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UNIVERSIDAD CATÓLICA

LOS ÁNGELES DE CHIMBOTE

FACULTAD DE CIENCIAS CONTABLES FINANCIERAS Y


ADMINISTRATIVAS

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

I FORO DE INVESTIGACION FORMATIVA

CURSO : DIRECCIÓN DE PERSONAL I

ALUMNA : TORRES DEXTRE JUDITH ESPERANZA

DOCENTE : MAG. CARMEN R. AZABACHE ARQUINIO

CICLO : IV - D

Huaraz
2014
CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN DE DIFERENTES AUTORES

Para Ferrell, Hirt, Adriaenséns, Flores y Ramos, la "organización consiste en


ensamblar y coordinar los recursos humanos, financieros, físicos, de información
y otros, que son necesarios para lograr las metas, y en actividades que incluyan
atraer a gente a la organización, especificar las responsabilidades del puesto,
agrupar tareas en unidades de trabajo, dirigir y distribuir recursos y crear
condiciones para que las personas y las cosas funcionen para alcanzar el máximo
éxito".

Según la Web, se llama organización a un sistema preparado para lograr ciertas


metas u objetivos. Las organizaciones están compuestas por subsistemas
interrelacionados que cumplen funciones especializadas. Pueden ser inanimadas
o no (organismos vivos). Una organización es la reunión de recursos humanos y
materiales para la consecución de ciertos fines. Estos son, muchas veces,
económicos, pero no siempre es así; también son organizaciones los ministerios y
otras dependencias estatales, las iglesias, las universidades, las organizaciones
no gubernamentales (ONGs) y, en general, las organizaciones sin fines de lucro.

BIBLIOGRAFÍA

- «Introducción a los Negocios en un Mundo Cambiante», Cuarta Edición, de


Ferrell O.C., Hirt Geoffrey, Ramos Leticia, Adriaenséns Marianela y Flores
Miguel Ángel, Mc Graw-Hill Interamericana, 2004, Pág. 215.
- http://www.definicion-de.es/organizacion/
DIFERENCIACIÓN RESPECTO A LAS ORGANIZACIONES ACTUALES Y LAS
DEL SIGLO PASADO

ORGANIZACIONES ACTUALES.
Las organizaciones actuales sus Gerentes son principalmente líderes, con
una preparación profesional integral, conscientes de la realidad en la que viven,
emprendedores y con conocimiento y facilidad para comunicarse y relacionarse
con los demás.

El mundo globalizado y los cambios tecnológicos obligan cada día más a las
empresas a ser más competitivas; esto implica ser más productivas hacia adentro
y hacia afuera de la organización. Utilizan los recursos propios y los de terceros al
máximo, para producir siempre a plena capacidad, hasta ser líderes en un nicho
de mercado. Asimismo, incrementan la velocidad en el desarrollo de productos y
servicios innovadores.

Las organizaciones del siglo pasado se valorarán por los intangibles: el


talento y las habilidades, donde era muy importante tener; ahora, en la era del
conocimiento, lo importante es ser. Ahora las Organizaciones se valorarán por su
capacidad de operar y generar, siendo cada vez más virtuales.

Actualmente las organizaciones usan redes de comunicación que permiten


integrar las operaciones de las empresas.

ORGANIZACIONES DEL SIGLO PASADO.


En toda su larga historia y hasta inicios del siglo XX, la administración se
desarrolló con una lentitud impresionante.
A finales del siglo pasado la sociedad funcionaba de manera completamente
diferente. Hace 80 años las organizaciones eran pocas y pequeñas:
predominaban los pequeños talleres, los artesanos independientes, las pequeñas
escuelas, los profesionales independientes (médicos y abogados, que trabajaban
por cuenta propia), el labrador, el almacenista de la esquina, etc. A pesar de que
en la historia de la humanidad siempre existió el trabajo, la historia de las
organizaciones y de su administración comenzó en época reciente.

BIBLIOGRAFÍA

1. Cfr. Carlos Llano Cifuentes. «Viaje al centro del hombre», en ISTMO, no. 247.
Marzo-abril. 1999; Carlos Llano Cifuentes. «Valores: medida del hombre», en
ISTMO, no. 228. Enero-febrero. 1997.

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