17/11/2019 Examen parcial - Semana 4: RA/SEGUNDO BLOQUE-AUTOMATIZACION DE PROCESOS BPM-[GRUPO2]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 19 de nov en 23:55 Puntos 75 Preguntas 20

Disponible 16 de nov en 0:00-19 de nov en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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ÚLTIMO Intento 1 77 minutos 75 de 75

Calificación para este intento: 75 de 75

Presentado 17 de nov en 20:47
Este intento tuvo una duración de 77 minutos.

Pregunta 1 3.75 / 3.75 ptos.

Cuando se incorporan los procesos de negocio en un BPMS, algunos

aspectos clave de esta implementación son:

Rigurosidad de Modelamiento y Optimización

Modelamiento de los procesos de negocio

¡Correcto! Rigurosidad de Modelamiento y Estandarización

Estandarización en los procesos de negocio

Pregunta 2 3.75 / 3.75 ptos.

Las dimensiones de la metodología BPM son:

¡Correcto! Valor, Transformación, Capacitación

Monitoreo, Mejoramiento continuo, BAM

Modelamiento, Monitoreo, Optimización

Medición, Formulación, Capacitación

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Pregunta 3 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuáles son las categorías de los elementos gráficos en la notación

BPMN?

Actividades, compuertas y eventos

Objetos de Conexión, Canales, Compuertas y Actividades

Datos y eventos

¡Correcto!
Objetos de Conexión, Canales, Objetos de Flujo y Artefactos

Pregunta 4 3.75 / 3.75 ptos.

La coreografía en un proceso de negocio es:

Relación de las actividades en los procesos de negocio

Es la orquestación de los procesos de negocio

¡Correcto!
Relación de actividades entre distintos proceso de orquestación

Es el adecuado funcionamiento de los procesos de negocio

Pregunta 5 3.75 / 3.75 ptos.

Algunas de las ventajas de BPMS son:

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Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información e implementación de la metodología
BPM

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y

procedimientos

¡Correcto!
Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes
sistemas de información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de los
procesos de negocio por medio de BAM y KPI

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información y Capacitación

Pregunta 6 3.75 / 3.75 ptos.

esta metodología constituye un incesante esfuerzo por descubrir y

eliminar las causas de los problemas en el rendimiento de los procesos de
negocio y aumentar la creación de valor y la productividad.

DMAIC

¡Correcto!
CPI

CRM

EAI

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Pregunta 7 3.75 / 3.75 ptos.

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de

negocio

¡Correcto!
Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de
negocio

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Pregunta 8 3.75 / 3.75 ptos.

Algunas de las ventajas de BPMS son:

¡Correcto!
Automatización de Procesos, integración de datos entre diferentes
sistemas de información, monitoreo y la evaluación en tiempo real de los
procesos de negocio por medio de BAM y KPI

Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información y Capacitación

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Mejoramiento de procesos de negocio, integración de datos entre

diferentes sistemas de información e implementación de la metodología
BPM

Automatización de Procesos, desarrollo de iniciativas organizacionales y

procedimientos

Pregunta 9 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es BPD?

Es un “Flow Chart”

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

y tiene como finalidad ser usado por los analistas de procesos.

¡Correcto!
Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades
de un proceso de negocio basado en la técnica “Flow Chart” y contiene
toda la información relevante para el análisis del proceso de negocio

Es una representación gráfica de las secuencias de todas las actividades

de un proceso de negocio

Pregunta 10 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es Workflow?

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Es un diagrama del proceso de negocio que permite automatizar los

procesos de Negocio cumpliendo con las metas y las estrategias de las
organizaciones

Es un diagrama del proceso de negocio, que contiene las reglas de

negocio definidas y permite cumplir con las metas y las estrategias de las
organizaciones

La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan

entre los participantes del proceso con el objetivo de cumplir con las
metas y las estrategias de las organizaciones

¡Correcto!
La automatización de los procesos de negocio donde las entidades pasan
entre los participantes del proceso de acuerdo a un conjunto de reglas de
negocio predefinidas, con el objetivo de cumplir con las metas y las
estrategias de las organizaciones

Pregunta 11 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los

procesos de negocio

¡Correcto!
Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y
definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de
negocio

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Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los

procesos de negocio

Pregunta 12 3.75 / 3.75 ptos.

¿Cuál es el objetivo del modelo de procesos de negocio?

¡Correcto!
El modelo de los procesos de negocio busca visualizar y modelar los
procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar los procesos de

acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio optimizar los procesos de acuerdo

a las necesidades reales de las organizaciones

El modelo de los procesos de negocio busca modelar y estandarizar los

procesos de acuerdo a las necesidades reales de las organizaciones

Pregunta 13 3.75 / 3.75 ptos.

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En la etapa de modelamiento de procesos de negocio ¿Cuáles son las

fases?

¡Correcto!
Diseño y Modelamiento

Formulación y Modelamiento

Diseño

Diseño e Implementación

Pregunta 14 3.75 / 3.75 ptos.

Es una colección de eventos, actividades y decisiones interrelacionadas

que involucran actores y objetos, y que en conjunto conducen a una
salida que genera valor al menos a un cliente. Esto se puede definir como
un proceso de negocio:

¡Correcto!
Verdadero

Falso

Pregunta 15 3.75 / 3.75 ptos.

se puede definir como un conjunto de metodologías, herramientas y

tecnologías utilizados para diseñar, representar, analizar y controlar
procesos de negocio

TQM

KPI

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¡Correcto!
BPM

BAM

Pregunta 16 3.75 / 3.75 ptos.

Las etapas del ciclo de vida de BPM son:

¡Correcto!
Modelamiento, Ejecución, Análisis y Optimización de los procesos de
negocio

Modelamiento, Análisis, Ejecución y Optimización de los procesos de

negocio

Monitoreo, ejecución y Optimización de los procesos de negocio

Monitoreo de BAM y KPI, análisis y Optimización de los procesos de

negocio

Pregunta 17 3.75 / 3.75 ptos.

Las categorías de los procesos de negocio son:

Orquestación, Coreografía y Optimización

¡Correcto!
Orquestación y Coreografía

Orquestación y Workflow

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Coreografía, Orquestación y Modelamiento

Pregunta 18 3.75 / 3.75 ptos.

El inicio para la implementación de la metodología BPM parte de la

pregunta ¿Qué procesos de negocio tienen la intención de mejorar?. Esta
afirmación es:

Falso

¡Correcto! Verdadero

Pregunta 19 3.75 / 3.75 ptos.

Una definición de un proceso Misional puede ser: “Son los procesos

mediante los cuales se responde a la razón de ser de la empresa”. Esta
afirmación se considera:

¡Correcto! Verdadero

Falso

Pregunta 20 3.75 / 3.75 ptos.

¿Qué es el Dueño de un Proceso?

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Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de crear los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de realizar los

procesos de negocio

Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de monitorear los

procesos de negocio

¡Correcto!
Es un individuo o un equipo de trabajo que se encarga de coordinar y
definir el conjunto de actividades que se realizan en los procesos de
negocio

Calificación de la evaluación: 75 de 75

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