Regional Distrito Capital

Centro de Gestión Industrial

Sistema Integrado de Gestión

COMPETENCIA DE FORMACIÓN

CONTROLAR EL FLUJO DE MATERIALES Y DE LA INFORMACIÓN,

SEGÚN LOS REQUERIMIENTOS DEL PROCESO PRODUCTIVO

Versión 101

Código:

Bogotá. D.C., Junio de 2014

FORMATO DE CUESTIONARIO
F39-9211-08 Versión 01, Mayo de 2012
PROCESO: EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL
PROCEDIMIENTO: P01-9211-08 PROCEDIMIENTO PARA DESARROLLAR
ACCIONES DE FORMACIÓN PROFESIONAL TITULADA Centro de Gestión Industrial
Sistema Integrado de Gestión

CUESTIONARIO Nº 3

1- DATOS GENERALES

ESPECIALIDAD: TECNOLOGÍA EN GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN INDUSTRIAL

COMPETENCIA: CONTROLAR EL FLUJO DE LOS MATERIALES Y DE LA INFORMACION,
SEGÚN LOS REQUERIMIENTOS DEL PROCESO PRODUCTIVO
ACTIVIDAD DE PROYECTO: DIAGNOSTICO DEL PROCESO DE PRODUCCION.
RESULTADO DE APRENDIZAJE: DETERMINAR LAS CONDICIONES DE
ALMACENAMIENTO Y CONSERVACIÓN DE LOS MATERIALES EN LA CADENA DE
ABASTECIMIENTO, DE ACUERDO CON LAS ESPECIFICACIONES ESTABLECIDAS EN LAS
FICHAS TÉCNICAS..
ACTIVIDAD APRENDIZAJE – EVALUACIÓN:
DISEÑAR PROCEDIMIENTOS PARA LA OPTIMIZACIÓN Y SIMPLIFICACIÓN DE LAS
OPERACIONES EN LOS CENTROS DE DISTRIBUCIÓN Y BODEGAS
.

Nombre del Aprendiz: ________________________________________

Número de Identificación: _____________________________________
Nombre del Instructor: JAIRO NAICIPA OTALORA
Ciudad y fecha: _______________________________________________

2- INSTRUCCIONES PARA EL DILIGENCIAMIENTO

Señor Evaluado:

Este cuestionario ha sido elaborado con el fin de evaluar su conocimiento, relacionado con la
competencia de formación.

Usted debe:
 Diligenciar los datos personales de identificación.
 Lea todas las preguntas antes de contestarlas
 Responder todo el cuestionario en su totalidad.
 Presentar siempre la evaluación en presencia del evaluador, utilizando letra clara y legible,
si requiere ayuda para ello, solicítela.
 Firmar la evaluación si esta de acuerdo con el resultado de lo contrario proceda apelar.
 En máximo ocho días hábiles el evaluador le entregará de manera presencial, el resultado
obtenido.

CUESTIONARIO Nº 3 GESTIÓN LOGÍSTICA DE BODEGAS Y CENTROS DE

DISTRIBUCIÓN

Iniciaremos con la consulta de los conceptos relacionados con la gestión de Optimización

y simplificación de las operaciones en los centros de distribución y bodegas, para lo
cual se le recomienda indagar sobre los siguientes temas:

3.1. OBJETIVOS
FORMATO DE CUESTIONARIO
F39-9211-08 Versión 01, Mayo de 2012
PROCESO: EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL
PROCEDIMIENTO: P01-9211-08 PROCEDIMIENTO PARA DESARROLLAR
ACCIONES DE FORMACIÓN PROFESIONAL TITULADA Centro de Gestión Industrial
Sistema Integrado de Gestión

3.1.1. OBJETIVO GENERAL

Actualizar e instruir a los aprendices sobre la aplicación y ejecución de las mejores
prácticas de los procesos de recepción, almacenamiento, manejo y despacho de
productos y materiales, mediante la aplicación de herramientas practicas que
contribuyan a optimizar y simplificar la operación en los centros de distribución y
bodegas.
Mediante el autoaprendizaje el aprendiz tendrá acceso a contenidos presentados
de una manera pedagógica y agradable, así como a la tutoría de su instructor que
sirve de guía, ampliación y contextualización del aprendizaje
3.1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
• Reconocer en la aplicación eficiente y optimización de recursos en centros de
distribución una oportunidad para aumentar la rentabilidad en las empresas
• Conocer las nuevas tendencias de Crossdocking y plataformas de distribución
como mecanismos de agilizar el flujo de mercancías hacia los consumidores
finales.
• Aplicar talleres prácticos y herramientas que contribuyan a mejorar la
planeación de las actividades de recibo, almacenamiento y despacho de
mercancías.
• Mostrar las últimas innovaciones tecnológicas (WMS) que se aplican al
proceso de almacenamiento de mercancías.
• Establecer los mecanismos para la reducción y control de costos de operación
en el manejo y almacenamiento de productos.
• Suministrar las medidas y normas adecuadas para el correcto funcionamiento,
seguridad y almacenamiento de los productos.
3.2. CONTENIDO
3.2.1. SISTEMAS DE ALMACENAMIENTO Y MANEJO DE MATERIALES EN
BODEGAS Y CENTROS DE DISTRIBUCIÓN
• Principios de Centros de distribución de clase mundial
• Recepción de mercancías y Sistemas de Almacenamiento
• Sistemas de recogida (Picking) y Preparación y alistamiento
• Sistemas de despacho y distribución
3.2.2. DISEÑO DE CENTROS DE DISTRIBUCIÓN Y BODEGAS
• Equipos y herramientas de manejo de materiales
• Planeación de nuevas bodegas
• Distribución y Asignación de Espacios
• Crossdocking y plataformas de distribución
3.2.3. PRODUCTIVIDAD E INDICADORES DE GESTIÓN
• Planeación de operaciones
• Productividad y mejoramiento continuo
• Modelo de Indicadores de gestión
3.2.4. AUTOMATIZACIÓN DE BODEGAS
• Aplicación de Código de Barras y radiofrecuencias
• Warehousing Management System (WMS)
• Bodegas Automatizadas
• Check list del Almacenamiento de clase mundial

EVIDENCIA DE CONOCIMIENTO:
Respuesta a las preguntas sobre:
 Gestión Logística en Centros de Distribución y Almacenes
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PROCEDIMIENTO: P01-9211-08 PROCEDIMIENTO PARA DESARROLLAR
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 Sistemas de almacenamiento
 Mejores prácticas en operaciones Sistemas de Recogida (Picking), Preparación
(Packing), Shipping.
 Sistemas de Almacenamiento, Manejo de materiales y Reabastecimiento
(Replenishment)
 Diseño y localización de Espacios y Áreas (Layouts) en Centros de Distribución
 Cross docking y Plataformas de Distribución
 Sistema de Gestión de Almacenes y CEDIS-WMS
 Calificación de centros de distribución de clase mundial
 Futuro de los centros de distribución de clase mundial
 Indicadores de la Gestión logística, KPI
 Indicadores de Almacenamiento
 Clasificación de los Indicadores de Gestión

Realice un cuestionario de cinco (5) preguntas en forma de selección múltiple, con su

respectiva respuesta y justificación sobre los temas que se encuentran en la parte de arriba
y envíelo a la dirección electrónica sugerida por el instructor. supplychainsena@gmail.com

EVIDENCIA DE DESEMPEÑO:
Participación activa de los temas vistos,
Realizar un laboratorio en el ambiente de formación donde se simulara el proceso de
Optimización y simplificación de las operaciones en los centros de distribución y
bodegas se debe presentar un informe de la practica.

Como mejorar los resultados de tu almacen y reducir sus costos

http://www.youtube.com/watch?v=3ihRUiK6McM

Estanterías móviles: Logística de almacenamiento óptima

http://www.youtube.com/watch?v=H4bGJxWZ1EE

Software de Gestión de Bodega - WMS (WarehouseExpert)

http://www.youtube.com/watch?v=W-38j4_HNRc

Solucion de Gestion de Centros de Distribucion WMS

http://www.youtube.com/watch?v=1MlOJ5o2ncA

ROBOTIZACION CENTROS DE DISTRIBUCION FUT

http://www.youtube.com/watch?v=rN5nQndEHo0

 Realice un glosario de los términos de la logística en cada una de las guías

EVIDENCIA DE PRODUCTO:

Con la información recopilada y asimilada a través de las actividades anteriores, elabore el

informe con las normas de trabajos escritos de la empresa proyecto donde incluya:

 Informe escrito sobre las condiciones actuales, al igual que sugiera propuestas en los
sistemas de almacenamiento utilizados en la empresa del proyecto.
 Informe escrito con la normatividad que aplica sobre el sistema de almacenamiento,
conservación de los materiales, y la disposición de materiales sobrantes en la cadena
de abastecimiento aplicada a la empresa del proyecto.
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F39-9211-08 Versión 01, Mayo de 2012
PROCESO: EJECUCIÓN DE LA FORMACIÓN PROFESIONAL
PROCEDIMIENTO: P01-9211-08 PROCEDIMIENTO PARA DESARROLLAR
ACCIONES DE FORMACIÓN PROFESIONAL TITULADA Centro de Gestión Industrial
Sistema Integrado de Gestión

ACTIVIDAD
Luego de analizar y comprender, los anteriores conceptos envíelo junto con los ensayos a la
siguiente dirección electrónica: supplychainsena@gmail.com

APROBADO OBSERVACIÓN

AUN NO APROBADO

Firma Instructor_____________________________________________________________

Firma Aprendiz_____________________________________________________________