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PRODUCCIÓN
 IDEAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

INTRODUCCIÓN

Una idea (del griego !δέα, de eidós, “yo vi’) es una imagen que existe o
se halla en la mente. El razonamiento, autorreflexión, la creatividad y la
habilidad de adquirir y aplicar el intelecto en el ser humano está asociado
en contemplar ideas que dan lugar a conceptos, estos conceptos se basan
en un conocimiento adquirido de tipo científico o filosófico.

El término negocio deriva de las palabras latinas nec y otium, es decir, lo

que no es ocio. Un negocio consiste en un sistema, método o forma de
obtener dinero, a cambio de ofrecer productos, bienes o servicios a otras
personas.

Ahora, la unión de estas dos palabras ideas y negocios, muchas veces

surge de personas emprendedoras o de un equipo emprendedor, ellos se
enfocan en investigar y detectar nuevas oportunidades de negocio que
se encuentran en el mercado, estas oportunidades ayudan a visualizar
y solucionar problemas y necesidades de una manera fácil, creativa e
innovadora.

Para que la idea de negocio sea catalogada como buena, debe cumplir
ciertos requisitos:

1. Cubrir una necesidad no satisfecha.

2. La posibilidad de desarrollar la idea.
3. La rentabilidad.
Este último punto es fundamental ya que numerosas oportunidades de
negocio no llegan a prosperar, porque son viables pero no rentables.
Al iniciar toda clase de proyectos, se pondrán a prueba las ideas, los
conocimientos y las capacidades individuales y/o grupales.

Para finalizar, las ideas de negocio son la

consecuencia de emplear imaginación,
creatividad, conocimiento e interés,
enfocados en el objetivo de crear
una empresa.

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ESTRUCTURA DE CONTENIDO

1. INTRODUCCIÓN..........................................................................2

MAPA CONCEPTUAL........................................................................4

2.1 ¿Qué es una idea de negocio?.....................................................5

2.2 ¿De dónde pueden surgir las ideas de negocio?..............................5

2.3 Características básicas de una buena idea de negocio....................5

2.4 Algunos atributos de una buena idea de negocio...........................7

2.5 ¿Cómo generar ideas de negocio?................................................7

2.6 ¿Forma de detectar ideas para nuevos negocios?...........................8

2.7 Ideas de negocio que nacieron en un garaje................................10

Glosario......................................................................................11

Bibliografía..................................................................................12

Creative Commons........................................................................14

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Ideas y oportunidades de negocio

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¿Qué es?

Una idea de negocio

MAPA CONCEPTUAL
De dónde Características básicas Atributo Cómo Cuándo Ideas

IDEAS Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO

Surgen las ideas De una buena De una buena Generar ideas Una idea es una De negocio que
de negocio idea de negocio idea de negocio de negocio oportunidad nacieron en un garaje

Cómo

Detectar ideas para

nuevos negocios

Cómo

Puede un emprendedor darse cuenta

de si esta realmente frente a una
oportunidad de negocios
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2.1 ¿Qué es una idea de negocio?

Una idea de negocio es el inicio de un larga carrera para la formación de

una empresa o proyecto empresarial que se desea crear; se debe partir
de una buena idea que identifique una necesidad dentro de un mercado y
una manera de satisfacerla a través de un producto o servicio, a cambio
de lo cual se espera obtener un beneficio.

2.2 ¿De dónde pueden surgir las ideas de negocio?

Las ideas de negocio pueden venir de muchas fuentes, una de ellas es por
medio de la observación y análisis del entorno, la intuición, hábitos de la
vida.

También pueden surgir de las siguientes fuentes:

Propia creatividad

Surge de un pensamiento propio o de un

planeamiento que se tenga acerca de una
necesidad en el hábito de consumo.

Experiencia adquirida

Está determinada por la experiencia laboral y

profesional, sus habilidades adquiridas dentro del
trabajo pueden definir una excelente idea de negocio a
desarrollar.

Conocimientos académicos adquiridos

Se basa en la formación académica adquirida por

medio de una institución, puede ser presencial a
distancia o programas online.

Servicios mal prestados

Por medio de la experiencia y observación se visualizan

falencias y pésima atención en ciertos servicios
prestados, de ahí puede surgir una buena oportunidad
de negocio que hay que saber aprovechar a tiempo.

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Tendencias sociales

Las tendencias sociales están basadas en cambios a nivel político, social,

demográfico las cuales crean nuevas necesidades en la sociedad, en esos
momentos surgen las oportunidades de negocio.

Nuevas tecnologías

La utilización cada día más del internet estimula a la aparición de nuevos

métodos de comercialización de los productos o servicios que se ofrecen
a los clientes.

Nuevos inventos

Por medio de una investigación que se realiza con efectos comerciales.

2.3 Características básicas de una buena idea de negocio

Las siguientes son algunas de las características básicas que posee una
buena idea de negocio.

• Cuenta con un valor agregado, es decir,

ofrece algo que no tiene la competencia.

• Tiene que ser viable tanto a corto como

a largo plazo.

• Valora la dimensión del mercado y la

competencia.

• Satisface las necesidades del

consumidor.
Con base en estas características, la
persona clasifica y aparta las ideas
que cumplen con ellas y las que
no, facilitando una elección más
acertada a la hora desarrollar un
plan de negocios para la empresa.

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2.4 Algunos atributos de una buena idea de negocio

Dar una respuesta efectiva a una necesidad del consumidor, si esta

respuesta es fácil, sencilla y creativa; la recepción por parte del consumidor
será gratificante y leal hacia el producto o servicio ofrecido.

La rentabilidad es un tema muy delicado y preocupante a la hora de poner

en marcha una idea, la rentabilidad es la base financiera de todo producto
o servicio; se recibirá un beneficio adicional sobre la inversión o esfuerzo
realizado, este beneficio adicional viene a ser la ganancia monetaria de
la empresa.

Uno de los temas más importantes de una idea de negocio, es que debe
poseer un valor agregado o especial que la diferencie de las otras, debe
ser única e innovadora.

2.5 ¿Cómo generar ideas de negocio?

Se hace muy difícil responder a esta pregunta, pero hay ciertas técnicas
o ejercicios que facilitan visualizar o generar un camino a una idea de
negocio de una forma fácil y sencilla basada en una serie de preguntas.

La generación de ideas de negocio, se puede dividir en tres partes:

1. Ideas a partir de lo que a cada quien

le gusta.
a. Pensar en actividades que le gusten
o que con cierta frecuencia realice y
disfruta.

b. Pensar, ¿Qué partes de la actividad

no son del agrado de uno, considera que

pueden mejorarse o simplemente las

modificaría?.

c. ¿A cuántas personas le puede

inquietar lo mismo que a uno?

d. Analizar si las soluciones que se

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piensan pueden ser ideas de un nuevo método, un nuevo

producto (bien o servicio) o un nuevo concepto.

e. ¿Parece una idea de negocio?, o ¿Por el momento no?.

f. ¿Esta idea solo es aplicable a esta actividad o puede ser

aprovechada por otra actividad similar?.

2. Ideas a partir de lo que a cada quien no le gusta.

a. A. Pensar en alguna actividad que a uno siempre le ha ocasiona
problemas.

b. B. ¿Cuál es el problema?.

c. C. ¿A cuántas personas conoce uno que hay con el mismo

problema?.

d. D. ¿Se puede resolver?. ¿De qué manera?.

3. Ideas a partir de la experiencia laboral que se tiene.

a. Pensar unos momentos en ¿Qué hace la empresa, en la que
trabajaba? ¿Qué labor desempañaba usted?

b. ¿Qué cosas no funcionan bien en la empresa?

c. ¿Es posible mejorarlas de algún modo?. ¿Cómo?.

d. ¿La solución puede permitir crear un producto (bien o servicio)?.

e. ¿Existen personas o empresas que puedan interesarse en esta

solución?.

f. ¿Esta solución puede ser aplicada en otro tipo de empresa?.

g. Las siguientes preguntas facilitarán un poco la aproximación a

esa idea de negocio que se viene construyendo.
h. ¿Cuál es el producto o servicio?, ¿Quién es el cliente potencial?,
¿Cuál es la necesidad?, ¿Cómo la satisfago?, ¿Por qué me
elegirían?

2.6 ¿Forma de detectar ideas para nuevos negocios?

A continuación se describirán varias formas para detectar ideas para

nuevos negocios de una forma fácil y sencilla.

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Buscar ineficiencias en el mercado

Buscar aspectos en cada uno de los mercados

a los que le interesaría ingresar y que pueden
ser mejorados y de esta forma permitir que
los clientes aprovechen mejor sus productos o
servicios.

Nuevos segmentos de mercado o demográfico

A medida que avanza el tiempo van surgiendo

nuevos tipos de clientes, de igual forma la
población va en aumento esto es un factor que
hay que aprovechar en su debido momento.

Nuevas tecnologías o productos

El mercado de la tecnología es muy amplio e innovador, si se realiza

un análisis de este mercado se encontrarán muchas oportunidades de
nuevos negocios.

Cosas que funcionan en otros sitios

Una de las formas de detectar nuevos negocios es viajar y ser curiosos

en el sitio que se visita ya que algo que funciona en su mercado pueda
funcionar en otro país o viceversa.

2.6.1 ¿Cómo puede un emprendedor darse cuenta si está frente

a una oportunidad de negocio? o ¿Cuándo una idea es una
oportunidad?

• Cuando puede ser implementada.

• Cuando hay un valor agregado para su comprador o usuario final.

• Cuando existe una predisposición por parte del cliente a pagar

por ese producto o servicio más que su costo para producirlo o
realizarlo.

• Cuando se vislumbra una vía/camino/patrón de crecimiento para el

proyecto a largo plazo.

• Cuando contiene un elemento o componente de innovación/

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novedad relevante respecto a ofertas o negocios similares.

• Cuando se puede construir una “barrera competitiva” o un aspecto

diferenciador permanente del proyecto.

2.7 Ideas de negocio que nacieron en un garaje.

Apple: La marca más valiosa del mundo según la revista Forbes de 2013,
nació en el garaje de un joven llamado Steve Wozniack y su amigo Steve
Job, interesados en construir un equipo por su cuenta; en el año de 1976,
ambos jóvenes se dirigieron a una tienda de electrónica local, para ver
si los dueños estarían interesados en adquirir un ordenador personal que
Wozniack había construido. Posteriormente recibieron una solicitud, de 50
computadoras.

Desde ese momento Apple no ha dejado de sorprender al mundo entero

con sus nuevos productos e innovaciones.

Google: Nace el 7 de Septiembre de 1997 de la mano de Larry Page y

Sergey Brin, dos estudiantes de doctorado en ciencias de la computación,
un año después desarrollaron un motor de búsqueda resultado de la tesis
doctoral, para mejorar las búsquedas en Internet.

El 7 de Septiembre de 1998, la empresa abrió sus puertas en Menlo

Park, CA. Actualmente, Google cuenta con aproximadamente 18 mil 500
empleados en EE.UU y es la segunda empresa más valorada después de
Apple.

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GLOSARIO

Valor agregado: Es el valor económico/valor adicional que adquieren los

bienes y servicios al ser transformados durante el proceso productivo.

Mercado: Ambiente social (o virtual) que propicia las condiciones para

el intercambio. En otras palabras, debe interpretarse como la institución
u organización social a través de la cual los ofertantes (productores,
vendedores) y demandantes (consumidores o compradores) de un
determinado tipo de bien o de servicio, entran en estrecha relación
comercial a fin de realizar abundantes transacciones comerciales.

Consumidor: Es una persona u organización que demanda bienes o

servicios proporcionados por el productor o el proveedor de bienes o
servicios.

Rentabilidad: Es la capacidad de producir o generar un beneficio adicional

sobre la inversión o esfuerzo realizado.

Tecnología: Es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados

científicamente, que permiten diseñar y crear bienes y servicios que
facilitan la adaptación al medio ambiente y satisfacer tanto las necesidades
esenciales como los deseos de la humanidad.

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BIBLIOGRAFÍA
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Pymerang, Características de una Buena Idea de Negocio. Recuperado en

2013, 27 de noviembre. Disponible en http://www.pymerang.com/
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beevoz, Conoce las marcas más valoradas del 2013. Recuperado en 2013, 27
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conoce-las-marcas-mas-valoradas-del-2013/

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Construcción Objeto de Aprendizaje
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Experto temático
Asesor pedagógico Luis Antonio Suárez Martínez
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Programador Roberto Chajín Ortiz

Líder expertos temáticos Tatiana Acosta Patiño
Líder línea de producción Santiago Lozada Garcés

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