CAPITULO 5
Proyecto Arquitectónico
5.1 Generalidades
El proyecto arquitectónico es el resultado del proce­
so que realiza un diseñador a partir del análisis del pro­
blema espacial, funcional, técnico y estético que debe
resolver y que culmina con la representación gráfica de
la obra concebida para ello.
La problemática del diseño se plantea con base en la
información del propietario sobre los objetivos propues­
tos, el programa de necesidades y las características del
terreno, complementada con los datos de la investiga­
ción que el arquitecto efectúa del universo de sus facto·
res determinantes: funcionales, físicos, económicos,
tecnológicos, reglamentarios y sicosociales.
A diferencia de los sistemas de producción material,
que son de carácter repetitivo, el proceso del diseño ar­
quitectónico por su naturaleza creativa es único y dife­
rente, puesto que cada proyecto responde a un particular
contexto de necesidades y posihilidades o sea de factores
determinantes que plantean problemas distintos según el
caso.
A fin de resolverlos, el arquitecto proyectista idea las
soluciones correspondientes, para lo cual además de sus
conocimientos, cuenta su talento, intuición, sentido esté·
tico y en suma su capacidad creadora para armonizar las
NO\'fCTO ARQUITECTONICO
n_e��sidades físicas y espirituales del hombre con las pe.
sibilidades que ofrecen los medíos a su disposición
Este complejo proceso del diseño se realiza cíclica­
mente mediante sucesivas aproximaciones de anál,sis­sín­
tesis, en las cuales se identifican y evalúan los problemas
y se van concibiendo y evaluando, cada vez en niveles
de elaboración superiores, las respectivas soluciones que
a partir del planteamiento de un esquema básico de corn­
posrción, se desarrollan y perfeccionan hasta lograr una
solución definitiva. (Fig. 1 OJ.
En la mente del proyectista y en el desarrollo de su
trabajo, la composición arquitectónica sigue entonces una
trayectoria iterativa, es decir de continuos espirales de
optimización, que van evolucionando hasta que el
diseñador consigue finalmente integrar en una síntes.s
funcional, técnica y plástica, el conjunto de espacios y
formas que respondan a las exigencias y condicio­
namientos específicos del caso
El proceso de concepciór,, configuración y represen­
tación de los espacios de un edificio, no se cumple por
tanto en una forma lineal y elemental como pudiera apa­
recer a simple vista en el diagrama elaborado con base
en las actividades y elementos principales que implica la
ejecúción de un proyecto de esta índole (Fig 11 ).
El diseño sin embargo, es un campo más del conjun­
to universal de problemas que el hombre debe resolver.
81
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pera lo cual en la era moderna ha ideado y aplica técni-
cas a fin de sistematizar y optimizar tanto las metas que
con él se propone, como los medios y métodos utilizados
para alcanzarlas.
Aunque la investigación aplicada del diseño arqui-
tectónico con base en la heurística (1) y en la ciberné-
tica, lo encuadran dentro de la teoría general de los sistemas,
haciendo posible proyectar mediante computadoras, ta-
les realizaciones plenamente difundidas en los países
industrializados en algunos aspectos se encuentran toda-
vía en fase experimental (2) mientras en los países de
desarrollo incipiente aun predomina el diseño conven-
cional.
Por tanto, dejando a un lado este campo de la siste-
matización, nos limitamos a exponer el proceso corrien-
te del diseño arquitectónico y destacar la factibilidad y
necesidad de su control en los diversos puntos que de
ello son susceptibles y que inciden unilateralmente o
combinados con otros, en la calidad integral de los edi-
ficios.
Como punto de partida de su labor, el arquitecto de-
berá precisar con el propietario del proyecto los móviles
buscados con su realización, vale decir, los objetivos que
pretende alcanzar con la ejecución de la obra.
El objetivo primordial de una obra p. ej.: servicio,
negocio, imagen, varía en cada caso, por lo cual el arqui-
tecto además de hacerlo explícito por parte del propieta-
rio, deberá tenerlo presente para lograr una concepción
en armonía con aquél, teniendo en cuenta que además
de la finalidad principal que motiva su realización, sue-
len e,dstir naturalmente otros propósitos colaterales p. ei.:
eficiencia, economía, confort, rapidez de ejecución, los
cuales debe ordenar según la jerarquía de valores defini-
da de común acuerdo con su cliente.
Así mismo, el proyectista por su parte, establece sus
propios objetivos ya sean netamente arquitectónicos
p. ej.: sobriedad, belleza, originalidad, integración con
el medio circundante; técnicos p. ej.: coordinación mo-
dular, sistema constructivo: industnal1zado/trad1c1onal o
económicos p. ej.: luces estructurales, especificaciones
de materiales y equipos, los cuales debe lograr en armo-
nía y adecuada relación de prioridad con los propósitos
básicos del proyecto.
Como todos los objetivos no tienen la misma pr on-
dad, pueden en principio clasificarse en primarios o di-
rectos y secundarios o indirectos.
Es obvio que para fijar los objet vos tanto del cliente
como del proyectista existen límites según las restr,cc,o-
nes y recursos específicos del caso, así como en virtud
del respeto que las partes se deben profesar rec1proca-
mente.
Si bien existen diversas teorías del diseño arqcnecró-
ruco implementadas en la docencia mediante diferentes
métodos de enseñanza, de ordinario el desarrollo del pro-
ceso de ejecución de un proyecto se nuera con una labor
de asesoría del arquitecto al cliente
5.2 Asesoría Previa
La asesoría previa del proyectista consiste a menudo
en la revisión y aun la elaboración ¡unto con el propieta-
rio y/o sus asesores, del programa arquitectónico que se
ha de desarrollar, teniendo en cuenta los objet vos pro-
puestos y la incidencia de los factores condicionantes del
diseño que puedan haberse evaluado en esta rase del pro-
ceso.
En los concursos de anteproyectos el arquitecto-ase-
sor establece en las respectivas bases los planteamientos
del promotor y el programa arquitectónico al cual debe-
rán sujetarse los participantes.
Así mismo en otros casos la asesoría previa del arqui-
tecto cuando el propietario no cuenta con la colabora-
ción de personas idóneas, puede incluir recomendaciones
CONTKOL /STEGl?AL DEL� ED/FICACIO°'
..... -.dios preliminares eventualmente necesarios
........blecer algunos factores determinantes del dise-
... lt- l!j.: factibilidad de mercado, factibilidad económi-
CI, ,-eknica o levantamiento topográfico del lote.
En el conjunto de procesos de diseño interdepen-
dienles que implica la planificación de un edificio, el
proyecto arquitectónico constituye el fundamento con
bate en el cual se plantean, desarrollan y coordinan los
demú proyectos técnicos, por lo cual aunque esencia-
les, estos proyectos sólo se conciben con referencia a un
dilefto arquitectónico precedente, cualquiera que sea la
fase de desarrollo en que éste se encuentre. (Fig. 12).
Sin embargo, en virtud de las diferentes áreas profe-
sionales y técnicas involucradas en el planeamiento de
un edificio en altura, el término proyecto supera el sim-
ple contexto arquitectónico y por ello en su sentido más
amplio debe concebirse como un trabajo interdisciplinano
y así controlarse integralmente.
Así a partir de criterios comunes de diseño que el
arquitecto asesor señale al equipo de trabajo, los plan-
teamientos de los anteproyectos deben resultar congruen-
tes y los diversos proyectos articularse en forma recíproca,
conceptual y constructivamente, lográndose con ello,
mediante la planificación integral, la indispensable uni-
dad de la obra.
La concepción y realización de un edificio por me-
dio de un auténtico trabajo en equipo garantiza que tanto
el conjunto como sus partes puedan responder satisfacto-
riamente a las diversas necesidades planteadas.
Por estas razones un aspecto primordial en el control
de este proceso que compete al asesor en la etapa previa,
es precisamente el de integrar y coordinar un equipo de
diseño que aboque la solución de los problemas en for-
ma conjunta, evitando así con ello que se tomen impor-
tantes decisiones enfocadas según la óptica exclusiva de
una determinada especialidad.
S.3 Investigación de Factores Determinantes
La investigación es una actividad cumplida en forma
sistemática sobre bases científicas con el ob¡eto de apor-
tar información sobre ciertos problemas.
En el diseño arquitectónico el objetivo de la investi-
gación bibliográfica, documental de campo y/o experi-
mental, lo constituyen en cada caso sus específicos
factores determinantes, es decir, las múltiples variables
que de algún modo, en cualquier aspecto y en diverso
grado, condicionan la concepción de un proyecto.
El conjunto de agentes condicionantes del diseño, que
por su naturaleza, importancia, forma y grado de mcr-
dencia difieren ampliamente, determinan en suma la pro-
blemática que el proyectista debe resolver
Los factores determinantes de un proyecto, provie-
nen del cliente, del medio, del terreno y finalmente del
arquitecto mismo, a saber·
a) Del cliente
En cuanto define los objetives que se propone obte-
ner con la realización del proyecto, establece el progra-
ma de necesidades, señala las limitaciones de orden
económico y eventualmente los criterios generales que,
con base en tales consideraciones, formufa en primera
instancia en cuanto a la economía. la funcionalidad, el
confort o la imagen que pretende lograr con la obra.
b) Del medio
En cuanto a los factores condic,onantes del diseño en
el orden legal, reglamentario, tecnológico y cultural.
e) Del terreno
En cuanto a las características físicas y los agentes
ambientales que según su localización y conf?rmación,
condicionan el diseño en un sitio y lote especificos.
d) Del arquitecto
85
SERVICIO INTfR.rnERICM:O Of INFC�MAClü1Y
SOBRE Df S!iRRúllO URBMiO
 En cuanto concibe las soluciones de acuerdo con sus
propias ideas, gustos, conocimientos y capacidad,
,er11q11izando según su criterio los factores objetivos bá-
sicos y secundarios que condicionan el diseño e impri-
miendo a la obra el sello personal de sus valores
sicosociales que la determinan en lo estético.
Cabe aquí sei'lalar que la participación cualuauva y
cuantitativa que en el diseño de una obra llene el arqui-
tecto, difiere según la naturaleza de la misma, de acuer-
do con la proporción en que se combinan el diseño
arquitectónico propiamente dicho y el técnico, según la
índole del edificio u objeto a proyectar.
Vale decir que, siguiendo el ejemplo corbusiano,
mientras en el diseño de un monumento su concepción y
expresión formal corresponden al artista y el ingeniero se
limita a calcular la estructura de soporte, en el otro extre-
mo del espectro, como en el caso de un puente, los tér-
minos se invierten y la concepción es totalmente técnica
pues al arquitecto le compete apenas sugerir sutilezas
formales.
Sin embargo, también en el campo de la arquitectura
propiamente dicha, según la magnitud y complejidad de
las obras, interviene hoy el diseño técnico y en casos como
el de los edificios en altura, en múltiples aspectos, en
forma y cuantía muy significativas.
Por ello la investigación de algunos factores determi-
nantes del diseño p. ej.: factibilidad de mercado,
geotécnica o económica, hace de ordinario ne�esaria la
participación de expertos en áreas que el arquitecto no
domina, por lo cual se requiere también el concepto de
dichos profesionales para evaluar y ponderar tales facto-
res adecuadamente.
Los factores determinantes plantean el contexto de
posibilidades y limitaciones particulares con que cuenta
el diseñador para realizar su trabajo, por tanto los debe
analizar y jerarquizar específicamente en cada caso.
16
El ar4u11ec10 proyec11s1a efectúa para ello una abor
de mvesngar rón a fin de idenuficar previamente, , pro-
blemas vproceder Juego a su anáhs s múluple fi.nc10-
nal, técnico. económico y estético con base en el cJal
concibe una primera síntesis del planteamiento general o
partido del proyecto.
Esta solución global e rrur ial se analiza y evalúa a la
luz de los objetivos propuestos y de las exrgencras 1rripl -
citas en los factores determinantes del diseño, para 1r ha-
ciendo nuevos planteamientos en niveles de elaboración
superiores y así sucesivamente en los reiterados ciclos de
análisis-síntesis que constituyen el proceso de diseño
hasta lograr una adecuada solución preliminar en el
anteprovecto. que a su vez se analiza, desarrolla y a1usta
progresivamenle hasta obtener una síntesis dehnu va en
el proyecto arquitectónico
La investigación de los factores determinantes la rea-
liza normalmente el proyectista según los requerimientos
y la información que aporte el cliente, mientras en un
concurso arquitectónico esta labor compete al asesor del
mismo, quien elabora las bases correspondientes y las
presenta a los participantes.
Una prirner a clas1íicauón de los factores
condicionantes del diseño en objetivos y subjetivos. re-
sulta justamenle de la forma de establecerlos. Objenvos
son aquellos que pueden definirse en forma concreta sin
que dependan de la interpretación o el gusto de quien los
establece, tal es el caso de los factores funcionales o de
programa. legales y reglamentarios, económicos y finan-
cieros, físico-ambientales y tecnológicos, los cuales plan-
tean problemas cuya adecuada solución en el
anteproyeclo puede y debe controlarse.
Los factores subjetivos por el contrarío, en virtud de
la ideología y el gusto particular de cada individuo, no
pueden en rigor evaluarse objetivamente por lo cual tales
factores, que conforman los determinantes sícosocrales
CONTROL INTEGRAL DE LA EOIFICACION
 PLANI FICACION
DE UN EDIFICIO

OBJETIVOS DEL
PROYECTO FUNCIONALES

ECOSO:>!IGOS/
FAClOR.ES FINAKCIEROS
PROGRAMA DE DETER.',11NANTES
NECESIDADES DELDISE$10
FISJCO/
AMBIENTALES

TECKOl.OGICOS

SICO/SOCJALES

UNIFICACION
CRITERIOS DE
DISG'l;O
PROYECTO
---
'
- .. - -- ·-
ESQLT-:\tll
ESQIJE.'I.\ BASICO r,STRl:C TL1t11L
.... ------ ..

PROYECTO
HIDR./SIINífARIO

DISE.;;;o PROYECTO
ARQUITECl'OKICO DISESO TECN ICO ELEC11t1CO

Pl<OYECTO
M�CANICO
COORDG\IICION
DE PLANOS

PROYECTOS PLANOS

.. .... ·-. ·-. -- - . - .... - - .. - - .....

• Pl<OYECTO .. .. -- ------ ---
ESPECIALES

--- --- ------ ..

DEANlTIVOS

Fig. 12

,, .....
r • u. L .;_5 . .r
�IGIAMA GENERAL
ffMlltulo Tknico Profesional)

Zona Verde Talleres

-- ---¡-·-·t·-·-t-·i·---
.,........._....______. --, 1

""'
5.2
Biblioteca � Servicios �·�
ut
Laboratorio Sanitarios u
'-------1 V)

,·-,·-·T--r-·-,-------- Cafctcrfa Deportes

t t V Í

Aulas

Admón.

Zona Verde : H,J--� Estacionarmcmo/Plaza

1 Circulación peatonal -->-

Acceso Acceso
Circulación vehicular e::>
Fig.13

........ eN.llmo por tanto es factible solamente en
41 tCIID 41111 c:Oftiunlo de factores
objetivos, por cuanto
..... vilble confrontar las soluciones propuestas con
..._con
.. caldiciones v limitaciones impuestas al proyectista y
ello la calidad del proyecto en términos de la
•• IWia que oflece a los problemas planteados por los
..... condicionantes del diseño.
Aunque naturalmente en cada caso tales factores se
.......,_ seglln una particular jerarquía, por su diferente
... de importancia, podrían clasificarse genéricamen-
• erl prioritarios o básicos y secundarios o accesorios, si
bim en � prktica la gama de valores suele presentar
.. matices.
5.11 factores Funcionales
Programa Arquitectónico. Un edificio, en razón de
• uso p. ej.: vivienda, implica un conjunto de espacios y
elementos para que en ellos se cumplan adecuadamente
m actividades propias de su finalidad principal: habitar.
Estu actividades suponen la realización por parte de
- usuarios de una serie de funciones principales p. ej.:
descansar, dormir, alimentarse, asearse y otras comple-
mentarias p. ej.: circular, comunicarse, almacenar.
Unas y otras requieren para llevarse a cabo, apropia-
das condiciones físicas, p. ej.: estabilidad, seguridad,
dwabilidad; cualidades ambientales. p. ej.: privacidad,
vida de relación, estética y requisitos tecnológicos, p. ej.:
conbt climático, disponibilidad de energía eléctrica y
_.
-....Cías de higiene, que garanticen su normal desa-
A In de que tales necesidades se satisfagan adecua·
..... el edificio se debe concebir y materializar en
....._talque sus espacios, elementos e instalaciones,
....,., AIIQC.mECJONICO
permitan realizar correctamente las funciones propias de
su uso .
Tales funciones que naturalmente se infieren de la
lista de espacios o necesidades del programa son en suma
los condicionamientos que como punto de partida se plan-
tean entonces constituyendo el primer grupo de factores
determinantes del diseño arquitectónico .
Los denominamos funciona/es en cuanto 1mplíc1ta-
mente plantean los requerimientos propios de las funcio-
nes que las partes y el conjunto deben cumplir o de
programa, por cuanto explícitamente suelen expresarse
en términos de los espacios que tienen que ser diseñados
para tales efectos.
a) Programa de necesidades/espacios
Una relación de necesidades o una lista de espacios
constituyen las versiones más corrientes del programa
arquitectónico, documento básico para iniciar el desa-
rrollo del proceso de diseño.
En la práctica el programa puede ser establecido por
el propietario, por el arquitecto mismo a solicitud y con
la aprobación de aquél o finalmente elaborado en forma
conjunta con la asesoría de expertos, cuando se trate de
casos especiales.
La forma y la metodología de elaboración del progra-
ma arquitectónico presentan múltiples posibilidades, a lo
cual se agrega por otra parte la constante dinámica de
los problemas de funcronarnrenro de los edincros moder-
nos, motivando que la programación arquitectóruca se
haya ido convirtiendo en una labor que con frecuencia
exige un alto grado de rdonerdad. ya que la deficiente
calidad de un programa. como fundamento del proceso
de diseño, incidirá negativamente en la del proyecto re-
sultante.
La formulación de programas de necesidades relati-
vamente complejos y/o de realización masiva, p. ej.: sa·
lud. educación o recreación, ha dado origen al desarrollo
de metodologías que permiten cumplir esta labor con
mayor eficiencia.
En un concurso de anteproyectos el programa arqui-
tectónico, documento esencial de las bases del mismo
que se suministra a los participantes, es elaborado por el
asesor, teniendo en cuenta para ello las estipulaciones
del promotor y en ciertos casos las recomendaciones de
los consultores especializados.
No existe un patrón o modelo único para los progra-
mas arquitectónicos que se elaboran de diversas mane-
ras, de acuerdo con la clase de la obra y el grado de
complejidad de la misma, si bien su connotación más
corriente es la de una lista de las necesidades que deben
satisfacerse y/o de los espacios que para ello se deben
diseñar.
Sin embargo, salvo casos de rutina, no es convenien-
te que los programas tengan una presentación tan ele-
mental, debiendo por tanto complementarse con otros
medios que permitan precisar la dinámica funcional del
edificio, así como las condiciones y características de
diversa índole que tanto las partes como la obra en con-
junto deban tener.
Entre los diversos medios utilizados para destacar los
factores funcionales implícitos· en los programas arqui-
tectónicos tenemos: los cuadros de áreas, los diagramas
funcionales, las normas y criterios de diseño, con base en
los cuales puede ampliarse y hacer más preciso el pro-
grama arquitectónico, cuando los requisitos que el
anteproyecto deba cumplir, así lo exijan.
b) Cuadro de áreas
Por aparte o en la misma relación de espacios, el
cuadro de áreas consiste en un resumen discriminado de
las superficies de construcción del programa arquitec-
lónico.
En general se señalan valores/promedio que puedan
incluir márgenes de variación aceptables expresados en
porcentajes de la superficie establecida para cada espa-
cio; así mismo pueden indicarse eventualmente las di-
mensiones o área de cada espacio: exacta, mínima o
máxima.
c) Diagramas funcionales
Gráficas con las cuales se representan en forma sim-
ple y precisa las exigencias propias de los espacios del
programa arquitectónico en cuanto a diversos aspectos
de su funcionamiento: organización, zonificación, inte-
gración, correlaciones, flujos peatonales, vehiculares u
otros.
Los diagramas funcionales más corrientemente utili-
zados son los organigramas, los esquemas de zonificación
y las matrices de interacción.
i) Organigramas
Gráficas de uso común para expresar la organización
funcional de la entidad que ha de operar en el edificio
que se proyecta, así como para destacar el tipo y locali-
zación relativa de los espacios del programa arquitectó-
nico y las vinculaciones entre los mismos. (Ej. Fig. 13).
ii) Esquemas de zonificación
Croquis generales complementarios del programa que,
como instrumentos de trabajo en el proceso de diseño, se
emplean para expresar el partido o planteamiento gene-
ral para el desarrollo del anteproyecto.
Con los esquemas de zonificación se representan los
diferentes conjuntos de espacios o áreas en que, según su
uso, se agrupan los ambientes del programa, en virtud de
su identidad, afinidad o relaciones de funcionamiento,
pudiendo incluir los accesos, las circulaciones del con-
junto y las comunicaciones o flujos recíprocos entre tales
zonas. (Ej.: Figs. 14 y 15).
CONTIIOL /NTEGl<AL DE LA EOIFICACIO;,.·
 ESQUEMA GENERAL DE ZONIFICACION
(Instituto Técnico Profesional)

1
Zona ruidosa
1
-, 1
Zona silenciosa ·'\.
1

Zona Verde
Docencia práctica
--
¡-·. ...
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' ,
I l
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-
r
:
Recreación
Educación física

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. ··s��i�i�s - Usos múltip�i
.. ...
Docencia teórica
. .: .
1 -- • -- --- --· --- 1 • --- -- -·

/ I Actos cívicos/
/ I Estacronamiento
�w:l'Yery.e
-- I
I

''
Fig. 14
ESQUEMA INDIVIDUAL DE ZONIFICACION
(Taller Tipo/Instituto Técnico Profesional)

+-------------- 20.00 m
,
' '

Máquinas Hcrrarrucntas

+
1
+l
'f 'f
'
,,i-�

+ � ..... ACCC$0
Aula ..... M�tcnalcs

..
Acceso...:'
Alwnnoslll9"'.
.--¡. Taller - Bancos de Trabajo
' +
1
r 'f
Armarios
Lavabos I'\ t áqum�s Herramientas

,, ,/

Fig.15
 Culndo le requiere ilustrar la drstribución de las áreas
............. con sus correspondientes comunicaciones
Jdl\fhs, et esquema de zonificación puede presentarse
• ....... lndimensional por medio de perspectivas
•1'10ffl611icas, con una simbología gráfica y/o cromática
.. permita identificar fácilmente sus diversos elementos
11i} Matrices de interacción
Particularmente en los casos de programas comple-
lGI. en edificios cuyo funcionamiento resulte altamente
especializado, se suelen utilizar estos diagramas de vín-
culos funcionales para determinar el tipo y el grado de
Nlación existente entre sus diferentes espacios.
Las matrices de interacción se utilizan por tanto cuan-
do no es posible o recomendable dejar que el diseñador
libremente infiera las correlaciones entre los diversos
Mnbientes programados, las cuales por el contrario se
deben identificar, señalando el tipo y el respectivo orden
de prioridad con que tales interacciones se exigen o se
acepten según el caso.
Para el efecto se establece un código de convencio-
nes gráficas que permita ilustrarlas p. ej.: comunicación
directa (peatonal, vehicular, visual), comunicación indi-
recta, relación no programada o inexistente u otras. como
p. ej.: separación mínima, aislamiento máximo,
zonificación común, zonificación diferente, así como el
grado de importancia de tales correlaciones, p. ej : esen-
cial. conveniente, aceptable o inadmisible (Ej.: Fig. 16).
d) Criterios de diseñe,
Un programa de necesidades se hace más concreto
cuando se formulan ciertos lineamientos específicos para
enfocar en algunos aspectos el estudio de las soluciones,
tanto por parte de los arquitectos proyectistas como de
los asesores y consultores que integran el equipo de tra-
bajo.
l'WOYECTO Nt(JUITECTONICO
SERVICIO INTER.;:�!ER:CM!O DE 11/FC.qi�·�ACION
SOBRE DES!iRRuLLü URBANO
Cuando no se señalan los criterios de d seño previa-
mente. por los asesores y/o oromotores, deben convenir-
se por parte ele los integrantes del equipo a fin de que
haya la indispensable unidad en el planteamiento y el
desarrollo del proyecto arquitectónico con los proyectos
técnicos
Tales criterios, que pueden expresar una filosofía
institucional o simplemente una conceptualización per-
sonal basada en los objetívos del proyecto para señalar
los logros que deben caracterizarlo, constituyen por tan-
to factores condicionantes del diseño
A título de ejemplo podrían destacarse algunos ente-
ríos de diseño de orden económico. funcional o recnoló-
gico:
Economía
Consideraciones y recomendaciones relativas a as-
pectos como el monto de la inversión rrucial, los costos
de los servicios, los gastos de mantenimiento, la vida útil
del edificio y/o de sus partes y el ruvel de calidad/costo
dominante según el tipo de acabados, la dotación indivi-
dual de cada unidad y los equipos comunales del con-
junto.
Confort y eficiencia
Prevalencia de las consrderaciones relattvas a la
iuncionalidad de los espacios e instalaciones y a la ade-
cuación ambiental que permita las mejores condiciones
para la operación del edificio y el bienestar srcofísico de
sus usuarios.
Flexibilidad
Condición que deben cumplir determinados espacios
de reducirse o ampliarse fácilmente con un aceptable
índice de utilización que les permita atender los cam-
biantes requerimientos de su uso en el tiempo con la mayor
elasticidad posible, lo cual implica una mínima rigidez
arquitectónica y consrrucuva.
91
MATIIZ DE INTERACCIONES
••del de una vivienda)

H1ll

g
...J S1lóndccsw

U)
Estudio
<
2 Comedor

CI) Cocina
o
o Ropas

�
ti)
Alcoba
-e
z Baño
2
TIPO

o Comunicación directa
< o Comumcación mdirecia

-R:
Q
� * Relación no programada

GRADO
-e
z
2 Hall/Circulación • Indispensable
Aceptable
Baño auxiliar
*+ Inadmisible
Conveniente

Fig. 16

Clllclerfstica específica de ciertos espacios cuya flexi-
llll lldKUKión debe estudiarse presentando alternativas
• dlllllo seglln sus usos previstos para modificarlos y
feldecuarlos, sin motivar complicaciones ni costos apre-
mbles.
Aidel'Ñs de los criterios expuestos, podrán destacarse
OlrlS recomendaciones relativas al enfoque de diseño en
nACi6n con varios puntos p. ej.: construcción por eta-
pllS, habilitación progresiva, posibilidad de cambios en
el rfgimen de la propiedad, racionalización constructi-
W. adaptación al clima, integración al medio, preserva-
ción ecológica o restricciones energéticas.
e) Normas generales de diseño
En la medida que la dinámica funcional de un edifi-
cio sea más especializada o las regulaciones locales para
� construcción más exigentes, se hace más compleja la
problemática que debe resolver el arquitecto y por ello,
las consecuentes exigencias para realizar el proyecto
pueden ser inferidas simplemente por éste, de allí que
deban precisarse por medio de normas de diseño.
Se entiende por normas o criterios cuantitativos de
diseño el conjunto de pautas específicas: reglamentarlas.
generales y técnicas, a las cuales el arquitecto debe suje-
tarse en la elaboración de un proyecto.
las normas reglamentarias que corresponden a las
disposiciones emitidas por las autoridades locales para
regular la elaboración de los provectosarquitectónicos y
la construcción de las obras, conforman el grupo de fac-
tores determinantes del diseño que se exponen en el nu-
meral siguiente.
Las normas generales consisten en las instrucciones
relativas a los criterios de diseño que deben orientar la
cx,napción de un proyecto y en las exigencias de funcio-
ftlffliel*> que sea necesario dejar suficientemente claras.
MOtliC'R> AllQUITEC'IONICO
Estas normas que amplían y precisan la 1nformac16n
del arquitecto �obre la problemática de diseño que debe
resolver, constituyen por tanto referencias para controlar
el desarrollo del anteproyecto, puesto que en su habitual
presentación como una simple lista de necesidades y/o
de espacios, un programa arquitectónico no suele pre-
sentar exigencias ni ofrecer elementos de Juicio objetivos
y precisos con base en los cuales el proyectista mismo
pueda evaluar su diseño y el interventor del proyecto o el
jurado calificador, juzgar sus resultados con referencia a
aquéllos.
Además de los problemas corrientes de diseño que
manejan los arquitectos, existen edificios muy especiali-
zados que por el desarrollo de nuevas tecnologías resul-
tan cada vez más atípicos y complejos, en virtud de los
novedosos y sofisticados sistemas de operación que en
diversos campos aparecen y cambian continuamente.
Así, ciertos proyectos por su complejidad y constante
dinámica p. ej. de arquitectura industrial, hotelera u hos-
pitalaria, deben ser manejados por profesionales es-
pecializados en estas areas y aun en ocasiones llegan a
ser tan sofisticados p. ej. los de transporte aeronáutico o
de telecomunicaciones, que deben necesariamente ela-
borarse con la ayuda de expertos, desde antes de acome-
ter los anteproyectos.
En tales circunstancias, además de los diagramas fun-
cionales que señalan fa dinámica de los procesos a reali-
zar en el edificio, las normas de diseño permiten hacer
explícitos ciertos requerimientos muy específicos con los
cuales el arquitecto proyectista no suele estar familiari-
zado.
f) Normas técnicas de diseño
Conjunto de estándares físicos que precisan cie�os
requerimientos específicos susceptibles de ser cuantifi-
cados.
En general este tipo de normas se aplica .en_ países
avanzados donde el control de la calidad del diseno Y de
la construcción presenta un alto grado de desarrollo Y
95
aclem4s se cuenta con los medios apropiados para
*tuarlo.
las normas técnicas permiten verificar, con base en
� exactos ajenos por tanto a la simple aprecia-
ción personal, que se satisfacen determinadas exigencias
�vas a necesidades de los usuarios de un edificio en
cuanto a ciertos equipos especiales, así como a ciertos pro-
cesos de funcionamiento que se desarrollan en el mismo.
En general estas normas se refieren mayormente a
requerimientos técnicos, a aspectos de habitabilidad
sicofisiológica y a exigencias antropométricas que even-
tualmente deban cumplir el diseño, la construcción y las
instalaciones:
• Temperatura
Nivel promedio deseable o tolerancias máximas so-
bre y bajo el estándar estipulado. (Grados centígrados)
• Ventilación
Velocidad de las corrientes de aire (m/seg).
• Humedad
Grado de saturación del vapor de agua en el amblen-
te(% de concentración).
• Higrotermia
Nivel de confort ambiental, en términos y por corre-
lación de los parámetros anteriores de temperatura y hu-
medad, que regula el flujo de calorías a través ele la piel.
• Pureza del aire
Contenido máximo admisible de impurezas en el aire
(% de concentración de CO,, CO. polvo, microor-
ganismos). . de una escuela, o de la salud, p. ej.· módulo-habuación
• Acústica
Niveles máximos y mínimos de ruidos (decibeles).
lumin1Jsidad
Natural y/o artificial en delt•rmmados puntos pla-
O
nos de trab�¡o (lux/unidad de superficie)
Vrsib.hdad
Areas mínimas de vrsrón al exterior O indice de
visuahdad. que resulta de relacionar el área de
acristalamiento de las ventanas y/o vacíos, con la super-
Iicre en planta del respectivo amb1en1e U).
No se incluyen dentro de las mencionadas anterior-
mente, l�s normas específicas correspondientes a los pro-
yectos recnrcos, estructural y de instalaciones electricas
sanitarias. hidráulicas, mecánicas y de gas, ya que para
cada uno ele ellos los respectivos códigos íuan una sene
de pautas relativas al diseño, la eiecucrón, la comproba-
ción y el mantenimiento.
g) Tipologías de diseño
Finalmente ciertos criterios y normas de diseño pue-
den roncretarse en forma de tipologías de diseño. es de-
c Ir en planos con soluciones arquueción e as
estandarizadas para algunos elementos del programa
En estos casos aun cuando el proyectista concibe el
planeamiento ele conjunto y realiza de acuerdo con su
personal criterio el anteprovecto, en el desarrollo del
mismo deben integrarse los prototipos de diseño de cier-
tos espacios básicos que le son sumirustrados corno exr-
generas del programa
Particularmente en planes de construcción de interés
social en gran escala, que se repiten en forma periódica,
es frecuente la aplicación de componentes tipificados
como un medio para sistematizar y optimizar el diseño.
Tal es el caso de la educación. p ej.: aulas o talleres-tipo
de un hospital.
La ripologra de diseño de células básicas integrantes
del conjunto puede ser muy adecuada para lograr los f,.
CONTIIOl /NTECIIA.L DE LA. EOIFICACIO'
'* PftlipUellOS de rapidez, economía y eficiencia, cuan-
• .los proyectos han sido resultado de un proceso de in-
�ión. experimentación y análisis, indispensable
Plf9 producir los prototipos racionalizados.
Tales sonlos lineamientos de la metodología de los
dileftos de desarrollo que se realimentan de suspropios
N5Ultados evaluados experimentalmente en modelos rea-
les a escala 1 :1, los cuales permiten, luego de varias
íleraciones teórico-prácticas, el perfeccionamiento del
proeotipo.
En estos casos el control del diseño debe, además de
ser riguroso, ejercerse con un criterio integral y en forma
siSleffljtica.
5.3.2 fKtores legales y Reglamentarios
Conjunto de normas de obligatorio cumplimiento
emanadas de las autoridades municipales, que regulan
las actividades de urbanización y construcción en su ju-
risdicción respectiva.
Dentro del marco general de las disposiciones lega-
les que definen las políticas de desarrollo urbano, los
concejos municipales o distritales establecen ciertas pautas
específicas para reglamentar los usos de la tierra y orien-
tar la conformación de la estructura urbana local.
Estas normas que deben ser cumplidas para tramitar
la aprobación de proyectos urbanísticos y/o arquitectóni-
cos a fin de obtener las correspondientes licencias de
construcción de las obras, se refieren a aspectos como:
a) Usos del suelo
Destino asignado a un terreno en cuanto a la utiliza-
ción del edificio que en él se puede construir.
Normalmente además del uso principal, p. ej.: vivien-
da, se fijan la localización e intensidad de otros usos com-
plemenwios, p. ej.: comercio, recreación; algunos
c:ompaaibles, p. ej.: artesanía, institucional, mientras se
restringen otros, p. ej.: industria, todo ello con base en
una clasificación predeterminada por medio de 11polog'as.
y grupos que permiten precisar las características de la;
edificaciones según su destino, de acuerdo con las espe-
cíficas disposrciones del ordenamiento territorial de la
localidad.
b) Indice de construcción (le)
Relación máxima admisible entre el área rotal cons-
truida de un edificio y la superficie del ter.eno sobre el
cual se levanta p. ej.: para un edificio de ó.000 m2 de
construcción levantado sobre un lote de 25 m x 40 m
(1.000 m1) el indice de construcción será
ó.000
le = -- = ó Porcentualmente expresado· lc=óOO'l'o
1.000
e) Indice de ocupación (lo)
Relación máxima admisible entre el área construida
a nivel de la planta baja y la superficie del lote; en el caso
anterior, suponiendo que el área construida en el primer
piso fuera de 750 rrr', el indice de ocupación será
750
lo = -- = 0.75. Porcentualmente expresado: lo= 75%
1.000
d) Indice de habitabilidad (lh)
Relación entre el área construida privada de una vi-
vienda y el número de alcobas, expresada en un mínimo
de m2/alcoba; para una vivienda de 4 alcobas y 100 m'
de construcción, el indice de habitabilidad será:
I" = 25 m2/alcoba
d) Densidad
factor de ocupación de un terreno respecto a la can-
tidad de personas que usan la construcción levantada so-
1
L .. ,.,,,.
-. t:--.._ e -- ..
bre el mismo; tanto la densidad como el índice de cons-
hucción son resultado de la aplicación combinada de las
normas sobre índice de habitabilidad, alineamientos, ais-
lamientos, alturas, empates, es decir de la volumetria re-
glamentaria permitida y de las exigencias del
equipamiento comunal.
t) Alineamientos
Determinación de los paramentos anterior y poste-
rior con los cuales deberá alinearse el edificio.
gl Aislamientos
En planta (s) según la altura: por el frente o anterior,
por el fondo o posterior y por los costados o laterales.
h) Alturas
Máximas y/o mínimas de las torres del edificio, se-
gún paramentos.
i) Empates
Con las construcciones contiguas, en altura, voladizos
y cerramientos.
jl Patios
Areas y dimensiones mínimas relacionadas con las
alturas según el nivel en que se encuentren y el uso
que tengan.
k) Equipamienlo comunal
Normas relativas al ·tipo y cuantías de las áreas de
uso y servicio comunes en un conjunto de vivienda o
un edificio independiente.
Los usos corrientes son: recreac ió n , m I xros,
asistenciales, educativos o administrativos; en cuanto a
las áreas comunes exigidas habitualmente se determinan
mediante cuotas o porcentajes aplicados con base en las
superficies construidas para vivienda privada.
Además de las indicadas, los reglamenlos comportan
de ordinario ciertas normas complementarias como p. ej.:
anle¡ardines. áreas verdes. sótanos, sermsóta-ios
pentbouses, altillos, estacionamientos, retrocesos, culatas
aprox1mac1ones, cesiones o boruñcaciones
5.3.3 Factores Económicos y Financieros
Consrderac.ones relativas a los recursos de cap.tal que
implica la realización del proyecto, a resrnccrones de
presupuesto, a aspectos del mercado mmobihano, a las
condiciones del crédito para la edificación y en suma a
las posibthdades y hmitaciones de este orden que existen
de hecho o fueron establecidas por el cliente y que el
arquitecto debe tener en cuenta para elaborar el proyecto.
la fijación de límites estrictos al monto de la mver-
sión o por el contrario la inexrstencra de tales resinccio-
nes al gasto en los casos en que se cuenta con amplia
disponibilidad de recursos y se señalan criterios de dise-
ño de máximo confort, marcan los polos opuestos del
condicionarmento económico que lógicamente debieran
conducir a partidos muy distintos y dentro de tales extre-
mos, a planteamientos intermedios
Aunque se planteen corno determinantes intrínsecos,
el enfoque de los aspectos económicos es variable, según
el criterio con que el proyectista aboque, entre diversas
alternativas posibles, la solución de un determinado pro-
blema, p. e¡ : costos de inversión altos frente a costos de
mantemrmento rmrumos o por el contrario costos relati-
vamente baros de inversión en virtud de especuicaciones
mínimas pero que menguan la vida útil del editicro e
incrementan sus gastos de manterurmento.
En planes ele inversión particularmente, se formulan
a veces otras consideraciones de orden económico en
cuanto a la concepción del proyecto, como p. ej.: la efi-
ciencia o rentabilidad del diseño.
La eficiencia económica de un proyecto en términos
de diseño se suele establecer relacionando las áreas úti-
les con las de circulación y uso comunal que no pueden
enajenarse. En pnncrpro, cuanto mayor sea la proporción
CONrlolOL /NffCll-\l Vf LA [OIFIC�CICJ,,
di las ireas privadas vendibles con referencia a las áreas
comunes, mayor su grado de rentabilidad, lo cual no es
llefflpre vjlido ya que en ciertos casos tales áreas comu-
nes prestan servicios, producen rentas o implican atracti-
vos especiales que permiten elevar los precios unitarios
de venta y con ello inciden en forma positiva, aunque
indirecta, en la rentabilidad del proyecto.
Finalmente entre los factores económicos que condi-
cionan el enfoque del diseño podrían citarse por su par-
ticular incidencia: la concepción estructural (en especial
en cuanto a la dimensión promedio de los vanos o luces),
la relación unitaria fachada/planta, particularmente cuan-
do los vidrios y demás materiales de cerramiento son de
altas especificaciones, el nivel de cal id ad/costo de la cons-
trucción en general y de los acabados en particular, de
los equipos de cada unidad y de la dotación comunal del
conjunto.
Los factores financieros, como su nombre lo indica,
consisten en las implicaciones que para el promotor/pro-
pietario tiene la diferencia existente entre el costo total
del proyecto y el monto de los recursos que puede arbi-
trar en forma directa, diferencia que debe obtener me-
diante préstamos con terceros, con los consecuentes costos
financieros que gravan el proyecto y tienen una impor-
tancia muy grande.
En ciertos planes, p. ej.: de vivienda, los factores
condicionantes de orden financiero provienen de las res-
tricciones de los créditos que las corporaciones puedan
plantear para las unidades por vender, en razón de su
área construida y/o del préstamo máximo que se otorgue
por unidad e indirectamente por los límites de la capaci-
dad adquisitiva del comprador esperado, según el estrato
socioeconómico hacia el cual se orienta el plan
El proyectista debe por tanto conocer y evaluar con
referencia a los conceptos expuestos, los factores que
determinan el enfoque del proyecto en cuanto a los obie-
tivos, las posibilidades y las restricciones específicas que
en este caso son de orden económico y financiero.
l'IIOYECTO 11/tQUITECTONICO
Los costos de los créditos en la actualidad ocupan Jn
primerísimo lugar en la escala de prioridades para la e¡e-
cución de los proyectos, especialmente cuando se trata
de planes de inversión en los cuales se busca en lo posi-
ble reducir el término del ciclo financiero (4) que tan
negativos efectos puede tener en los resultados económi-
cos de éstos planes.
5.3.4 Factores Físicos y Ambientales
Los agentes que condicionan el diseño según la loca-
lización geográfica del terreno· longitud, latitud y alt1.1ra
sobre el nivel del mar, de su emplazamiento y tooograí'a,
así como de las características del clima de la zona, cons-
tituyen el conjunto de factores determinantes de orden
físico y ambiental que pueden clasificarse así
a) Urbanísticos
El diseño arquitectónico se inscribe dentro del marco
del diseño urbanístico que en rigor debiera antecederle,
por lo cual el tejido urbano circundante debe ser analiza-
do en sus múltiples aspectos físicos, económicos. de uso,
estéticos, así como de las colindancias existentes, de las
tendencias que acusa el sector en la actualidad y de la
proyección futura de las mismas, la infraestructura vial
vehicular y peatonal, los servicios de energía eléctrica,
agua potable, alc.antanllado, teléfono, gas, aseo y trans-
portes, son también factores determinantes que en el pla-
no urbanístico condicionan los conceptos de diseño y la
morfología de los espacios arquitectónicos, en forma y
grado variables según el caso.
bl Topográficos
Factores propios de la planimetría del terreno: áreas,
dimensrones, proporciones, alinderarnientos y de su con-
figuración superficial o sea de sus niveles naturafe_s. los
cuales se determinan mediante el levantamiento
topográfico que forma parte de los estudios prelim.nares
a la fase de diseño.
E�ViCit J,'J[D:'"''.f':·· � J ,"•'º'''T:
SOBRE Ch�rti1.1t� r3.�· J
 e) Geotécnicos
Propiedades físicas de los estratos que conforman el
subsuelo del lote y características de su comporlamiento
mecánico bajo la acción de las cargas; las condiciones
geotécnicas suelen determinarse en forma preliminar por
una investigación previa de campo y en definitiva me-
diante el estudio de suelos.
e) Paisajísticos
Factores condicionantes propios del entorno natural
en cuanto a los puntos de mayor atractivo, las visuales
dominantes, las consideraciones sobre la orientación del
terreno y del edificio y la armónica integración del mis-
mo en el paisaje, el cual se estima a veces como un as-
pecto más de orden urbanístico.
d) Climatológicos
Los factores determinantes del clima: la temperatura,
la humedad, las lluvias, el sol, los vientos y demás agen-
tes telúricos.
• Temperatura
Registros promedio, máximos y mínimos durante las
diversas épocas del año (º().
• Lluvias
Régimen de precipitación pluvial con indicación de
la mayor cantidad de agua caída durante un delerminado
período (mm).
• Humedad
Nivel de saturación promedio del arnbienle exterror
durante las diversas épocas del año, expresado en el con-
tenido porcentual de agua en el aire ('Y.,).
• Asoleamiento
Exposición directa a la luz solar según la orientación,
la época del año, las diferentes horas del día y la proyec-
ción de sombras (Diagramas de asoleamiento).
100
• Vientos
Régimen de los vientos dormnarucs según la orienta-
ción, frecuencia e incidencia medias y velocidad en km/
hora (Diagramas de vientos)
Además de los faclores indicados en térmmos de re-
gistros meleorológicos, pueden darse según el caso otros
agentes 1elúr1cos especií1cos de la zona. como la
sisrnicidad de la región, la nubosidad, la lumrnosrdad
ambienlal, la contaminación almosíérica, el nivel de rui-
do exterior, el nivel rsoqueráururr, (Sl y fmalmente fenó-
menos propios del ecosistema local como inundaciones,
sequías, huracanes u otros que de algún modo y en dife-
rente medida constituyen referencias cond1c1onan1cs de
orden ambiental para el diseño, 1an10 arquileclónrcocomo
técnico.
Si bien la moderna tecnología mediante sistemas de
rnicrochmatizacrón arnficial puede solucionar los proble-
mas que plantean los agentes meteorológicos naturales,
los casios muy signiíicanvos de adquisicrón y operacron
de tales equipos y las restricciones energéticas no pernu-
ten desvirtuar la importancia clave que tienen en la
funcionalidad y economía del diseño los factores
condicionantes de la climatologra local.
Como deterrmnante del diseño, el clima nene mci-
dencia en razón directa de su rigor, de los requenmientos
del programa en cuanto al confort sicofísico de los usua-
rios y a las condiciones ambicnlales de ciertos espacros
p ej.· oficinas o salas de reuniones, así como de las e�-
lrictas exigencias de funcionamiento de algunas instala-
ciones que necesitan permanece, en determinado, r,111¡.;o�
de temperatura y humedad, p. e¡ : equipos clellrónK�s
de cornputacrón. telecomunicación, sonido, meirologta
y en suma del mantenimiento y buena apanencia del
edificio mismo.
5.3.5 Factores Tecnológicos
La tecnología consiste en el con¡unro de recursos
medios físicos, conocimientos e instrumentos de trabare
CONTl<OI INTECIML 0[ LA fDIFICACIU'
C. 4'111 cwnta un sistema soooculrural para modificar
el medio ambiente.
En el caso específico de la edificacrón, los factores
19cnológic:os est4n representados por los sistemas cons-
bUCti'IIOS, los materiales, la mano de obra y la organiza,
ci6n necesaria para utilizarlos en la ejecución de tales
obras.
Por su grado de complejidad el edificio en altura está
sujeto, en mayor medida que otros casos de la produc-
ción arquitectónica, a las eventuales circunstancias
limitantes de la tecnología local ya que su realización
plantea exigencias especiales que las técnicas de cons-
trucción, los materiales. la mano de obra y la organiza-
ción empresarial deben satisfacer a un nivel superior al
corriente en edificaciones más elementales, cuyo grado
de mecanización y consumo de energía son mucho me-
nores.
Dentro del proceso de análisis de los factores deter-
minantes del diseño que son motivo de investigación por
parte del arquitecto, los sistemas constructivos, los mate-
riales y la mano de obra disponibles u obtenibles, confor-
man en particular el cuadro de posibilidades de orden
tecnológico que debe considerar en la elaboración del
proyecto.
a) Sistemas constructivos
Cualquiera de los sistemas que conforman la vasta
tecnología de la edificación puede ubicarse en alguno de
los grupos en que aquella se suele clasificar genérica-
mente:
Tradicional, de prefabricación (liviana o pesada, abier-
ta o cerrada) y especiales; cada uno de estos grupos de
sistemas comporta una serie de posibilidades y limitacio-
nes, es decir de condicionantes, que el arquitecto evalúa
para concebir un proyecto en cuanto a su ejecución ma-
terial en la obra.
1) S1s111m,1 1racl,cional
En el srstema tradrcronal priman los trabaros de ca-
rác:rcr más o menos artesanal, vale decir. con predormm
de labores manuales en el sirio mismo de la obra, por lo
cual no supone, al menos en grado srgmf.cauvo,
npiíicación n1 coordinación dimensional, ya que s, existe
prefabncación, ésta suele ser de elementos accesorios.
11) Prefabricación liviana o parcial.
Aunque buena parte de los trabajos se realicen según
el sistema tradicional, esta modalidad se caracteriza por
un mayor uso de elementos tipificados hechos en la obra
o fuera de la misma.
Estos sistemas, en combinación con los anrer,Dres se
aplican bastante en el caso de los ed.tic os de gran alrura
ya que algunas partes de los mismos, p. e¡.· c1menrac1ón.
instalaciones, no suelen ser susceptibles de toral mdus-
tnahzación, salvo casos de tecnologías muy avanzadas
tii) Prefabricación pesada o integral
Modalidad en la que predomina el trabajo
sistemanzado de ripo industrial con producción masiva
en serie y calidad uniforme de los elementos componen-
tes que se procesan en una planta fuera de la obra )' se
instalan en el sirio con equipos de gran potencia. lo cual
permite reducir a un mínimo la labor de los operarios en
su manipulación y montaje,
Existen diversos sistemas de esta clase que tienen
particular difusión en los casos de edificios de mediana
altura y en programas masivos corrientes en países indus-
trialmente avanzados.
En último término existen métodos especiales no tra-
dicionales ni de prefabncacron propiamente dichos, como
p. e1 · los procedimientos con formaletas deslizantes (ho-
rizontal o verticalmente) u otros sistemas patentados que
permiten altos rendimientos en la construcción de edr-
fieros
101
r;t,.¡,. r rr ···c ,n,• 'i .. - , ,.,'\.,
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1,.1._¡,f · a •• f&.1
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SuJú Út}.·� u
 b) Materiales
El segundo grupo de factores tecnológicos lo consti-
tuyen los materiales y elementos, en virtud de las di-
versas condiciones v características de tales insumos:
• Calidad
Características físicas y mecánicas.
Resistencia a la compresión, tracción, flexión, corte
o esfuerzos combinados.
Comportamiento ante la acción físico-química que
plantean las condiciones de uso y servicio, así como
los agentes ambientales: humedad, erosión, corrosión.
Dureza: al rayado y la penetración.
Conductibilidad: térmica y acústica.
Higroscopicidad: captación de la humedad al con-
tacto directo con el agua.
Varias: densidad, capilaridad, retractibilidad, elasti-
cidad.
• Disponibilidad
Condiciones del suministro:
En el mercado local para adquisición inmediata.
En el mercado nacional para adquisición mediata.
En el mercado internacional, para importación.
• Costos
Consideración de orden económico en cuanto c1I pre-
cio v valor de los insumos:
De inversión o valor primario.
De utilización o valor final, teniendo en cuenta los
costos de los procesos de adecuación y los desper-
dicios.
De mantenimiento, en razón de su comportamiento
..
en el tiempo.
De reposición, en el caso de sustitución parcial o total
c) Calidad estética
Belleza y/o conjunto de aspectos que la determinan,
como el color, tono, textura, brillo, uniformidad, ori-
ginalidad, cambio de apariencia en el tiempo u otros.
d) Mano de obra
De un modo análogo a los materiales, el factor de la
mano de obra puede considerarse desde diversos as-
pectos a saber:
• Calidad
Para realizar ciertos trabajos que implican idoneidad,
es decir, un nivel de calificación y una experiencia
determinadas.
• Disponibilidad
En razón de las variables condiciones de oferta y de-
manda del mercado.
• Costos
En el caso de operarios de administración por con-
cepto de costos directos (salarios), indirectos (presta-
ciones sociales), así como de costos globales en los
subcontratos de mano de obra.
Con la relación sumaria de los aspectos tecnológicos
quedan expuestos, en I ineas generales, los factores
condicionantes del diseño de orden objetivo, suscepti-
bles por tanto del control externo que en ejercicio de tal
función correspondería realizar al interventor del proyecto.
5.3.6 Factores Sicosociales
Conjunto de aspectos de orden subjetivo
condicionantes del diseño, que tanto individual como
socialmente inciden en la concepción personal Y la valo-
ración colectiva de una obra arquitectónica, según el
sustrato histórico y cultural del medio en que se encuentre.
CONTROL INTEGRAL DE U EOIFICACION
 SI biln los factores objetivos determinantes del drse-
llD, Mftelados en los anteriores puntos, se expresan en
lfrminos de referencia concretos que se pueden mvesn-
pr, evaluar y aun cuantificar, los aspectos de orden
sicosocial por su naturaleza diferente resultan en cambio
imponderables, no siendo posible establecerlos con los
mismos medios y métodos que los primeros.
la subjetividad implícita en la estimación de los
intangibles factores sicosociales los hace invariablemen-
te relativos, puesto que dependen de la ideología y del
complejo de valores estético-formales de cada cultura en
general. así como del gusto del arquitecto que diseñe y
de quienes juzguen su obra.
Aunque dependan de la específica sensibilidad co-
lectiva o individual en un ámbito determinado, los senti-
mientos y conceptos que la apreciación de un edificio
genera en las personas: belleza, carácter, unidad, armo-
nía, proporción u originalidad, no por ello son menos
relevantes en cuanto imprimen calidad estética a una obra
que como hecho cultural tiene constante incidencia social.
En el mundo de hoy se reconoce a la arquitectura su
valor como sistema semiológico en tanto emite signos de
comunicación social: su mensaje político, económico y
artístico tiene por tanto la mayor trascendencia en el caso
del edificio en altura, el más caracterizado símbolo de la
moderna vida urbana, cuyo impacto se transmite a la
colectividad entera.
la simple prominencia de su entidad física hace que
su influjo sicosocial y estético trascienda el núcleo de sus
usuarios y se proyecte a la comunidad, a la cual en cierto
modo pertenece, al constituir un elemento fundamental
del conjunto urbano.
En tanto que la arquitectura determina la morfología
de los espacios públicos, los edificios en altura contribu-
yen positiva o negativamente en el orden visual, a deter-
minar la calidad de la vida de la ciudad.
NOl'a:TO AllQtJrrECTONICO
51 bien por la naturaleza intangible y carnbranre
los factores srcosocreles parecería que el rema no cncua
dra dentro del contexto de esta obra, resulta pernnente
hacer las reterencras del caso para dehmuar con preo-
sión, en el campo del diseño, las áreas donde efectiva-
mente puede ejercerse en este aspecto, un control integral
de la construcción.
El conjunto de elementos objetivos expuestos en pri-
mer término define y delimita el área de control externo
que se ocupa de verificar su correcta determinación en la
fase Invesngativa. la definición de las meras, las pnorida-
des del proyecto, las necesidades y requerimientos del
programa y en suma de precisar los factores determ nan-
tes del diseño para evaluar en consecuencia la solución
propuesta por el arquitecto provectrsta,
Este tema del control de los proyectos imp!.ca un plan-
tearruento nuevo que s, bien en la realidad ya se viene
cumpliendo por parte de los jurados calificadores de los
concursos, suscita la inevitable controversia entre quie-
nes conciben aún el diseño como una actividad arnst ca
y quienes por el contrario en la era de la eficrencra tecno-
lógica, se ubican conceptualmente en el extremo opues-
to al considerarlo como un proceso técnico suscepuble
de ser racionalizado y sistematizado en forma tnlegral
Tal polarización de criterios sin embargo, desconoce
matices más realistas y no facilita un claro discerrumren-
to del problema que bien puede resolverse, desde el pun-
to de vista del control externo del diseño, restringiendo
las funciones de asesoría y supervisión, exclusivamente a
los factores objetivos que lo condicionan.
La optimización de los resultados del diseño que es
justamente el propósito del control integral, en este caso
de los proyectos, no puede referirse por tanto en modo
alguno a los mtangibles factores de carácter subjetivo.
La labor de control durante esta etapa la cumple el
interventor y consiste en primer término en evaluar el
'0)
S!.\._ 1• ,- ... • '"ít"III"' • "' " -
"
lnleproyecto confrontándolo con los factores determinan-
tes del diseoo según el orden de prioridad de los mismos,
verificar si cumple los objetivos propuestos con la reali-
zación de la obra, supervigilar la coordinacíón de los pla-
nos y por último aprobar y recibir el proyecto definitivo.
S.4 Esquema Hsico
En la fase inicial del proceso de diseño, como un pri-
mer planteamiento, el proyectista esboza por medio de
croquis generales la concepción global del conjunto, es
decir el partido urbanístico-arquitectónico que servirá de
base para desarrollar el anteproyecto. (Fig. 11 ).
Con estos bosquejos se definen los rasgos dominan-
tes de la solución propuesta o de varias alternativas que
evaluadas comparativamente por el propio arquitecto, le
permiten escoger la mejor para el desarrollo del
anteproyecto con base en tal planteamiento.
En el esquema básico se señalan las ideas directrices
de la composición arquitectónica en cuanto a localiza-
ción general, zonificación, accesos y circulaciones prin-
cipales; eventualmente los croquis se complementan con
perspectivas de estudio de los volúmenes del conjunto.
S.4.1 localización General
Ubicación del edificio o conjunto en relación con los
factores condicionantes de orden urbanístico y climático:
orientación, vías y linderos; de carácter reglamentario:
usos, índices, paramentos, aislamientos y alturas; de in-
dole funcional: necesidad y exigencias básicas del pro-
grama.
S.4.2 Zonificación, Accesos y Circulaciones
El croquis de zonificación se integra normalmente con
el de localización general en un esquema único en el
cual se señalan las diferentes áreas según la dinámica
funcional de los espacios del programa, los accesos y las
circulaciones principales por nivel, los flujos peatonales
104
y vehiculares en el plano horizontal y el núcleo de e cu-
laciones verticales o punto fijo que las enlaza.
5.4.3 Perspectiva de Volúmenes
Boceto de estudio de las masas dominantes en la com-
posición del conjunto.
5.5 Anteproyecto Arquitectónico
En la siguiente fase del proceso, con fundamento y
como resultado del desarrollo de los lineamientos gene-
rales planteados en el esquema básico, se elabora el
anteproyecto mediante la iteración de vanos ciclos de
análisis-síntesis de los problemas y de las soluciones.
El anteproyecto arquitectónico consiste en un con-
junto de planos generales que expresan, en forma especí-
fica, los elementos y aspectos esenciales de la solución
propuesta.
En el caso de los concursos arquitectónicos cada
anteproyecto es resultado de un proceso análogo y su
[uzganuento se hace previo análisis individual del mis-
mo y la evaluación comparada con los de los demás par-
ticipantes.
5.5.1 Memoria Descriptiva
Documento de carácter informativo complementario
del anterior, que suele elaborarse en los concursos arqui-
tectónicos; como su nombre lo indica consiste en un tex-
to de presentación en el cual se exponen los objetivos
que orientaron la concepción del anteproyecto, la inves-
tigación previa y el análisis de los factores cond1�1onantes
del diseño el orden de prioridades asignado a estos Y en
suma la e;plicac1ón de la composición urbanística Y a_r-
quitcctónica, destacando eventualmente sus aspectos mas
importantes.
En los casos corrientes el cometido de la memoria se
cumple por el propio arquitecto, quren directamente ex-
CONTROL INTEGRAL Of LA fDlf/CAC/0\'
plica .. diente el anteproyecto que presenta a su consi-
dlraci6f1.
S.S.J Plllnos Ceneraln
Representaciones gráficas de la planimetría, eleva-
ciones y secciones del edificio en escalas intermedias,
p. e1.: 1:100 a 1 :200 relativas a:
a) localización general
Ubicación del terreno ccn su orientación y vías cir-
cundantes.
b) Plantas
Composición arquitectónica por cada piso o nivel
diferente: planta baja o principal, planta mezannine(s),
planta(s) sótano(s), planta(s) tipo(s), planta pent-house,
planta(s) especial(es).
e) Fachadas
Composición arquitectónica de los diversos frentes
del edificio, en elevación.
di Cortes
Vista, en elevación o alzada, que ofrecen determina-
das secciones longitudinales y transversales del edificio,
realizadas por aquellos puntos donde resultan más
ilustrativas.
S.S.3 Especificaciones Generales de Construcción
Indicación, sobre los mismos planos. de los materia-
les básicos que el proyectista deíina en principio para la
ejecución de la obra.
S.S.4 Perspectiva
la perspectiva es una representación estereográfica
ideal (bidimensional) que expresa en forma aproximada
la imagen real (tridimensional) del edificio, visto desde
un punto determinado.
l"IIIOrfCTO ARQUITECTONICO
5.5.5 Maquetas
Modelos a escala del ediüc.o que, como en el caso
de las perspectivas, se elaboran a un de aportar elemen-
tos de J�1c10 par� el estudio del an1eproyec10 por parte
d�I drseñador, asi como para facilitar la mejor compren-
sion del diseño, por otras personas.
Las maquetas pueden ser tanto de estudio durante el
proceso de diseño, como de presentación ante el cliente
y/o de promoción de la obra para fines publicitarios
5.5.6 Estimativo Preliminar de Costo
Una vez definido el anteproyecto es oportuno que el
propie�ario tenga una idea clara de la inversión que im-
plica ejecutar la obra, para lo cual se elabora un estimativo
preliminar del monto probable de la misma, con base en
las áreas construidas, los precios estadísticos promedio/
m1 según el tipo y usos de la edificación y el nivel de
calidad/costo previsto.
Sobre el anteproyecto arquitectónico se hacen even-
tualmente las observaciones y recomendaciones del clien-
te, de los asesores, del interventor, del ¡urado calificador
en el caso de los concursos, así como del propio
proyectista, relativas a las modificaciones convenientes
de introducir para el desarrollo de los planos definitivos.
Esta es una de las labores claves del control de los
proveeros que necesariamente supone por parte de qu.e-
nes la realicen, idonerdad suficiente y estilo apropiado
para cumplirla con eficiencia, sin suscitar enfrentamientos
con el arquitecto proyectista.
Las modificaciones que se recomiende introducir al
anteproyecto escogido, las cuales deben plantearse den-
tro del marco de sus lineamientos básicos, suelen ser con-
secuencia de los estudios y/o consultas hechas a fin de
precisar previamente algunos aspectos para la elabora-
ción de los planos definitivos, entre los cuales pueden
citarse la factibilidad económica-financiera y la
factibilidad geotécnica
105
 ...,..,.. �
Con bme an lal modificaciones a que se ha hecho
rtflnncla, el anteproyecto se desarrolla luego, a veces
pt-•ldolo a una escala mayor que permita depurarlo
ydllerminar con la precisión necesaria todas las partes v
upec:tcll de la solución arquitectónica.
El proyecto consta de planos generales, de detalles
plieeD de especificaciones de construcción v ocasional-
mente de perspectivas y/o maquetas, conjunto de docu-
mentos y elementos con los que se representa la totalidad
de la obra que el arquileclo ha concebido como solución
al problema de diseño que le ha sido planteado.

5.6.1 Planos Generales

Definen el proyecto en cada una de sus partes aun-
que sin incluir detalles de las mismas v se elaboran co-
rrientemente a escalas medias, p. e¡.: 1/50 ó 1/100 salvo
casal excepcionales como los planos de localización del
coniunlo, que suelen ser mayores, p. ej.: 1/200 a 1/500
los planos generales constituyen el proyecto de Ira·
mitacidn que se presenta a las autoridades municipales
para que una vez aprobados emitan la correspondiente
licencia de construcción; dada su finalidad, forma de pre-
sentación y datos que contienen, los planos generales no
COllllilUyen de o,dinario los documentos apropiados para
.;.cutar la obra y no deben por tanto tomarse como pla-
_. conslNCltw..

•J ........ •
,_ sales efectos, una vez ajustados con base en di-
IJ orden lécnicoadolosde,
alp nos
-L��ión
l aJes
r
_...,., c. un mayor.,. e ...... -. e
�,:......,.. : f¡if s••ldal c:c,nstructivas en cuanto a e,es y
lla:iotNi estNcturales, contornos de losas, localización
• duetos, etc., en forma de que constituyan plantillas de
._¡o unificadas para disei'\ar los proyectos técnicos,
dando con ello un primer paso en la coordinación de los
planos y evitando así las soluciones forzadas en etapas
ulteriores del proceso de diseño y aun durante la misma
ejecución de las obras.
los planos generales son:
al De localización general
Del terreno o el edificio, con la indicación de su orien-
tación (norte), las vías circundantes, las distancias a las
esquinas próximas, linderos, paramentos, aislamientos,
ireas libres y áreas cubiertas.
b) De ejes, cimientos y desagües
Contiene los ejes y las referencias de los cimientos,
los desagües y drenajes; normalmente este plano tiene
carácter preliminar y un propósito simplemente informa-
tivo, puesto que el diseño de la cimentación corresponde
al proyecto estructural y el de la red de desagües al pro-
yecto sanitario, realizados por los respectivos consulto-
res técnicos.
c) Plantas
De cada uno de los diferentes niveles del edificio:
sótanos, planta baja, piso-tipo, mezzanines, pent-house,
plantas especiales, cubiertas y sala de máquinas.
d) Cortes
longitudinales y transversales del edificio o conjunto
En general por lo menos una de las secciones se hace
por el habitualmente denominado punto fijo, es decir por
el núcleo de las circulaciones verticales constituido por
las cajas de ascensores y las escaleras.
Los cortes suelen hacerse por donde los edificios
muestren un mayor desarrollo en planta y altura y en el
sentido visual en que resulten más ilustrativos.
MOrfClO AltQUITECTONICO
e) Fachadas
..P�inc1pales o exteriores, es decir de los frentes del
edificio que dan a la� principales vías de acceso O puntos
"".ás importantes, as: como de las interiores que dan a
vias o zonas desde donde las visuales tendrían relat va-
mente menor interés.
5.6.2 Cuadro de Areas
Síntesis de los datos relativos a
• Superficie del lote .
Superficie construida cubierta en planta baja.
• Superficie construida por cada piso o nivel diferente,
sótanos, piso-tipo y plantas especiales.
• Areas privadas.
Areas comunales.
Superficie construida total.
Superficie libre total.
Los datos anteriores permiten obtener e indicar res-
pectivamente el índice de ocupación y el índice de cons-
trucción del proyecto, cuando se estime necesario hacerlo.
5.6.3 Especificaciones de Construcción
Características técnicas de los diferentes ítems de la
obra que en principio se indican sobre los mismos planos
con las referencias de clase, tipo u origen de los materia-
les y eventualmente marcas de ciertos elementos.
En los casos de licitaciones es conveniente elaborar
un pliego de especificaciones técnicas de la construc-
ción en el cual se precisen las normas que deben cumplir
los materiales, elementos y trabajos de la obra.
Los planos generales conforman básicamente, según
se indicó, el proyecto de tramitación para obtener la li-
cencia de construcción de la obra, pero con los cuales no
SERViC/0 INÍ[:�-..1�;. � í.·- :· i i
. -�,1
soBRE BiS�f�ult(; u��,·
II correcto adelantar los trabaíos ya que desde el punto
• Yístil constructivo no son suficienres ni tampoco deti-
nttf\lOS en múltiples detalles. en virtud de las posibles
modificaciones consecuenles de la coordinación con los
proyectos técnicos.
Introducidos al proyecto los eventuales cambios y
�ustes que puedan derivarse tanto de la aprobación ofi-
ci.il como de la coordinación de los provectos, se elabo-
r.in los planos de detalles y se complemenlan las
especificaciones técnicas para conformar así los planes
constructivos que constiluyen finalmenle el proyecto de
e;«ución de la obra.
S.7 Planos Constructivos
Conjunto de planchas de dibujos generales y de deta-
lle que representan con precisión todas las partes del pro-
yecto conforme deben ser materializadas en obra.
S.7.1 Planos Generales
Son básicamente los mismos del proyecto, eventual-
mente ajustados de acuerdo con la coordinación final que
a este nivel de proceso se ha hecho ya de los planos ar-
quitectónicos con los técnicos; como consecuencia, en
los planos constructivos deben aparecer las referencias
reales y definitivas en cuanto a ejes, cotas y dimensiones
de las diferentes partes y elementos del proyecto.
a) Plantas
De cada uno de los pisos o niveles con la localiza-
ción y dimensiones reales de los ejes y secciones de co-
lumnas, duetos varios, bajantes, pozos de ascensores, cajas
de escaleras, deben incluir las referencias de niveles,
p. ej.: de mampostería (muros y tabiques), de carpintería
(puertas, ventanas y muebles); pisos (especificaciones y
niveles) y demás datos básicos para su fácil y correcta
interpretación por parte del constructor.
IOI
b) Cortes
longi111din,1lc� y transversales con la mchcacrón de
los paramenro, exteriores e 1nter,orcs, la ubrcacrón de los
planos de vcntanena, espesores de los acabados en mu
ros, pisos y cielorr;i�os, ceras de nivel estructural y de
piso fino, ailuras libres de los pisos, espesores de las lo-
sas, cajas de escaleras, pozos y fosos de ascensores, cu-
biertas y demás referencias.
el rachadas
Aunque indispensables, los planos de fachada no cons-
tituyen, construclivamenle hablando, un instrumente pri-
mordial y constante de trabajo que en la prácltca se
adelanta con preferencia en los ele plantas, cortes y dera-
lles. confrontados y complcrneruado-, desde luego, con
los ele las (achadas.
En proveeros de gran magnuud es conveniente ela-
borar un plano-índice en el cual se detallan las conven-
ciones por zonas de l;i obra y la lista de planos con sus
respectivas referencias. lo cual perrnuc un manejo más
l,,cil de los nusrnos
5.7.2 Planos de Detalles
De las difcrentl·� partes y elementos del edrficio. que
por su naturaleza requieren representarse a una menor
escala, p. ei.: 1/25 a 1/5 que facilite la precisión suficien-
te al arquitecto proyectista para su estudio y al construc-
tor para su ejecución.
a) Carpintería
De las puertas, ventanas. muebles y elementos afines
como escaleras, barandas, pasamanos. enchapes. rema-
tes y similares. de cualquier tipo y material, p. ei.: metal,
madera, sintétrcos o combinados.
Es corriente indicar, en un cuadro-resumen, las puer-
tas, ventanas y muebles según los tipos, referencias. d,
mensiones, seccrones-npo en detalle. herrajes, cerraduras,
CONTl<OL /NíECN4l Uf l,\ fDIFIC'AC,O.,
..... • •• lpel'tura de las hojas, así como los datos de
uno•
lilatlz1ei6n, las cantidades parciales y totales de cada
estos elementos.
b) locales sanitarios
Plantas, cortes y elevaciones de baños, cocinas,
lwanderras y demás locales sanitarios con las referencias
y cotas de cada uno de los aparatos e implementos que
pennitan precisar los aspectos constructivos en cuanto a
su ejecución e instalación.
c) Varios
Planos de detalles complementarios que puedan
requerirse según el caso, p. ej.: decoración, jardinería,
acústica.
5.7.3 Pliego de Especificaciones de Construcción
las referencias indicadas en los planos es necesario
complementarlas con un pliego de especificaciones cons-
tructivas con las normas técnicas relativas a los materia-
les y trabajos que incluyan precisiones sobre los métodos
de ejecución, comprobación y en ciertos contratos, de
medición y forma de pago de cada uno de los items de la
obra.
S.7.4 Dirección Arquitectónica
la supervisión de los trabajos en la obra es una labor
complementaria que el arquitecto proyectista debe cum-
NOTAS
(11 Metodologfil de la solución de problemas.
(21 Computt:rAid Design (CAD)
(3) Indice de Visualidad (lv.l
MOl'ECTO ARQUffECTONICO
phr, en su condición de autor del d seño, med an e
seguimiento regular de los traba¡os de construcción con
que se materializan sus planos, a fin de aclarar dudas
corregir errores, perfeccionar ciertas soluciones y evcn-
tualmente efectuar modificaciones necesarias para la
mejor realización de su proyecto.
5.8 Planos según Obra
Durante el proceso de ejecución de las obras es fre-
cuente o por lo menos no resulta excepcional, que se
presenten cambios en los planos y/o en las especiñcaoo-
nes originales; tales modíficaciooes pueden ser desde sirn-
ples detalles hasta sustantivas reformas del proyecto, ya
que solamente en ciertos tipos de contratos inalterables
por principio, sus términos no pueden cambiarse
Cuando las reformas a los proyectos son importantes
y/o particularmente cuando se han efectuado cambios en
las instalaciones, debe hacerse la correspondiente actua-
lización del proyecto original para determinar así los pfa·
nos según fa obra, o sea como quedó realmente construida
Estos planos, actualizados con¡untamente con los de
las instalaciones, constituyen documentos básicos del
archivo técnico de la obra que preparan los contratistas
bajo la supervisión del interventor y que una vez aproba-
dos y recibidos por éste a la liquidación final del contra-
to, se deben entregar al propietano y después por éste a
la administración del edificio.
Arca de \'cn1ana,/Vac10, (AV)
Arca de Planla (AP)
(4} Periodo que transcurre entre el momento en que se inicia ia IO'\'CI'•
sion del capital en el provecto y el momento en que éste se n:cupc-
ra totalmente.
(5) Frccucncoa de la, descarga, elécrroca, armo,fénca,
109
S�n, · :n 1·,l i�r,-- .. ,'·•·:"Lr.n·�;, .,G Ce !!ifC]li.AG!ü.�
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