DIFERENCIAS ENTRE GERENTE ANTIGUO Y MODERNO

¿Qué es la Gerente Antiguo?

Se trata principalmente de controlar, registrar, ordenar y mantener. No se habla de la
necesidad del "cambio", por el contrario, se trata de EMPRESAS burocráticas, cerradas
y rutinarias. En función de los logros alcanzados hay factores como: el manejo de
personal, descripción de cargos, estructuras jerárquicas y piramidales con toma de
decisiones que intervienen en la descripción de una empresa basada en este tipo de
gerencia.

¿Qué es la Gerente Moderna?

No se habla de empresas sino de ORGANIZACIONES. Está ligada a conceptos como:
eficiencia, efectividad, productividad, excelencia, competitividad, calidad y al cambio
para lograr objetivos económicos y generar beneficios sociales, bajo actividades de
planificación, organización dirección y control.

Características de la Gerencia Antiguo

GERENCIA TRADICIONAL Basada en las Funciones Gerenciales Liderazgo
autocrático Estructura piramidal Toma de Decisiones Centralizadas Los beneficios
compensan los costos Énfasis en medios a utilizar y resultados a obtener No fomenta la
participación Define objetivos y responsabilidades Conlleva el uso eficaz de los
recursos No estimula la Creatividad ni visión institucional

Características de la Gerencia Moderna

GERENCIA MODERNA Proactiva, estratega y visionaria Liderazgo participativo Es la
gerencia del conocimiento Se adapta a los cambios que se susciten en su entorno
Propicia la capacitación y formación de su recurso humano Implantación de modernas
técnicas y enfoques gerenciales De espíritu innovador y creativo Exige gerentes
integrales Hay una sociedad más informada Oportunidades económicas para ella y la
sociedad

Diferencias
Gerencia Antiguo
•Tiene enfoque "hacia adentro"
•Tenían poca o nula competencia
•Está ligada al concepto de eficacia
•Visión de corto plazo
•La tecnología era física
•Compite por los mercados actuales
•Está guiada por los procesos
•Es de tipo reactiva y anti riesgos
•La información es centralizada
•La estructura rígida y predecible

Gerencia Moderna
•Se enfocan tanto en la parte interna como externa
•Es competitiva
•Está ligada a los conceptos de: eficiencia, efectividad, productividad, excelencia,
calidad •Visión de corto y largo plazo
•Tecnología de la información
•Compite por los mercados del mañana, reinventa constantemente su ventaja
competitiva •Está guiada por los resultados
•Es de tipo proactiva y emprendedora
•La información es compartida
•La estructura es flexible y está sujeta a cambios discontinuos y mejoras continuas