Ejercicio 1

En la hoja de cálculo ejercicio 1, se consignan los datos de los modelos

Cpm/Pert. Con esto aplique el algoritmo de rutas Cpm/Pert, calculando
los tiempos determinísticos de las actividades para hallar la ruta crítica
y los tiempos de holgura del proyecto. Respondan:

¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO
ACTIVIDAD TIEMPO PROBABLE TIEMPO OPTIMISTA
PREDECESORA PESIMISTA ESPERADO
Selección y compra del
------ 114 108 118 114
terreno (A)
Preparación con
maquinaria del terreno A 108 103 112 108
(B)
Construcción fundición
B 112 108 118 112
bases bodega(C)
Construcción muros
B 109 106 113 109
bodega (D)
Terminados internos de
C,D 115 112 119 115
la bodega (E)
Cielos razos oficinas y
E 115 111 119 115
caseta celador (F)
Apertura y evaluación del
E 114 110 120 114
impacto (G)
Evaluación de los
F,G 109 106 113 109
resultados (H)
Corrección fallas
operativas de H 119 114 125 119
distribución (I)
Seguimiento y Control del
I 105 101 109 105
sistema (J)
¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?
El proyecto tendrá una duración de 897 semanas.

¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?

A-B-C-E-F-H-I-J

¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y

tempranos de todas las actividades?
TERMINO DE TERMINO DE
ACTIVIDAD TERMINO DE INICIO TERMINO DE
ACTIVIDAD FINALIZACION FINALIZACION
PREDECESORA TEMPRANO INICIO TARDIO
TEMPRANO TARDIO
Selección y compra del
------ 0 114 0 114
terreno (A)
Preparación con
maquinaria del terreno A 114 222 114 222
(B)
Construcción fundición
B 222 334 222 334
bases bodega(C)
Construcción muros
B 222 331 340 449
bodega (D)
Terminados internos de
C,D 334 449 334 449
la bodega (E)
Cielos razos oficinas y
E 449 564 449 564
caseta celador (F)
Apertura y evaluación del
E 449 563 559 673
impacto (G)
Evaluación de los
F,G 564 673 564 673
resultados (H)
Corrección fallas
operativas de H 673 792 673 792
distribución (I)
Seguimiento y Control del
I 792 897 792 897
sistema (J)

Ejercicio 2.

Para desarrollar las actividades es necesario consultar la siguiente

En la hoja de cálculo ejercicio 2, se consignan los datos de los modelos

Cpm/Pert. Con esto aplique el algoritmo de rutas Cpm/Pert, calculando
los tiempos determinísticos de las actividades para hallar la ruta crítica
y los tiempos de holgura del proyecto. Respondan:

¿Cuál es la ruta crítica del proyecto de montaje del nuevo proyecto?

 ACTIVIDAD TIEMPO TIEMPO
ACTIVIDAD TIEMPO OPTIMISTA TIEMPO ESPERADO
PREDECESORA PROBABLE PESIMISTA
A ------ 110 108 112 110
B A 106 104 110 106
C A 113 112 116 113
D B 105 104 107 105
E B 116 113 118 116
F C 118 116 121 118
G D,E 112 110 114 112
H F,G 108 108 110 108
I H 107 106 109 107
J H 109 108 110 109
K I,J 118 116 121 118

¿Cuántas semanas demorará la ruta crítica de dicho proyecto?

El proyecto tendrá una duración de 779 semanas.
¿Cuáles actividades hacen parte de la ruta crítica?
A-B-E-G-H-J-K
¿Cuáles son los tiempos de inicio y de finalización más tardíos y
tempranos de todas las actividades?
TERMINO DE TERMINO DE TERMINO DE
ACTIVIDAD TERMINO DE
ACTIVIDAD INICIO FINALIZACION FINALIZACION
PREDECESORA INICIO TARDIO
TEMPRANO TEMPRANO TARDIO
A ------ 0 110 0 110
B A 110 216 110 216
C A 110 223 321 434
D B 216 321 339 444
E B 216 332 216 332
F C 223 341 434 552
G D,E 332 444 332 444
H F,G 444 552 444 552
I H 552 659 672 779
J H 552 661 552 661
K I,J 661 779 661 779

Ejercicio 3.
En la hoja de cálculo ejercicio 3, se consigna los datos de programación
dinámica. Aplique el algoritmo de ruteo según las combinaciones
posibles para determinar la ruta más corta desde el origen Hasta el fin
de la red. Respondan:

¿Cuál es la ruta más corta para ir desde el Inicio hasta el Fin?

¿Cuánto tiempo gastará la distribución para ir desde el Inicio hasta el

Fin?

Ejercicio 4.
Revise la tabla 1, problema de inventarios. Calcule los costos
acumulados totales para los modelos de inventarios determinísticos
según los algoritmos:

a. Lote a lote.
b. periodo constante con t=3
c. Cantidad económica de pedido
d. Cantidad periódica de pedido
e. Costo total mínimo.

Costo por artículo $ 17.300

Costo de pedir o preparar $ 78.300
Costo semanal de mantenimiento del
0,13%
inventario
Número de pedidos 12
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
121 127 133 153 139 141 132 138 127 135 127 117
Tabla 1. Problema de inventarios
Después de desarrollados los métodos propuestos, respondan:

¿Cuál método de inventarios genera el menor costo total acumulado

en el periodo 12?