TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

Objeto social de la empresa ……………………………………………………………………………………………………………4

Mercado y/o población objetivo………………………………………………………………………………………………………4

Número de Empleados………………………………………………………………………………………………………………….…5

Sector Económico………………………………………………………………………………………………………………………….…5

Características principales del tipo de producto o servicio que prestan……………………………………………5

DOFA de Juan Valdez………………………………………………………………………………………………………………………..6

Debilidades………………………………………………………………………………………………………………………………………7

Oportunidades…………………………………………………………………………………………………………………………………7

Fortalezas…………………………………………………………………………………………………………………………………………7

Estrategias DOFA………………………………………………………………………………………………………………………………8

Comparación modelo de responsabilidad social empresarial RSE……………………………………………………10

BIBLIOGRAFÍA
 INTRODUCCION

El cuidado al medio ambiente, las condiciones laborales de los trabajadores y el apoyo a las causas

humanitarias hacen parte de la responsabilidad social empresarial RSE.

La RSE influye en las empresas en la mejora de procesos de producción, productos, ofreciendo una

mayor satisfacción, lealtad del cliente, mejor motivación de los trabajadores aumentando así mismo

su innovación.

El objetivo de la responsabilidad social empresarial es mostrar los impactos positivos que causan estas

prácticas en la sociedad que se traducen en una mayor sostenibilidad para las empresas y en mejorar

una posición en el mercado laboral, imagen, al igual que ahorro en costos e incremento de

rentabilidad por buen manejo de los recursos productivos y humanos.

Por medio de este trabajo, queremos dar a conocer como una empresa del sector agropecuario está

comprometida con el cuidado y preservación del medio ambiente, a través de prácticas y propuestas

que ayudan a reducir el impacto ambiental, mejorar la calidad de vida de sus empleados y tomando

acciones que conlleven al equilibrio entre lo social, económico y ambiental.

PROCAFECOL S.A. JUAN VALDEZ

OBJETO SOCIAL DE LA EMPRESA

Tiene el objetivo de generar negocios de valor agregado para los cafeteros y su marca Juan Valdez® y

cuenta con cuatro líneas de negocio: Tiendas especializadas, Grandes Superficies, Canal Institucional

y el portal e-commerce.

Tiene relación con los cafeteros colombianos por varias vías:

1. El reconocimiento a la calidad de su café mediante el pago de una prima por calidad

2. Hace parte de la estrategia de posicionamiento del café de Colombia en el mundo

3. A través del compromiso permanente de generar valor al Fondo Nacional del Café (FoNC)

para la generación de bienes públicos y los proyectos de Sostenibilidad en Acción® de la

Federación de Cafeteros de Colombia.

MERCADO Y/O POBLACIÓN OBJETIVO

Tiene más de 200 tiendas en operación, son líderes en la categoría en grandes superficies, se

posicionan como la marca de Café Premium más reconocida y admirada en Colombia y ha consolidado

su modelo de expansión a nuevos mercados en el mundo, con tiendas de café y negocios de

distribución alrededor de más de 22 países, las tiendas y cafés son la forma más directa de llegar a

vivir una experiencia auténtica de café 100% premium colombiano y conocer a través de los orígenes

un universo de sabores y aromas.

NÚMERO DE EMPLEADOS

Reporta un numero de 1.790 empleados.

SECTOR ECONÓMICO

Juan Valdez se encuentra en el sector económico primario o agropecuario.

CARACTERÍSTICAS PRINCIPALES DEL TIPO DE PRODUCTO O SERVICIO QUE PRESTAN

Juan Valdez es una empresa de caficultores colombianos donde su producto principal es el café de

alta calidad, sus productos se dividen en 5 categorías:

1. Menú en tiendas.

2. Ediciones especiales

3. Cafés (Café de origen, café certificado y cafés premium selection)

4. Nuevas preparaciones

5. Artículos de marca

6. Es la única marca de café de relevancia internacional que pertenece a caficultores, todos son

cafés de único origen Colombia y con certificaciones de sostenibilidad, además resalta la labor

de la mujer cafetera con su edición especial mujeres cafeteras.

DOFA DE JUAN VALDEZ

DEBILIDADES
Para el sector cafetero la RSE es un tema aún inexplorado y poco comprendido en parte por la

coyuntura social, política y económica del país.

Hay pocos incentivos por parte del gobierno y de la federación de cafeteros para apoyar estas políticas
de RSE.

OPORTUNIDADES

Implementación de tecnología más económicas y limpias como una muestra de compromiso frente

al medio ambiente.

Mejoramiento de vida de los sectores participativos de la cadena del café.

Reconocimiento del entorno social y los consumidores finales.

FORTALEZAS

Une o diversos sectores de la sociedad como a cafeteros y artesanos.

La recolección de residuos o desechos orgánicos resultantes del proceso de producción para su

reutilización.