UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS

ESCUELA DE PSICOLOGÍA
CARRERA DE: PSICOLOGIA INDUSTRIAL
TEMA:
Unidad l

PRESENTADO POR:
.
MAXI FLORIAN
11-4849

ASIGNATURA:
Formación De Directivos

FACILITADORA:
Altagracia De Jesús
Fecha:
Santo Domingo
República Dominicana
07 de Noviembre, 2019
Lectura del tema en el libro de texto – “Administración: Un Enfoque basado en
Competencias” de los autores Don Hellriegel, Susan Jackson & John W.
Slocum, o en otros autores.

Elabora un diario de doble entrada con los siguientes tópicos:

a. Concepto de competencias.
b. Competencia para la comunicación.
c. Competencia para la planeación y gestión.
d. Competencias para el trabajo en equipo.
e. Competencias para la acción estratégica Competencias multicultural.
f. Competencias de auto administración.
 El concepto de competencia engloba no solo las
A. Concepto de competencias
capacidades para el ejercicio de una actividad

profesional, sino también un conjunto de

comportamientos, facultad de análisis, toma de

decisiones, transmisión de información todas estas

consideradas necesarias para el pleno desempeño

de la ocupación.

b. Competencia para la

comunicación.

Esta se caracteriza por intercambiar y

transmitir información para así tener mejor

relación con los demás.

Se utiliza para compartir información y

establecer una red de contactos sociales entre

Competencia para la planeación y compañero.

gestión. Se utiliza para negociar con eficiencia diversas

situaciones.

Se caracteriza por desempeñar tarea.

Asignar recursos que permitan su desempeño.

Monitorear avances.
Es de vital importancia porque ayuda a decidir

cuales tareas se deben desempeñar.

Se utiliza para recolectar informaciones, análisis y

solución de problemas, también se utiliza para la

planeación y organización de proyectos.


d. Competencias para el trabajo en
equipo
e. Competencias para la acción
estratégica Competencias
multicultural
f. Competencias de auto
administración. Comunicación.
Se caracteriza por la disposición y capacidad para
compartir conocimientos y experiencia que le
permiten trabajar conjúntame, para alcanzar un fin
común, distribuyendo y asignando
responsabilidades con base a la fortaleza de cada
uno de sus integrantes.
Se utiliza para diseñar equipo de forma correcta.
Organiza a los equipos.
Dirige eficazmente al equipo.
Tiene un valor estratégico porque comprende
la misión general y los valores de la organización.
Se utiliza para el conocimiento de la industria.
También se utiliza para toma acción
estratégica.
Se caracteriza por el desarrollo y la
responsabilidad,
Es muy importante porque ayuda a que el
administrador se encargue de su propio desarrollo
y asuma responsabilidades de su propia vida
laboral y fuera del trabajo.
 II. Realiza una entrevista a un gerente sobre cuáles ha jugadon sido los
beneficios obtenidos en la aplicación de sus competencias en la empresa.
Usted debe identificar el tipo de gerente que es y el nivel gerencial al que
corresponde.

En lo que respecta los beneficios de la aplicación de mis competencias

dentro de la empresa en la que laboro, es que, me ha ayudado a fomentar el
trabajo en equipo del personal a mi cargo otro aspecto importante y que me
han expresados los mismos colaboradores es que debido a la motivación y la
confianza que deposito en ellos están más comprometidos con sus funciones.
También me ha beneficiado en las tomas de decisiones acogiendo en su
mayoría la correcta y la que pienso que más beneficios he obtenido es en el
manejo de conflicto.
Bibliografía
● Hellriegel, Susan Jackson & John W. Slocum, o en otros autores.
● Scrin.com