IMPACTO DE LOS RIESGOS EN LA EMPRESA.

Cada empresa tiene su propia estructura organizativa, que determina la responsabilidad sobre las distintas actividades
desarrolladas. El ámbito y la distribución del análisis de los riesgos que se realice es importante vincularlo a esta
estructura organizativa, con el fin de que existan responsabilidades claras para asignar la gestión de los riesgos y la
ejecución de las distintas medidas que se puedan establecer para mitigarlos (áreas, líneas de negocio, áreas de soporte,
etc.).

El proceso de identificación y evaluación de los riesgos debe abarcar a toda la organización, por lo que supone un
proyecto ambicioso y laborioso. Puede realizarse un análisis previo para determinar unos criterios de priorización de las
áreas que se consideran más sensibles al riesgo (por volumen de operaciones, activos, aportación a los márgenes de la
entidad, presupuesto de gasto, plantilla, etc.) con las que iniciar el trabajo y progresivamente extender el análisis al resto
de la entidad.

Clasificación de riesgos.

La clasificación de los riesgos que se vaya a utilizar en el análisis dependerá de las características individuales de cada
empresa, y de la naturaleza y la organización de sus actividades de negocios. En este trabajo proponemos un esquema
general basado en el modelo establecido por los Acuerdos de Basilea para las entidades de crédito, debidamente
adaptado a las necesidades de una empresa no financiera.

Los riesgos de Los riesgos de créditos.

Los riesgos de operación. Los riesgos
mercado.
competitivos.
Las empresas no
Estos riesgos financieras no incluyen Los riesgos de mercado y
crédito comprenden las Los riesgos
comprende la estas actividades entre
principales eventualidades competitivos incluye
influencia de múltiples sus objetos de negocio
de causadas por fenómenos eventualidades de
factores externos aunque puedan entregar
o variables de naturaleza naturaleza
relacionados con el préstamos
propiamente financiera; sin estratégica,
comportamiento de los ocasionalmente,
embargo, la creciente vinculadas con la
precios de venta, los Pudiera derivarse de ello
complejidad de la posibilidad de que el
costes y la que el riesgo de crédito
organización y de sus posicionamiento de la
disponibilidad de los tiene en ellas una
relaciones con el entorno ha empresa se vea
recursos; también importancia menor; sin
creado nuevos factores de comprometido por la
cabría considerar la embargo las dificultades
exposición. El riesgo emergencia de
influencia que ciertas para realizar puntualmente
operacional abarca una nuevos rivales,
variables generales de los cobros por
heterogénea variedad productos alternativos
naturaleza operaciones de tráfico
eventos, que comparten la o nuevas tecnologías.
macroeconómica, tienen una trascendencia
característica común de También, las
como los tipos de inmediata sobre el ciclo de
originarse en la forma en que consecuencias que
interés o los tipos de tesorería, sobre la
la organización ejecuta sus se derivarían de
cambio, puedan ejercer estabilidad financiera, y
procesos de negocios y sus errores en el esfuerzo
sobre las variables sobre la capacidad de la
tareas de gestión: fraudes estratégico, o del
financieras y de empresa para mantener la
internos y externos, fallos o deterioro de los
explotación de la continuidad de las
caídas en los sistemas activos intangibles
empresa. A diferencia operaciones, en definitiva
informáticos transaccionales que se hallan en el
de lo que ocurre en sobre su supervivencia,
o de gestión, conflictividad núcleo de la
una entidad financiera, En nuestro modelo, el
laboral, disfunciones en la capacidad
el valor de los activos y riesgo de crédito
estructura o errores competitiva de la
de los pasivos de una comprende dos
cometidos en los procesos empresa: reputación,
empresa convencional eventualidades
de decisión; aquí se incluye notoriedad, prestigio,
no suele depender principales: retrasos o
también el riesgo de modelo, lealtad de empleados
directamente del morosidades en las
es decir, la posibilidad de y clientes, etc.
comportamiento de los cuentas a cobrar, y la
tipos de interés; sin posibilidad de que las sufrir pérdidas como
embargo estas tasas sí posiciones en activos e consecuencia de la
ejercen una influencia instrumentos financieros aplicación de modelos
sobre la rentabilidad (por ejemplo, inversiones defectuosos (o la aplicación
mínima exigida por los en renta fija para colocar incorrecta de modelos
accionistas, el coste de excedentes puntuales de válidos) en el análisis de
capital y el umbral tesorería) no puedan ser problemas o la evaluación de
mínimo de rentabilidad liquidadas sin quebrantos decisiones. La empresa
económica. De la ni demoras significativas. asume un riesgo de modelo
misma forma, el tipo de La evolución reciente del cuando utiliza técnicas
cambio es relevante entorno económico ha econométricas basadas en
para las empresas que puesto de relieve la datos históricos para
realizan operaciones importancia del riesgo programar su producción, o
de explotación o país, y concretamente del para evaluar la calidad
financieras en más de riesgo de transferencia – crediticia de un cliente. El
un área económica. la posibilidad de que los riesgo operacional en
movimientos de tesorería general, y el de modelo en
previstos por la empresa particular, pueden establecer
se vean condicionados por sinergias con la exposición a
la imposición de otros factores de riesgo y
restricciones amplificar sus efectos.
extraordinarias a los
movimientos de capitales -
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