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Semestre 2018-I
Asesor:
INTEGRANTES:
Índice
Resumen: .......................................................................................................................... 5
Introducción ...................................................................................................................... 5
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“GRUPO 5 E-205 SECCION B”
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“GRUPO 5 E-205 SECCION B”
Resumen:
En el siguiente informe se presenta la descripción de la empresa Cesar Arroyo Burga
SRL. Tasaciones y Servicios de Ingeniería y un análisis a través de dos de los
componentes de procesos administrativos de la empresa: planeación y organización. Este
estudio es muy importante para iniciar con la búsqueda de soluciones para los problemas
administrativos de una empresa puesto que nos permite responder tres peguntas básicas
para la solución. ¿Qué quiere la empresa?, ¿Qué tiene la empresa? y ¿Qué soluciones
podemos ofrecer respetando sus procesos administrativos?
Introducción
“Dame seis horas para talar un árbol y pasaré las primera cuatro horas afilando el
hacha.” -Abraham Lincoln
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“GRUPO 5 E-205 SECCION B”
grupo de trabajo decidió escoger como tema de análisis por motivos de afinidad
profesional y el interés destacado de la empresa de mejorar sus procesos administrativos.
1.2. Antigüedad.
La empresa Cesar Arroyo Burga S.R.L fue fundada en el año 2014. Con este año es su
4to año en el rubro de las tasaciones y valuaciones.
1.4. Socios.
Actualmente la empresa cuenta con 2 socios que son los que la formaron. Estos son:
Ing. Cesar Arroyo Burga y Ing. Juan Gago.
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“GRUPO 5 E-205 SECCION B”
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Junta de socios
César Arroyo - Juan
Gago
Gerencia General
César Arroyo
Operaciones /
Administración
Comercial
Nicole Seminario Juan Gago
Tipeadores
Fijos mercado subcontratados
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Arturo Grados - Keyla Gallego KeylaGallego
Cesar Arroyo -
Personal Autorizado
Juan Gago -Luis
Cueva
“GRUPO 5 E-205 SECCION B”
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“GRUPO 5 E-205 SECCION B”
Capítulo 2. Planeación
2.1. Visión
Ser conocidos como la empresa de Tasaciones y Servicios de Ingeniería más confiable
del norte del Perú.
2.2. Misión
Resolver las necesidades de nuestros clientes más allá de las obligaciones contractuales.
2.3. Valores
Confiabilidad
Calidad
Profesionalismo
Confidencialidad
Imparcialidad
Oportunidades Amenazas
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2.8. Análisis de Porter.
Compradores
Proveedores Competidores de tasaciones en Piura: •Son todos sus clientes (Bancos,
•6 peritos externos. cajas, empresas agrícolas, etc.)
Personas Jurídicas: 2 empresas
•Son parte de la empresa •El poder negociador de los
tasadoras: TopAgro y Oscar Carrasco.
cuando se requieren hacer compradores es mínimo, la
Personas naturales: 29 tasadores
servicios de tasaciones. empresa César Arroyo Burga
individuales.
S.R.L ofrece un servicio
•No tienen un gran poder Intensidad de la rivalidad: diferente a las demás
de negociación por ser
Rivalidad limpia. Los clientes escogen tasadoras, por su buena
parte de la empresa.
sus tasadores por su experiencia y calidad, confiabilidad, rapidez y
•Se les paga por el servicio seriedad en los trabajos de
realizado. buena calidad en los servicios de
tasaciones. tasaciones.
Amenazas de sustitutos
•Empresas tasadoras o tasadores individuales que ofrecen su servicio a menor
costo y con mayor experiencia.
•Personas y empresas que monopolizan y se hacen dueños del servicio de
tasaciones para un solo cliente o banco.
•Bancos escogen a sus propios tasadores.
Capítulo 3. Organización
3.1. Organigrama o estructura de la organización.
3.2. Principales áreas funcionales y como están organizadas
3.3. Procesos fundamentales o procedimientos.
Conclusiones