RELACIÓN CON EL CLIENTE
DMPR
Virtual por medio de Plataforma digi-
tal y un conjunto de redes sociales las
cuales permiten que los clientes ten-
gan mayor acceso a la información de
los productos.
RECURSOS CLAVES
Para la ejecución de este modelo de
negocios se tienen en cuenta cuatro
recursos fundamentales.
ALIADOS CLAVES
Amantes de M.P. y artículos elabora-
dos a base de residuos maderables del
Departamento del Guaviare, en los
diferentes sectores económicos y es-
tratos sociales del país.
RESUMEN EJECUTIVO
Estructurar un modelo de negocios
para la comercialización de productos
y materia prima en este material, a
través del marketing digital o comer-
cio electrónico, aprovechando las re-
des sociales. Sé realizo un análisis
financiero proyectado a cinco años TUTOR:
con el fin de identificar la viabilidad CESAR ALEXANDER GAITAN
del negocio y su sostenibilidad, con
el fin de dar tranquilidad a los inver-
sionistas y generando empleo en el INTEGRANTES:
Departamento. LILIANA GODOY SOTO
HERNAN RUIZ RIVERA
NUBIA E. PATIÑO TOLOZA
CORPORACIÓN
UNIVERSITARIA RÉMINGTON
ADMINISTRACIÓN DE NEGOCIOS
INTERNACIONALES
INGENIERIA EN SISTEMAS
MACHIMBREADORA DEL
GUAVIARE SAN JOSÉ DEL GUAVIARE
NOV/30/2019
calle 9 # 17-08 Barrio El Porvenir
San José del Guaviare
DIPLOMADO INNOVACIÓN Y EMPRENDIMIENTO TECNOLÓGICO
D.M.P.R.
En el Departamento del Guaviare
desde los años 70 se viene traba-
jando en la elaboración de artículos
a base de madera, sin embargo al
momento de realizar la tala de un
árbol solo se logra un aprovecha-
miento del 60% de su composición
y el otro 40% se convierte en resi-
duos no aprovechables, convirtién-
dose en desechos maderables sin
ningún tipo de utilidad. Sin embar-
go a raíz de este fenómeno se toma
la iniciativa por parte de una em-
presa de la región dedicada al tra-
bajo de la ebanistería desde hace
18 años, la cual busca utilizar todos
estos residuos en la elaboración de
muebles y artículos para el hogar u
oficina y a su vez convertirlos en
materia prima para los artesanos de
la región los cuales se han visto
obligados a obtener su materia pri-
ma de manera ilegal ya que no
cuentan con un proveedor que les
garantice dicho suministro.
MISIÓN
Desarrollar un modelo de comerciali-
zación digital, que garantice la pro-
moción de productos elaborados con
residuos maderables, que contribu-
yan a la protección del medio am-
PROPUESTA DE VALOR
biente, garantizando un toque inno-
Creación e implementación de una plataforma
vador y agradable a los clientes
digital con el propósito de intermediar a través
de las redes sociales como son: Facebook,
YouTube, twitter, instagram y linkedln, que VISIÓN
facilitara la Comercialización de materia pri-
Para el año 2024, ser una compañía
ma y productos elaborados a base de residuos
líder y reconocida en el mercado por
maderables legalizados, que contribuyan con
su comercialización de materia prima
la protección del medio ambiente satisfacien-
y la producción de artículos elabora-
do las necesidades de los clientes, en especial
dos a base de residuos maderables a
de carpinteros, ebanistas y artesanos del Gua-
nivel nacional e internacional, contri-
viare con la fácil obtención de maderas con
buyendo a la protección del medio
dimensiones pequeñas, además el cliente con-
ambiente, con facilidades de compra
tara con precios asequibles.
mediante plataforma digital con pre-
cios asequibles.
INTRODUCCIÓN
El modelo de negocio D.M.P.R está enmarca-
do en los Objetivos de Desarrollo Sostenible. SEGMENTO DE MERCADO
y plan de mitigación de impacto ambiental
en sus objetivos; * La empresa Machimbreadora del
- 12: Producción y consumo responsable. Guaviare
- 12.2:Gestión sostenible y uso eficiente de
los recursos naturales. *Artesanos
- 12.5 Reducir considerablemente la gestión
de desechos mediante actividades de preven- *Ebanistas y Carpinteros
ción, reducción, reciclado y reutilización.
*Publico en general.