Sei sulla pagina 1di 11

Calificación para este intento: 49 de 70

Presentado 24 de sep en 22:19


Este intento tuvo una duración de 60 minutos.

Pregunta 1
3.5 / 3.5 ptos.
19. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 264 264 264 264 264

B - 1000 100 100 100 100 1200


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y el valor
de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del 10% EA, es

Proyecto A con relación B/C = 1,00

Proyecto B con relación B/C = 1,00

Proyecto A con relación B/C = 1,29

¡Correcto!

Proyecto B con relación B/C = 1,06

Pregunta 2
3.5 / 3.5 ptos.
Determine la tasa interna de retorno teniendo en cuenta los siguientes flujos netos
de efectivo: para un proyecto con un horizonte de inversión de 5 años: año 1 130
MM pesos, año 2 140 MM pesos año 3 160 millones de pesos año 4, 190
millones de pesos y año 5 195 millones de pesos.La inversión está dada por 300
millones de pesos en activos fijos y 300 millones de pesos en capital de trabajo.
¡Correcto!

10,30%

12,50%
11,25%

10,90%

Pregunta 3
3.5 / 3.5 ptos.
11.Las fases de un proyecto son

ideal, perfil y diseño definitivo


¡Correcto!

Pre inversión, inversión y operación.

Análisis, inversión y decisión.

Indagación, formulación y decisión

Pregunta 4
3.5 / 3.5 ptos.
13.El costo muerto se define como

equivalente a la tasa interna de retorno de un proyecto de inversión.

Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra alternativa


que se toma como patrón de comparación que es diferente a las que se están
evaluando.

¡Correcto!

Un costo en el que se debe incurrir teniendo la probabilidad de no ser recuperado


Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía determinada.

Pregunta 5
3.5 / 3.5 ptos.
7.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su
valor actual neto con una tasa de oportunidad del 10% EA, es

Proyecto B con VAN = 54,08

Proyecto A con VAN = 0,77


¡Correcto!

Proyecto A con VAN = 62,09

Proyecto B con VAN = 147,91

Pregunta 6
3.5 / 3.5 ptos.
6.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 100 100 100 100 1200

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su
valor actual neto con una tasa de oportunidad del 8% EA, es
¡Correcto!

Proyecto A con VAN = 147,91

Proyecto B con VAN = 0,77


Proyecto A con VAN = 62,09

Proyecto B con VAN =54,08

Pregunta 7
0 / 3.5 ptos.
9.Evaluando con la herramienta de relación beneficios sobre costos, un proyecto
de inversión se acepta cuando

B/ C Igual a 1

B/ C Igual 0

Respuesta correcta

B/ C Mayor a 1

Respondido

B/C Mayor a 0

Pregunta 8
0 / 3.5 ptos.
10.Una de las ventajas del método de decisión del período de recuperación es que

no requiere de un punto de corte arbitrario

Respuesta correcta

ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán después.

tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte

Respondido
tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo

Pregunta 9
0 / 3.5 ptos.
25.Está definido como la cantidad de tiempo que debe transcurrir para que la
suma de los flujos de efectivo descontados sea igual a la inversión inicial
Respuesta correcta

Período de recuperación descontado

Costo anual uniforme equivalente.

Relación beneficio/costo.

Tasa interna de retorno.

Respondido

Período de recuperación

Pregunta 10
3.5 / 3.5 ptos.
26.Cuando decimos que dos proyectos no son mutuamente excluyentes, estos
son considerados como

Colectivos.

Distintos.

Dependientes.
¡Correcto!

Independientes.

Pregunta 11
3.5 / 3.5 ptos.
Hace varios meses una empresa fabricante de muebles contrató a una compañía
especialista para darle mantenimiento a un terreno propiedad de la empresa. En
este momento se está considerando usar ese terreno para construir un nuevo
almacén. El costo del mantenimiento realizado no debe ser incluido en los costos
del proyecto para construir el nuevo almacén, ya que corresponde a:

Un costo fijo

13.056.325 COP

Un costo de oportunidad

¡Correcto!

Un costo muerto

Un pasivo no corriente

Pregunta 12
3.5 / 3.5 ptos.
El flujo de caja libre FCL es un informe financiero, se genera por el detalle de
ingresos y egresos de dinero, de acuerdo a esto el flujo de caja libre se genera
para:
¡Correcto!

Pagar el servicio a la deuda y pago de dividendo a los accionistas

Apalancar la compañía y apalancar a los inversionistas


Calcular el costo de oportunidad del inversionista

Indicar la aproximación de generación de caja

Pregunta 13
3.5 / 3.5 ptos.
16. Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 264 264 264 264 264

B - 1000 0 0 0 0 1800
Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y el valor
de su relación beneficio sobre costo, con una tasa de oportunidad del 5% EA, es

Proyecto A con relación B/C = 1,0

Proyecto B con relación B/C = 1,12

¡Correcto!

Proyecto B con relación B/C = 1,41

Proyecto A con relación B/C = 1,14

Pregunta 14
3.5 / 3.5 ptos.
21.Cualquier sacrificio de recursos hoy, con la esperanza de recibir algún beneficio
en el futuro, corresponde al concepto de

Costo muerto.

¡Correcto!
Inversión.

Costo de oportunidad.

Costo del dinero.

Pregunta 15
0 / 3.5 ptos.
4.El valor presente neto

trata de encontrar una sola tasa de rendimiento que resuma las bondades de un
proyecto.
Respondido

Mide las ventajas a razón de 1 por 1, es decir, el valor creado por cada peso
invertido.

Se define como el tiempo que requiere la empresa para recuperar su inversión


inicial en un proyecto.

Respuesta correcta

Se considera una medida de la cantidad de valor que se crea o añade el día de


hoy como resultado de haber realizado una inversión en la moneda de estudio del
proyecto.

Pregunta 16
3.5 / 3.5 ptos.
3.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5

A - 1000 0 0 0 0 1800

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su tasa
interna de retorno es
Proyecto A con TIR = 11,59% EA

¡Correcto!

Proyecto A con TIR = 12,47% EA

Proyecto B con TIR = 11,59% EA

Proyecto B con TIR = 10,03% EA

Pregunta 17
3.5 / 3.5 ptos.
18.La diferencia del valor actual de la inversión menos el valor actual de la
recuperación de fondos de manera que, aplicando una tasa que
comparativamente consideremos como la mínima aceptable para la aprobación de
un proyecto de inversión, pueda determinarnos la conveniencia de un proyecto, se
denomina

Relación beneficio/costo.

Costo anual uniforme equivalente.

¡Correcto!

Valor presente neto.

Tasa interna de retorno.

Pregunta 18
0 / 3.5 ptos.
24.Una de las desventajas del método de decisión del período de recuperación es
que
Ajusta la incertidumbre de los flujos de caja de efectivo que se recibirán después.

Respuesta correcta

No tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Respondido

Tiene en cuenta el valor del dinero en el tiempo.

Tiene en cuenta los flujos de efectivo que están por fuera de la fecha de corte.

Pregunta 19
0 / 3.5 ptos.
16.El costo de oportunidad del dinero se define como
Respondido

Lo máximo que se podría obtener si los recursos se invierten en otra alternativa


que se toma como patrón de comparación que es diferente a las que se están
evaluando.

Respuesta correcta

El sacrificio en dinero en que se incurre al retirarse de una opción de ahorro.

Un costo incurrido en el pasado y no es pertinente para efectos del estudio.

Aquel costo que reconoce solamente la inflación de una economía determinada.

Pregunta 20
3.5 / 3.5 ptos.
12.Los siguientes son los flujos de caja de los proyectos A y B

AÑO 0 1 2 3 4 5
A - 1000 0 0 0 0 1800

B - 1000 264 264 264 264 264


Considerando los flujos de caja de los proyectos A y B, el mejor proyecto y su
valor actual neto con una tasa de oportunidad del 5% EA, es
¡Correcto!

Proyecto A con VAN = 410,35

Proyecto B con VAN = 82,45

Proyecto B con VAN = 142,98

Proyecto A con VAN = 283,38

Potrebbero piacerti anche