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Unidade(s) Curricular(es):
Distribuição e Logística (Licenciatura em Gestão de Bioindústrias)
Gestão de Operações (Licenciatura em Gestão)
Docente:
Pedro Espírito Santo (pedro.santo@estgoh.ipc.pt)
O presente trabalho final visa avaliar a componente teórico-prática dos conteúdos da unidade curricular.
Apresentam-se as linhas de orientação para os alunos elaborarem os seus trabalhos
Trabalho a desenvolver
O trabalho a desenvolver consistirá na resolução de um caso prático cujo enunciado se inclui neste enunciado.
Competências a Avaliar
O trabalho final aqui apresentado visa avaliar a aquisição das competências seguintes:
desenvolvimento de capacidades de pesquisa e investigação;
aquisição de um pensamento analítico, crítico e estratégico.
Entrega do trabalho
A entrega deverá ser realizada com o envio de um exemplar do trabalho escrito em WORD ou PDF, em
https://elearning.estgoh.ipc.pt/. O limite para entrega do trabalho de grupo será a data de 21 de Dezembro.
Avaliação
O trabalho a realizar terá uma ponderação de 20% na avaliação final dos alunos. Os alunos ficarão sujeitos a uma
nota mínima de 7,0 valores para obter aprovação à unidade curricular.
ENUNCIADO
A empresa de mecânica ARRANJINHOS, LDA pretende estudar a possibilidade de criar um armazém para os pneus que coloca nos
automóveis dos seus clientes. Assim, analisou o seu histórico e identificou que para a seguinte informação para o próximo ano 2019, cujo
desvio de previsão de vendas pode chegar a ± 30% do inicialmente previsto:
A empresa considerou que para armazenar cada pneu, necessita de um espaço de 0,5m 2 em armazém, com largura de 50cm, profundidade
de 1m e altura de 1m, podendo ter no máximo 2 níveis de altura para os pneus armazenados, da seguinte forma:
O único fornecedor qualificado para fornecer os pneus é a empresa BORRACHA QUEIMADA, SA que tem um lead time de 5 dias ± 2 dias.
Após a compra dos pneus ao fornecedor os pneus necessitam de ser transportados para o local de armazenagem com um custo de 450,00€
por cada viagem.
No armazém, considere que o período máximo de armazenagem é de 1 ano, pelo que deverá considerar que o custo de posse por unidade
num ano é de 100% do custo unitário.
Atendendo aos estudos apresentados, e considerando que custo de projeto para novo armazém é igual a 20 000,00€ e custo de construção
do armazém é igual a 240,00€/m2, proponha uma solução para a construção e organização de um futuro armazém, nomeadamente no que
diz respeito a:
Custos estimados com a construção do armazém Folha de registo para saídas no armazém
Layout de armazém Proposta para aquisição de equipamentos de
Sistema de codificação de pneus movimentação
Sistema de codificação de localizações Proposta para aquisição de equipamentos de
Espaço em armazém necessário para os pneus armazenagem
Espaço necessário para equipamentos de Informação a introduzir no software
movimentação o Stock máximo por referência
Locais específicos para as operações em armazém o Ponto de reposição
Folha de registo para entradas no armazém