Comenzado el viernes, 22 de noviembre de 2019,

Estado Finalizado
Finalizado en viernes, 22 de noviembre de 2019,
Tiempo empleado 47 minutos
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Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

Pregunta 1
Correcta
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Enunciado de la pregunta

Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos es :

Seleccione una:
a. Establecer las bases de cálculo de cada uno de los elementos de los
costos logísticos por categoría.
Uno de los Procedimiento para determinar los costos logísticos Establecer las bases
de cálculo de cada uno de los elementos de los costos logísticos por categoría.
Respuesta correcta

b. No necesariamente establecer las bases de cálculo de cada uno de los

elementos de los costos logísticos por categoría.
c. Confiar en los resultados de las ventas de la organización.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Establecer las bases de cálculo de cada uno de los
elementos de los costos logísticos por categoría.

Pregunta 2
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿Por qué razones existe tanta disparidad al cuantificar los costes logísticos
de la cadena de suministro?
Seleccione una:
a. Porque la mayoría identifica coste logístico exclusivamente con coste de
transporte
b. Porque existen disparidad de sectores y en cada uno de ellos el valor
puede ser diferente
c. Todas
Porque los costes logísticos de las empresas comprenden todos aquellos costes de la
cadena de suministro, desde el origen de las materias primas inputs de proceso hasta
la entrega del bien al consumidor final. Sin embargo es ta concepción que busca
optimizar globalmente la cadena de suministro y no óptimos locales es relativamente
una cultura reciente.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Todas

Pregunta 3
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Los datos base que nos van a permitir alinear la gestión de la cadena de
suministro con la estrategia de la compañía. Para conseguir dicho objetivo,
debemos completar los uno de los siguientes apartados
Seleccione una:
a. Establecer puntos de referencia de nuestra compañía con el resto de la
industria.
Ya que los datos no bastan con conocer nuestro dato aislado, ya que es necesario
poder situar la posición competitiva de la compañía en relación al mercado y a la
competencia.

b. Determinar los requerimientos del mercado.

c. Actividad requiere diagramas específicos de proceso en un detalle a nivel
de actividad.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Establecer puntos de referencia de nuestra compañía

con el resto de la industria.

Pregunta 4
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Recursos humanos, Estructura y diseño de la organización, Tecnologías de

la información y Herramientas de medida son pilares de:
Seleccione una:
a. Gestión de Despachos:
b. Área de producción
c. Gestión de compras y de cadena de suministro:
cuatro pilares sobre los que asentar y desarrollar eficientemente la gestión de compras
y de cadena de suministro son Recursos humanos, Estructura y diseño de la
organización, Tecnologías de la información y Herramientas de medida. (Respuesta
Correcta)
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Gestión de compras y de cadena de suministro:

Pregunta 5
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

¿Cuántos son los pilares para conseguir la excelencia en la cadena de

suministro?
Seleccione una:
a. Tres: Recursos humanos, estructura organizativa y tecnologías de la
información
b. Cuatro: Recursos humanos, estructura organizativa, tecnologías de la
información y herramientas de medida
Necesitamos de los cuatro pilares para diseñar, producir y desarrollar bienes y
servicios de acuerdo a los requerimientos y especificaciones de los clientes.

c. Una: La correcta estructura organizativa se basta por sí sola

Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cuatro: Recursos humanos, estructura organizativa,

tecnologías de la información y herramientas de medida

Pregunta 6
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

Tras ver el siguiente vídeo:

¿Qué significa la logística como integración interna y externa?
Seleccione una:
a. Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en la competitividad
(menores precios)
CORRECTO. Esta respuesta es plenamente correcta según el vídeo.

b. Ventaja en la producción (mayores costes) y ventaja en la competitividad

(menores precios)
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Ventaja en la producción (menores costes) y ventaja en

la competitividad (menores precios)

Pregunta 7
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Cuáles son las diferencias en la característica de los productos entre el

diseño en un canal para el suministro para almacenamiento o bajo pedido?
Seleccione una:
a. No existen diferencias
b. Cuando suministramos para almacenamiento las previsiones deben ser
muy fiables
En el caso de suministrar para stock, las previsiones de la demanda deben ser lo más
fiables posible, ya que en caso contrario podemos encontrarnos sin stock suficiente
para atender la demanda de nuestros clientes o, el caso contrario, de continuar con
cantidades de stock al final del ciclo de vida del producto. De este modo. Buscando
esa mayor fiabilidad en las previsiones, el número de referencias con el que es posible
trabajar es menor.

c. Los artículos novedosos deben trabajarse con stock pues desconocemos

su venta potencia
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Cuando suministramos para almacenamiento las

previsiones deben ser muy fiables
Pregunta 8
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué significan Indicadores: SCOR?

Seleccione una:
a. Consiste en el conjunto de acciones efectuadas con el propósito de que
las actividades se realicen de conformidad con el plan
b. Es el indicador encargado de vigilar la calidad del desempeño, el cual se
debe concentrar fundamentalmente en el ámbito económico, en el conjunto
de medidas y en los indicadores, que se deben trazar para que todos
visualicen una imagen común de eficiencia.
c. Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo de referencia de
operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por Supply-Chain
Council(SCC) como una herramienta que permite analizar, representar y
configurar la gestión de la cadena de suministro. (Respuesta Correcta).
Suply Chain Operations Reference Modees (SCOR)el modelo de referencia de
operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por Supply-Chain Council(SCC)
como una herramienta que permite analizar, representar y configurar la gestión de la
cadena de suministro.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Suply Chain Operations Reference Model: es el modelo

de referencia de operaciones de la cadena de suministro, desarrollado por
Supply-Chain Council(SCC) como una herramienta que permite analizar,
representar y configurar la gestión de la cadena de suministro. (Respuesta
Correcta).

Pregunta 9
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta

Tras leer la siguiente noticia:

Toda empresa debe estar preparada para la devolución de productos sea la

razón que sea. La devolución involucra la administración de reglas de
negocio, el inventario de cambio, bienes, transporte y los requisitos
reglamentarios. Nos estamos refiriendo:
Seleccione una:
a. Al aprovisionamiento
b. A la planificación
c. A la devolución
Esta alternativa es la adecuada.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: A la devolución

Pregunta 10
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta

¿Qué es más importante, la cadena de suministro o la cadena de valor de un

producto o servicio?
Seleccione una:
a. La cadena de valor
b. La cadena de suministro
c. Son igual de importantes
La cadena de suministro representa todo o parte de la cadena de valor de un bien o
servicio.
Retroalimentación

La respuesta correcta es: Son igual de importantes