ESTUDIO TÉCNICO – ECONÓMICO

Características del Producto: Dicho producto es una prenda multifuncional, ya que

en uno solo de nuestros productos se pueden encontrar más de veinte formas de
uso, la gran variedad de diseños, estilos y materiales nos diferencia en el mercado
ya que cada una de estas prendas está planteada para situaciones y actividades
diferentes.

ROLLING CLASICO: Este producto es 60% algodón, 40% poliéster, con forma tubular,
para aquellos motociclistas que son amantes de lo clásico.

ROLLING VELOZ: Este producto es 100% poliéster, de rápido secado, perfecto para
climas cálidos, y para aquellos motociclistas que prefieren mantenerse frescos.

ROLLING PERDURABLE: Este producto es 100% poliéster, sin costuras y con

agradable sensación al tacto, para aquellos motociclistas que prefieren la comodidad.

ROLLING ANTÁRTICO: Este producto es 70% polialgodón y 30% poliéster, perfecto

para climas fríos por su sección de tela térmica.

ROLLING NEON: Este producto es 100% poliéster, tela de alta visibilidad, ideal para
quienes realizan actividad nocturna.

Estrategia Comercial: La estrategia comercial de dicho producto se realizará por

medio de redes sociales, dado a que dan gran acceso a posibles clientes
potenciales y tiene gran posibilidad de viralizar nuestra marca, asimismo la
distribución de nuestro producto no solo se realizara por medio de tienda física sino
por medio de tienda online.

Nuestra tienda física se encontrara en la ciudad de Bogotá sin embargo por medio
de nuestra tienda online nuestro producto llegara a todas parte de Colombia,
comprar en nuestra tienda online es de forma 100% segura, ya que contamos con
certificado SSL, el cual garantiza las transacciones en línea.

Por otro lado nuestros productos son de fácil acceso, ya que contamos con
productos desde $10.000, asimismo contamos con diversos descuentos que se
realizan en diversas fechas del año.
DESCRIPCION Y BALANCE DE MAQUINARIA

Rolling S.A.S. deberá contar con diversas maquinarias que aseguren que el
producto llegara con la calidad prometida a los clientes, para ello se necesitaran la
siguiente maquinaria:

Cuadro 1. descripción de maquinaria

Maquinaria y Cantidad Especificación Precio

equipo Técnica y vida
útil

Maquina plana 1 Yamata-6 años $800.000

Mesa de corte 1 2Metros X 1Metro $300.000

Fileteadoras 1 Singer-6 años $1.000.000

Total de inversión $2.100.000

inicial

Asimismo Rolling S.A.S. manejara una jornada laboral de 8 horas más horas extras
el producto tiene un tiempo de fabricación de 1 hora por prenda, la empresa labora
5 días por semana para obtener una capacidad diseñada anual de las máquinas de
2.800 promedio de prendas por año.

En cuanto a la planta donde se llevara a cabo la actividad, se sugiere sea alquilada

al Norte de la ciudad, dado a que es más factible dicha ubicación para la adquisición
de materias primas; Asimismo se sugiere que dentro de la planta se establezca un
espacio para llevar a cabo actividades administrativas.
DESCRIPCION DEL PROCESO

Rolling contara con 2 departamentos para poder realizar sus procesos de

fabricación:

1. Diseño y corte: El diseño recibe toda la información del cliente la cual es

plasmada en un prototipo el cual servirá para determinar los insumos
necesarios y así poder determinar los costos. El corte es el paso donde se
sacaran las piezas con la geometría deseada para pasarlas al proceso de
confección.

2. Confección: En esta etapa es confeccionada la prenda, y consta de varias

operaciones de ensamble para unir las piezas que la constituyen.

3. Calidad y empaque: En esta etapa la prenda es evaluada para verificar su

calidad y se procede a ser perfumada y empacada.

4. Entrega: En esta etapa la prenda se distribuye dependiendo a necesidad del

cliente, ya sea envió a la tienda física o entrega puerta a puerta.

COSTOS DE INVERSIÓN

Para poder llevar a cabo dicho proyecto es necesario que la planta sea acorde a las
necesidades o requerimientos.

Cuadro 2. Inversión planta

Costos de Inversión del proyecto Planta

Planta Función Costo

Piso 1 Tienda física $630.000

Piso 2 Planta de producción $680.000

 RECURSO HUMANO, PERFILES Y ROLES

Recurso humano proyectado

CARGO PERFIL FUNCIONES SALARIO

MENSUAL

Objetivo del cargo:  Ejercer la representación legal, A convenir

judicial y extrajudicial de la
Responsable por la dirección y
empresa.
representación legal, judicial y
GERENTE
extrajudicial, estableciendo las  Planificación, organización y
políticas generales que regirán a la supervisión general de las
empresa. Desarrolla y define los actividades desempeñadas por
objetivos organizacionales. Planifica el la empresa.
crecimiento de la empresa a corto y a
 Administración de los recursos
largo plazo. Además presenta al
de la entidad y coordinación
Directorio los estados financieros, el
entre las partes que la
presupuesto, programas de trabajo y
componen.
demás obligaciones que requiera.

 Tomar decisiones críticas,

Formación académica: Profesional
especialmente cuando se trata
en áreas administrativas o afines
de asuntos centrales o vitales
Experiencia laboral: 4 años de para la organización.
experiencia en el cargo o en
 Participar en la determinación y
posiciones similares
puesta en práctica de las
políticas, planes y programas
que permiten alcanzar los
objetivos de la empresa.

 Diseñar, instaurar y controlar

las estrategias financieras de la
empresa.

CONTADOR Objetivo del cargo:
Supervisar, valorar y determinar los
controles que se estipulen para la
transparencia de la información
contable y operativa. Adicional,
proponer acciones de acuerdo a los
resultados.
Formación académica: Pregrado en
contabilidad
Experiencia laboral: 1 año
COMERCIAL Objetivo del cargo:
Realizar la labor de venta de los
proyectos de la empresa, informando a
 Asesorar a cada una de las
Gerencias en la toma de sus
decisiones.
 Mantener relaciones
constantes con los clientes
más representativos para la
empresa.
 Participar en las negociaciones
comerciales con clientes y
proveedores.
 Desarrollar planes de inversión
de crecimiento.
 Velar por que la contabilidad A convenir
de la empresa se mantenga al
día.
 Revisar que la contabilidad se
mantenga sobre los
lineamientos financieros.
 Realizar todos los registro
contables
 Verificar los estados
financieros
 Buscar clientes acorde al nicho SMLV +
de mercado. comisiones
 los clientes y realizando nuevas  Coordinar y asistir a las citas
búsquedas. con los clientes.

Formación académica: Bachiller  Dar seguimiento a los clientes

visitados y a las ventas
Experiencia laboral: 1 año
realizadas.

 Dar seguimiento post-venta a

los clientes.

 Anotar las aclaraciones o

recomendaciones hechas por
el cliente

 Enviar información por correo

electrónico a los clientes que
soliciten

 Coordinar ventas en tienda

física y tienda online

 Plasmar en un prototipo lo
DISEÑADOR Y Objetivo del cargo: SMLV
solicitado por el cliente
CORTADOR
Plasmar en un prototipo lo solicitado por
el cliente, dar un costo y proceder a
corte.  Dar un costo al producto
solicitado por el cliente

Formación académica: Bachiller

 Proceder a corte.

Experiencia laboral: 6 meses

 Entregar cortes a
confeccionista
 Objetivo del cargo:  Confeccionar la prenda. SMLV

Se debe realizar la confección la  Realizar operaciones de

prenda, para unir las piezas que la ensamble para unir las piezas
CONFECCIONISTA
constituyen que la constituyen.

Formación académica: Bachiller

Experiencia laboral: 6 meses

Objetivo del cargo:  Verificar el estado de la prenda SMLV

Velar por que el producto se encuentre  Perfumar prenda.

en las mejores condiciones, para con
CALIDAD Y  Realizar empacado,
ello conservar clientes.
EMPAQUE asegurando que la prenda
Formación académica: Bachiller
llegue en las mejores
condiciones a su destino.
Experiencia laboral: 6 meses

Objetivo del cargo:  Entregar prendas en la cuidad SMLV

de Bogotá
Entregar las prendas, mostrando la
mejor empatía a nuestros clientes.  Realizar entregas a empresas
DOMICILIARIO
de mensajerías para fuera de
Formación académica: Bachiller
la ciudad

Experiencia laboral: 6 meses  Manipular datafono y efectivo

BALANCE DE MATERIALES

Balance de materiales necesarios

Tipo de materia Cantidad Costo

Poliéster Metro $3.900

Algodón Metro $2.800

Hilo Rollo por metros $20.000

BALANCE DE INSUMOS NECESARIOS

Balance de insumos necesarios

Insumo Costo Costo anual

Agua $80.000 $960.000

Electricidad $150.000 $1.800.000

Telefonía $90.000 $1.080.000

DISTRIBUCION DE LA PLANTA FISICA

Piso 1.

Piso 2.
SEGURIDAD INDUSTRIAL O SST

Acometida de red de electricidad

Piso 1.

Piso 2.
RUTA DE EVACUACION

LOCALIZACIÓN

En cuanto a la planta donde se llevara a cabo la actividad, como se mencionó

anteriormente se sugiere sea alquilada al Norte de la ciudad, dado a que es más
factible dicha ubicación para la adquisición de materias primas.

DERERMINANCION DE LOS PUNTOS POSIBLES

Luego de una búsqueda exhaustiva se determina que el sector que más se adapta
a nuestro tipo de producto son: Restrepo, 7 de agosto y avenida Jiménez.

MACROLOCALIZACIÓN Y MICROLOCALIZACION

Dentro de la búsqueda de selección del sector para la ubicación de dicho proyecto

se tuvieron en cuenta diversas variables para con ello lograra una decisión definitiva.

1. Mayor circulación de motociclistas

2. Monto de la inversión

3. Cercanía a proveedores

Tabla de macrolocalización y microlocalizacion

ALTERNATIVAS Restrepo 7 de Agosto Avenida Jiménez

Variables

Mayor circulación de motociclistas Bueno Excelente Regular

Monto de la inversión Regular Excelente Regular

Cercanía a proveedores Regular Excelente Regular

Como decisión se puede concluir que dicho proyecto ROLLING S.A.S. iniciará en la
ciudad de Bogotá en el barrio 7 de Agosto.

LECCIONES APRENDIDAS. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.

El proyecto que realizamos ha contribuido de manera significativa para identificar y

resaltar los puntos que hay que cubrir y considerar para llevar a cabo una
implementación exitosa proyectos. Dentro de los puntos que consideramos tienen
más importancia dentro de un proyecto de esta naturaleza son el detectar cuáles
son las necesidades reales de las personas y como lograr beneficiarnos y beneficiar
a alguien más, asimismo el logro de poder definir de manera clara y lo más tangible
posible los beneficios económicos, laborales, y de cualquier otra índole que se
piensan alcanzar con nuevos proyectos, de manera que sepan cómo se van a ver
beneficiados todos particularmente.

En cuanto a recomendaciones se suguiere que cualquier cambio del proyecto sea

consecuente con todo el proceso y en caso de realizar cambios, que estos
representen de manera significativa un beneficio mayor al obtenido hasta le
momento.