PLAN DE EMERGENCIA

INTRODUCCIÓN

En el ejercicio habitual de toda empresa, existen situaciones que afectan de manera

imprevista las actividades cotidianas; Estas situaciones son de diferentes orígenes:
Naturales, Tecnológicas y Sociales como son los atentados, vandalismo, vendavales,
inundaciones, sismos, incendios forestales, explosiones, fallas eléctricas, fallas
estructurales, etc.

Dichos eventos pueden afectar de manera individual o colectiva el diario vivir de la

organización, trayendo consigo resultados como lesiones y/o muertes, daño a bienes,
afectación del medio ambiente, alteración del funcionamiento y pérdidas económicas.

Por ende las organizaciones deben prepararse para poder afrontar y salir adelante frente a
las diferentes emergencias y consecuencias de las mismas.

Todo plan de emergencia se establece en las actividades de prevención y preparación, las

cuales hay que apreciar desde el punto de vista administrativo, funcional y operativo. Dada
su importancia el plan de emergencia en M.C.C se ha diseñado para disminuir en gran
manera cualquier eventualidad de situaciones de riesgos inesperados a través del diseño
de lineamientos que integren concepto técnicos, administrativos, operativos, educativos y
de desarrollo humano junto con los objetivos generales de la empresa.
 OBJETIVOS

OBJETIVO GENERAL

Establecer procedimientos que permitan a los empleados y visitantes de las instalaciones

de la Constructora M.C.C, prevenir y protegerse en caso de desastres o amenazas
colectivas que puedan poner en peligro su integridad, mediante el desarrollo de acciones
rápidas y confiables que permitan desplazarse a lugares de menor riesgo.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Reconocer los recursos internos y externos con los que se cuenta para atender las
emergencias.

 Establecer procedimientos y responsabilidades para evacuar las instalaciones.

 Identificar las vulnerabilidades de cada área de trabajo y personas para establecer

una serie de recomendaciones tendientes a disminuirlas.
 JUSTIFICACIÓN

En situaciones de emergencias, se requiere de un manejo administrativo y operacional, el

cual se sale de los procedimientos normales de cualquier organización y demanda la
utilización de recursos internos y externos poco familiares o que simplemente no se está
acostumbrado a utilizar.

Esta condición de emergencia puede atentar contra todos. Las emergencias son como su
nombre lo indica, situaciones que emergen, surgen, se generan, lenta o instantáneamente
pero dentro de una relación de causa-efecto, que nos obliga a pensar en formas y
procedimientos estratégicos conducentes a mitigar el impacto socioeconómico, e incluso
cultural que pueden tener entre las personas.

Son muchos y muy variados los escenarios de desastre que podemos imaginar cuando nos
referimos al término de emergencia, porque algunas veces lo impone la misma naturaleza
y otras porque interviene voluntaria e involuntariamente la mano del hombre y su propia
inteligencia al servicio del desarrollo científico y tecnológico.

Con el Plan de Emergencia se organizan las personas y los recursos disponibles para
garantizar la intervención antes, durante y después de que suceda una emergencia.
POLITICA DEL PLAN DE MERGENCIA

Constituir planes de prevención, rutas de evacuación y preparación para emergencias que

tengan en cuenta las necesidades laborales, Para generar un verdadero desarrollo a la
organización, buscando la calidad y seguridad de M.C.C constructora.

MARCO LEGAL

Entre la normatividad que hace referencia al tema Podemos mencionar:

Ley 9 Título III Enero 24de 1979 (Normas para preservar, conservar y mejorar la salud de
los individuos en sus ocupaciones.)
Art. 80, literal e: Proteger a los funcionarios y a la población de los riesgos para la salud
Art. 93 – Áreas de circulación: Claramente demarcadas, con amplitud suficiente para el
tránsito seguro de las personas y provistas de señalización adecuada.
Art. 96 – Puertas de salida: En número suficiente y de características apropiadas para
facilitar la evacuación del personal en caso de emergencia o desastre, las cuales no podrán
mantenerse obstruidas o con seguro durante la jornada de trabajo
Art. 114 Prevención y extinción de incendios: Disponer de personal capacitado, métodos,
equipos y materiales adecuados y suficientes
Art. 116 – Equipos y dispositivos para la extinción de incendios: Con diseño, construcción y
mantenimiento que permita su uso inmediato con la máxima eficiencia
Art. 117 – Equipos, herramientas, instalaciones y redes eléctricas: Diseñados, construidos,
instalados, mantenidos, accionados y señalizados de manera que prevengan los riesgos de
incendio o contacto con elementos sometidos a tensión.
Artículo 501. Cada Comité de Emergencias, deberá elaborar un plan de contingencia para
su respectiva jurisdicción con los resultados obtenidos en los análisis de vulnerabilidad.
Además, deberán considerarse los diferentes tipos de desastre que puedan presentarse en
la comunidad respectiva. El Comité Nacional de Emergencias elaborará, para aprobación
del Ministerio de Salud, un modelo con instrucciones que aparecerá en los planes de
contingencia.
Artículo 502. El Ministerio de Salud coordinará los programas de entrenamiento y
capacitación para planes de contingencia en los aspectos sanitarios vinculados a urgencias
o desastres.
Parágrafo. El Comité Nacional de Emergencias, deberá vigilar y controlar las labores de
capacitación y de entrenamiento que se realicen para el correcto funcionamiento de los
planes de contingencia

CONPES
Estrategia para consolidar la ejecución del Plan Nacional para la Prevención y Atención de
Desastres – PNPAD, en el corto y mediano plazo3146/01.
DECRETO1295/94 (Por el cual se determina la organización y administración del Sistema
General de Riesgos Profesionales)

Artículo 2. Objetivos del Sistema General de Riesgos Profesionales

Establecer las actividades de promoción y prevención tendientes a mejorar las condiciones
de trabajo y salud de la población trabajadora, protegiéndola contra los riesgos derivados
de la organización del trabajo que puedan afectar la salud individual o colectiva en los
lugares de trabajo tales como los físicos, químicos, biológicos, ergonómicos, de
saneamiento y de seguridad.
Decreto 919 de 1989: (Por lo cual se organiza el Sistema Nacional para la Atención
prevención de Desastres y se dictan otras disposiciones.)
Artículo 8: ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD: Para los efectos del Sistema Integrado de
Información, todas las entidades públicas o privadas encargadas de la prestación de
servicios públicos, que ejecuten obras civiles de gran magnitud o que desarrollen
actividades industriales o de cualquier naturaleza que sean peligrosas o de alto riesgo, así
como las que específicamente determine la Oficina Nacional para la Atención de
Desastres, deberás realizar Análisis de Vulnerabilidad, que contemplen y determinen la
probabilidad de la presentación de desastres en sus áreas de Jurisdicción o de influencia o
que puedan ocurrir con ocasión o a causa de sus actividades, capacidades y
disponibilidades en todos los órdenes para atenderlos.
RESOLUCION 2413/79
Artículo 105: establece el deber del empleador de contar con el equipo necesario para
atender cualquier tratamiento médico de emergencia en los lugares de trabajo, deberá
existir un botiquín de primeros auxilios dotado con medicina suficiente según las
características de la obra o actividad. El manejo del botiquín lo hará personal con
conocimientos en la práctica de primeros auxilios.

DEFINICION DE TERMINOS BASICOS

ACCIDENTE
Acontecimiento inesperado que implica una alteración en el estado normal de las
personas, elementos o funciones con repercusiones negativas.

ACCIDENTE LABORAL
suceso repentino que sobrevenga por causa o en ocasión del trabajo, y que produzca en el
trabajador una lesión orgánica, una perturbación funcional o psiquiátrica, una invalidez o
la muerte.

ACTIVACIÓN DEL PLAN

Acción de poner en marcha por la autoridad competente el plan de emergencia correspondiente, ya
sea de forma general o parcial.

ALARMA
Acción o mecanismo que advierte de la ocurrencia de un accidente o la posibilidad
inminente de que ocurra, induciendo a tomar medidas protectoras.

ALERTA
Acción que advierte de la posibilidad de que ocurra un accidente o de que las
consecuencias del mismo afecten a personas, bienes o funciones. Induce a preparación y
la recepción de nuevas informaciones

ANÁLISIS DEL RIESGO

Conjunto de técnicas disponibles para la identificación, clasificación evaluación, reducción y control de
los riesgos.

CALAMIDAD PÚBLICA
Accidente cuya expresión en daños hacia las personas, bienes, medio ambiente e infraestructuras es
máxima, poniendo en peligro la capacidad operativa de los grupos de acción y el propio interés
nacional

CATÁSTROFE
Accidente desencadenado por la acción del hombre, las fuerzas de la naturaleza o
circunstancias tecno-sociológicas, susceptibles de causar una multiplicidad de daños en las
personas, los bienes y el medio ambiente.

CONFINAMIENTO
Medida de protección de las personas, tras un accidente, que consiste en permanecer
dentro de un espacio interior protegido y aislado del exterior.
EJERCICIO
Práctica con la que se quieren reforzar unas determinadas actitudes.

EMERGENCIA
Situación que se produce durante la ocurrencia de un accidente.

EVACUACIÓN
Acción de traslado planificado de las personas, afectadas por una emergencia, de un lugar
a otro provisional seguro.

EVALUACIÓN DE RIESGOS
Técnica de valoración de una condición o cualidad de un riesgo en relación con otros criterios o
estándares predeterminados.

GRUPOS DE ACCIÓN
Conjunto de servicios operativos ordinarios constituidos con carácter permanente y con funciones
específicas que intervienen en una emergencia en el lugar donde ésta se produce

IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO

Conjunto de procedimientos cualitativos destinados a poner de manifiesto situaciones
potencialmente capaces de originar sucesos no deseables.

INTERVENCIÓN
Consiste en la respuesta a la emergencia, para proteger y socorrer a las personas y los
bienes.

MAPA DE RIESGOS

Estudio aplicable a una zona territorial con el fin de obtener una información sobre los
riesgos, que permite la localización, valoración y análisis de los mismos, así como el
conocimiento de la exposición a la que están sometidos los distintos sectores objeto de
estudio.

OPERATIVIDAD
Conjunto de acciones que debe realizar cada grupo de personas involucradas en la
organización de emergencias, en función, en su caso, de la fase o situación de la
emergencia.

PELIGRO
La capacidad intrínseca de una sustancia o la potencialidad de una situación física para
ocasionar daños a las personas, los bienes y al medio ambiente.
  Respuesta: Acciones llevadas a cabo ante un evento adverso y que tienen por
objeto salvar vidas, reducir el sufrimiento humano y disminuir pérdidas.

 Riesgo: Es definido como la probabilidad de ocurrencia de unas consecuencias,

económicas, sociales o ambientales en un sitio particular y durante un tiempo de
exposición determinado. Se obtiene de relacionar la amenaza con la vulnerabilidad
de los elementos expuestos.

 Simulacro: Ejercicio de juego de roles que se lleva a cabo en un escenario real o

construido en la mejor forma posible para asemejarlo.

 Seguridad: Nivel “aceptable” de riesgo. Riesgo que ha sido controlado

adecuadamente.

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

RESEÑA HISTORICA
MCC.S.A inicio con una idea creativa de construcción innovada con acabados de última
tecnología, con ganas exorbitantes de ser un éxito de en el mercado, este fue dando sus
pinitos y ahora es una empresa de Cartagena de indias/Colombia, de alto nivel. La idea
nace de 6 emprendedores jóvenes trabajando arduo para obtener buenos resultados, los
nombres de los dueños de la empresa son: CLAIRETH JULIO, MAICOL CORTINA, MAURO
ANGULO, NELSON MERCADO, LUCIA SERRANO, CRISTINA OSORIO. lograron enmarcar esta
empresa el día 5 de Enero de 2015, al pasar el tiempo entro en su apogeo y logro ser líder
en el mercado. Las certificaciones que ha ganado esta empresa han sido puntuales para
tener los rangos de calidad. Con el tiempo se fue expandiendo y logro adquirir una sede
aparte de la base de la empresa. Que queda en Barranquilla (en el barrio Alto prado).
Cuenta con 30 trabajadores de base, y con 40 o 60 dependiendo de la labor que se vaya a
realizar, empleados por la bolsa para el cumplimiento y satisfacción del cliente. Esta
empresa se identifica por hacer edificios y obras viales, en caso de los edificios los hace
con acabados tecnológicos inteligentes, teniendo en cuenta la necesidad del cliente. Por
otro lado, las obras viales son manejadas con la sede de la ciudad de Barranquilla; para
lograr gran demanda de clientes. MMC.S.A ha mantenido su política y sus objetivos, de allí
la congruencia en su avance día a día. Con grandes proyectos y con objetividad respecto a
la importancia de la SST, se permite seguir nuestra organización.

MISION
Nuestra misión es prestar servicios de construcción adaptadas a las necesidades y
requerimiento de cada cliente, brindando a cada uno de ellos una solución rápida, eficaz y
con altos estándares. Generando relaciones de confianza con los mismos y aportando al
desarrollo de nuestra comunidad y país.

VISION
Ser la empresa de construcción de referencia a nivel nacional y mundial, liderando el
mercado en cuanto a calidad, eficiencia y mano de obra. Siendo responsables a la hora de
cumplir cada una de las metas trazadas, lograr a plenitud que nuestro personal se sienta
motivado y orgulloso de pertenecer a nuestra organización.

UBICACION GEOGRAFICA,ENTORNO Y VIAS

RAZON SOCIAL M.C.C CONSTRUCTORA

ACTIVIDAD ECONOMICA PRESTACION DE SERVICIOS EN ACTIVIDADES CONSTRUCTORAS

NIT 132879675

DIRECCION SEDE PRINCIPAL: Km, Cr. A Mamonal #7312,Cartagena, Bolívar

TELEFONO 6662600

LOCALIZACIÓN
La empresa M.C.C constructora se encuentra ubicada norte, de la ciudad de Cartagena,
departamento bolívar, en el sector Mamonal.

ACTIVIDAD ECONOMICA DE LA EMPRESA

M.C.C CONSTRUCTORA S.A es una empresa constructora dedicada a la construcción de
puentes, edificios y obras viales, proporcionando soluciones integrales a la vanguardia del
mercado y consiente del impacto social de esta en el buen desarrollo social de la
comunidad. Nuestros principales atributos son la calidad en nuestros productos, la
innovación y precios, que nos diferencian de las demás compañías.
DESCRIPCION GENERAL DE LA POBLACIO
(Descripción del personal según la selección)

SELECCIÓN N° TRABAJADORES

Administración 6

producción 8

compras 8

operativo 8

TOTAL 30

(Distribución del personal según su género)

CARGO MUJER HOMBRE

Administración 3 3

Producción 3 5

Compras 4 4

operativo 3 5

TOTAL 11 19

(Distribución del personal según el horario de trabajo)

SELECCIÓN CARGO DÍAS ENTRADA SALIDA

Gerente Indefinido indefinido Indefinido

ADMINISTRACIÓN Secretaria lunes-Viernes 8:00 am 5:00 pm

 Contador Indefinido Indefinido Indefinido

Jefe de Lunes-Sábado 7:00 am 5:30 pm

producción

Operario 1 Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

Operario 2 Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

Operario 3 Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

PRODUCCIÓN Operario 4 Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

Operario 5 Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

Operario 6 Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

Operario 7 Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

Jefe de compras Lunes-Sábado 7:00 am 5:30 pm

Director Lunes-Sábado 7:00 am 5:30 pm

Sub-Director Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

Líder de RR.HH Lunes-Sábado 7:00 am 5:30 pm

COMPRAS
Personal de Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm
apoyo

Personal de Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

apoyo

Personal de Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

apoyo

Personal de Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

apoyo

Jefe de ventas Lunes-Sábado 7:00 am 5:00 pm

 Director Lunes-Sábado 7:00 am 5:00 pm

Sub-Director Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

Líder de ventas Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

VENTAS
Vendedor 1 Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

Vendedor 2 Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

Vendedor 3 Lunes-Sábado 7:00 am 4:30 pm

Vendedor 4 Lunes-sábado 7:00 am 4:30 pm

DESCRIPCION DE MAQUINARIA Y EQUIPO

MANIPULADORAS TELESCOPICAS:
Un manipulador telescópico, es una máquina muy utilizado en la agricultura y la industria.
Es similar en apariencia y función a una carretilla elevadora, pero es más que una grúa
elevadora, con la mayor versatilidad de un brazo telescópico que puede extenderse hacia
delante y hacia arriba desde el vehículo. En el extremo de la pluma, el operador puede
caber uno de varios accesorios, como un cubo, las horquillas de palets, agarrar lodo, o
plataforma elevadora.

PALAS CARGADORAS: Una pala cargadora o pala mecánica es una máquina de uso
frecuente en construcción de edificios, minería, obras públicas como pueden ser
carreteras, autopistas, túneles, presas hidráulicas y otras actividades que implican el
movimiento de tierra o roca en grandes volúmenes y superficies.

RETROCARGADORAS: La retroexcavadora, retrocargadora, excavadora mixta, cargadora

mixta o pala mixta (backhoe, en inglés) es una máquina de construcción utilizada para
realizar trabajos de excavación. Es una variante de la excavadora y no debe ser confundida
con ella.

MINIEXCAVADORA: Las miniexcavadoras son máquinas que pueden ser utilizadas para
distintos usos, como por ejemplo excavación, demolición, y movimiento de tierras.

MINICARGADORAS: La minicargadora se asemeja en su función a una pala cargadora, con

una gran diferencia: su reducido tamaño. Esta máquina se utiliza principalmente en obras
con una superficie de trabajo reducida donde no es rentable o viable utilizar máquinas de
mayor tamaño o capacidad, por lo cual es común verlas en ciudades.

EXCAVADORA DE RUEDAS: La Excavadora de Ruedas es el equipo de trabajo utilizado en la

excavación de terrenos donde se tienen que remover grandes cantidades de tierra. Está
caracterizado por disponer de una superestructura capaz de efectuar una rotación de
360º.

CARRETILLAS ELEVADORAS TODO TERRENO: Es ideal para aplicaciones de almacenes de

materiales para la construcción, astilleros y actividades forestales, donde su alta movilidad
y un mástil versátil la convierten en una solución altamente productiva.

DUMPER ARTICULADO: De similares características que el Dúmper de Roca pero se

diferencia porque posee dos partes independientes aunque articuladas entre sí: la tractora
delantera, y la trasera de carga. De mayor poder de maniobra ya que la caja de carga
puede adoptar cualquier ángulo, de hasta 90º en relación con el elemento tractor.

EXCAVADORAS DE CADENA: La Excavadora de Cadenas es el equipo de trabajo que se

desplaza por cadenas, utilizado en la excavación de terrenos donde se tienen que remover
grandes cantidades de tierra.

DESCRIPCION DE MATERIAS PRIMAS E INSUMOS

Se cuenta con materias primas e insumos que facilitan el desarrollo de los procesos
operativo y administrativo, los principales son:

PROCESOS TAREAS MATERIAS PRIMAS / INSUMOS

ACTIVIDADES Gestión administrativa Papelería, carpetas,
ADMINISTRATIVAS archivadores AZ, bolígrafos,
cartuchos para impresoras,
tóner de impresión, CD, cintas,
ganchos, clips, etc., otros
elementos de oficina
ESTRUCTURA Encofrado, fundidas de Cemento, arena, grava, varilla
concreto, demoliciones. de distinto grosor y diámetro,
Malla electro soldada, alambre,
y otros
ELECTRICIDAD Instalación de tubería Tubos PVC, soldadura PVC,
 eléctrica, cableado
provisional y definitivo de la
torre, instalación de cajas
de distribución y materiales
eléctricos.
PLOMERIA Instalación de tubería
hidráulica y gas.
MAMPOSTERÍA Instalación de bloque en
fachadas.
ACABADOS Remates de fachadas,
emboquillado de ladrillo,
lavado de fachada,
instalación de ventanearía,
pintura de fachada,
instalación de ascensores,
estuco y pintura bajo placa,
impermeabilización
balcones y cubiertas,
enchape balcones y
cubiertas, instalación de
rejillas, instalación barandas
de balcones.
ANALISIS DE VULNERABILIDAD
silicona, alambres y cables de
distinto tipo y numero de
grosor, plafones, tomacorriente,
interruptores, sensores,
alarmas, bombillas
incandescentes, iluminarias
fluorescentes, alambres, entre
otros.
Tubería galvanizada para gas
doméstico, tubería hidráulica,
soldadura de tubería.
Ladrillo, bloque.
Cemento, Sikalátex, Sicadur 32,
Xypex, madera laminada,
baldosas, láminas de icopor,
drywall y metálicas, puntillas,
silicona, ladrillos, bloques,
mármoles, granitos,
ventanería y otros.

N° AMENAZA LUGAR POSIBLE PROBABLE INMINENTE

1 Colapso Construcción X
estructural
2 Fenómenos Construcción X
naturales
3 Inundación Construcción X

4 Escape de gases Construcción X

y vapores
5 Incendio Construcción X
 6 Sismos Construcción X

7 Robos Construcción X

8 Explosión Construcción X

ESQUEMA ORGANIZACINAL PARA LA ATENCION DE EMRGENCIAS

SOPORTES TECNOLOGICOS.

Nuestro soporte tecnológico se basa en 4 pasos y, MCC.S.A comprende la necesidad de

mantener información documentada por vía tecnológica. Infraestructura, Seguridad
Informática, Software y Entrenamiento.
 El objetivo del servicio es el de gestionar los recursos informáticos del cliente
(infraestructura tecnológica y/o aplicaciones) y brindar soporte a todo nivel.

 Se entiende por este servicio el gestionar y manejar toda la comunicación con los
proveedores tecnológicos de la organización, siendo el interlocutor con los mismos,
centralizando todos los pedidos y librando de esta tarea a personal de la empresa
para que pueda focalizarse en su misión específica.
  También a todas las tareas de mantenimiento y seguridad Informática sobre
puestos de trabajo y comunicación entre estos, como así también soporte sobre
software específico y capacitación a usuarios finales sobre el uso adecuado de
estos recursos.

 El control de gestión de este trabajo estará a cargo del Responsable del área en
conjunto con el Cliente a través de reuniones de seguimiento mensuales. Se
poseen diferentes planes en horas de acuerdo a las necesidades del cliente.

ACCIONES PREVENTIVAS PARA CADA AMENAZA.

FUEGO

 Informar a los trabajadores en materia de prevención de riesgo laborales y en

medidas de protección contra incendios.

 Dar a conocer a todos los trabajadores el plan de incendios de la empresa e

identificar señales básicas de evacuación presentes en el lugar de trabajo.

 No dejar materiales inflamables en cualquier sitio, echarlo en el contenedor

adecuado.

 Disponer de recipientes adecuados para recoger los líquidos en caso derrame.

 Verificar periódicamente el estado de las instalaciones eléctricas.

 No fumar en el recinto lugar de trabajo.

EN CASO DE UN TERREMOTO

 Mantener la calma.

 Acudir a las zonas de seguridad ya establecidas

 No encender fósforos ni velas ya que podrían haber perdida de gas.

 Utilizar linternas a pila.

 Mantenerse alejado de ventanas, vidrios y cortinas.

 No salir corriendo a zona de paso vehicular.

 Si está en un edificio no utilice el ascensor, siempre las escaleras.

 Tener siempre los números de emergencia a mano.

CENTRO PARA LA INDUSTRIA PETROQUÍMICA.

ACTIVIDAD: PLAN DE EMERGENCIA

PROGRAMA.

GESTIÓN INTEGRADA DE CALIDAD, MEDIO AMBIENTE,

SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL.
 APRENDIZ:
NELSON MERCADO URUETA.

ÁREA.

GESTIÓN INTEGRADA DE LA CALIDAD.

INSTRUCTOR.
RODRIGO BONFANTE

FICHA:1694672.

CARTAGENA\BOLÍVAR.