Examen 1 Balanced scorecard

Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Para poder identificar cuál es la estrategia corporativa de una organización

la pregunta a responder es:
Seleccione una:
a. ¿Cuáles son las fortalezas de la organización desde un punto de vista
interno y externo?
b. Todas las otras preguntas son correctas.
c. ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u organización?
La estrategia corporativa es aquella que define dónde compite la o rganización, esto es,
en que negocios participa.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: ¿En qué negocios o industrias compite la compañía u

organización?

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cómo incluye el proceso de Planeación Estratégica en la mentalidad de los

mandos intermedios y la gerencia?
Seleccione una:
a. No tiene ninguna implicación.
b. Generar mayor mentalidad largoplacista evitando posibles conductas
dedicadas solo a los beneficios a corto plazo.
Por lo general los managers están más centrados en el día a día. El hecho de
involucrarlos en la planeación estratégica potencia que piensen más en el futuro de
sus actuaciones.
c. Generar mayor mentalidad cortoplacista al potenciar conductas enfocadas
a obtener beneficios a corto plazo.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Generar mayor mentalidad largoplacista evitando

posibles conductas dedicadas solo a los beneficios a corto plazo.

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los riesgos provenientes del tipo de cambio son:

Seleccione una:
a. Riesgo de inflación y deflación.
b. Riesgo de transacción y financiero.
Los riesgos provenientes del tipo de cambio en empresas multinacionales son los
riesgos de transacción y financiero.
c. Riesgo de transacción y de deflación.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Riesgo de transacción y financiero.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Una organización puede alcanzar sus objetivos o metas finales a pesar de

contar en sus departamentos con metas totalmente diferentes y opuestas de
forma que la consecución de las metas de un departamento hace imposible
la consecución de las metas de otro.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
No puede alcanzar sus objetivos si no existe congruencia de metas, esto es, que los
objetivos de cada parte de la organización estén alineados con los objetivos totales.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Falso

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Verdadero o Falso.
El proceso de Planeación Estratégica supone un marco para la elaboración
del presupuesto:
Seleccione una:
a. Verdadero
En un presupuesto se comprometen recursos para el año siguiente. Un Plan
Estratégico ofrece por tanto este marco general al tener un horizonte temporal mayor a
un año (por lo general 5 años).
b. Falso
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Verdadero