Metas

1.- Estandarizar la ubicación de piezas por individual en la división de contenedores.

2.- Mejorar la nivelación de la producción conforme el método Heijunka.

3.- Aumentar la confiabilidad de nuestro producto terminado implementando la NOM-015-SCFI-

2007 para la definición n de características del producto mismo en el empaque.

Problemática

En la línea de ensamble se encuentran algunas situaciones como: la inexistencia de una distinción

para la ubicación por individual de las piezas lo que hace que el resurtido de los contenedores sea

complicado por parte del operario ya que no cuenta con una diferenciación entre estos; variación

de la demanda requerida debido a la naturaleza del producto, la cual se comporta de una forma

estacional y variable según lo requiera el mercado; hay dificultades en la comunicación entre el

cliente y el producto debido a la falta o poca especificación de las características de este.

Áreas a mejorar

 Línea de ensamble.

 Producción nivelada a la demanda.

 Producto terminado.

Pasos para resolverlo

Para la línea de ensamble se ubicará por colores la materia prima dentro del contenedor, la

implementación de la herramienta lean manufacturi heijunka permitirá nivelar la producción de la

demanda requerida, aplicar la NOM-015-SCFI-2007 INFORMACION PARA EL ETIQUETADO

DE JUGUETES para tener un estándar mayor de confiabilidad en los productos.

HEIJUNKA

Definición

La nivelación de Ia producción heijunka es un sistema de control que sirve para nivelar Ia

producción al ritmo de la demanda del cliente final, variando la carga de trabajo de los procesos

de manufactura.

¿Para qué se implementa Heijunka?

Las siguientes son algunas de las utilidades de implementar heijunka:

 Evita la sobreproducción.

 Establece completamente el sistema jalar.

 Nivela la producción en la cadena en mezcla de producción y volumen de producción.

¿Cuándo se utiliza Heijunka?

Cuando el sistema kanban es maduro y se requiere mayor precisión

en la planeación de la producción para evitar inventarios excesivos.

¿Cuánto tiempo toma implementar Heijunka?

La implementación de heijunka toma de cuatro a seis meses.

Procedimiento para implementar heijunka.

 Calcular el tiempo takt.

 Calcular el pitch para cada producto.

 Establecer el ritmo de producción.

 Crear la caja heijunka.

NORMA Oficial Mexicana NOM-015-SCFI-2007, Información comercial-Etiquetado para

juguetes

Objetivo

Esta Norma Oficial Mexicana tiene como objetivo establecer la información comercial que deben

ostentar los juguetes que se comercialicen en el territorio de los Estados Unidos Mexicanos.

Campo de aplicación

Esta Norma Oficial Mexicana es aplicable a todos los juguetes elaborados con cualquier material,

inclusive operados con pila, baterías y/o cualquier otra fuente de alimentación, que se

comercialicen en el territorio de los Estados Unidos Mexicanos.

Metodología

Metodología de la implementación de la herramienta heijunka

1. Utilización de células de trabajo

consiste en que las máquinas e instalaciones deben disponerse en función al flujo de producto

independiente de que exista más de una secuencia de producción. El diseño que mejor cumple los

requerimientos básicos de la gestión JIT, es la denominada “célula de trabajo", que responde al

concepto de flujo de actividades muy cercanas y que adopta la forma física de “U”, da más

flexibilidad a la línea y exige una mayor polivalencia del operario.

2. Flujo continuo pieza por pieza

Respecto a los procesos internos, y su relación al tratamiento de la información que afecta el ritmo

de producción, la implementación de Kanban es imperativa, ya que es una herramienta

complementaria, sin la cual, no puede implementarse Heijunka. Con relación al flujo de materiales,
los principios de la manufactura celular, el uso de celdas de trabajo y su integración con Kanban,

contribuirán a la optimización de este.

3. Calcular el tiempo takt

El takt marca el ritmo de trabajo al cual la compañía debe producir sus productos con el fin de

satisfacer la demanda. Éste se calcula en unidades de tiempo, generalmente en segundos.

Tack time= Tiempo de producción disponible / Cantidad total requerida

4. Calcular el pich de cada producto

El pitch es la cantidad de piezas por unidad de tiempo basada en el takt time requerido para que

las operaciones realicen unidades que formen paquetes con cantidades predeterminadas de trabajo.

Pitch= Takt time*Cantidad de unidades en el paquete

5. Establecer el ritmo de producción

Para establecer la secuencia, tomamos el valor más bajo del pitch y se distribuye en el total de

tiempo efectivo de producción diario en incrementos uniformes de acuerdo con el producto a

fabricar

• Horas trabajadas

• Acción por realizar

• Inicio de turno de trabajo

• Incrementos según el pitch

• Fin del turno de trabajo

4. Crear la caja Heijunka

Es donde se administra la nivelación del volumen y la variedad de la producción sobre un período

específico de tiempo. Fue inventado por Toyota para agilizar su sistema de control de producción

en base a heijunka.

Consiste en filas horizontales para cada elemento de una familia de productos y columnas

verticales que representan los intervalos de tiempo idénticos de producción. En diferentes ranuras

de la caja heinjunka, se colocan las tarjetas de control de producción Kanban. El número de tarjetas

Kanban están en proporción del número de elementos que se construirán de un tipo de producto

determinado durante un determinado período de tiempo.

De esta manera, usando una caja de heinjunka, varios tipos de productos de la misma familia se

producen de manera uniforme en una relación constante en lotes de pequeño tamaño.

Metodología para la implementación de la NORMA OFICIAL MEXICANA PARA EL

ETIQUETADO DE JUGUETES: NOM-015-SCFI-2007

La NOM-015-SCFI-2007 es aplicable a los juguetes elaborados con cualquier material, incluyendo

los que operan con pila, baterías o cualquier otra fuente de alimentación.

• La información comercial del juguete debe ser veraz, así como presentarse de forma tal

que no induzca a error o engaño al consumidor. (5.1.1)

• Deben contener en cualquier superficie del envase el nombre genérico del producto,

cuando éste no sea plenamente identificable a simple vista por el consumidor;

indicación de cantidad en forma escrita o gráfica, así como el nombre, denominación o

razón social y domicilio fiscal del fabricante en el caso de productos nacionales. (5.1.2)

• Cuando se trate de juguetes importados la información debe ser proporcionada a la SE

o a la Procuraduría Federal del Consumidor por el importador, quienes proporcionarán

esta información a los consumidores que así lo soliciten cuando existan quejas sobre

los productos. (5.1.2)

• También deberán incluir la leyenda o símbolo que indique la edad del consumidor

recomendada sólo por el fabricante para su uso, tipo y cantidad de baterías,

características eléctricas nominales de alimentación del juguete. (5.1.2)

• La información obligatoria en las etiquetas de los juguetes debe cumplir con lo

establecido en la Norma Oficial Mexicana NOM-008-SCFI-2002, sin perjuicio de que

adicionalmente se pueda expresar en otro sistema de unidad de medida. (5.1.3)

• En el caso de juguetes destinados a ser ensamblados deben presentar en el empaque o

en un documento anexo el instructivo de manera escrita o gráfica. Cuando esté diseñado

para ser armado por un adulto se debe indicar de modo claro esta circunstancia. (5.2.1)
• Debe poseer un instructivo o ir presentado en el empaque con indicaciones claras y

precisas. (6.2)

• Debe contener en el empaque o instructivo las precauciones de uso, indicaciones de

conexión o ensamble y leyendas de advertencia relativas a las partes del juguete (6.3)

• La garantía es opcional, de ser el fabricante nacional, importador o comercializador

responsable del juguete, se ofrecerá una garantía al mismo. (6.4)