MANO DE OTRA, continuación del tema

CONTENIDO DE LA CAPACITACION

El contenido de la capacitación puede incluirm4 cambios de conducta

a) Transmisión de la información- se refiere a la información de la empresa tanto con sus

productos, servicios, políticas, etc
b) Desarrollo de habilidades- Se trata de una capacitación orientada directamente hacia las
actividades y al trabajo que va realizar el capacitado
c) Desarrollo o, modificación de actitudes- Involucra la preciación de nuevos hábitos y
actitudes es decir la nueva forma de relacionarse con los demás
d) Desarrollo de conceptos- La capacitación puede ser dirigida elevar la capacidad de
abstracción y concepción de ideas

Objetivo de la capacitación- Los principales objetivos son

1. Preparar al trabajador para la realización inmediata de ciertas tareas

2. Brindar oportunidades para el desarrollo de lo personal a mediano y largo plazo.
3. Cambiar la actitud para generar ambientes cordiales de trabajo

Administración de sueldos y salarios- Se busca diseñar estructuras de salarios justas y equitativas,

estas deben estar de acuerdo con:

1. Los salarios en relación con los demás puestos de trabajo de la propia organización
2. Los salarios en relación con los mismos puestos de otras empresas que actúan en el
mercado de trabajo

Equilibrio interno de los salarios- Se alcanza gracias a la información obtenida dentro de la misma
organización por medio de la valuación y clasificación de los puestos de trabajo

Equilibro externo de los salarios- Se alcanza gracias a la información externa obtenida a medio de
la encuesta salarial

Objetivo de la administración de sueldos y salarios-

1. Renumerar a cada empleado de acuerdo con el valor de puesto de ocupa

2. Recompensar adecuadamente por su desempeño y dedicación
3. Atraer y retener a los mejores candidatos para los puestos

Remuneración- Se refiere a la recompensa que el individuo recibe a cambio de realizar las tareas
de la organización

Remuneración económica directa- Es el pago que cada empleado recibe en forma de salarios,
bonos, precios y comisiones

Remuneración económica indirecta- Los las vacaciones, los turnos, los años de servicios, horas
extras
El salario desde el punto de vista del empleado- El salario representa una de las transacciones
más complicadas, ya que cuando acepta una persona un puesto, se convirtió a una rutina diaria
con el fin de que a cambio reciba dinero

El salario para la organizaciones- El salario representa un costo y al mismo tiempo una inversión.
Costo porque el salario se refiere a la inclusión en el producto final, e inversión porque representa
e inversión porque representa el dinero aplicado a un factor productivo en un intento por
conseguir un rendimiento

Valuación y clasificación de los puestos- valuación de los puestos es un término genérico que
abarca ciertas técnicas y criterios utilizados con frecuencia para comparar los puestos y conseguir
una estructura lógica, justa y equitativa. En otras palabras, la valuación de puestos trata
fundamentalmente el precio que tiene cada puesto de trabajo

ING.

Sueldo es el monto de dinero que cada ames recibe

Salario a lo que uno trabaja ejemplo de mache

Remuneración es todo lo que recibe el trabador por el trabajo, canaston, etc