Nombre del alumno: Juan Bernardo Corona Lugo

Matricula: 18009756

Nombre del módulo: Fundamentos de la administración

Nombre de la evidencia de aprendizaje: Características del administrador

Fecha de elaboración: 11/3/19

Nombre del asesor: Vanessa Ruiz Méndez

 Identifica y explica cada uno de los roles de los cuatro gerentes que existen
en el caso que leíste.

María

Rol interpersonal porque ella es la gerente general debe dirigir discursos hacia
todo el personal de la empresa y representarla ante todo.

Líder porque motiva, dirige y valida el trabajo de todo su personal y a si la

empresa funcione y allá un buen ambiente laboral.

Monitor porque revisa y observa el cumplimiento de las metas de cada área de la

empresa que propone para cada mes y así ver que las áreas están cumpliendo
con su objetivo.

Empresario por que autoriza cambios en cada área para mejorarla, fija objetivos
para su empresa y trabajadores y formula planes para el mejoramiento y
convivencia de sus trabajadores.

Asigna recursos porque aprueba gastos para el mejoramiento de la empresa, y

para programas que benefician a sus trabajadores y familias dentro y fuera de la
empresa.

Diana

Líder porque motiva y dirige y valida el trabajo de su área de diseño ya que está
conformada con puro profesionista.

Enlace porque representa a la organización ante el sistema de educación nacional

y padres y jóvenes de todo Guanajuato.

Monitor porque revisa y observa el cumplimiento de las metas de su área y

siempre está al pendiente de las innovaciones y es responsable que los juguetes
sean aceptados por los clientes.

Empresaria porque autoriza cambios en sus diseños, formula planes para que lo
didáctico se integre con lo artesanal.

Soluciona problemas porque enfrenta a la competencia con innovaciones y

mejoras en los juguetes.
Negociador porque gestiona acuerdos de nuevos diseños con clientes y artesanos
de Michoacán.

Jorge

Monitor porque revisa y observa el cumplimiento de las metas de su área aunque

a veces no se cumplan por falta de carácter al mandar.

Negociador porque gestiona acuerdos con clientes para la entrega de mercancía.

Pedro

Monitor porque revisa y observa el cumplimiento de las metas de su área ya que

siempre los supera por ser tan estricto con su personal.

Soluciona problemas porque resuelve falta de personal de inmediato al invitar a

trabajar a familiares y amigos de su mismo personal.

Empresario porque autoriza cambios por las convocatorias que realiza en su área
de trabajo, fija objetivos estrictos y formula planes para que la empresa siga
teniendo éxito.
Identifica y explica las habilidades gerenciales que cada uno de los cuatro
gerentes utiliza.

María

Habilidades conceptuales porque analiza su empresa para ver que le hace

falta a sus trabajadores dentro y fuera de ella como sociedad.

Habilidades humanas porque mantiene un ambiente confortable en el

grupo, facilita permisos y horarios flexibles, motiva con incentivos al
personal, comunica los errores de las áreas, coordina y dirige proyectos y
resuelve los problemas de la empresa.

Diana

Habilidades conceptuales porque toma en cuenta la sociedad con sus

diseños didácticos que ayudan en tratamientos y terapias a niños con
capacidades diferentes. Le gusta innovar para superar a la competencia y
así revolucionar la industria artesanal.

Habilidades humanas porque motiva con su entusiasmo, trabaja y colabora

con su equipo de trabajo en grupo. Coordina y dirige el proyecto artesanal
con artesanos de Michoacán.

Habilidades técnicas porque conoce muy bien sus diseños que quiere
realizar artesanalmente y así dar competencia aun mercado que está en
constante innovación.
 Jorge

Habilidades técnicas porque conoce bien su área de ventas aunque no

tiene control de ella tiene métodos para sacar el trabajo con facilidad.

Pedro

Habilidades técnicas porque tiene conocimiento de todas sus reglas hacia

el personal y supervisa el trabajo de todos con técnicas para que el trabajo
se haga rápido y con facilidad.

Propón un cambio en la administración de la empresa Entre Cuates de

acuerdo a la responsabilidad social y ética de la empresa vistas en la
Unidad.

1.- Obtener la certificación de empresa responsable con el medio ambiente.

2.- Dar cursos de derechos humanos a todos los gerentes y supervisores de

área.

3.- Incentivar al personal por su trabajo y darle un reconocimiento al que mejor

trabajo por área.

4.- Realizar programas de capacitación constante para todo el personal de la

empresa de superación personal.

5.- Ayudar a la región local donde se encuentra la empresa con una fundación
para los más necesitados.
Conclusión. Menciona la importancia de las habilidades gerenciales
en los líderes de la empresa.

Las habilidades gerenciales son fundamentales para que una

empresa funcione correctamente sin problemas.
Los gerentes deben estar en constante capacitación, comunicación
y organización entre ellos para hacer estrategias en todas las áreas
de la empresa supervisadas por la gerencia general, y así
expresarlas a su personal e ir mejorando para hacer una empresa
sólida en el mercado