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Zapatería Cenicienta

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ÍNDICE

CONTENIDO
INTRODUCCION ......................................................................................... 3

OBJETIVOS ................................................................................................ 4

JUSTIFICACION ......................................................................................... 5

PRESENTACIÓN. ....................................................................................... 6

LOCALIZACIÓN .......................................................................................... 7

ESTUDIO DE PRODUCTOS ....................................................................... 8

CONCEPTO DEL NEGOCIO .................................................................... 11

CONCEPTO DEL SERVICIO .................................................................... 13

ANALISIS TECNICO OPERATIVO ........................................................... 14

DESCRIPCION DEL PROCESO ............................................................... 15

FLUJOGRAMA PROCESO DE ELABORACION DE CALZADO. ............ 19

CAPACIDAD INSTALADA........................................................................ 24

CONCEPTO DEL NEGOCIO .................................................................... 25

OBJETIVOS DE LA EMPRESA ................................................................ 25

ORGANIGRAMA ....................................................................................... 27

DESCRIPCIÓN DE CARGOS ................................................................... 27

CONCLUSIÓN ........................................................................................... 34

BIBLIOGRAFÍA ......................................................................................... 35

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INTRODUCCION

El plan de negocios es un instrumento que busca realizar una planeación


adecuada para un futuro proyecto empresarial, mediante la identificación de
una idea de negocio, con el fin de elaborar un diagnóstico económico sectorial,
que permita verificar su viabilidad y así realizar proyecciones y establecer
objetivos concretos. Este documento es la principal herramienta del empresario
para la toma de decisiones.

El presente trabajo es un proyecto de creación de una empresa de calzados,


nuestra empresa está dedicada a la producción y comercialización del calzado,
tras un estudio de mercado realizado a la población objetivo, por presentar
altos índices de compra, nos llevó a la idea de complacerles en cuanto a moda
y comodidad se refiere.

Desde siempre ha sido prioridad para el público en general la comodidad y la


elegancia, es por ello que nuestra empresa estará dedicada a la creación de
nuevos diseños que hagan a sus clientes, marcar la diferencia, ya que son
nuevos calzados con distintos diseños, hechos exclusivamente para gente que
gusta de la moda y la comodidad al mismo tiempo.

El tratamiento individualizado de cada uno de nuestros productos, elaborados


con selectos materiales tratados y acabados con el cuidado de las manos con
las que tradicionalmente se han fabricado los zapatos, los convierten en
verdaderas artesanías.

En “Zapatería Cenicienta” combinamos una cadena de producción asistida por


modernas técnicas. Así se obtienen productos únicos, con formas y materiales
que otorgan distinción y comodidad al calzarlos, hacemos lo que sabemos y de
la única manera que conocemos: zapatos bien hechos.

Esperando que el siguiente trabajo logre llenar las expectativas del docente y
otros lectores.

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OBJETIVOS

Objetivo General

 Formular un Plan de Negocios viable para el proyecto Zapatería Cenicienta,


formulando estrategias de posicionamiento y comercialización para captar
un porcentaje de demanda en el mercado del sector calzado.

Objetivos Específicos

 Plantear un plan de negocios que permita establecer estrategias para lograr


un posicionamiento de los nuevos productos comercializados.

 Identificar y seleccionar una idea de negocio viable, rentable y factible.

 Identificar los riesgos económicos y las oportunidades al ingresar a este


mercado.

 Analizar la situación económica del sector calzado en la actualidad.

 Analizar las características físicas y el valor agregado del producto.

 Realizar el estudio de los proveedores.

 Realizar un estudio de mercado.

 Establecer la demanda potencial del proyecto.

 Identificar el segmento de mercado al cual vamos dirigido.

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JUSTIFICACION

Aproximarse a la realidad futura y a los impactos que pueda generar este


proyecto del sector económico del calzado en Nacajuca, es un gran reto,
puesto que la situación es cambiante y esta coyuntura económica no siempre
será favorable para el negocio al que se pretende incursionar; sin embargo, es
un gran esfuerzo que contribuye a tener un visión amplia del proyecto para
llevarlo a cabo en futuras oportunidades. Este análisis de la situación no
siempre será verídico pero si se aproximara a la realidad futura; y por tanto
será un eficaz instrumento de planeación para la gerencia de Zapatería
Cenicienta.

Estos motivos son los que generaron un gran interés para continuar con la
investigación; pues además de contribuir en la planeación del proyecto,
estamos afianzando nuestro desarrollo profesional.

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PRESENTACIÓN.

Constituimos la empresa de comercialización con fines de beneficiar a la


población y a nosotros como organización que busca el bienestar-beneficio
reciproco clientes-empresa.

Para cumplir con las necesidades de los clientes con buenos productos de
calidad y de bajo y accesible precio en el mercado para obtener el mayor
reconocimiento entre nuestros competidores. Ideamos tal negocio pensando en
una mejor y efectiva satisfacción del cliente como única fuente de ingreso para
la empresa mediante el expendio a ellos, haciendo que nuestra clientela se
sienta mejor y la empresa surja y se desarrolle dependiendo de las
expectativas preestablecidas.

Como empresa debemos adecuarnos al mercado, buscar adquirir productos de


garantía. De sus productos y así nosotros tener el respaldo como proveedores,
para dar seguridad a los clientes.

La entidad se creó con una finalidad de brindar atención y comercialización de


productos de acuerdo a la demando del consumidor.

Definición. La empresa es una organización dedicada a la producción y ventas


de calzados.

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LOCALIZACIÓN

Ubicación: Eusebio Castillo #144

Planta industrial:

Nuestra planta Eusebio Castillo #144. Col. Centro, Nacajuca, Tabasco.

Nacajuca es un municipio del


estado mexicano de Tabasco,
localizado en la región del río
Grijalva y en la subregión
del Centro.

Su cabecera municipal es la
ciudad de Nacajuca y cuenta con
una división constituida, además,
por 14 ejidos, 28 rancherías, 11
poblados, 3 congregaciones y 3
fraccionamientos rurales.

Su extensión es de 488.37km ²,
los cuales corresponden al 2.1% del total del estado; esto coloca al municipio
en el décimotercer lugar en extensión territorial. Colinda al Norte con los
municipios de Centro, Centla y Jalpa de Méndez, al Sur con los municipios
de Cunduacán y Centro, al Este con el municipio del Centro y al Oeste con los
municipios de Cunduacán y Jalpa de Méndez.

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ESTUDIO DE PRODUCTOS

El zapato estará elaborado a base de cuero, tendrá una suela en neolite


circular, el tacón será en pasta y se utilizaran alturas de 4cm a 8cm, el tipo de
tacón que se va a utilizar es tacón diamante, el tacón se podrá remover
mediante la técnica de atornillado, los colores del zapato varían dependiendo
de la línea que decida adquirir el cliente.

Nuestro producto contara con dos líneas, la línea clásica y la informal.

Línea clásica:

Zapato con tacón removible en colores negro, café oscuro y café claro, cada
ejemplar del zapato traerá un tacón que se podrá retirar mediante el sistema
de atornillado del tacón. El zapato se ofrecerá en las tallas 34 a la 40 para
ofrecer mayor comodidad y variedad de tallas.

Línea informal:

Zapato con tacón removible en colores blanco, morado, azul y verde, el diseño
del zapato será elegante y también se podrá retirar el tacón mediante sistema
de atornillado. Este zapato se ofrecerá en tallas 34 a 40 para ofrecer variedad a
las mujeres.

Nuestro producto es ideal para todas la mujeres que


necesiten el uso del tacón por su labor o por eventos
inesperados y desean comodidad ya que al final de

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un largo día se sienten agotadas y necesitan descansar de los tacones.

Los zapatos de tacón removibles son nuevos en el mercado tabasqueño ya que


ninguna empresa de zapatos a tratado de comercializar este producto y esto
nos caracteriza por ser innovadores en la industria del calzado mexicano.

Ventajas al usar el producto:

 Mayor comodidad

 Mayor durabilidad

 Elegancia

 Variedad en colores y diseños

Valor agregado del producto:

Tacón removible, al tener un sistema de tacón removible el zapato ofrece


mayor comodidad a todas las mujeres que se sienten agotadas después de
largas horas de trabajo y desean descansar de los tacones.

El tacón que pretendemos lanzar al mercado tiene la característica de atender


distintas demandas en el mercado porque no solo lo va a poder usar la mujer
empresaria sino también la mujer que tiene una ocasión especial y desea
verse elegante pero jovial por eso tenemos las dos líneas de calzado: línea
clásica y línea informal.

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TAMAÑO

El aprox. De producción que se quiere obtener es de 3500 zapatos (1750


pares) mensualmente, esto teniendo en cuenta que se tendrían 8 trabajadores
en todo el proceso productivo. La producción promedia diaria seria de 74 pares
de zapatos.

INVERSION

Inversión fija:
Compra de muebles s/. 800 (local comercial)
Estantes, vitrinas, espejos s/. 1000 (local comercial)
Inversión en capital de trabajo:
Alquiler de local s/. 400 (local comercial)
Accesorios (maniquíes) s/. 500 (local comercial)
Pago de agua s/.30
Pago de luz s/. 60
Pago de teléfono s/. 70
Otros () s/. 300 (local comercial)
Sueldos:
Obreros s/. 750 c/u

El PRECIO

Para la determinación del precio de la Zapatería Cenicienta se han tenido en


cuenta una serie de aspectos, ya que es un factor muy importante para que el
cliente pueda diferenciar nuestro producto al de la competencia. Un estimado
de s/. 69.90.

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CONCEPTO DEL NEGOCIO

Esquema de concepto de negocio

Compra de materiales, accesorios e insumos de


calzado.

Diseño y modelado del calzado

Producción

Negociación y venta final al distribuidor

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Concepto del producto:

Muestras de cueros para la fabricación del calzado

Calzado fino para dama elaborado en materiales delicados, como el cuero,


con tratamientos y acabados de acuerdo al estilo del diseño.

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CONCEPTO DEL SERVICIO

Diseño exclusivo de calzado

Zapatería Cenicienta, donde se realizara asesoría de forma personalizada en


rediseño de acuerdo a los criterios del distribuidor.

Descripción del producto – Física y uso. Producto: Diseño y producción


de calzado fino para dama.

Descripción física

El producto hace parte del sector de calzado y


marroquinería y su principal cualidad se basa en
los materiales empleados para confeccionarlos y
sus accesorios, sin embargo se es posible asumir
que sus diseños serán 100% originales y
vanguardistas, para estar acorde con las
tendencias actuales del mercado, teniendo en cuenta los gustos y
preferencias individuales del cliente- distribuidor , es decir, a partir de un
diagnóstico de imagen previamente realizado, de esta manera se realizaran
los cambios correspondientes sin dejar de ser esbozos no convencionales sino
innovadores.

Tipo de producto. Bien físico y servicio: El proyecto va encaminado hacia la


producción y comercialización de calzado para dama, donde el diferenciador
esta dado de la siguiente manera:

Bien: calzado con diseños exclusivos, elaborados en cuero 100%.

Servicio: empresa de asesoría de rediseño personalizado, donde podrán


encontrar previamente una asistencia profesional de imagen, respecto del tipo
de colores, texturas, diseño, precios, accesorios adecuados para lo elegido y
atención a cada una de las inquietudes de moda que el distribuidor requiera.

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Ficha técnica del producto.

ANALISIS TECNICO OPERATIVO

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DESCRIPCION DEL PROCESO

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Diseño

Creación del modelo, su patrón y moldes. Los cuales se podrán crear por
medio de programas de Dibujo y Diseño especializado. Para esta labor se
debe de emplear papel, cartulina, elementos para dibujar, cortar y laminar
(láminas de zinc).

Corte y troquelado

Es el proceso donde las diferentes piezas que harán parte del zapato, son
cortadas en los diferentes materiales a utilizar. (Tanto en la parte superior del
zapato o corte, así como su forro). Para llevar a cabo este proceso se deben
de tener en cuenta los siguientes aspectos: el sentido de estiramiento y
tensión de la piel, los defectos del cuero (estos se pueden clasificar por su
causa en innatos, accidentales, plagas o enfermedades y zonas flojas), son
aspectos muy importante ya que de esto depende el buen manejo del cuero
en el momento de armar el calzado.

Proceso de Corte en la fabricación del calzado.

Es el proceso en cual se preparan las piezas para la guarnecida, de tal forma


que rebajando los bordes de estas se facilite el ensamble del zapato y no se
noten las uniones. Se emplea una máquina Desbastadora de cortes tipo
campana.

Proceso de Desbaste en la fabricación del calzado.

Guarnecida

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Es la parte del proceso en la cual por medio de hilos y pegantes se efectúa la


unión de las piezas resultantes del corte (capelladas, talones, forros, adornos,
entre otros.).

Se distinguen dos categorías de operarios para la realización de este proceso.

-Los guarnecedores (operadores de la máquina de costura especializada).

-Ayudantes de Guarnecida (son los armadores y dobladores, trabajo manual.

Proceso de Guarnecida en la fabricación del calzado.

Montaje

Utilizando las hormas como base, se debe de darle la forma de estas a los
cortes ya guarnecidos. Teniendo en cuenta que el corte debe ser montado en
la horma para la cual fue diseñada.

Previo al montaje se deben preparar los componentes necesarios para


alimentar esta etapa tales como: contrafuertes, punteras, plantillas, entre
otros, a esta operación se le denomina Preparación de avíos o manufacturas.

Proceso de Montaje en la fabricación del calzado.

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Terminado

Es el proceso de unir el corte montado con la suela, y el tacón, para lo cual se


utiliza el sistema de pegado manual. Este proceso también tiene como objetivo
resaltar las características más destacadas de la piel y disimular aquellas que
le favorecen menos, aquí las operaciones básicas son: Limpieza,
acondicionamiento, reparación, base o relleno y brillo final.

Proceso de Terminado en la fabricación del calzado

Finizaje

Consiste en la organización final del calzado, mediante operaciones como: quitar


residuos de pegamento, cortar hebras, emparejar tonos, corregir daños del cuero
en el montaje, en lacar, brillar, poner plantilla de lujo, marquilla, entre otros.

Finalmente el calzado queda listo para empacar en caja individual, el cual le


permitirá conservarse para ser trasladado.

Proceso de Finizaje en la fabricación del calzado

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Empaque

Se empaca en pares, realizando revisión e inspección final. Controlando el


cumplimiento de la totalidad de la orden de producción.

El empaque juega un papel fundamental en la venta del producto: no solo se


diseña con el fin de proteger el producto y facilitar su manipulación, sino como
medio publicitario es por ello que se envuelven en papel manifold con el logo de la
empresa, además se incorpora una bolsa en tela que le dará una comodidad al
cliente para ser trasladado .De la misma forma se vienen incorporando las
etiquetas como una estrategia de venta y una forma de privilegiar al cliente:
describiéndole las características del producto y sus beneficios.

La caja (especialmente de cartón corrugado) no deja de ser el empaque preferido


para el calzado (este lo protegerá de que se deforme).

FLUJOGRAMA PROCESO DE ELABORACION DE CALZADO.

Flmateria Primas e Insumos

Para la fabricación del calzado se utilizan las siguientes materias primas:

Cueros vacunos (Folias de diferentes curtiembres): los cueros a utilizar son los
mostrados por cada una de las curtiembres pertenecientes a la cadena de
valor, que trabajan de la misma manera, mostrando nuevos diseños en sus
folias, estos de acuerdo a la tendencia de la moda.

Forros de cuero vacuno

Suelas (odena, crupon, neo lite) Plantillas

Tacones Plataformas

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Insumos Varios: pegantes, hebillas, hilos, mosca, puntillas, cinta para


impresión, sellos, gamas, pinceles, lija, trapos, lapiceros, minas plata, entre
otros.

Bolsas de tela y/o plásticas Papel manifold

Cajas individuales.

Bodega de materia prima para la fabricación del calzado.

MAQUINARIA PARA LA ELABORACION DEL CALZADO

La maquinaria que a continuación se describe no maneja un número de pares


a producir por máquina, dado que el nivel de producción lo maneja el operario
que la utilice, el cual se mide por tiempos y cantidad de pares de acuerdo a la
complejidad del diseño.

Diseño

Mesa para diseño

Cizalla

Pantógrafo para escalar

Motor de pulir lamina

Maquina Cizalla Maquina Cardadora Pantógrafo

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Corte

Mesa de Corte Desbaste

Mesa para corte

Tarro de Basuras

Desbastadora de cortes tipo campana


Cardadora Niveladora
Maquina Desbastadora

Guarnecida

Máquinas de coser guarnecedoras

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Mesas para guarnecida


Máquina de codo Guarnecedora

Montaje y soladura

Mano vía.

Mano vía de (8) ocho metros Canasta


para hormas
Pegadora de suelas
Montadora de puntas
Montadora de Talón
Clavadora de tacones
Reactivador de pegantes

Finizaje

Mesa para finizaje

Selladora –referenciadora

Compresor 2 hp

Maquina Referenciadora

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Mesa para Finizaje

Maquina Comprensor

Administrativo

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o Computador
o Impresora punto y láser
o Escritorios y sillas
o Archivadores
o Repisas
o Útiles de oficina (papeleras, grapadoras, cosedora entre otros)

CAPACIDAD INSTALADA

La instalación de la planta se proyecta para producir calzado para dama, tipo


sandalia y/o cerrado en una cantidad de 40 pares diarios (25 días al mes), para
funcionar en un área mínima de 180 mts2 con una planta de personal
distribuida así:

La línea de producción se realizara por áreas donde el montaje y terminado se


realizara alrededor de una mano vía que se surte del área de corte y
guarnecida, entregando el producto final para finizaje y posterior etiquetado y
despacho del producto.

El proceso del calzado se realizara de tipo artesanal con apoyo de un mínimo


número de máquinas. La producción del personal se calcula en 40 pares
diarios.

Con base en la estacionalidad de las ventas de calzado en Colombia y la


proyección de exportaciones, se realizaran dos colecciones al año y los
modelos de rediseño e innovación se atenderá de acuerdo al gusto del cliente
distribuidor, ajustándose así atender las necesidades que nazcan en ellos.

Con base al anterior sistema propuesto el personal se divide en dos:

Personal calificado: serán las personas encargadas de la parte administrativa


las cuales tendrán un salario fijo mensual.

Operarios calificados: Son las personas encargadas de las tareas con una
asignación por cada pieza terminada dependiendo de su proceso, diferenciado
básicamente por la cantidad de pares de modelos.

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Se lanzaran a producción productos de diseño sobre pedidos, los cuales se


dispondrá de un personal que atenderá esta necesidad.

El producto será netamente nacional dirigido a distribuidores especializados y


clientes potenciales, las cuales exigen diversos modelos con más colores lo
que implica a los operarios mayor cambio en pieles y piezas.

La carga prestaciones y los costos laborales del personal operario se


calcularan como base el salario mínimo legal vigente de acuerdo a los días
laborados.

CONCEPTO DEL NEGOCIO

La idea del Plan de Negocio nace de la necesidad del emprendedor de poner


en marcha un objetivo trazado en la creación de una empresa, en la cual ponga
todo su esfuerzo y conocimiento adquirido a lo largo de su experiencia tanto
laboral como académica. Desarrollar en el plan de negocio sus habilidades
administrativas, contables y financieras de manera que este surja, crezca y se
consolide en el mercado local y nacional, como una excelente oportunidad
económica no solo para el emprendedor sino para todo el entorno laboral que
genera la actividad y productividad de su plan de negocio ,ofreciendo un
producto de diseño, producido y distribuido con excelentes estándares de
calidad y cumplimiento, como factor determinante, impulsando a la economía
del sector de calzado, generando a las empresa competitividad y una excelente
rentabilidad.

CONCEPTO: Diseño, Producción y comercialización de calzado para dama y


bolsos en cuero.

CONCEPTO DE SERVICIO: Diseño personalizado.

OBJETIVOS DE LA EMPRESA

Matriz de cuatro acciones

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ELIMINAR INCREMENTAR
-Servicio al cliente

-Colecciones estandarizadas -Garantía del calzado

-Calzado tradicionalista -Comodidad y confort


REDUCIR CREAR
- Calzado de poca calidad -Innovación en los productos

-Problemas de Calidad -Diseño de calzado

-Devoluciones -Atención Personalizada

-Demora en entrega de pedidos


La matriz de las cuatro acciones de la empresa Zapatería Cenicienta, permitirá
estimular a la compañía a crear productos con una curva de valor diferenciada
obteniendo varios beneficios dentro de un mercado altamente competitivo,
como por ejemplo.

 Buscar simultáneamente la diferenciación y el bajo costo para poder


poner fin a la disyuntiva entre el valor y el costo.
 Para un proyecto de emprendimiento como el que se desarrollara
permitirá identificar si se orientara a incrementar y crear, elevando su
sistema de costos, y exagerando en la creación de sus productos y
servicios.
 Los Gerentes de cualquier nivel podrán comprender de forma menos
compleja las estrategias de tipo mercadotécnico y administrativo que se
deberán aplicar para lograr un posicionamiento por encima o en el
mismo nivel de su competencia.
 Permitirá una evaluación de fondo a cada una de las variables donde
compite la industria y así se descubrirá que parte del mercado se
encuentra desatendida o llenar las expectativas de los clientes-
distribuidores.

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ORGANIGRAMA

DESCRIPCIÓN DE CARGOS

Descripción del cargo Gerente

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Descripción del cargo de contador

El emprendedor se desempeñara de acuerdo a su experiencia y conocimientos,


en el Área Administrativa y Contable, dando apoyo en consecución de
estrategias al igual supervisión y proyección de metas alcanzables a corto
plazo, con el fin de dar seguimiento a los procesos en búsqueda de la
optimización de los recursos de manera que se logre la efectividad y la eficacia,
no solo como proceso productivo si no en los resultados presupuestados y
esperados.

Descripción del cargo de Asistente Administrativa y contable

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Descripción del cargo de Jefe de producción

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Descripción del cargo de modelista

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Descripción del cargo de operario de corte

Descripción del cargo de operario de guarnecedor

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Descripción del cargo de operario de terminado

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Descripción del cargo de operario de Finizaje

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CONCLUSIÓN

Partiendo de la idea y del conocimiento del emprendedor en el sector del


calzado fino para dama, se proyecta la viabilidad en la creación de Zapatería
Cenicienta la cual en el transcurso y ejecución del proyecto se puede concluir.

En cuanto a las características cualitativas y cuantitativas del objeto social del


negocio y estando en una zona de ubicación la cual tiene a su favor no solo el
mercado meta al cual se dirige y la zona de expansión a la cual se pretende
llegar tanto en el mercado nacional como internacional. Zapatería Cenicienta
resulta una idea innovadora, viable financiera y administrativamente. Partiendo
no solo de la proyección en la generación de ingresos, sino también en la
generación de empleo que tendría un impacto significativo en las familias de
nuestro estado y específicamente en la ciudad de Nacajuca.

Zapatería Cenicienta entraría a competir en un mercado local inicialmente con


un factor diferenciador tanto en estilos, calidad, diseños, confort, elegancia y
exclusividad. Partiendo de dicha condición como un slogan y/o instintivo de
fidelización caracterizándose por marcar la diferencia con la competencia en el
sector. Ya que la idea de negocio se consolida factiblemente en el gusto
exclusivo y particular del mercado al cual va dirigido damas en búsqueda de un
calzado fino, elaborado con los más altos estándares de calidad a su gusto y
medida exactos.

Analizando la proyección de la estructura administrativa, financiera y comercial


de la organización el proyecto presenta una excelente oportunidad al
emprendedor de alcanzar los objetivos propuestos en su idea de negocio.

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BIBLIOGRAFÍA

http://www.seescyt.gov.do/baseconocimiento/PRESENTACIONES%20TALL
ER%20DE%20EMPRENDURISMO/PLAN_DE_NEGOCIOS_TEN.pdf
http://www.ucema.edu.ar/concurso-anual-de-emprendedores/diseno-plan-
de-negocios
http://www.infolactea.com/descargas/biblioteca/239.pdf
http://www.facilitandocomercio.com/informes/plan_negocios.pdf
http://www.crecemype.pe/portal/images/stories/files/plan_negocios.pdf
http://www.bna.com.ar/pymes/plan%20de%20negocios.pdf
http://20062012.conacyt.gob.mx/fondos/institucionales/Tecnologia/Avance/D
ocuments/Ejemplo-de-Plan-Negocio.pdf
http://www.upt.edu.pe/facem/epico/docs/formato_plan_de_negocio.pdf

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