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MEDICIÓN EN EL TRABAJO
Presentado a:
AUGUSTO CASTRO
Estudiante
JUAN CAMILO MOYA VANEGAS
Código: 1113676774
NATALIA DAYAHAN QUINTERO VELASQUEZ
Código: 1112626546
General:
Específicos:
Contacto fruteriavirtual@gmail.com
Seleccionado
Anexo 2 Fase 2 - Analizar Proceso Productivo y elaborar Diagramas de Flujo, Sinóptico, de Recorrido e IDEF0
Agua
Ácido sorbico
Papel bond
Cajas de cartón
Papel film
Basculas
2 Maquinaria y equipos Lavados
Mesas
Cepillos
Estivas
Tarros de basura
DIAGRAMA DE FLUJO
DIAGRAMA DE RECORRIDO
DIAGRAMA SINOPTICO
Clasificación
Selección de Empaletadores
materia prima Empacado
optima
Pesado
Recepción Almacenado
de Despacho
materia
prima
Empacado al
Anexo 3 F
Limpieza de vacío
materia prima
¿Se puede
mejorar?
N° ACTIVIDAD JUSTIFICACIÓN
Si No
Recepción de materias primas X Se puede realizar una recepción de materias
primas en condiciones más asépticas y mejorar
1 el clima para que la fruta permanezca fresca,
pero requiere un mayor costo.
Natalia Quintero
Anexo 1 Fase 2 - Analizar Proceso Productivo y elaborar Diagramas de Flujo, Sinóptico, de Recorrido e IDEF0
5 Contacto Adalb32@hotmail.com
Seleccionado
Anexo 2 Fase 2 - Analizar Proceso Productivo y elaborar Diagramas de Flujo, Sinóptico, de Recorrido e IDEF0
Guanabana y uvas
1 Insumos Agua
Guacales de madera
Papel bond
2 Carreteables
Mesas
Cepillos
Estivas
Tarros de basura
Cosechadores
3 Cargos principales relacionados con el Operador de basculas
proceso productivo.
Empapelador
Empacador
DIAGRAMA DE FLUJO
DIAGRAMA DE RECORRIDO
DIAGRAMA SIPNOTICO
DIAGRAMA IDEF0
Anexo 3 Fase 2 - Analizar Proceso Productivo seleccionado y elaborar Diagramas de Flujo, Sinóptico, de Recorrido
e IDEF0
¿Se puede
mejorar?
N° ACTIVIDAD JUSTIFICACIÓN
Si No
Guanábana Guanábana
optima
RECEPCION EMBALAJE
Basculas
Y SELECCIÓN
Mano de obra
Papel
Guanábana
Seleccionada
por peso y
ALISTAMIENTO DE GUACAL guacal
Guacal empapelado
Mano de
obra
EMPAQUE
Mano de Cinta
obra sellamiento
Guanábana
empacada
Despacho
ALMACENAMIENTO
1 Nombre de la COLOMBINA S. A
Empresa
5 Contacto NPOSO@COLOMBINA.COM
TRIGO CWRS
AGUA
1 Insumos:
CLORO
Basculas
Elevadores
Roscas
transportadoras sin
fin
Silos de
almacenamiento
Bombas de agua y
tanques
Ventiladores
Maquinaria y
equipos Rociador
2
Silo de reposo.
Operario de silos
Operadores carga
Anexo 3 Fase 2 - Analizar Proceso Productivo seleccionado y elaborar Diagramas de Flujo, Sinóptico, de
Recorrido e IDEF0
¿Se puede
mejorar?
N° ACTIVIDAD
Si No JUSTIFICACIÓN
Aumentando la capacidad de
aireación y parrillas más finas
2 Pre Limpieza X
para la retención de elementos
extraños grande y medianos,
1- Mencionen tres (3) características o factores comunes entre los procesos analizados.
El primer factor común o característica que encontramos es que ambos trabajamos con fruta y la
primera fase reside en la recepción de la materia prima y selección de esta misma garantizando la
calidad, nos permite que nuestra estandarización sea similar.
Los procesos para garantizar la calidad como lo son los procesos de limpieza, selección, empacado,
almacenado, deben cumplir con las mismas condiciones y especificaciones debido a que la ley y
comportamientos de materias primas son muy similares. A pesar de que los equipos empleados
sean muy diferentes.
Se tiene como caracteristica el proceso similar que conlleva para su comercalizacion finalexcepto la
paletizacion lo cual es un valor agregado de esta empresa.
Como tercera caracteristica se nota que hay una falencia en la etapa de limpieza la cual hace falta
mayor cuidado y recursos para hacerla mas optima.
R/ Para generar un valor agregado solo se debe partir de una idea, muy simple o muy compleja, pero
que de un plus o algo más allá en una cadena productiva, esto puede que también genere un
impacto positivo y atractivo para el consumidor, pero el objetivo principal radica en la optimización de
procesos, eficacia y eficiencia de los mismos, sin dejar de lado la calidad del producto terminado.
Es muy importante saber generar valores adecuados a los procesos ya que son de mucha
importancia para conservar la calidad del producto, considerando asi un buen posicionamiento o
reconocimiento de la empresa.
CONCLUSIONES
Formular las Conclusiones del Trabajo realizado, utilizando los siguientes términos, uno por cada
conclusión:
2.3.1 Diagramación
2.3.2 Métodos
2.3.3 Tiempos
2.3.4 Estandarización
2.3.5 Productividad
Por medio de la implementación de diagramas de flujo, recorrido y sinóptico, se pueden observar de
manera más clara los procesos, líneas productivas, operaciones unitarias y finalidad de las líneas
operativas, además de ello se observa con mayor claridad las diferencias y similitudes entre los
procesos productivos y también en los comparativos realizados en el trabajo colaborativo.
Los metodos que cada empresa tiene para llevar a cabo cada etapa u/o proceso depende de las
condiciones que se tenga. Por esto se debe implementar y/o manejar un plan de seguimiento que
respalde el optimo funcionamiento de cada etapa.
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS