebagai berikut : revenues, are as follows:
2014 2013
PT Perusahaan Listrik Negara 97,960,850 34,334,032 PT Perusahaan Listrik Negara
Jumlah 97,960,850 34,334,032 Total
Tidak terdapat transaksi atas pendapatan dengan pihak There is no transaction for revenues with related parties
berelasi dari kegiatan usaha Perusahaan. from Company activities.
27 BEBAN POKOK PENDAPATAN 27 COST OF REVENUES
Rincian beban pokok pendapatan 2014 dan 2013 adalah Details of cost of revenues in 2014 and 2013 were as
sebagai berikut: follows :
2014 2013
Beban pembelian gas 139,757,144 90,491,863 Expense of gas purchases
Distribution and
Beban distribusi dan transportasi gas 14,297,088 13,182,024 gas transportation expense
Beban operasional langsung 1,046,541 - Direct operating expenses
Beban Pemeliharaan Load Pipeline Maintenance
Jaringan Pipa & Perlengkapan 4,961,025 - and Supplies expenses
Komisi Gas 1,177,314 - Gas Commission
Beban Peny Jaringan pipa Depreciation pipeline and
dan compressor 1,074,326 - compressor expenses
Beban penyusutan 3,191,034 4,911,672 Depreciation expense
Bahan bakar minyak 182,948 - Fuel oil
Adj Quantity Stock Gas 78,587 - Adj Quantity Stock Gas
Sewa genset 70,872 - generator rent
Pinalty-Downtime compressor 62,742 - Pinalty - Downtime compressor
Biaya perbaikan dan pemeliharaan 33,748 - Repairs and maintenance expenses
Izin timbun 3,187 - Permission hoard
Sewa alat ukur dan kalibrasi 2,087 - Sewa alat ukur dan kalibrasi
Bongkar muat dan Container loading and
penumpukan peti kemas - 847,872 unloading stacking containers
Pengisian dan transportasi elpiji - 3,375,600 Filling and transportation of LPG
Pengecatan tabung gas - 76,774 Painting of gas tube
Jumlah 165,938,643 112,885,805 Total
66

28 BEBAN PEMASARAN 28 MARKETING EXPENSE
Rincian beban pemasaran 2014 dan 2013 adalah sebagai Details of marketing expenses in 2014 and 2013 were as
berikut: follows:
2014 2013
Pengembangan usaha 87,714 185,266 Business development
Beban pemasaran 52,457 130,899 Marketing expenses
Representasi Direksi 41,681 65,701 Representation of Directors
Beban promosi dan iklan - 19,778 Promotion & Advertisement
Lain – lain 20,838 31,863 Others
Jumlah 202,690 433,507 Total
29 BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29 GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi untuk periode yang Details of general and administrative expenses for the
berakhir pada tanggal 31 Desember 2014 dan 2013 adalah periods ended Desember 31, 2014 and 2013 are as
sebagai berikut : follows:
2014 2013
Gaji 6,415,934 6,526,586 Salaries
Beban pajak 1,646,684 1,116,586 Tax expenses
Sewa kantor 909,688 310,327 Rent office
Manfaat karyawan 425,607 418,498 Employee benefits
Beban tenaga ahli 408,487 410,968 Proffesional fee
Beban perjalanan 350,013 321,835 Travelling expenses
Sumbangan 310,098 4,497 Donations
Penyusutan 278,921 646,026 Depreciation
Beban manajemen 198,091 160,453 Fee management
Pelatihan 135,548 109,616 Training
Asuransi 120,755 104,633 Insurances
Amortisasi 99,270 48,868 Amottization
Iuran BPH Migas PDPDE 91,369 54,807 Business development
Penyisihan Piutang 78,193 797,189 Allowance for Doubtful
Beban konsumsi 67,200 46,114 Meals
Perlengkapan kantor 65,080 - Office supplies
Transportasi 64,018 38,681 Transportation
Jamsostek 57,715 20,783 Jamsostek
Biaya Pemeliharaan Kantor 50,411 - Office Maintenance expenses
Beban kesehatan 49,657 42,562 Health
Listrik, air Electricity, water
dan telekomunikasi 45,866 66,017 and Telecommunications
Beban adm kantor 39,457 20,839 Administrative expense
BBM Toll dan Parkir 31,282 25,072 Fuel, Toll, and parking
Beban Peringatan HUT Perusahaan 29,545 25,931 Company anniversary expense
Pemeliharaan Kendaraan 28,834 14,539 Vehicle expense
Biaya Entertainment 25,784 - Entertainment expenses
Alat tulis kantor 24,655 53,905 Stationary
Biaya SKPP 21,190 19,390 SKPP Expense
Biaya Catering 18,599 12,027 Cathering expense
Biaya Haji 14,611 9,012 Hajj expense
Pemeliharaan dan perbaikan 14,533 52,689 Maintenance and repair
Sewa 10,474 147,010 Rent
Perijinan 8,529 36,565 Licenses
Rumah tangga 8,098 11,751 Household
Telepon Fax dan Internet 2,629 31,398 Telephone, fax & Internet
Jamuan dan sumbangan - 240,645 Meals and donations
CKPN investasi saham - 36,414 Provision of investment
Utilitas - 22,458 PBB expenses
Beban PBB - 6,393 PBB expenses
Lainnya 500,802 537,546 Others
Jumlah 12,647,627 12,548,630 Total
67

30. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME (EXPENSE)
Rincian pendapatan (beban) lain-lain 2014 dan 2013 Details of income (expense ) in 2014 and the other 2013
2014 2013
Pendapatan lainnya 1,492,656 3,216,764 Other income
Pemulihan (penurunan) nilai aset 299,580 1,275,358 Recovery of assets impairement
Laba Penjualan Aset Tetap 274,053 610,482 Gain on assets disposal
Pendapatan bagi hasil - bersih 10,725 554,721 Shared revenues – net
Pendapatan(Beban)Administrasi Bank (174,828) (743,511) Bank Chargers
Rugi selisih kurs (430,489) (1,267,649) Loss on foreign exchange – net
Beban bunga (2,981,079) (4,179,464) interest expenses
Kerugian Pelepasan Aset (3,011,599) - Assets Relief Losses
Jumlah (4,520,981) (533,299) Total
Pendapatan bagi hasil - bersih sebesar USD10,725, Sharing revenue - net amounted of USD10,725,
sebagian besar merupakan hasil bersih Proyek Tambun respectively, most of the net proceeds of Project Tambun
dari entitas anak. is from Subsidiaries.
31. LABA PER – SAHAM DASAR 31. EARNING PER SHARE
Laba bersih per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are calculated by dividing net
laba bersih kepada pemegang saham dengan rata-rata income attributed to shareholders by weighted average
tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada tahun number of common stock outstanding during the year.
bersangkutan.
2014 2013
Laba periode berjalan 7,803,010 5,756,548 Profit for the period
Jumlah rata - rata tertimbang Average number of weighted
saham yang beredar 1,019,270,625 1,019,270,625 shares outstanding
Laba per saham dasar 0.0077 0.0056 Basic earnings per share
32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG BERELASI 32. RELATED PARTY TRANSACTIONS
Rincian sifat hubungan dan jenis transaksi yang material Details of the relationship and natute of material
dengan pihak yang berelasi adalah sebagai berikut : transactions with related parties are as follows:
a. Piutang usaha – pihak berelasi a. Trade receivables from related parties

2014 2013
PT+Odira+Energy Persada 1,370,591 1,182,101 Odira Energy Persada, PT
PT Suryandra Nusa Bhakti 480,386 - Suryandra Nusa Bhakti, PT
PDPDE Sumsel 36,872 - PDPDE Sumsel
Jumlah 1,887,849 1,182,101 Total
%+terhadap jumlah aset 1.44% 0.93% % total asset
b. Piutang lain-lain – pihak berelasi b. Other receivables from related parties

2014 2013
Pemegang Saham 549,765 - Shared holder
PT Prima Energi Raharja 248,342 - Prima Energi Raharja, PT
Odira Energi Buana 59,557 - Odira Energi Buana
PT Rukun Wira Paramitha 13,127 - Rukun Wira Paramitha, PT
Direksi & Komisaris 2,212 507,888 Director and Commissioners
Jumlah 873,003 507,888 Total
%+terhadap jumlah aset 0.67% 0.40% % total asset
68

32. TRANSAKSI DENGAN PIHAK YANG BERELASI (Lanjutan) 32. RELATED PARTY TRANSACTIONS (Continued)
c. Utang lain-lain – pihak berelasi c. Other payables from related parties

2014 2013
Direksi dan Komisaris 488,596 488,902 Director dan Commisioners
PT Odira Energy Persada 457 - PT Odira Energy Persada
PT Sentra Niaga Bersama - 202,441 PT Sentra
Djoko Purwanto - 107,692 Djoko Purwanto
Lainnya - 45,426 Other
Jumlah 489,053 844,461 Total
%+terhadap jumlah liabilitas 0.72% 1.75% % total liabilities
d. Utang pihak berelasi d. Payables from related parties

2014 2013
Tn Hapsoro - 1,940,060 Tn Hapsoro
Jumlah - 1,940,060 Total
% terhadap jumlah liabilitas 0.00% 2.70% % total liabilities
e. Sifat transaksi dan hubungan pihak berelasi e. Nature of transactions and related parties
Pihak yang berelasi / Sifat berelasi / Sifat transaksi /

parties which relate to properties relate nature of the transaction
PT Odira Energy Buana Memiliki kesamaan personil Manajemen Pinjaman modal kerja/working
kunci /Have a common key management capital loans
personne l
PT Odira Energy Persada Memiliki kesamaan personil Manajemen Pembelian bahan baku/Purchase
kunci/Have a common key management of raw materials
personnel
Tidak terdapat transaksi dengan pihak berelasi baik There were no transactions with parties that relate
yang langsung atau tidak langsung berhubungan either directly or indirectly with main business
dengan kegiatan usaha utama Grup, yang didefinisikan activities of the Group, which is defined as a conflict
sebagai transaksi benturan kepentingan berdasarkan of interest transaction under the rules of Bapepam-
peraturan BAPEPAM-LK No. IX.E.1 “Transaksi Afiliasi LK. IX.E.1 "Affiliated Transaction and Conflict of
dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu“. Interest in Certain Transactions".
33. PERJANJIAN DAN PERIKATAN PENTING 33. AGREEMENTS AND COMMITMENTS
PT Energasindo Heksa Karya PT Energasindo Heksa Karya

a. PT Pertamina (Persero) a. Pertamina (Persero), PT
Pada tanggal 7 Mei 2003 dengan Perjanjian No. On May 7, 2003 with No Agreement.
016/DOO/P6/II/03, PT Energasindo Heksa Karya 016/DOO/P6/II/03, PT Energasindo Heksa Karya
mengadakan perjanjian penyediaan gas bumi dengan entered into gas supply agreement by PT Pertamina
PT Pertamina (Persero) untuk penyediaan gas di (Persero) for the supply of gas at the Regional
Daerah Operasi Tegal Gede Jawa Bagian Barat. Operations Tegal Gede Western Java. This agreement
Perjanjian ini telah diamandemen pada tanggal 12 was amended on January 12, 2005 with No
Januari 2005 dengan Perjanjian No. 058/DOO/P- Agreement. 058/DOO/P-6/XII/04 Amendments
6/XII/04. Amandemen terkait dengan total pasokan related to the total supply of gas, the amount of
gas, jumlah penyerahan gas harian dan perubahan daily gas delivery and price changes.
harga.
69

33. PERJANJIAN DAN PERIKATAN PENTING (Lanjutan) 33. AGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)
PT Energasindo Heksa Karya (Lanjutan) PT Energasindo Heksa Karya (Continued)

a. PT Pertamina (Persero) (Lanjutan) a. Pertamina (Persero), PT (Continued)
Berdasarkan perjanjian ini PT Pertamina (Persero) Under the agreement, PT Pertamina (Persero) agreed
menyetujui untuk menyediakan gas dengan jumlah to provide gas to the total contract amount of 10.54
kontrak keseluruhan sebesar 10,54 BSCF. Perjanjian BSCF. This agreement is valid for a period of ten
ini berlaku untuk jangka waktu sepuluh tahun sejak years from the date of start (gas in) or the
tanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinya jumlah fulfillment of the overall contract amount,
kontrak keseluruhan, yang mana yang lebih dahulu. whichever is earlier. On September 24, 2013 the
Pada tanggal 24 September 2013 dilakukan second amendment has been made, effective from
amandemen kedua, yang berlaku mulai 1 Januari 2013 January 1, 2013 through December 31, 2015. During
sampai dengan 31 Desember 2015. Selama periode period for the second amendment, PT Pertamina will
berlakunya adendum ini, PT Pertamina akan deliver gas with a total contract amount of 3.285
menyalurkan gas dengan jumlah kontrak keseluruhan MMSCF.
3.285 MMSCF.
Pada tanggal 7 Mei 2003 dengan Perjanjian No. On May 7, 2003 with No Agreement.
032/DOO/P6/IV/03, PT Energasindo Heksa Karya 032/DOO/P6/IV/03, PT Energasindo Heksa Karya
mengadakan perjanjian penyediaan gas bumi dengan entered into gas supply agreement by PT Pertamina
PT Pertamina (Persero) untuk penyediaan gas di (Persero) for the supply of gas at the Regional
Daerah Operasi Bitung Banten. Berdasarkan perjanjian Operations Bitung Banten. Under the agreement, PT
ini PT Pertamina (Persero) menyetujui untuk Pertamina (Persero) agreed to provide gas to the
menyediakan gas dengan jumlah kontrak keseluruhan total contract amount of 32.35 BSCF. PT Energasindo
sebesar 32.35 BSCF. PT Energasindo Heksa Karya Heksa Karya perform work required down payment
diwajibkan melaksanakan pembayaran uang muka (advance payment) by 50% (fifty percent) of total gas
(advance payment) sebesar 50% (lima puluh persen) purchases nomination next month. This agreement is
dari jumlah nominasi pembelian gas bulan berikutnya. valid for a period of ten years from the date of start
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu sepuluh (gas in) or the fulfillment of the overall contract
tahun sejak tanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinya amount, whichever is reached first. This agreement
jumlah kontrak keseluruhan, yang mana yang lebih was amended on September 24, 2013, effective from
dahulu tercapai. Perjanjian ini telah diamandemen January 1, 2013 trough December 31, 2015. During
dengan perjanjian pada tanggal 24 September 2013, the period of this second amendment, PT Pertamina
berlaku untuk periode 1 Januari 2013-31 Desember will deliver gas with a total contract amount of
2015. Selama periode adendum ini, PT Pertamina akan 12.045 MMSCF.
menyalurkan gas dengan jumlah kontrak keseluruhan
12.045 MMSCF.
On September 27, 2005, PT Energasindo Heksa Karya

Pada tanggal 27 September 2005, PT Energasindo entered into gas supply agreement by PT Pertamina
Heksa Karya mengadakan perjanjian penyediaan gas (Persero) for the supply of gas in Cilegon Under the
bumi dengan PT Pertamina (Persero) untuk agreement, PT Pertamina (Persero) agreed to provide
penyediaan gas di Cilegon Berdasarkan perjanjian ini gas to the total contract amount of 12.42 BSCF. This
PT Pertamina (Persero) menyetujui untuk agreement is valid for a period of ten years from the
menyediakan gas dengan jumlah kontrak keseluruhan date of start (gas in) or the fulfillment of the overall
sebesar 12,42 BSCF. Perjanjian ini berlaku untuk contract amount, whichever is reached first.
jangka waktu sepuluh tahun sejak tanggal dimulai (gas
in) atau terpenuhinya jumlah kontrak keseluruhan,
yang mana yang lebih dahulu tercapai.
70

33 PERJANJIAN DAN PERIKATAN PENTING (Lanjutan) 33 AGREEMENTS AND COMMITMENTS (Continued)

b. Conoco Philips (Grissik) Ltd b. Conoco Philips (Grissik) Ltd
Pada tanggal 30 Oktober 2007, PT Energasindo Heksa On October 30, 2007, PT Energasindo Heksa Karya
Karya mengadakan perjanjian penyediaan gas bumi entered into natural gas supply agreement with
dengan ConocoPhillips (Grissik) Ltd untuk penyediaan ConocoPhillips (Grissik) Ltd for the supply of gas at
gas di Pembangkit Tenaga Listrik PT PLN (Persero) the Power Plant PT PLN (Persero) situated in Payo
yang berada di Payo Selincah Jambi dari ladang gas Selincah as Jambi from gas fields PSC block corridor.
corridor block PSC. Berdasarkan perjanjian ini Conoco Under this agreement Conoco Phillips (Grissik) Ltd
Phillips (Grissik) Ltd menyetujui untuk menyediakan agreed to provide a 65.7 BSCF gas. Gas purchase
gas sejumlah 65,7 BSCF. Pembayaran pembelian gas payments are secured by Standby Letter of Credit
dijamin dengan Standby Letter of Credit (SBLC). (SBLC). This agreement is valid for a period of ten
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu sepuluh years from the date of start (gas in) or the
tahun sejak tanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinya fulfillment of the overall contract amount,
jumlah kontrak keseluruhan, yang lebih dahulu whichever is reached first.
tercapai.
Pada tanggal 26 Maret 2014, PT Energasindo Heksa On March 26, 2014, PT Energasindo Heksa Karya
Karya mengadakan perjanjian penyediaan gas bumi entered into natural gas supply agreement with
dengan ConocoPhilips (Grissik) Ltd untuk penyediaan ConocoPhilips (Grissik) Ltd for the supply of gas at
gas di Pembangkit Tenaga Listrik PT PLN (Persero) the Power Plant PT PLN (Persero) situated in Payo
yang berada di Payo Selincah Jambi dari ladang gas Selincah as Jambi from gas fields PSC block corridor.
corridor block PSC. Pembayaran pembelian gas Gas purchase payments are secured by Standby Letter
dijamin dengan Standby Letter of Credit (SLBC). of Credit (SBLC). This agreement is valid for a period
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu lima tahun of five years from the date start (gas in) or the
sejak tanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinya fulfillment of the overall contract amount,
jumlah kontrak keseluruhan, yang lebih dahulu whichever is reached first.
tercapai.
c. PT Odira Energy Persada c. Odira Energy Persada, PT

Pada tanggal 6 Desember 2005 dengan Perjanjian No. On December 6, 2005 with No Agreement.
506/D20/P6/XII/05, PT Energasindo Heksa Karya 506/D20/P6/XII/05, PT Energasindo Heksa Karya
mengadakan perjanjian penyediaan gas bumi dengan entered into gas supply agreement by PT Odira
PT Odira Energy Persada (OEP) untuk penyediaan gas Energy Persada (OEP) for the supply of gas in Banten
di Bitung Banten dari ladang gas Tambun yang Bitung Tambun gas fields operated by PT Pertamina
dioperasikan PT Pertamina (Persero) dan PT Bina (Persero) and PT Bina Bangun Wibawa Mukti . This
Bangun Wibawa Mukti. Perjanjian ini telah agreement was amended on December 29, 2009 with
diamandemen pada tanggal 29 Desember 2009 dengan No Agreement 954/DOO/P6/XII/09. Amendments
Perjanjian No 954/DOO/P6/XII/09. Amandemen related to the total supply of gas, the amount of
terkait dengan total pasokan gas, jumlah penyerahan daily gas delivery and price changes. Under this
gas harian dan perubahan harga. Berdasarkan agreement Persada PT Odira Energy agreed to
perjanjian ini PT Odira Energy Persada menyetujui provide a 51.1 BSCF gas. This agreement is valid for a
untuk menyediakan gas sejumlah 51,1 BSCF. period of ten years from the date of start (gas in) or
Perjanjian ini berlaku untuk jangka waktu sepuluh the fulfillment of the overall contract amount,
tahun sejak tanggal dimulai (gas in) atau terpenuhinya whichever is reached first. This agreement was
jumlah kontrak keseluruhan, yang mana yang lebih amended by the sixth addendum in accordance with
dahulu tercapai. Perjanjian ini telah diamandemen agreement No.0629/D00/P-6/IV/2014 dated 30 April
melalui adendum ke 6 sesuai dengan perjanjian 2014 regulating the gas price changes. This
No.0629/D00/P-6/IV/2014 tanggal 30 April 2014 yang addendum is valid util December 31, 2016.
mengatur tentang perubahan harga gas. Adendum ini
berlaku sampai dengan 31 Desember 2016.
71


d. PT Transgasindo Indonesia d. Transgasindo Indonesia, PT
Pada tanggal 19 Desember 2007, PT Energasindo On December 19, 2007, PT Energasindo Heksa Karya
Heksa Karya dan PT Transgasindo Indonesia (TGI) dan PT Transgasindo Indonesia (TGI) signed a Gas
menandatangani Perjanjian Penyaluran Gas melalui Agreement with East Java Gas Pipeline System
East Java Gas Pipeline System (EJGP), di mana TGI (EJGP), in which TGI agreed to provide gas
setuju memberikan jasa transportasi gas dari titik transportation services from the linking of the
hubung antara pipa percabangan sampai titik branching pipes to the point of delivery. Gas supply
penyerahan. Perjanjian penyaluran gas ini dilakukan agreement was made in connection with the
sehubungan dengan liabilitas PT Energasindo Heksa obligations of PT Energasindo hexa work in the supply
Karya dalam penyediaan gas untuk Pembangkit Tenaga of gas for Power Plant PT PLN (Persero) situated in
Listrik PT PLN (Persero) yang berada di Payo Selincah Payo agile as Jambi. Payment of gas transportation
Jambi. Pembayaran jasa transportasi gas (tol fee) service (toll fee) secured by Standby Letter of Credit
dijamin dengan Standby Letter of Credit (SBLC). (SBLC). This agreement is valid for ten years from
Perjanjian ini berlaku untuk sepuluh tahun sejak the date of the agreed start or end of the Gas Sales
tanggal mulai yang disepakati atau berakhirnya Agreement between PT Energasindo Heksa Karya and
Perjanjian Penjualan Gas antara PT Energasindo Heksa ConocoPhillips (Grissik) Ltd., Whichever occurs first.
Karya dan ConocoPhillips (Grissik) Ltd., mana yang
lebih dahulu.
e. PT Triguna Internusa Pratama e. Triguna Internusa Pratama, PT

Pembangunan pipa gas di Tambun, Bekasi, Jawa Construction of gas pipeline in Tambun, Bekasi,
Barat West Java
Pada tanggal 3 Desember 2004, PT Triguna Internusa On December 3, 2004, PT Triguna Internusa Pratama
Pratama dan PT Odira Energy Persada melakukan and PT Odira Energy Persada entered into an
perjanjian kerjasama untuk melakukan pembangunan agreement cooperation to build a gas pipeline in the
pipa gas di daerah Tambun, kabupaten Bekasi, Jawa area Tambun, Bekasi regency, West Java, Under the
Barat, Berdasarkan perjanjian tersebut, Perusahaan agreement, the Company will build, lease and deliver
akan membangun, menyewakan dan menyerahkan Gas Transmission System (STG) the PT Odira Energy
Sistem Transmisi Gas (STG) kepada PT Odira Energy Persada. Contract valid for 15 years with maturity
Persada. Kontrak berlaku selama 15 tahun dengan date of December 3, 2019.
jatuh tempo tanggal 3 Desember 2019.
Pembangunan pipa gas di Tambun, Bekasi, Jawa Construction of gas pipeline in Tambun, Bekasi,
Barat (Lanjutan) West Java (Continued)
Pembangunan STG tersebut merupakan tindak lanjut STG development is a follow-up of a cooperation
atas perjanjian kerjasama PT Odira Energy Persada agreement with PT Odira Energy Persada PT Bina
dengan PT Bina Bangun Wibawa Mukti (BBWM) yang Bangun Wibawa Mukti (BBWM) which is a party
merupakan pihak yang ditunjuk oleh PT Pertamina designated by PT Pertamina (Persero) to deliver gas
(Persero) untuk menyalurkan gas dari Stasiun from stations owned PT Pertamina Tambun Gatherers
Pengumpul Tambun milik PT Pertamina (Persero) ke (Limited) to the delivery point in Tegal Gede,
titik penyerahan di Tegal Gede, Cikarang. Cikarang.
Pembangunan Kompresor Gas di PLTGU Cilegon Gas Compressors Construction in PLTGU Cilegon
Pada tanggal 13 April 2009, PT Triguna Internusa On 13 April 2009, PT Triguna Internusa Pratama and
Pratama dan PT Odira Energy Persada melakukan PT Odira Energy Persada entered into an agreement
perjanjian kerjasama untuk melakukan pembangunan cooperation for the construction and operation of gas
dan pengoperasian kompresor gas serta compressors and accessories.
kelengkapannya.
Berdasarkan perjanjian tersebut, PT Triguna Internusa Under the agreement, PT Triguna Internusa Pratama
Pratama menyediakan 3 (tiga) unit kompresor beserta provide three (3) compressor units and equipment,
perlengkapannya, memasang dan mengoperasikan installation and operation of gas compressors for rent
kompresor gas untuk disewakan kepada PT Perusahaan to the State electricity company PT (Persero) (PLN)
Listrik Negara (Persero) (PLN) dengan jatuh tempo with a maturity of over five years on April 13, 2014.
selama 5 tahun pada tanggal 13 April 2014.
72


Pembangunan dan pengoperasian kompresor tersebut Construction and operation of the compressor is a
merupakan tindak lanjut atas penunjukan PT Odira follow-up to the appointment of PT Odira Energy
Energy Persada dalam pekerjaan pembangunan dan Persada in the construction and operation of the
pengoperasian serta perlengkapannya guna penyaluran work and equipment for distribution of natural gas
gas bumi dari tie-in point metering PT Perusahaan tie-in point metering company PT Perusahaan Gas
Gas Negara (PGN) ke PLTGU milik PLN yang terletak di Negara (PGN) to PLN's PLTGU in Bojonegoro, Cilegon,
Bojonegoro, Cilegon, Banten. Banten .
34. INFORMASI SEGMEN 34 SEGMENT INFORMATION
Perusahaan dan Entitas Anak beroperasi di Indonesia dan The Company and its Subsidiaries operate in Indonesia
memiliki tiga jenis jasa utama, yaitu distribusi gas alam, and has three main service types, namely the distribution
distribusi dan aktivitas terkait LPG dan transmisi dan of natural gas, LPG distribution and related activities
kompresi gas. Pendapatan yang diperoleh bukan dari tiga and gas transmission and compression. Earned income
jenis usaha utama tersebut disajikan dalam satu segmen instead of the three main types of business are presented
tersendiri. Informasi segmen disajikan berdasarkan jenis in a separate segment. Segment information is presented
jasa-jasa tersebut. on the basis of such services.
Kebijakan akuntansi segmen operasi adalah sama Segment accounting policies are the same operation as
sebagaimana dijelaskan pada catatan No 3 Ikhtisar described in note No. 3 Summary of Accounting Policies is
Kebijakan Akuntansi Penting. important.
31 Des 2014/
Dec 31, 2014
Distribusi Gas Alam / Konsolidasi
Lainnya / Other
natural gas distribution /consolidation
PENDAPATAN /REVENUE
Pendapatan / revenue 185,161,284 15,120,497 200,281,781
Eliminasi pendapatan /
revenue elemination - (3,164,999) (3,164,999)
Jumlah Pendapatan /
Total Revenue 185,161,284 11,955,498 197,116,782
BEBAN SEGMEN /
SEGMEN EXPENSES
Beban pokok pendapatan /
Cost of Revenue 163,519,807 2,418,836 165,938,642
Gaji dan kesejahteraan
karyawan / Salary 3,846,097 2,677,209 6,523,306
Penyusutan / Depreciaton 195,717 83,204 278,921
Beban perbaikan dan pemeliharaan 2,687 11,846 14,533
Beban lain-lain / other expenses 472,821 12,383 485,204
Jumlah Beban Segmen /
Total Segmen Expenses 168,037,129 5,203,477 173,240,605
HASIL / RESULT
Laba (rugi) segmen / Profit
(loss) of segmen 17,124,156 6,752,021 23,876,177
Beban Perusahaan dan anak 5,714,240 2,999,113 8,713,353

Eliminasi beban / Expenses elimination (2,833,998) (331,001) (3,164,999)
Laba Usaha / Operating 14,243,914 4,083,909 18,327,823
73

34. INFORMASI SEGMEN (Lanjutan) 34 SEGMENT INFORMATION (Continued)
31 Des 2014/
Dec 31, 2014
Lainnya / Other
Pendapatan bagi hasil – bersih
/ Revenue share – Net 10,725 - 10,725
Pendapatan jasa giro /
Checking account 38,759 26,257 65,016
Laba ( Rugi ) selisih
kurs/Profit (loss) of valas (240,408) (190,080) (430,489)
Beban administrasi bank /
Administration bank expense (163,043) (11,785) (174,828)
Beban bunga pinjaman/loan
interest (647,651) (2,333,428) (2,981,079)
Beban lain-lain/other expense (2,807) (1,007,519) (1,010,326)
Beban lain-lain-bersih / Net-
other expense (1,004,425) (3,516,555) (4,520,980)
Laba sebelum manfaat (Beban)
Pajak / Profit before tax 13,239,489 567,354 13,806,843
Manfaat (beban) pajak / Tax

benefit (expenses) :
Kini / Current (4,106,588) (307,370) (4,413,958)
Tanggungan / Deferred 39,563 (492,980) (453,417)
Total Manfaat ( Beban ) pajak
penghasilan / Total benefit
(expenses) income tax (4,067,025) (800,350) (4,867,375)
Laba bersih sebelum hak

minoritas / Net Income before
minority interest 9,172,464 (232,996) 8,939,468
Hak Minoritas atas laba bersih

anak perusahaan yang tidak
dapat dialokasikan / Minority
interest of net income
unallocated for subsidiaries
1,136,458
Selisih translasi / Translation
difference (926,420)
LABA KOMPREHENSIF
PERIODE BERJALAN INDUK /
COMPREHENSIVE INCOME OF
CURRENT PERIOD FOR
PARENT 6,876,590
74

31 Des 2013/
Dec 31, 2013
Lainnya / Other
PENDAPATAN /REVENUE
Pendapatan / revenue 123,696,284 16,173,199 139,869,483
Eliminasi pendapatan /
revenue elemination - (2,684,116) (2,684,116)
Jumlah Pendapatan /
Total Revenue 123,696,284 13,489,083 13,489,083
BEBAN SEGMEN /
SEGMEN EXPENSES
Beban pokok pendapatan /
Cost of Revenue 103,903,899 8,981,907 112,885,806
Gaji dan kesejahteraan
karyawan / Salary andseverances 3,745,103 2,781,482 6,526,585
Penyusutan / Depreciaton 499,197 146,829 646,026
Beban perbaikan dan pemeliharaan/
Maintenance and repair 2,009 50,680 52,689
Beban lain-lain / other expenses 5,027,335 3,413,617 8,440,952
Eliminasi beban / Expenses elimination (2,181,816) (502,300) (2,684,116)
Jumlah Beban Segmen /
Total Segmen Expenses 110,995,727 14,872,215 125,867,942
HASIL / RESULT
Laba (rugi) segmen / Profit
(loss) of segmen 12,700,557 (1,383,132) 11,317,425
Beban Perusahaan dan entitas anak
yang tidak dapat dialokasikan /
Unallocated expense of company
and subsidiaries companies -
Laba Usaha / Operating 11,317,425
Pendapatan bagi hasil – bersih

Revenue share – Net 554,721
Pendapatan jasa giro /
Checking account 611,873
Laba ( Rugi ) selisih kurs/
Profit (loss) of valas 1,275,358
Beban adminisstrasi bank /
Administration bank expense (743,511)
Beban bunga pinjaman / loan (1,267,649)
interest
Beban lain-lain/other expense (259,162)
Beban lain-lain-bersih/
Net-other expense 171,630
Laba sebelum mafaat ( Beban ) Pajak
yang tidak dapat dialokasikan
Manfaat (beban) pajak / Tax 11,489,054

benefit (expenses) :
Kini / Current (3,850,830)
Tanggungan / Deffered (147,626)
Total Manfaat ( Beban ) pajak
penghasilan / Total benefit
(expenses) income tax (3,998,456)
75

31 Des 2013/
Dec 31, 2013
Lainnya / Other
Laba sebelum manfaat (Beban) Pajak /
Profit before tax 7,490,598
-
Hak Minoritas atas laba bersih anak
perusahaan yang tidak dapat
dialokasikan / Minority interest of net
income unallocated for subsidiaries
1,734,051
Selisih translasi /
Translation difference (317,596)
LABA KOMPREHENSIF
PERIODE BERJALAN INDUK /
COMPREHENSIVE INCOME OF
CURRENT FOR PARENT 5,438,950
35. GOODWILL DAN HAK KONTRAKTUAL PROYEK 35. GOODWILL AND CONTRACTUAL PROJECT RIGHT
Goodwill merupakan selisih lebih antara biaya perolehan Goodwill represents the excess of acquisition cost over
dan bagian Perusahaan atas nilai wajar aset bersih Entitas the Company’s interest in the fair value of the net assets
Anak (lihat catatan 4), Pada 31 Desember 2014, tidak of Subsidiaries (see note 4), On December 31, 2011, there
terdapat indikasi adanya penurunan nilai goodwill proyek were no indications of impairment of goodwill based on
berdasarkan laporan goodwill impairment test tersebut the report goodwill impairment test made by KJPP RAO,
yang dilakukan oleh KJPP Rao, Yuhal dengan nomor YUHAL with number report KJPP RAO,YUHAL-B-PL-
laporan RAO,YUHAL-B-PL-1/III/15 tanggal 16 Maret 2015. 1/III/15 dated March 16, 2015.
31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Kepemilikan langsung Direct ownership
PT Triguna Internusa Pratama 269,111 269,111 PT Triguna Internusa Pratama
PT Panji Raya Alamindo 9,621,518 9,621,518 PT Panji Raya Alamindo
9,890,629 9,890,629
Amortisasi (212,597) (212,597) Amortization
Sub jumlah 9,678,032 9,678,033 Sub Total
Kepemilikan tidak langsung Indirect ownership
PT Energasindo Heksa Karya 11,488,487 11,715,630 PT Energasindo Heksa Karya
Amortisasi - (227,143) Amortization
Penyesuaian 269,110 - Adjustment
Sub jumlah 11,757,597 11,488,487 Sub Total
Jumlah Goodwill 21,435,629 21,166,519 Total Goodwill
Mulai tahun 2014, Perusahaan mulai menghitung In 2014 , the Company began to calculate the
amortisasi atas Intangible Asset (Hak Kontraktual Proyek) amortization of Intangible Assets (Contractual Rights
dengan rincian sebagai berikut: Project) with the following details :
31 Des 2014/ 31 Des 2013/
Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
Saldo awal 16,129,558 16,129,558
Akumulasi amortisasi (896,087) - Amortization
Jumlah 15,233,471 16,129,558 Total
76

36 MANAJEMEN RISIKO 36 RISK MANAGEMENT
a. Risiko terhadap kenaikan suku bunga pinjaman a. Risks to lending rates increase
Risiko suku bunga juga dapat dihadapi oleh Interest rate risk can also be faced by the Company,
Perusahaan dan Entitas Anak, di mana apabila terjadi in which case the increase in interest rates can
peningkatan suku bunga maka dapat secara langsung directly increase the interest expense of the
meningkatkan beban bunga pinjaman Perusahaan dan Company and its Subsidiaries, In controlling the ratio
Entitas Anak, Dalam mengendalikan rasio kenaikan of increase in lending rates, the Company and its
suku bunga pinjaman ini Perusahaan dan Entitas Anak Subsidiaries careful enough in making additional
cukup berhati-hati dalam melakukan penambahan loans and always adjust the period and the amount of
pinjaman dan selalu menyesuaikan jangka waktu serta the loan in accordance with the project to be
jumlah pinjaman sesuai dengan proyek yang akan undertaken, The increase in interest rates may also
dilakukan, Kenaikan suku bunga juga dapat affect the ability or the purchasing power of
mempengaruhi kemampuan atau daya beli konsumen. consumers.
b. Risiko terhadap kenaikan bahan baku b. The risk of rising raw material
Perusahaan dan Entitas Anak dipengaruhi oleh risiko The Company and its subsidiaries are influenced by
terjadinya peningkatan harga bahan baku gas di mana the risk of increasing prices of gas in which the raw
bahan baku tersebut merupakan komoditas global materials is a global commodity whose price is
yang harganya terpengaruh siklus dan berfluktuasi affected by cyclical and fluctuate depending on
tergantung pada kondisi pasar global yang pada global market conditions that could ultimately affect
akhirnya dapat mempengaruhi peningkatan biaya dan the increased costs and further reduce the margin of
selanjutnya akan menurunkan marjin Perusahaan dan the Company and Subsidiaries.
Entitas Anak.
c. Risiko Likuiditas c. Liquidity Risk

Perusahaan dan Entitas Anak menghadapi risiko jika The Company and its Subsidiaries at risk if the
Perusahaan dan Entitas Anak tidak memiliki arus kas Company and its Subsidiaries do not have sufficient
yang cukup untuk memenuhi kegiatan operasional dan cash flow to meet operational and financial liabilities
liabilitas keuangan pada saat jatuh tempo, Perusahaan when due, The Company and its subsidiaries also
dan Entitas Anak juga menetapkan manajemen risiko provides liquidity risk management to be careful to
likuiditas yang berhati-hati dengan mempertahankan maintain cash balances generated from internal cash
saldo kas yang dihasilkan dari arus kas internal dan flow and ensure the availability of adequate sources
memastikan ketersediaan sumber pendanaan yang of funding from credit facilities obtained, tenor
cukup dari fasilitas kredit yang diperoleh, melakukan managing payments, and maintain billing policy
pengelolaan tenor pembayaran, serta proceeds intensively, By considering the conditions
mempertahankan kebijakan penagihan hasil penjualan and planning in the future, the Company believes
secara intensif, Dengan mempertimbangkan kondisi that the conditions of liquidity or cash flows can be
dan perencanaan di masa yang akan datang, managed properly.
Perusahaan berkeyakinan bahwa kondisi likuiditas
atau arus kas dapat dikelola dengan baik.
Manajemen berpendapat bahwa nilai tercatat aset Management believes that the carrying value of
dan liabilitas keuangan yang dicatat sebesar biaya assets and financial liabilities carried at amortized
perolehan diamortisasi dalam laporan keuangan cost in the consolidated financial statements at fair
konsolidasian mendekati nilai wajarnya baik yang value approach both in the short term maturity or
jatuh tempo dalam jangka pendek atau yang dibawa that were taken based on market interest rates.
berdasarkan tingkat suku bunga pasar.
77

36 MANAJEMEN RISIKO (Lanjutan) 36 RISK MANAGEMENT (Continued)
c. Risiko Likuiditas (Lanjutan) c. Liquidity Risk (Continued)

Nilai wajar instrumen keuangan ditentukan melalui The fair value of financial instruments is determined
analisis arus kas yang didiskonto dengan menggunakan by the discounted cash flow analysis using a discount
tingkat diskonto yang setara dengan tingkat rate equal to the rate of return that applies to
pengembalian yang berlaku bagi instrumen keuangan financial instruments that have maturity terms and
yang memiliki syarat dan periode jatuh tempo yang the same period.
sama.
31 Des 2014/Dec 31, 2014
Nilai Tercatat Nilai Wajar
Aset Keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 27,051,847 27,049,638 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 5,520,928 5,045,379 accounts receivables
Piutang lain-lain 8,713,384 7,479,399 Other receivables
Biaya dibayar dimuka dan Prepayments and
uang muka 373,045 379,155 advances
Kas yang direstriksi 41,659,205 39,953,571 Restricted cash
Liabilitas Keuangan Financial liabilities

Utang usaha 21,706,033 21,839,485 Trade payables
Uang muka penjualan 1,921,512 1,093,055 Advance sales
Utang lain-lain 942,868 1,921,512 Other payables
Biaya yang masih harus dibayar 151,902 237,432 Accrued expenses
Utang jangka panjang Long-term debt due within
jatuh tempo dalam setahun 17,844,620 17,267,727 one year
Utang jangka panjang Long-term debt maturing
jatuh tempo lebih dari setahun 19,182,802 19,762,094 over a year
Utang pihak berelasi - 487,132 Related parties payable
Jumlah liabilitas keuangan 61,749,738 62,608,437 Total financial liabilities
37 KEJADIAN SETELAH TANGGAL NERACA 37 SUBSEQUENT EVENT
Pada tanggal 11 Maret 2014, Perseroan telah melakukan On March 11, 2014 , the Company signed a credit
penandatanganan perjanjian kredit dengan Bank The agreement with Bank of The Hongkong and Shanghai
Hongkong dan Shanghai Banking Corporation (HSBC) Banking Corporation (HSBC) with a value of
dengan nilai USD70,000,000. Fasilitas kredit ini akan USD70,000,000 . This credit facility will be used to repay
digunakan untuk melunasi (refinance ) utang Perseroan di ( refinance ) debt of the Company in BII and for project
Bank BII dan untuk pengerjaan proyek dan pengembangan and business development .
usaha.
38 PERSETUJUAN LAPORAN KEUANGAN 38 COMPLETION OF FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen bertanggung jawab sepenuhnya terhadap The Company’s management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan dan catatan preparation and presentation of the financial statements
atas laporan keuangan yang telah diselesaikan pada and notes to the financial statements which is finished on
tanggal 18 Maret 2015. March 18, 2015.
39 INFORMASI TAMBAHAN 39 ADDITIONAL INFORMATION
Penyajian dari laporan keuangan Entitas Induk (stand Presentation of financial statements of Parent Entity
alone ) untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 (stand alone) ended December 31, 2014 and 2013 and for
Desember 2014 dan 2013 dan untuk perbandingan periode 12 (twelve) months comparative period ended December
12 (dua belas) bulan yang berakhir pada tanggal 31 31, 2014 and 2013, as for the presentation of financial
Desember 2014 dan 2013, adapun penyajian laporan statements as follows:
keuangan tersebt sebagai berikut:
78
PT RUKUN RAHARJA Tbk PT RUKUN RAHARJA Tbk
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS

Kas dan setara kas 3,791,847 3,863,260 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 152,947 57,596 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak yang berelasi 36,884,234 43,686,072 Related parties
Pihak ketiga 3,898,834 - Third parties
Pajak dibayar dimuka 188,235 97,265 Prepaid taxes
Biaya dibayar dimuka 4,545 42,688 Advance and prepayments
Jumlah aset lancar 44,920,643 47,746,882 Total currents assets
ASET TIDAK LANCAR NON CURRENT ASSETS

Aset pajak tangguhan 58,985 57,443 Deffered tax assets
Penyertaan saham 27,009,621 27,009,621 Inclusion
Aset tetap 219,615 246,277 Fixed assets
Piutang bunga pinjaman pihak berelasi - 233,938 Interest receivable - related partied
Aset Lain-lain 1,004,792 3,797,540 Other assets
Jumlah aset tidak lancar 28,293,013 31,344,818 Total non current assets
JUMLAH ASET 73,213,656 79,091,700 TOTAL ASSETS
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Des 2014/ 31 Des 2013/

Dec 31, 2014 Dec 31, 2013
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITES AND EQUITY
LIABILITAS LANCAR CURRENT LIABILITIES

Utang bank jangka pendek - 7,500,000 Short-term bank loan
Utang pajak 79,337 61,828 Tax payable
Utang lain-lain - 1,512,566 Other payable
Biaya yang masih harus dibayar - 72,753 Accrued expenses
Utang jangka panjang-bagian yang Current maturities of
jatuh tempo dalam setahun long term liabilities
Utang sewa pembiayaan 39,280 52,144 Leasing
Utang bank 15,291,667 4,733,333 Bank loan
Jumlah liabilitas jangka pendek 15,410,284 13,932,625 Total current liabilites
LIABILITAS TIDAK LANCAR NON CURRENT LIABILITIES

Hutang kepada pihak berelasi 27,167,571 9,812,508 Due to related parties
Utang jangka panjang-setelah dikurangi Long-term loans-net of
bagian yang jatuh tempo dalam setahun current maturities
Utang sewa pembiayaan 20,869 38,388 Leasing
Utang bank 14,175,000 29,466,667 Bank loan
Provisi diestimasi atas imbalan Estimated provision for
kerja karyawan 126,814 250,408 employee benefits
Pendapatan Diterima Dimuka 50,000 - Unearned Income
Jumlah liabilitas tidak lancar 41,540,254 39,567,970 Total non current liabilities
JUMLAH LIABILITAS 56,950,538 53,500,595 TOTAL LIABILITAS
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada Equity attributable to
pemilik entitas induk owners of the parent company
Modal saham - nilai nominal Capital stock-par value
Rp100 modal dasar - Rp100 authorized
2.718.055.000 saham modal 2,718,055,000 sahres
ditempatkan dan disetor penuh issued and fully paid -
679.513.750 lembar saham 10,575,394 10,575,394 679,513,750 shares
Tambahan modal disetor 21,135,578 21,135,578 Additional paid in capital
Selisih penjabaran laporan keuangan (23,129) 903,291 Translation Adjustment
Keuntungan (Kerugian) yang belum Gain (loss) of unrealized
direalisasi atas efek tersedia untuk dijual (10,810) (10,810) securities available for sale
Saldo Laba Retained earning
Telah ditentukan penggunaannya 4,049 4,049 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (15,417,964) (5,594,537) Unappropriated
Pembayaran deviden - (1,421,860) Dividend payments
Jumlah ekuitas 16,263,118 25,591,106 Total equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 73,213,656 79,091,701 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Laporan Laba Rugi Komprehensif Statements of Comprehensive Income
2014 2013
Pendapatan usaha 4,751,496 2,684,116 Revenue

Beban pokok pendapatan - (159,119) Cost of revenue
Laba bruto 4,751,496 2,524,997 Gross profit
Beban Umum dan Administrasi (3,115,155) (2,399,769) General and administration expenses
Penghasilan (beban) lainnya (1,484,182) 942,854 Other income (expenses)
Beban Keuangan (2,333,428) (2,620,554) Financial Charge
Beban Lainnya (77,494) (161,539) Other Expenses
Laba (rugi) sebelum pajak (2,258,763) (1,714,011) Income (loss) before tax
MANFAAT (BEBAN) PAJAK TAX BENEFIT (EXPENSES)

Pajak Kini - - Current tax
Pajak Tangguhan (1,542) (2,817) Deffered tax
Jumlah beban pajak (1,542) (2,817) Tax expenses
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN (2,260,305) (1,716,829) CURRENT INCOME (LOSS)
Pendapatan komprehensif lain Other comprehensive income

Keuntungan (kerugian) dari Gain (loss) from
penjabaran laporan keuangan - - financial statement translation
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN (2,260,305) (1,716,829) CURRENT COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Komponen ekuitas lain/ Other

Saldo Laba/ Retained Earning
component of equity
Keuntungan
(Kerugian)
yang belum
direalisasi atas
efek tersedia
Selisih untuk dijual/
penjabaran Gain (loss) of
Belum laporan unrealized
Tambahan Telah ditentukan keuangan / securities
Modal Saham / Modal Disetor/ ditentukan penggunaanya/ Translation available for
Share Capital Paid in capital penggunaanya/ Unappropriate Adjustment sale Total Ekuitas
Saldo per 1 Januari 2013 10,575,394 21,135,578 4,049 (5,419,440) 1,210,077 - 27,505,658 Balance as of January 1, 2013
Penyesuaian 1,541,733 1,541,733 Adjustment
Laba tahun berjalan 2013 - - - (1,716,829) - - (1,716,829) Profit for the 2013
Pendapatan (beban) Other comprehensive
komprehensif lain - - - - (306,786) (10,810) (317,596) income
Total pendapatan komprehensif 10,575,394 21,135,578 4,049 (5,594,536) 903,291 (10,810) 27,012,966 Total other comprehensive income
Pembayaran dividen - - - (1,421,860) - - (1,421,860) Devidend payments
Kepentingan non pengendali - - - - - - - Non-controlling interest
Saldo per 31 Desember 2013 10,575,394 21,135,578 4,049 (7,016,396) 903,291 (10,810) 25,591,106 Balance as of December 31, 2013
Saldo per 1 Januari 2014 10,575,394 21,135,578 4,049 (7,016,396) 903,291 (10,810) 25,591,106 Balance as of January 1, 2014
Penyesuaian - - - (6,141,264) - - (6,141,264) Adjustment
Laba tahun berjalan 2014 - - - (2,260,305) - (2,260,305) Profit for the 2014
Pendapatan komprehensif lain - - - - (926,420) - (926,420) Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2014 10,575,394 21,135,578 4,049 (15,417,964) (23,129) (10,810) 16,263,118 Balance as of December 31, 2014
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian 903,291 The accompanying notes form
Laporan Arus Kas Statements of cash flows
2014 2013
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASIONAL CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 770,892 (39,728,125) Cash receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok Cash paid to supplier
dan operasional (4,112,801) 35,723,732 and operational
Kas diperoleh dari aktivitas operasi (3,341,909) (4,004,393) Cash provided by operating activities
Pembayaran bunga (2,335,829) 2,620,554 Payments for interest

Pembayaran pajak (73,462) 48,265 Payments for taxes
Penerimaan (pembayaran) dari operasional Receipts (payments) from other
lainnya - bersih (139,119) (1,127,889) operational activities - net
Kas bersih yang digunakan Net cash used for
untuk aktivitas operasi (5,890,320) (2,463,463) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (38,117) (150,495) Additions of fixed assets
Pelepasan aset tetap 1,292,033 - Disposal of fixed assets
Penambahan aset lain-lain 699,149 19,641 Additions of other assets
Kas bersih diperoleh digunakan untuk Net cash used by
aktivitas investasi 1,953,065 (130,854) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Penambahan (pengurangan) Increase (decrease)
utang pihak berelasi 16,127,157 9,262,881 in due to related parties
Penerimaan (pembayaran) utang bank (12,233,333) (3,033,333) Payment (receipts) of bank loan
Pembayaran utang sewa pembiayaan (27,982) (14,303) Payments of finance lease
Kas bersih diperoleh dari (digunakan untuk) Net cash provided by (used by)
aktivitas pendanaan 3,865,842 6,215,245 financing activities
INCREASE IN
KENAIKAN KAS DAN SETARA KAS (71,413) 3,620,928 CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 3,863,260 242,332 AT BEGINNING OF YEAR

KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 3,791,847 3,863,260 AT END OF THE YEAR

Annual Report RAJA 2014

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Annual Report RAJA 2014

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

Selamat datang di laporan Tahunan Welcome to the 2014 Annual Report

6 Kinerja Perseroan | The Company Performance

12 Laporan Manajemen | The Management Reports

40 Pembahasan dan Analisa Manajemen |

58 Tata Kelola Perusahaan| Corporate Governance

90 Tanggung Jawab Sosial | Sosial Responsibility

Penghargaan dari Pemerintah Kabupaten Pada 31 Desember 2014 Perseroan berhasil

Pada 31 Desember 2014 Perseroan berhasil

2012 76,748,510 30 2012 116,085,312 60

2013 100.69% 20 2013 4.52% 1

2013 vs 2014 2013 vs 2014 7

2012 20,832,994 2012 5,243,152 3

*) Laba diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk

Kinerja Keuangan Financial Performance

Jan Feb Mar Apr May Jun

Pergerakan Saham Perseroan The Company Share Movement

Jul Aug Sep Oct Nov Dec

Boyke Wibowo Mukijat

Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,

Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris Changes in the Board of Commissioners

Penilaian terhadap Kinerja Direksi The Board of Directors Performance Evaluation

Komite-Komite Perseroan The Company’s Committees

Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,

Sebagai penutup, kami menyampaikan In closing, we would like to express our

Atas nama Dewan Komisaris | On behalf of the Board of Commissioners

Boyke Wibowo Mukijat

Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,

Kinerja Perseroan The Company Performance

2. Menciptakan pasar berkelanjutan 2. Creating a sustainable market

Usaha Perseroan dibidang pengelolaan The Company’s business in port management

Prospek Usaha 2015 2015 Business Outlook

Strategi Pengembangan Usaha Business Development Strategy

Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance

Pemegang Saham yang Terhormat, Dear Shareholders,

Atas nama Direksi | On behalf of the Board of Directors

PT Rukun Raharja Tbk

Tanggal Pendirian Date of Establishment

24 Desember 1993 Desember 24, 1993

Pencatatan Saham Shares Registration

Kegiatan Usaha Line of Business

Produk dan Jasa Dihasilkan Products and Services Provided

Struktur Organisasi Organization Structure

Structure per tanggal 30 Desember 2014: Structure as of December 30, 2014:

Danan Wirawan Cindy Budijono

Djauhar Maulidi Budiman Parhusip Priyo S. Brodjonegoro

Windu Margono A. Hendrayana Yasser Arafat

Daerah Operasional Perseroan The Company’s Operation Area

PT Trimitra Cipta Mandiri

PT Energasindo Heksa Karya

PT Triguna Internusa Pratama

29-31.10.2014 Perseroan mengadakan RUPS Luar Biasa

Perseroan merumuskan Visi, Misi dan

Perseroan melaksanakan Paparan Umum

BOYKE WIBOWO MUKIJAT - Komisaris Utama

BOYKE WIBOWO MUKIJAT - President Commissioner

M. ARSJAD RASJID P. M. - Komisaris

M. ARSJAD RASJID P.M. - Commissioner

M. SENANG SEMBIRING - Komisaris Independen

M. SENANG SEMBIRING - Independent Commissioner

BUDIMAN PARHUSIP - Direktur Utama

BUDIMAN PARHUSIP - President Director

DJAUHAR MAULIDI - Direktur

DJAUHAR MAULIDI - Director

PRIYO S. BRODJONEGORO - Direktur