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El documento presenta indicadores y fórmulas para medir la alineación del proceso de formación con la estrategia organizacional, la eficacia de los procesos de selección a nivel directivo, intermedio y operativo, y la eficacia del proceso de capacitación. Se calculan los resultados de cada indicador como un porcentaje.
El documento presenta indicadores y fórmulas para medir la alineación del proceso de formación con la estrategia organizacional, la eficacia de los procesos de selección a nivel directivo, intermedio y operativo, y la eficacia del proceso de capacitación. Se calculan los resultados de cada indicador como un porcentaje.
El documento presenta indicadores y fórmulas para medir la alineación del proceso de formación con la estrategia organizacional, la eficacia de los procesos de selección a nivel directivo, intermedio y operativo, y la eficacia del proceso de capacitación. Se calculan los resultados de cada indicador como un porcentaje.
Alineación proceso de Horas de formación 480 / 1000 = 0.48
formación junto a estrategia ejecutadas al mes / Total organizacional horas de formación 0.48*100 = 48% programadas al mes * 100 Proceso de selección nivel Personal nivel directivo 8 / 20 = 0.4 directivo seleccionado en el mes / Procesos de selección 0.4 * 100 = 40% realizados en el mes * 100 Proceso de selección nivel Personal nivel intermedio 3 / 20 = 0.15 intermedio seleccionado en el mes / Procesos de selección 0.15 * 100 = 15% realizados en el mes * 100 Proceso de selección nivel Personal nivel operativo 9 / 20 = 0.45 operativo seleccionado en el mes / Procesos de selección 0.45*100 = 45% realizados en el mes * 100 Eficacia en el proceso de Número de empleados 650 / 1100 = 0.59 capacitación capacitados en el mes / Total de empleados que requieren 0.59 * 100 = 59% capacitación * 100 Costos promedio en formación Costo de horas extras como porcentaje total de remuneraciones