Lic.

Leonarda Alonzo NORTH END PUB

Balanza de comprobación ajustada

31 de diciembre de 2010

Cuenta Debe Haber

Efectivo 12,200
Cuentas por cobrar 14,100
Seguros pagados por adelantado 3,100
Suministro 800
Edificio 443,000
Depreciación acumulada 315,800
Cuentas por pagar 1,900
Salarios por pagar
Ingresos por servicios no devengados 2,300
G. Sessions, Capital 139,000
G. Sessions, Retiros 2,900
Gastos por servicios 20,000
Gastos por salarios 2,100
Gastos por seguros
Gastos por depreciación
Gastos por publicidad 800
Gastos por suministros
TOTAL 479,000 479,000

Datos de ajustes al 31 de diciembre:

a) Seguros pagados por adelantados aun en vigor, $800

b) Suministros usados durante el mes, $400
c) Depreciación para el mes $1,500
d) Gastos por salarios devengados y acumulados, $500
e) Ingresos por servicios no devengados pendientes de ganar,
$1,200

SE REQUIERE

1. Contabilizar en el diario los asientos de ajustes

 2. Se registraron para usted los saldos no ajustados en las cuentas
del mayor general.
Traspase los ajustes de asientos de ajustes a las cuentas del
mayor.
3. Preparar la balanza de comprobación ajustada.
4. Preparar el estado de resultados, el estado de capital contable
del propietario y el balance general de la empresa para el mes
que termino el 31 de diciembre del 2010.

Requisito 1

2010 Debe Haber

a) Dic. Gasto por seguros (3,100-800) 2,300
31
Seguros pagados por adelantado 2,300
Para registrar los gastos por seguros

b) 31 Gastos por suministros 400

Suministros 400
Para registrar gastos por suministros

c) 31 Gastos por depreciación 314,300

Depreciación acumulada 314,300
Para registrar el gasto por
depreciación por el mes

d) 31 Gasto por salarios 1,600

Salarios por pagar 1,600
Para registrar los gastos por salarios
y acumulados

e) 31 Ingresos por servicios no devengados 1,100

Ingresos por servicios 1,100
Para registrar los ingresos por
servicios que se cobraron en forma
anticipada

REQUISITO 2

ACTIVOS
 EFECTIVO EDIFICIO CXC
SUMI
NI.

12,200 443,000 14,100 800

500 400
13,600 400

SEGUROS PAGASOS X ADELANTADOS

3,100

800

2,300

PASIVOS

DEP. ACUM. CXP ING. X SERV. NO DEVEN.

315,800 1,900 2,300

1,500 1,200

314,300 1,100

CAPITAL CONTABLE DEL PROPIETARIO

GASTOS

G. SESSIONS, CAPITAL G X SERVICIOS G X SALARIOS

139,000 20,000 2,100

500

1,600
D, SESSIONS, RETIROS G X PUBLICIDAD

2,900 800

INGRESOS

INGRESOS POR SERVICIOS

2,300

1,200

3,500

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Balanza de comprobación

31 de diciembre de 2010

REQUISITO 3
Cuenta Debe Haber Debe Haber Debe Haber
Efectivo 12,200 12,200
Cuentas por 14,100 14,100
cobrar
Seguros pagados 3,100 a)800 2,300
por adelantado
Suministro 800 b)400 400
Edificio 443,000 443,000
Depreciación 315,800 c)1,500 317,300
acumulada
Cuentas por pagar 1,900 1,900
Salarios por pagar
Ingresos por 2,300 d)500 4,000
servicios no e)1200
devengados
G. Sessions, 139,000 139,000
Capital
G. Sessions, 2,900 2,900
Retiros
Gastos por 20,000 e)1200 18,800
servicios
Gastos por 2,100 d)500 2,600
salarios
Gastos por a)800 800
seguros
Gastos por c)1500 1,500
depreciación
Gastos por 800 800
publicidad
Gastos por b)400 400
suministros
TOTAL 479,000 479,000 4,400 4,400 481,000 481,000
REQUISITO 4

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Estado de resultados

31 de diciembre de 2010

Ingresos: Debe Haber

Ingresos por 3,500
servicios no
devengados
Gastos :
Gastos por servicios 18,800
Gastos por salarios 2,600
Gastos por seguros 800
Gastos por 1,500
depreciación
Gastos por 800
publicidad
Gastos por 400
suministros
Gastos totales 24,900
Utilidad neta 21,400

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Estado del capital contable 2010del propietario

31 de diciembre de

G.sessions, Capital 139,000

Mas : utilidad neta 21,400
160,400
Menos : retiros del propietario 2,900
G.Sessions, capital, 31 de diciembre 2010 157,000

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Balance general

31 de diciembre de 2010

Activos Debe Haber

efectivo 12,200
Edificio 443,000
CxC 14,100
suministros 400
Seguros pagados por 2,300
adelantados
472,000
Pasivos :
Depre. acumulada 317,300
Cuentas por pagar 1,900
Salarios por pagar
Ingresos por servicios no 4,000
deveng.
323,000
Capital contable:
G.sessions, Capital 157,000
 HUMER LIMO SERICE COMPANY

Balanza de comprobación

31 de octubre de 2012
Efectivo 6,700
Balanza de comprobación
Cuenta Debe Haber

Cuentas por cobrar 1,300

Renta pagada por adelantado 3,500
Suministros 1,000
Automóvil 75,000
Depreciación acumulada 4,000
Cuentas por pagar 3,500
Salarios por pagar
D. Andre, Capital 76,800
D. Andre, Retiros 4,300
Ingresos por servicios 9,700
Gasto por salarios 1,900
Gasto por renta
Gasto por combustible 300
Gasto por depreciación
Gasto por depreciación
Gasto por suministro
TOTAL 94,000 94,000

SE REQUIERE
a) Ingresos por servicios devengados al 31 de octubre, $1,900
b) Un quinto de la renta pagada por adelantado expiro durante el mes
c) Suministros disponibles al 31 de octubre,$800
d) Depreciación sobre el automóvil para el mes, $1,200
e) Gastos por salarios devengados al 31 de octubre por un solo día.
La nomina semanal de un solo día es de $1,900

1. Escribir la balanza de comprobación sobre una hoja de trabajo,

usando la figura 3-9 como ejemplo, y preparar la balanza de
comprobación ajustada de Hummer Limo Service Company al 31
de octubre de 2012. Identifique cada asiento con una letra.
2. Preparar el estado de resultados y el estado del capital contable
del propietario para el mes que termino el 31 de octubre de 2012,
haci como el balance general a esa fecha.
 HUMER LIMO SERICE COMPANY

Balanza de comprobación ajustada

31 de octubre de 2012

Balanza de Ajustes Balanza de

comprobación comprobación
ajustada
cuenta Debe Haber Debe Haber Debe Haber
Efectivo 6,700 a)1900 8,600
Cuentas por cobrar 1,300 1,300
Renta pagada por 3,500 b)700 2,800
adelantado
Suministros 1,000 c)800 200
Automóvil 75,000 75,000
Depreciación 4,000 d)1,200 5,200
acumulada
Cuentas por pagar 3,500 3,500
Salarios por pagar e)380 380
D. Andre, Capital 76,800 76,800
D. Andre, Retiros 4,300 4,300
Ingresos por 9,700 a)1,900 11,600
servicios
Gasto por salarios 1,900 e)380 2,280
Gasto por renta b)700 700
Gasto por 300 300
combustible
Gasto por d)1,200 1,200
depreciación
Gasto por suministro B)800 800
TOTAL 94,000 94,000 4,980 4,980 97,480 97,480
 HUMER LIMO SERICE COMPANY

Estado de resultados

31 de octubre de 2012

Ingresos:
Ingresos por servicios 11,600
Gastos:
Gasto por salarios 2,280
Gasto por renta 700
Gasto por combustible 300
Gasto por depreciación 1,200
Gasto por suministro 800
Gastos totales 5,280
Utilidad neta 6,320

HUMER LIMO SERICE COMPANY

Capital contable del propietario

31 de octubre de 2012

D. Andre, capital, 1 de octubre de 2012 76,800

Mas: utilidad neta 6,320
83,120
Menos: retiro del propietario 4,300
D. Andre, capital, 31 de octubre de 2012 78,820
 HUMER LIMO SERICE COMPANY

Balance general

31 de octubre de 2012

Activos:
Efectivo 8,600
Cuentas por cobrar 1,300
Renta pagada por 2,800
adelantado
Suministros 200
Total activos:
Automóvil 87,900
75,000
Pasivos:
Depreciación acumulada 5,200
Cuentas por pagar 3,500
Salarios por pagar 380

Capital contable del

D. Andre, capital, 31 de
propietario 78,820
octubre de 2012
Pasivos y activos del
propietario:
Total: 87,900
 EVENT WORLD PIANO TUNING SERVICE

Balanza de comprobación ajustada

31 de agosto del 2011

Saldo
Titulo de la cuenta Debe Haber
Efectivo 12,600
Cuentas por cobrar 10,300
Suministros 1,300
Equipo 25,900
Depreciación acumulada 12,500
Cuentas por pagar 3,800
Ingresos por servicios no 4,500
devengados
Salarios por pagar 800
Documentos por pagar 14,000
S. Bach, Capital 5,600
S. Bach, Retiros 35,000
Ingresos por servicios 68,000
Gasto por depreciación 5,400
Gasto por salarios 9,600
 Gastos por servicios generales 3,800
Gastos por seguros 3,600
Gastos por suministros 1,700
TOTAL 109,200 109,200

SE REQUIERE

1. Preparar el estado de resultados de Event World Piano Tuning

Service para 2011.
2. Preparar el estado de capital contable del propietario para el
año.
3. Preparar el balance general al final del año.
4. ¿Qué estado financiero informa los estados de resultados de las
operaciones de Event World Piano Tuning Service? ¿fueron
exitosas las operaciones del 2011?
5. ¿Qué estado reporta la posición financiera de la compañía? ¿se ve
débil la posición financiera de Event World Piano Tuning
Service? De las razones para su evaluación.

EVENT WORLD PIANO TUNING SERVICE

Balanza de comprobación ajustada

31 de agosto del 2011

Ingresos:
Ingresos por servicios 68,000
Gastos:
Gasto por depreciación 5,400
Gasto por salarios 9,600
Gasto por servicios 3,800
generales
Gasto por seguros 3,600
Gasto por suministros 1,700
Gastos totales 24,100
Utilidad neta 43,900

HUMER LIMO SERICE COMPANY

Estado del capital contable del propietario

31 de octubre de 2012
S. Bach, capital, 1 de octubre de 2011 5,600
Mas: utilidad neta 43,900
49,500
Menos: retiro del propietario 35,000
S. Bach, capital, 31 de octubre de 2011 14,500

HUMER LIMO SERICE COMPANY

Balance general

31 de octubre de 2012

Activos:
Efectivo 12,600
Cuentas por cobrar 10,300
Suministros 1,300
Equipo 25,900
Total activos: 50,100
Pasivos:
Depreciación acumulada 12,500
Cuentas por pagar 3,800
Ingresos por servicios no 4,500
devengados
Salarios por pagar 800
Documentos por pagar 14,000
Total pasivos: 35,600
Capital del propietario

S. Bach, capital, 31 de 14,500

octubre de 2011
Pasivos y activos del
propietario:
Total: 50,100

1.-) ¿Qué estado financiero informa los estados de resultados

de las operaciones de Event World Piano Tuning Service?
¿Fueron exitosas las operaciones del 2011?

El estado de resultados, que es el que nos muestra los estados

financieros y estado de resultado si la empresa de Event World
Piano Tuning Service, fue de ganancia o pérdida y Si fueron de
ganancias porque al principio el capital era de 5,600 y al final el
capital fue de 14,500.
2.-) ¿Qué estado reporta la posición financiera de la compañía?
¿Se ve débil la posición financiera de Event World Piano
Tuning Service? De las razones para su evaluación.

La posición se muestra con el balance general, no se ve débil ya

que hubo un aumento en el capital.