Ing. Industrial

PROFE:
INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL
UNIDAD 1 HISTORIA, EVOLUCION DE LA INGENIERIA Y LAS

DIFERENTES CORRIENTES INDUSTRIALES .............................. 5
1.1 HISTORIA DE LA INGENIERÍA. (LÍNEA DE TIEMPO) ................. 5
1.2 EVOLUCIÓN DE LA INGENIERÍA A LA INGENIERÍA
INDUSTRIAL. (LÍNEA DE TIEMPO) .................................................... 6
1.4 DEFINICIONES DE INGENIERÍA .................................................. 7
1.5 INGENIERIA INDUSTRIAL ............................................................ 8
UNIDAD 2 LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SUS DIMENSIONES. 9
2.1 LA INGENIERÍA INDUSTRIAL VS OTRAS ÁREAS AFINES. ....... 9
2.2 DIFERENCIAS Y SIMILITUDES DE LA INGENIERÍA
INDUSTRIAL VS OTRAS INGENIERÍAS .......................................... 10
2.3 DEL EXPERTO EN LA EFICIENCIA AL INGENIERO
INDUSTRIAL. ..................................................................................... 11
2.4 SISTEMA DE PRODUCCIÓN, CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y
COMPATIBILIDAD. ............................................................................ 12
2.5 PERFIL PROFESIONAL A CUBRIR POR EL INGENIERO
INDUSTRIAL. PERFIL DE EGRESO DE TRES ESCUELAS ……..13
2.6 ACTIVIDADES DEL INGENIERO INDUSTRIAL. REPORTE DE
TRES EMPRESAS, INCLUYENDO EN LA QUE DESEMPEÑAS..... 14
2.7 NECESIDAD SOCIAL EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL .......... 16
2.7.1 FUENTES DE TRABAJO EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL .. 18
UNIDAD 3. LA INGENIERIA INDUSTRIAL Y SUS AREAS DE
ESPECIALIDAD. ............................................................................ 19
3.1 PROYECTO Y DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORA (CAD)
........................................................................................................... 19
3.2 INGENIERIA DE METODOS ....................................................... 20
3
3.3 INGENIERIA CONCURRENTE ................................................... 21

3.4 ROBOTICA .................................................................................. 22
3.5 MEDICION DEL TRABAJO ........................................................ 23
3.6 PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES. ....................... 24
3.7 DISEÑO DE PLANTA COMPUTARIZADO. ................................. 25
3.8 ERGONOMIA .............................................................................. 26
UNIDAD 4 CAMPO DE APLICACIÓN DE LA INGENIERIA
INDUSTRIAL Y SUS AREAS DE ESPECIALIDAD ...................... 27
4.1 DEFINICIÓN Y EJEMPLIFICACIÓN INDUSTRIA EXTRACTIVAS,
TRANSFORMACIÓN Y DE SERVICIOS. .......................................... 27
4.2 DEFINICIÓN Y EJEMPLIFICACIÓN DE EMPRESAS POR SU
TAMAÑO, UBICACIÓN, ETC. ........................................................... 29
4.3 DEFINICIÓN Y EJEMPLIFICACIÓN DE ÁREAS DE UNA
EMPRESA. ........................................................................................ 30
4.4 Diseño, Operación y Control de Sistemas Productivos. .............. 33
........................................................................................................... 34
4.5 TENDENCIA DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL (EN EL
INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD). ...................................... 34
UNIDAD 5 FUTURO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL .............. 35
5.1 LA EMPRESA FABRIL SUSTENTABLE ..................................... 35
5.2 INGENIERÍA INDUSTRIAL A MEDIANO PLAZO. ....................... 36
5.3 EL INGENIERO INDUSTRIAL Y EL MEDIO AMBIENTE ............ 37
5.4 LA INGENIERIA INDUSTRIAL Y SU DESARROLLO ................. 38
4
UNIDAD 1 HISTORIA, EVOLUCION DE LA INGENIERIA Y LAS

DIFERENTES CORRIENTES INDUSTRIALES
1.1 HISTORIA DE LA INGENIERÍA. (LÍNEA DE TIEMPO)
La ingeniería es el conjunto de conocimientos y técnicas científicas aplicadas a la invención,
perfeccionamiento y utilización de técnicas para la resolución de problemas que afectan
directamente a los seres humanos en su actividad cotidiana.
Ingeniería Egipcia
eniería Romana (400 a.c.47d.c)
Las creencias religiosas Inge niería Europea (500 – 1500 d. de J.C.)
contemporáneas, el Ingenieros romanos fueron Entr e el 600 – 100 d. de J.C., oscurantismo
suministro casi ilimitado especialistas en obras civiles. El Siglo XV: Leonardo De Vinci, Miguel
de mano de obra y de coliseo, los sistemas de Angel, Galileo, Leibniz y Descartes, entre
recursos propiciaron carreteras, la red de acueductos otros realizaron un gran aporte
obras tales como las y drenajes son algunas de sus matemático, científico y técnico que
pirámides, diques, invenciones. Invención del produjo el auge de la Ingeniería de la
canales y sistemas alumbrado público en Antioquía época del Renacimiento. Invención de
complejos de irrigación. (350 d. J.C.) los anteojos Aparece la primera ley de
(3.000 a.d. J.C.) patentes (1474, Venecia.
In geniería Griega (700 – 400 a.

I ngeniería Oriental (100 – 400
de J.C.)
d. de J.C.)
Mejoraron materiales y labor de
los sistemas de distribución e Eran diestros en el manejo del
irrigación de agua de los hierro y poseìan el secreto
egipcios. La mayor para fabricar buen acero.
aportación de los griegos a la
Austria e Indica fueron los
ingeniería fue el
centros siderúrgicos.Los chinos
descubrimiento de la propia
ciencia. Platón y su alumno fueron los primeros
Aristóteles erigieron en gran constructores de puentes, con
medida los cimientos de la características únicas.
ciencia. Arte, literatura,
filosofía y política. 5
1.2 EVOLUCIÓN DE LA INGENIERÍA A LA INGENIERÍA INDUSTRIAL. (LÍNEA DE

TIEMPO)
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
Revolución tecnológica:
búsqueda de nuevos métodos
productivos y nuevos bienes.
Consistió en la mecanización
de la industria y la agricultura,
aplicación de nuevas
energías (carbón, vapor,
petróleo).
Desarrollo sistema fabril,
transporte, comunicaciones.
ETAPAS REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
Primera revolución industrial:

Comenzó en el siglo XVIII en
Inglaterra.
Carbón, vapor y hierro.
Segunda revolución
industrial:
Hacia 1860 (s. XIX)
Acero, dínamo y los motores
de combustión interna.
Tercera revolución científico-

técnica:
Post Segunda Guerra Mundial.
Energía nuclear, solar,
geotérmica, láser, computación,
etc.
6
1.4 DEFINICIONES DE INGENIERÍA

EDWARDR.V.KRICK
INTRODUCCION ALA INGENIERIA EDITORIAL LIMUSA WILEY MEXICO 1968
Es una profesión principalmente relacionada con la aplicación de un cierto volumen de
conocimientos, ciertas habilidades y un punto de vista en la creación de dispositivos procesos y
estructuras empleadas para transformar recursos llevándolos a formas que satisfagan las
necesidades de la sociedad.
INGENIERIA
Es el arte de aplicar los conocimientos científicos a la invención, perfeccionamiento y utilización
de la técnica industrial en todas sus determinaciones.
Enciclopedia Larousse
INGENIERIA
El término latino l’,Ingenium (Anc.Fr:engin) tiene dos sentidos: el de “disposición natural del
espíritu genial” y el de “invención”. A estos dos sentidos, el latín medieval añade un tercero:
“cosa inventada”.
INGENIERIA
Ingeniería es una tecnología diferenciada por el objeto de la misma (material físico) que
constituye por lo tanto un cuerpo de conocimientos compatible con la ciencia coetánea,
controlable con el método científico y que se la emplea para controlar, transformar o crear cosas
o procesos, naturales o sociales.
Mario Bunge, articulista de La Nación.
Ingeniería: es la profesión en la cual los conocimientos de las matemáticas y las ciencias

naturales obtenidos a través del estudio, la experiencia y la práctica, son aplicados con criterio y
con conciencia al desarrollo de medios para utilizar económicamente con responsabilidad social
y basados en una ética profesional, los materiales y las fuerzas de la naturaleza para beneficio
de la humanidad.
Acreditation Board of Engineering and Technology, Estados Unidos de
Norteamérica.
7
1.5 INGENIERIA INDUSTRIAL
DEFINICION DEL IISE

Se refiere al diseño, mejora e instalación de sistemas integrados de personas, materiales
información, equipo y energía. Se basa en el conocimiento especializado y habilidades en las
ciencias matemáticas, físicas y sociales, junto con los principios y métodos de análisis y diseño
de ingeniería, para especificar, predecir evaluar los resultados que se obtengan a partir de tales
sistemas.
Institute off Industrial and Sistems Engineers,2013
ROOS W.HAMMOND
La ingeniería industrial abarca el diseño ,la mejora e instalación de sistemas integrados de
hombre materiales y equipo con sus conocimientos especializados y el dominio de las ciencias
matemáticas y físicas y sociales justamente con los principios y métodos del diseño y análisis
de la ingeniería permite predecir especificar evaluar los resultados obtener tales sistemas.
ALBERTO AUNE.
La ingeniería industrial es la disciplina que utiliza el esfuerzo humano para lograr una eficiencia
óptima del sistema.
FREDERICK TAYLOR
La ingeniería industrial se refiere al diseño de sistemas de producción. El ingeniero industrial
analiza específica componentes integrados de la gente de máquinas y recursos para crear
sistemas eficientes y eficaces que producen mercancías y los servicios beneficiosos a la
humanidad
8
UNIDAD 2 LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SUS DIMENSIONES.

2.1 LA INGENIERÍA INDUSTRIAL VS OTRAS ÁREAS AFINES.
Los campos que con más frecuencia se consideran hoy día como subdiciplinas de ingeniería
industrial o relacionados con ella son: estadística, investigación de operaciones, ciencia de la
administración, ergonomía e ingeniería de sistemas.
Ingeniería
industrial.
Áreas afines.
Ciencia de la Investigación Estadística Ergonomía Ingeniería de

Administració de operaciones sistemas
n.
Estudio enfocado
Ciencia social Disciplina Profesional de Disciplina que Es la

encargada de moderna que las se encarga aplicación de
la consiste en el matemáticas del diseño de las ciencias
planificación, uso de calificado en el lugares de matemáticas y
análisis de
organización, modelos trabajo, físicas para
datos, el uso de
dirección y matemáticos, *procedimientos
herramientas desarrollar
control de los estadística y estadísticos y y tareas, de sistemas que
recursos de algoritmos con herramientas modo que utilicen
una objeto de computacionale coincidan con económicame
organización, realizar un s para apoyar las nte los
con el fin de proceso de eficientemente características materiales y
obtener el toma de la toma de fisiológicas, fuerzas de la
máximo decisiones. decisiones bajo anatómicas, naturaleza
beneficio condiciones de psicológicas y para el
incertidumbre,
posible. las beneficio de la
en los distintos
campos de la
capacidades humanidad
actividad social, de los
económica y trabajadores
productiva. que se verán
involucrados.
Ingeniaría industrial rama de las ingenierías encargada del análisis, interpretación,

comprensión, diseño, programación y control de sistemas productivos y logísticos con miras a
gestionar, implementar y establecer estrategias de optimización con el objetivo de lograr el
máximo rendimiento de los procesos de creación de bienes y/o la prestación de servicios.
La Ingeniería Industrial es por convicción una herramienta interdisciplinar de conocimientos.
9
2.2 DIFERENCIAS Y SIMILITUDES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL VS OTRAS

INGENIERÍAS
Diferencia Semejanzas
s
Ciencia de la administración Ciencia de la administración
Se centra en la gestión de la La gestión de producción

organización. Ingeniería industrial permite que el ingeniero
industrial se posicione en
cargos administrativos en un
El objetivo de los ingenieros contexto organizacional.
Investigación de industriales es comprender y
operaciones desarrollar sistemas de
Enfoque de sistemas. producción industrial,
Representa el problema como mediante. Investigación de operaciones
matemático, para analiza y Estudiar la forma de utilizar de
evalúa previamente. Ciencia forma eficiente, segura y lo Busca la solución de
interdisciplinaria. “toma óptima más económica posible los
problemas de administración,
de decisiones” en los sistemas organización y control que se
recursos de los que se
y en la planificación de sus producen en los diversos
dispone (personas,
actividades. sistemas que existen en la
materiales, maquinaria y naturaleza y los creados por el
equipos). ser humano aplicando
Estadística métodos y técnicas especiales
Realizar estudios en valor del
tiempo y los movimientos Estadística
El estudio matemático de
procesos cuya respuesta no
Diseña o mejorar los Idea, planifica, organiza,
es posible de determinar con
sistemas de control investiga, perfecciona y
exactitud desarrolla *teorías, *métodos
Participa en la planificación de y *técnicas estadísticas.
programas
Ergonomía Evalúa los proyectos que se

encuentran en marcha
Ergonomía
Estudio del ambiente de Apuesta por la innovación
trabajo: factores de tecnológica Implementación de nuevos
iluminación, ruido, diseños de trabajo.
vibraciones, herramienta,
posturas que intervienen con Optimización de sistema para
el factor humano. aumentar beneficios con
reducción de costos.
Ingeniería de sistemas
Evaluar, analizar e implementar Ingeniería de sistemas
sistemas para la mejora de los
Se enfoca al análisis y procesos y obtención de
desarrollo de procesos resultados. Y administración de
mediante el uso de sistemas bienes.
virtuales, no prioriza el trabajo
de campo. 10
2.3 DEL EXPERTO EN LA EFICIENCIA AL INGENIERO INDUSTRIAL.
Ingeniero industrial
Conciencia profesional Habilidades para resolver Actitud de investigación Superación personal

problemas
Responsabilidad. Capacidad de síntesis. Ciencias básicas. Mejoras continuas para

superación de
Conocimiento de sus Capacidad para simplificar Ciencias aplicadas.
expectativas y opiniones
capacidades. y representar la realidad críticas.
Ciencias sociales.
en modelos, para la
Ética profesional. búsqueda de soluciones. Capacidad para analizar
y evaluar.
Creatividad
Iniciativa
Liderazgo
Ingenio
Áreas de oportunidad
El ingeniero industrial puede trabajar en el sector público, privado o como un profesionista independiente.
Expertos en temas industriales
Conciencia profesional Habilidades para resolver Actitud de investigación Superación personal

problemas
Responsabilidad. Toma de decisiones. Análisis de situaciones Mejoras de sistemas

presentes. enfocados a corto y largo
Conocimiento y Conocimientos en base a
plazo.
desarrollo de problemas cotidianos. Investigación de temas
capacidades. sobre problemas no
Creatividad.
resueltos.
Capacidad de realizar
trabajos sin coordinación.
Áreas de oportunidad
Mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivo y mantenimiento predictivo de sectores industriales.
11
2.4 SISTEMA DE PRODUCCIÓN, CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y COMPATIBILIDAD.
12
2.5 PERFIL PROFESIONAL A CUBRIR POR EL INGENIERO INDUSTRIAL. PERFIL

DE EGRESO DE TRES ESCUELAS.
I. Áreas de producción, administración de proyectos, diseño de platas industriales y

aseguramiento de calidad en las empresas.
II. Empresas de las industrias automotrices, construcción, manufactura y servicios.
III. Consultoras de calidad.
IV. El mundo del emprendimiento a crear tu propia empresa.
Incrementar la competividad y la productividad de las organizaciones, optimizar el desarrollo de

talento humano y desarrollar soluciones innovadoras como líderes de equipos de trabajo.
I. Empresas de manufactura, en las áreas de producción, mantenimiento y
almacenamiento.
II. Empresas públicas o privadas que requieran ingenieros para la administración de
proyectos.
III. Compañías dedicadas a la venta de equipo industrial, maquinaria, insumos para
producción o soluciones tecnológicas.
IV. Aseguradoras industriales.
V. Consultoras dedicadas al desarrollo de sistemas de calidad.
I. Organizar, presupuestar, ejecutar y supervisar proyectos.

II. Liderar equipos de trabajo.
III. Mejorar de los procesos productivos de una empresa y que estos sigan las normas
establecidas.
IV. Plantear soluciones a los cuellos de botella dentro de la organización.
V. Mejorar los resultados costo beneficio de la compañía
VI. Planificar, organizar, dirigir y controlar cualquier tipo de organización y procesos
productivos.
VII. Promover y gestionar procesos de mejora.
VIII. Diseñar estrategias de solución en el área de producción y servicios.
13
2.6 ACTIVIDADES DEL INGENIERO INDUSTRIAL. REPORTE DE TRES EMPRESAS,

INCLUYENDO EN LA QUE DESEMPEÑAS.
PERFIL: LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL

PUESTO: CORDINADOOR DE APS (SISTEMA PRODUCCIÒN )
ACTIVIDADES:
 Seguimiento de workshops mensuales
 Realizar y seguimiento al APS Assessment cada cuarto del año
 Seguimiento al Sistema de sugerencias
 Definir el método de trabajo estandarizado, considerando la ergonomía del asociado
 Gestionar y mejora de tpu´s & LMPUs diarios, semanales, mensuales y cada cuarto del año
para el reporte de productividad
 Gestionar Layout de planta para optimizar espacio
 Analizar capacidad de producción con respecto al pronóstico de volumen de proyectos
existentes y nuevos
 Analizar personal requerido con respecto al pronóstico de volumen de proyectos existentes
y nuevos.
 Analizar demanda de 12 semanas

PUESTO: INGENIERO GMS LOGISTA Y CONTROL DE PRODUCCIÒN
ACTIVIDADES:
 Seguimiento de implementaciones mensuales de Almacén y Planeación (PC&L)
 Asesorar a todo el personal de PC&L para la generación de implementaciones de mejora.
 Seguimiento al Sistema de sugerencias de PC&L
 Soporte y coaching para el balanceo de rutas de abastecimiento
 Soporte y coaching para implementaciones de reducción de inventario.
 Seguimiento de 10 reglas de kanban y rieles de producción.
 Soporte en la creación de trabajo estandarizado en el área de almacén

 Soporte y seguimiento de implementación de Pull flow en las líneas de producción y

almacén.
 Soporte en generación de WS de 0 defectos en áreas de logística
14
 Soporte y coaching para WS de trabajo estandarizado y ergonomía en Almacén

 Cálculo de TPU y HC en Almacén
 Soporte en optimización de espacio en Almacén
 Soporte en reducción de inventario.

PUESTO: SUPERVISOR Y ANALISTA DE MEJORA CONTINUA
ACTIVIDADES:
 Administración de personal (comunicación/liderazgo/trabajo sobre objetivos/trabajo en

equipo)
 Conceptos básicos de seguridad en el trabajo (EPP/identificación de riesgos/etc)
 Balanceo de cargas de trabajo
 Cálculo de materiales (conocimientos básicos de unidades métricas y del sistema Inglés
para tornillería y perfilería)
 Herramientas de mejora contínua (5 S´s/Trabajo estandarizado/7 tipos de desperdicios/etc)
L2L:
 Habilidades de entrenamiento/coacheo al personal en diferents niveles (líderes
/amt´s/coordinadores/empleados/gerentes/etc).
15
2.7 NECESIDAD SOCIAL EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL

Ha permitido la internacionalización de los productos, haciendo que las fábricas produzcan
en masa.
Sensibilización social, entendida como la capacidad de concientización frente a una realidad

social Solidaridad social, que busca desarrollar la cooperación entre las personas y las
colectividades que conlleven a corregir los desequilibrios sociales que se presenten Construcción
del Entorno, con el fin de concienciar acerca de la necesidad de transformar el medio que le
rodea, reconociendo la importancia de sus acciones u omisiones.
De esta forma, todas las actividades relacionadas con una industria, son ingerencia de la
ingeniería industrial, con excepción de las tecnologías que se emplean en los procesos
productivos; así, el ingeniero industrial, puede encargarse desde la determinación de la
localización óptima de la industria, la optimización de los procesos, la utilización de la maquinaria
y de la mano de obra, el diseño de la planta, la toma de decisiones para la automatización de
procesos, hasta la planeación de la producción, lo cual implica controlar los inventarios, tanto de
materia prima, como de producto terminado; también planea el mantenimiento de la maquinaria
y equipos.
Los principios y la metodología de la Ingeniería Industrial están siendo aplicados en creciente

medida a la consideración de problemas ambientales del hombre (social, económico y político) en línea
con la preocupación de los ingenieros industriales por el obrero como individuo y
sus motivaciones.
Algunos sectores de la ingeniería industrial en sociedad
Sector productivo y de servicios:

Se espera un énfasis profesional en esta área, fundamentalmente en comercialización,
transporte, almacenamiento y desarrollo dela virtualidad. También un giro importante en el sector
manufacturero, utilizando los últimos desarrollos en sistemas de información, tales como: ERP,
ASP, APS etc., con énfasis en producción limpia.
16
El ingeniero industrial:
Es el llamado a integrar sistemas complejos pero ahora con un nuevo componente vital para las
relaciones sociales, que es el análisis del impacto que dicha integración tiene en el medio
ambiente.
Sector público:
Existe una excelente potencialidad para el uso de la ingeniería industrial en este sector ya que.
Afortunadamente en el ambiente político hay presiones muy fuertes para que las instituciones
públicas se desburocraticen y trabajen con indicadores de eficiencia, productividad y calidad.
mitecnologico.com/Main/NecesidadSocialDelIngenieroIndustrial
https://es.scribd.com/doc/27625925/UNIDAD-II-Concepto-de-Ingenieria-Industrial
17
2.7.1 FUENTES DE TRABAJO EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL
• Empresas privadas
• Industria manufacturera
FUENTES DE • Instituciones autonomas
TRABAJO EN LA • Administracion publica
ACTUALIDAD
• Sector roductivo y control

• sector salud
• sector educativo
FUENTES DE • sector servicios
TRABAJO FUTURAS • sector gubernamental
https://cursos.aiu.edu/Introduccion%20a%20la%20Ingenieria%20Industrial/...
https://es.slideshare.net/GilbertoMillan/presentacion-necesidad-social-de-la-ingenieria
enriquenavarretec.blogspot.com/2008/10/331-fuentes-de-trabajo-para-el.html
18
UNIDAD 3. LA INGENIERIA INDUSTRIAL Y SUS AREAS DE

ESPECIALIDAD.
3.1 PROYECTO Y DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORA (CAD)
DEFINICION AUTOCAD HISTORIA
AutoCAD es un programa de diseño La primera versión del programa fue

asistido por ordenador (cad). Un Lanzado al mercado en el año 1982,
programa cad es una potente y no ha cesado de cosechar éxitos
herramienta informática que nos desde ese entonces
permite dibujar y diseñar
DEFINICION DE DISEÑO POR

PROYECTO COMPUTADORA
APLICACIÓN
Podría de finirse a un (AUTOCAD)
proyecto como el AutoCAD es una pieza
conjunto de las fundamental en cualquier
actividades que estudio de diseño
desarrolla una arquitectónico o ingeniería
persona o una entidad industrial, y es utilizado
para alcanzar un INGENIERIA
habitualmente para el
determinado objetivo INDUSTRIAL desarrollo y elaboración de
complejas piezas de dibujo
técnico en dos
dimensiones (2D) y para
ceración de modelos
PROYECTO
tridimensionales (3D)
ENFOQUE DE
INGENIERIA INDUTRIAL
EN PROYECTOS
PROYECTOS DE INGENIERIA
Se enfocan en mejorar la INDUSRIAL
calidad y la productividad
en la fabricación de Puede variar, desde hacer en el
proyectos y se encarga de campo de la salud elaborar
hacer contribuciones procesos en la manufactura sin
significativas a sus embargo todos tiene la finalidad
empleadores para el que ahorren recursos para las
ahorro de dinero empresas
19
3.2 INGENIERIA DE METODOS

Minimizan el tiempo requerido para
la ejecución de trabajos. Es el aplicar métodos más sencillos y eficientes En abarcar en primera instancia lo general para
para de esta manera aumentar la productividad luego abarcar lo particular, de acuerdo a esto el
Conservan los recursos y minimizan de cualquier sistema productivo. Para llevar a
los costos. Estudio de Métodos debe empezar por lo más
cabo un trabajo u operación. general dentro de un sistema productivo, es
Efectúan la producción sin perder decir "El proceso" para luego llegar a lo más
de vista la disponibilidad de particular, es decir "La Operación".
energéticos. Es una de las más importantes técnicas
del Estudio del Trabajo, que se basa en el
Proporcionan un producto que es registro y examen crítico sistemático de la
cada vez más confiable y de alta metodología existente y proyectada utilizada
calidad.
para llevar a cabo un trabajo u operación.
Maximizan la seguridad, la salud y el  Seleccionar
bienestar de todos los empleados.  Registrar
 Examinar
INGENIERIA DE  Idear
Aumentar la productividad y reducir el  Definir
costo por unidad, permitiendo así que METODOS  Implantar
se logre la mayor producción de bienes  Mantener
para mayor número de personas.
 1. Medición del trabajo Se considera al departamento

 2. Métodos de trabajo de producción como el corazón de una
 3. Ingeniería de producción empresa industrial, las actividades de métodos,
 4. Análisis y control de estudio de tiempos y salarios son el corazón
fabricación o manufactura del grupo de fabricación. Más que en cualquier
 5. Planeación de instalaciones otra parte, es aquí donde se determina si un
 6. Administración de salarios producto va a ser producido de manera
 7. Seguridad competitiva.
20
 8. Control de la producción y de
los inventarios
 9. Control de calidad
 Ingenieros de diseño
 Ingenieros de fabricación
Barreras de entrada de tipo cultural 3.3 INGENIERIA CONCURRENTE  Personal de mercadeo
y conflicto de intereses.  Personal de compras
Potenciales conflictos  Personal de finanzas
interpersonales.  Personal de seguridad y
Si no se dan las condiciones salud ocupacional
señaladas no es aplicable.
Si no existen grupos de trabajo, no La ingeniería concurrente es un esfuerzo La ingeniería concurrente se basa en
se puede trabajar en este método. sistemático para un diseño integrado, el trabajo convergente de las
Al compartir recursos pueden concurrente del producto y de su diferentes etapas y exige que se
surgir problemas que no se tienen
correspondiente proceso de fabricación y invierta más tiempo en la definición
en consideración.
servicio. detallada del producto y en la
planificación. Así las modificaciones
se hacen en la fase del diseño mucho
Ciclos condensados de desarrollo
antes de que salga el prototipo o las
de productos.
Mejor integración del sistema. INGENIERIA muestras de producción, lo cual
Mejor diseño de productos para su CONCURRENTE conlleva a una reducción
fabricación. considerable de costo.
Un alto aprovechamiento del
conocimiento del capital humano.
1. El concepto de Ciclo de Vida
2. Modelos del proceso de diseño
Existen múltiples modelos de diseño que 3. Arquitectura del producto
pueden manejarse en la ingeniería 4. Flujo de información en el
La arquitectura de un producto se concreta concurrente, sin embargo, se identifican a proceso de diseño
a través del establecimiento de las reglas grandes rasgos dos tipos de modelos de
de diseño, entre las que cabe destacar la diseño:
definición de los módulos, las interfaces y Modelo del ciclo básico de diseño:
las plataformas.
 Regla de diseño: Conceptual, Análisis, Síntesis, Simulación, Evaluación
tecnológica, constructiva o Modelo de etapas:
comercial.
 Módulo: Parte de un producto Ideación, Desarrollo conceptual y básico,
delimitado a través de la información Desarrollo avanzado, Lanzamiento.
21
asociada.
 Interfaz: Superficie (real o virtual)
entre un módulo y su exterior.
3.4 ROBOTICA
DEFINICION HISTORIA
La robótica es una ciencia o rama de la La historia de la robótica ha estado

tecnología, que estudia el diseño y unida a la construcción de “artefactos”,
construcción de máquinas capaces de que trataban de materializar el deseo
desempeñar tareas realizadas por el ser humano de crear seres semejantes a
humano o que requieren del uso de Nosotros.
inteligencia
ORIGEN YDESARROLLO
Devol- Engelberger fundan
Unimation (1956). Primer
CLASIFICACION robot industrial
DE LOS ROBOTS ROBOTICA Asociación de Robótica
INDUSTRIALES Industrial de Japón:
Robots Inteligentes JIRA(1972) Instituto de
Robótica de América
Robots de
Aprendizaje
INGENIERIA Asociación de Industrias
Robóticas: RIA (1974)
INDUSTRIA
Robots Primer robot con
L
Manipuladores accionamiento eléctrico:
IRb6 ASEA (1973)
Robots con Control
por Computador Robot SCARA (Selective
ROBOTICA EN LAS Compliance Assembly
INDUSTRIAS Robot Arm) del Prof. Makino
(Univ. Yamanashi de Japón-
MAYOR PRODUCTIVIDAD 1982)
AHORRO DE MATERIA
PRIMA Y ENERGIA
FLEXIBILIDAD TOTAL
CALIDAD DE TRABAJO Tipos de Robots
HUMANO ANDROIDES
SEGURIDAD MOVILES
COMODIDAD INDUSTRIALES 22
MEDICOS
TELEOPERADORES
3.5 MEDICION DEL TRABAJO
Definición SELECCIONAR
La medición del trabajo es la El trabajo que va a
aplicación de técnicas para ser objeto de
determinar el tiempo que interviene estudio.
un trabajador calificado en llevar a
cabo una tarea definida
efectuándola según una norma de
ejecución preestablecida
DEFINIR REGISTRAR
Con precisión la serie de Todos los datos relativos a

actividades y el método las circunstancias en que se
de operación a los que realiza el trabajo, a los
corresponde el tiempo métodos y a los elementos
computado y notificar MEDICION de actividad que suponen.
que ese será el tiempo DEL TRABAJO
estándar para las
actividades y métodos
especificados.
INGENIERIA
INDUSTRIAL
EXAMINAR
Los datos registrados y el
detalle de los elementos con
COMPILAR
sentido crítico para verificar si
El tiempo estándar de la se utilizan los métodos y
MEDIR
operación previendo, en movimientos más eficaces, y
caso de estudio de La cantidad de trabajo de separar los elementos
tiempos con cronómetro, cada elemento, improductivos o extraños de
suplementos expresándola en tiempo, los productivos.
para breves descansos, mediante la técnica más
necesidades personales apropiada de medición del
trabajo.
23
3.6 PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES.
La cantidad y La estabilidad del

El grado de
La elección del variedad de La cantidad y tipo El nivel de El papel de los La disponibilidad sistema y los
interacción con el
proceso bienes o servicios de maquinaria. automatización. trabajadores. de espacio. objetivos que
consumidor.
a elaborar. éste persigue.
1 2 3 4 5 6 7 8
24
3.7 DISEÑO DE PLANTA COMPUTARIZADO.
UBICACIÓN:
DISTRIBUCION
FASES
GENERAL.
DISTRIBUCION
DETALLADA.
INSTALACION
APOYO COMPUTARIZADO DE DISEÑO.

SOLO EN LAS FASES 2 Y 3 ES DONDE PARTICIPA EL
DISEÑADOR.
SE UTILIZANDO PROGRAMAS DIBUJO RESPETANDO

DIMENCIONES REALES DE LOS OBJETOS, PROCESO Y
ESPACIO DISPONIBLE.
25
3.8 ERGONOMIA
ERGONOMIA REBA.
DISEÑO DEL
PUESTO DE
TRABAJO. ANTROPOMETRIA:
Estudio de las LEST
proporciones y las
CARGA DE
TRABAJO NIOSH
CALIDAD DEL
AMBIENTE CARGA FISICA.
INTERIOR. ESTATICO TRANSTORNO
(AMBIENTALES, MUSCULO
CARGA MENTAL. ESQUELETICO
.
DINAMICO
PSICOSOCIALES.
ILUMINACI
BIOLOGICOS
ON
RUIDO
QUIMICOS
VIBRACION
FISICOS ES.
AMBIENTE
TERMICO
26
UNIDAD 4 CAMPO DE APLICACIÓN DE LA INGENIERIA

INDUSTRIAL Y SUS AREAS DE ESPECIALIDAD
4.1 DEFINICIÓN Y EJEMPLIFICACIÓN INDUSTRIA EXTRACTIVAS,
TRANSFORMACIÓN Y DE SERVICIOS.
1. Industriales. La actividad primordial de este tipo de empresas es la producción de bienes

mediante la transformación y/o extracción de materias primas. Las industrias, a su vez, son
susceptibles de clasificarse en:
A.- Extractivas. Cuando se dedican a la extracción de recursos naturales, ya sea renovables
o no renovabas entendiéndose por recursos naturales todas las cosas de la naturaleza que
son indispensables para la subsistencia del hombre.
1.- PESCA
Extrae tanto pescado como otros organismos acuáticos. Es una de las actividades económicas
más antiguas que existen. La pesca deportiva no es una actividad económica (o en todo caso
pertenece al sector del turismo) por lo que no se la considera una actividad extractiva.
2.-MINERIA
Es la extracción de minerales que se encuentran en el suelo o en el subsuelo. Las

acumulaciones de minerales se denominan yacimientos.
La minería puede ser:
Metálica: Extrae metales como cobre, oro, plata, aluminio, plomo, hierro, mercurio, entre otros.
Son materias primas necesarias para multitud de productos industriales.
No metálica: Se denominan habitualmente canteras. Extraen arcilla, cuarzo, zafiro,

esmeralda, granito, mármol, mica, entre otros. Se utilizan para la joyería, para la
ornamentación y para la construcción.
Combustibles: Se dedica a la extracción de minerales energéticos como petróleo, gas natural

o carbón (hidrocarburos).
27
3.-INDUSTRIA MADERERA
Una parte de la industria maderera pertenece al sector secundario, ya que se encarga del
procesamiento de la materia prima. Pero en su aspecto extractivo, forma parte del sector
primario.
Aunque la mayor parte de la industria maderera se basa en prácticas extractivas, actualmente

existen plantaciones de árboles para su uso posterior, es decir que en esos casos se trataría
de una parte del sector agropecuario. Estas nuevas iniciativas son una respuesta a la rápida
disminución de los bosques en el planeta y un intento por garantizar que esta industria se
vuelva sustentable, además de evitar la destrucción de ecosistemas naturales y la
conservación de la biodiversidad
B.- Transformación. Son empresas que transforman las materias primas en productos
terminados, y pueden ser de dos tipos: • Empresas que producen bienes de consumo final. •
Empresas que producen bienes de producción.
Azucarera: transforma la caña de azúcar en la materia prima para la industria panificadora,
refresquera y alimentaría.
La Siderúrgica: transforma el hierro en acero. Para fabricar maquinarias, herramientas,

aviones, barcos automóviles.
Manufacturera o ligera: Este tipo de industria lleva a cabo la etapa final de la producción de
industrial. Es la que se encarga de fabricar desde un reloj, una computadora, un televisor.
Depende de un amplio abanico de ramas industriales especializadas que suministran los
materiales necesarios.
2. Comerciales. Son intermediarias entre productor y consumidor; su función primordial es la

compra-venta de productos terminados. Pueden clasificarse en: • Mayoristas. Cuando efectúan
ventas en gran escala a otras empresas (minoristas), que a su vez distribuyen el producto
directamente el consumidor. • Minoristas o detallistas. Las que venden productos al menudeo,
o en pequeñas cantidades, al consumidor. • Comisionistas: Se dedican a vender mercancía que
los productores les dan a consignación, percibiendo por esta función una ganancia o comisión.
28
GENERAL MOTORS
FIAT
NISSAN
3. Servicio. Como su denominación lo indica, son aquellas que brindan un servicio a la
comunidad y pueden o no fines lucrativos.
WAL-MART, COMERCIAL MEXICANA LIVERPOOL ENTRE OTRAS.
4.2 DEFINICIÓN Y EJEMPLIFICACIÓN DE EMPRESAS POR SU TAMAÑO,

UBICACIÓN, ETC.
1. Financiero: El tamaño de la empresa se determina con base en el monto; en este texto no

se mencionan cantidades porque éstas cambian continuamente de acuerdo con la situación
económica, del país. Se recomienda que el lector las investigue por su cuenta de las revistas
de indicadores económicos vigentes.
2. Personal Ocupado: Este criterio establece que una empresa pequeña es aquella en la que
laboran menos de 250 empleados, una mediana aquella que tiene entre 250 y 1000
trabajadores; y una grande, es aquella que se compone por más de 1000 empleados.
3. Producción: Este criterio clasifica a la empresa de acuerdo con el grado de maquinización,
que existe en el proceso de producción, así, una empresa pequeña es aquella en la que el
trabajo del hombre es decisivo o sea que su producción es artesanal aunque pueda estar
mecanizada; pero si es así, generalmente la maquinaria es obsoleta: requiere de mucha mano
de obra. Por último la gran empresa es la que está altamente mecanizada y/o sistematizada.
4. Ventas: Establece el tamaño de la empresa e relación con el mercado que la empresa
establece y con el monto de sus ventas son nacionales, y grandes cuando cubre mercados
internacionales.
5. Criterio de Nacional Financiera: Nacional financiera posee uno de los criterios más
razonables para determinar el tamaño de la empresa. Para esta institución una empresa grande
es la más importante dentro del grupo correspondiente a su mismo giro. La empresa chica es la
de menor importancia dentro de su ramo, y la mediana es aquella en la que existe una
interpolación entre la grande y la pequeña.
Uno de los criterios más utilizados para la clasificación de la empresa es de acuerdo con el
tamaño de la empresa se establece que puede ser pequeña, mediana o grande; sin embargo a
la aplicar este enfoque encontramos dificultad para determinar límites. Existen muchos criterios
para hacerlo, pero sólo se analizarán los más usuales. - Financiero: El tamaño de la empresa
se determina con base en el monto; en este texto no se mencionan cantidades porque éstas
cambian continuamente de acuerdo con la situación económica, del país. Se recomienda que
29
El lector las investigue por su cuenta de las revistas de indicadores económicos vigentes. -
Personal Ocupado: Este criterio establece que una empresa pequeña es aquella en la que
Laboran menos de 250 empleados, una mediana aquella que tiene entre 250 y 1000
trabajadores; y una grande, es aquella que se compone por más de 1000 empleados.
Producción: Este criterio clasifica a la empresa de acuerdo con el grado de maquinización, que
existe en el proceso de producción, así, una empresa pequeña es aquella en la que el trabajo
del hombre es decisivo o sea que su producción es artesanal aunque pueda estar mecanizada;
pero si es así, generalmente la maquinaria es obsoleta: requiere de mucha mano de obra. Por
último la gran empresa es la que está altamente mecanizada y/o sistematizada.
- Ventas: Establece el tamaño de la empresa e relación con el mercado que la empresa
establece y con el monto de sus ventas son nacionales, y grandes cuando cubre mercados
internacionales.
- Criterio de Nacional Financiera. Nacional financiera posee uno de los criterios más
razonables para determinar el tamaño de la empresa. Para esta institución una empresa grande
es la más importante dentro del grupo correspondiente a su mismo giro. La empresa chica es la
de menor importancia dentro de su ramo, y la mediana es aquella en la que existe una
interpolación entre la grande y la pequeña.
4.3 DEFINICIÓN Y EJEMPLIFICACIÓN DE ÁREAS DE UNA EMPRESA.

 Finanzas.
 Calidad.
 Producción
 Mantenimiento
 Recursos humanos.
 Mercadotecnia.
 Ventas -Almacén.
 Planeación y control de la producción.
 Ingeniería industrial.
 Logística
 Gerencia etc.
1) Ingeniería del producto:
 Diseño del producto.
 Pruebas e ingeniería.
 Asistencia a mercadotecnia.
2) Ingeniería de la planta:
 Diseño de instalaciones y sus especificaciones
 Mantenimiento y control del equipo
3) Ingeniería Industrial:
30
 Estudios de métodos.
 Medida del trabajo.
 Distribución de la planta.
4) Plantación y control de la producción:
 Programación.
 Informes de avances de la producción
 Estándares.
5) Abastecimientos:
 Trafico.
 Embarque.
 Compras Locales e internacionales.
 Control de inventarios
 Almacén.
6) Fabricación:
 Manufacturas.
 Servicios.
7) Control de calidad:
 Normas y especificaciones.
 Inspección de prueba.
 Registros de inspección.
 Métodos de recuperación.
8) Mercadotecnia.
 Investigación de mercados.
 Planeación y desarrollo del producto:
 Empaque.
 Marca.
 Precio.
 Distribución y logística.
 Ventas.
 Comunicación:
 Promoción de ventas.
 Publicidad.
 Relaciones públicas.
9.-Financiamiento.
 Planeación Financiera.
 Relaciones financieras.
31
 Tesorería.
 Obtención de recursos.
 Inversiones.
10.-Contraloría:
 Contabilidad general.
 Contabilidad de costos.
 Presupuestos
 Auditoria interna.
 Estadística.
 Crédito y cobranzas.
11.- Administración de recursos humanos
 Contratación y empleo
 Reclutamiento.
 Selección.
 Contratación.
 Introducción o inducción.
 Promoción, transferencias y asensos.
12.- Capacitación y desarrollo:
 Entrenamiento.
 Capacitación.
 Desarrollo.
13.- Sueldos y salarios:
 Análisis y valuación de puestos.
 Calificación de méritos.
 Remuneración y vacaciones.
14.- Relaciones laborales:
 Comunicación.
 Contratos colectivos de trabajo.
 Disciplina.
 Investigación e personal.
 Relaciones de trabajo.
15.- Servicios y prestaciones:
 Actividades recreativas.
 Actividades culturales.
 Prestaciones.
32
16.- Higiene y Seguridad industrial:

 Servicio médico.
 Campañas de higiene y seguridad.
 Ausentismo y accidentes.
17.- Planeación de recursos Humanos:
 Inventario de recursos humanos.
 Rotación.
 Auditoria de personal.
4.4 Diseño, Operación y Control de Sistemas Productivos.
DISEÑO
El Diseño es una actividad creativa cuyo propósito es establecer las cualidades multifacéticas de objetos,
procesos, servicios y sus sistemas, en todo su ciclo de vida. Por lo tanto, Diseño es el factor principal de la
humanización innovadora de las tecnologías, y el factor crítico del intercambio cultural y económico.
OPERACION
Una operación describe una etapa de trabajo de un plan. Los puestos de trabajo, instrumentos de inspección y
características de inspección se pueden asignar a una operación de inspección. Dentro de un plan, la operación
se identifica con un número. Los incrementos de este número se definen en el perfil.
CONTROL DEL SISTEMA
El control se concibe como la verificación después de los resultados conseguidos en el

seguimiento de los objetivos planteados.
Procesos Y control de calidad
33
Cliente, Análisis y Demanda
4.5 TENDENCIA DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL (EN EL INCREMENTO DE LA

PRODUCTIVIDAD).
La tendencia que se tenga en una empresa depende tanto la producción como los insumos se
expresan en términos reales o físicos, convirtiéndose en dinero constante de un periodo de
referencia (con frecuencia llamado periodo base). Esta reducción a periodo base se obtiene
dividiendo los valores de la producción y los insumos por índice de inflación o deflación.
TENDENCIA DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL (en el incremento de la productividad) Una
elevación del nivel de productividad se traduce en:
 Para los trabajadores
 Para la empresa
 Para la industria en general
 Para el país en general
Actividad o giro Las empresas pueden clasificarse, de acuerdo con la actividad que desarrollen,
en:
1. Industriales. Extractivas. Cuando se dedican a la extracción de recursos naturales, ya sea
renovables o n renovabas entendiéndose por recursos naturales todas las cosas de la
naturaleza que son indispensables para la subsistencia del hombre. Ejemplo de este tipo de
empresas son las pesqueras, madereras, mineras, petroleras, etcétera.
2. Industria de Transformación. Son empresas que transforman las materias primas en
productos terminados, y pueden ser de dos tipos: • Empresas que producen bienes de consumo
final. Producen bienes que satisfacen directamente la necesidad del consumidor; éstos pueden
ser: duraderos o no duraderos, suntuarios o de primera necesidad, productos alimenticios,
prendas de vestir, aparatos, accesorios eléctricos, etcétera. • Empresas que producen bienes
34
de producción. Estas empresas satisfacen preferentemente la demanda de las industrias de

bienes de consumo final. Algunos ejemplos de este tipo de industrias son las productoras de:
papel, materiales de construcción, maquinaria pesada, maquinaria ligera, productos químicos,
etcétera.
3. Servicio. Como su denominación lo indica, son aquellas que brindan un servicio a la
comunidad y pueden o no fines lucrativos. Las empresas de servicio pueden clasificarse en:
A. Transporte
B. Turismo
C. Instituciones financieras
D. Servicios públicos varios:
 Comunicaciones
 Energía
 Agua
E. Servicios privados varios:
 Asesoría
 Diversos servicios contables, jurídicos, administrativos.
 Promoción y ventas
 Agencia y publicidad
F. Promoción
G. Publicidad (8 hospitales)
H. Finanzas, seguros. Origen del capital
UNIDAD 5 FUTURO DE LA INGENIERIA INDUSTRIAL

5.1 LA EMPRESA FABRIL SUSTENTABLE
El sector industrial que engloba las empresas dedicadas a la producción y transformación de

productos está enfocado a desempeñar, desarrollar y obtener de los recursos naturales bienes
materiales para satisfacer las necesidades del ser humano o demandantes, a la par de asegurar
la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
Una empresa es una organización, institución o industria, dedicada a actividades o persecución
de fines económicos o comerciales
35
Hasta estos días se ha notado que, en la práctica, se puede encontrar una variedad de términos
o incluso definiciones, pero todas llegan hacia un mismo objetivo satisfacer una necesidad en
el mercado.
Una empresa requiere de una razón de ser, una misión, una estrategia, objetivos, tácticas y
políticas de actuación. Se necesita de una visión previa, y de una formulación y desarrollo
estratégico de la misma. Se debe partir de una buena definición de la misión. La planificación

posterior está condicionada por dicha definición.
En el sentido académico definimos a una empresa fabril sustentable como grupo de personas
que administran los recursos del capital y del trabajo, los cuales son utilizados para crear bienes
y/o servicios que satisfacen la necesidad de una comunidad en general, mediante un proceso o
método establecido.
5.2 INGENIERÍA INDUSTRIAL A MEDIANO PLAZO.

Es de suma importancia que el ingeniero aprenda a desarrollar estrategias que se introduzcan
en el mercado ya que este tema se viene desarrollando desde tiempos
La ingeniería industrial dio origen cuando el hombre se hizo sedentario y comenzó a cultivar su
propio alimento y criar animales comestibles.
Los primeros ingenieros se fueron desarrollando con el paso de los años al ir descubriendo las
técnicas que podían utilizar para realizar sus actividades diarias.
Con el tiempo los primeros ingenieros fueron arquitectos ya que comenzaron a desarrollar armas
y muros para sus hogares, y para mejorar su seguridad, mas adelante se crearon y desarrollaron
maquinas más avanzadas
La ingeniería ha sido una necesidad para cumplir objetivos específicos.
Todos los ingenieros, independientemente de su especialidad, deben tener presente que Todo
Proceso se Puede Mejorar, aunque este punto describe más a un ingeniero industrial. Lo que
36
se debe resaltar es que la tarea del ingeniero industrial está basada en que algo eficaz se
transforme cada vez en algo más eficiente.
La Ingeniería industrial ha sido, es y será una función de análisis, de búsqueda de hechos, de

optimización y de control, por lo que no existe ni existirá actividad u operación alguna, en una
institución, organización, comercio o industria, que no pueda beneficiarse con sus técnicas, y
más en un país como el nuestro que deberá competir en el mercado internacional para su
subsistencia y para el bienestar de nuestra sociedad ya que ocupa un campo de trabajo amplio
y por lo mismo no siempre influye en el área productiva o buscar mejoras de métodos de
procesos en los que influyen diferentes funciones de personas.
5.3 EL INGENIERO INDUSTRIAL Y EL MEDIO AMBIENTE

La evolución va directamente relacionada con los cambios adaptativos de las personas al
medio ambiente. Desde el punto de vista tecnológico, se ha dado con el fin de explotar
recursos eficientemente para conseguir materia prima en menor tiempo, esto ha guiado a una
evolución negativa del medio ambiente, generando la necesidad de conservarlo. Los
ingenieros industriales son los articuladores de la sociedad y la empresa, porque son los
encargados de optimizar los recursos para producir más bienes y servicios que serán
socializados a la comunidad. Han sido quienes han tenido más contacto con prácticas
encaminadas a la reducción de desperdicios, buscando el flujo perfecto de bienes y servicios y
la reducción de costos; sin embargo logran impactar de manera positiva el ambiente debido a
la reducción del consumo de recursos. El manejo de la cadena de suministros como un medio
para impactar positivamente el ambiente mientras se guía a las organizaciones hacia una
cultura de cero desperdicios.
El Ingeniero Industrial debe poner toda la capacidad, entusiasmo y dedicación para obtener
resultados técnicos superiores que contribuyan a promover y obtener un entorno ambiental más
sano y agradable para toda la sociedad. Estudiar cuidadosamente el ambiente que será
afectado, evaluar los impactos o daños que puedan sobrevenir en la estructura, dinámica y
estética de los ecosistemas involucrados, urbanizados o naturales y seleccionar la mejor
alternativa para contribuir a un desarrollo ambientalmente sano y sostenible.
Promover un claro entendimiento de las acciones requeridas para restaurar y, si es posible,
mejorar el ambiente que pueda ser perturbado, e incluirlo en sus propuestas. Rechazando así
toda clase de encomiendas de trabajos que impliquen daños injustos para el entorno humano y
la naturaleza, y gestionar la mejor solución técnica, social y políticamente posible.
Deberá buscar que el impacto de su desempeño profesional contribuya al sostenimiento de
condiciones medioambientales adecuadas. Deberá evitar al máximo que las actividades de
producción de las empresas dañen el medio ambiente. Deberá buscar el desarrollo o
37
transferencias de tecnologías limpias que no afecten el medio ambiente. Deberá procurar que
las empresas cumplan las leyes vigentes acerca del cuidado del medio ambiente .Deberá
proponer programas que busquen el mejoramiento del medio ambiente.
El ingeniero industrial no solo debe estar capacitado para controlar el proceso productivo sino
también al medio ambiente y los problemas asociados al uso que se hace de el ya que son hoy
un problema de primer orden.
5.4 LA INGENIERIA INDUSTRIAL Y SU DESARROLLO
Mientras alla empresas se van a necesitar ingenieros industriales, mientras allan productos
novedosos se requerirán ingenieros que enfocados en administrar y mejorar los nuevos
procesos, al igual que el incremento de empresas enfocadas en la producción de bienes
también estas requieren cada vez mas de ingenieros industriales que sean un vínculo entre la
mejora continua y los ingenieros eléctricos, mecánicos o mecatrónicas, por citar algunos,
ingenieros que estén enfocados más específicamente en las mejoras de los procesos. De
hacer productos de mejor calidad con menos recursos. La ingeniería industrial es la carrera
más solicitada por las empresas en sus ofertas de empleo cualificado por el 3,3% de
las ofertas analizadas en un estudio realizado por Adecco Professional en colaboración con
Info empleo. Esta cifra llega a duplicarse si se toma en cuenta únicamente la oferta de los
titulados universitarios. De esa forma, ingeniería industrial ha desbancado la carrera de
Administración y Dirección de Empresas (ADE), que en los últimos años había liderado el
ranking y quedado rezagado en segundo lugar con un 2,67% de las ofertas. A la ADE, le sigue
Informática con un 2,52%, Ingeniería Técnica Industrial con 1,86%, Economía 1,52%, Derecho
1,51% y Medicina 1,32%.
Los últimos estudios afirman que la carrera de Ingeniería Industrial muestra un déficit de
titulados para cubrir el espectro de ofertas de trabajo que demanda el mercado laboral,
ocupando el primer puesto en el ranking de los sectores. Algunos manifiestan que esta
realidad responde al nivel y calidad que tienen las Escuelas que dictan cursos en la materia.
Carreas mas solicitadas ranking
Administración de Empresas
Ingeniería Industrial
Marketing
Actuario
Ingeniería Informática
Relaciones internacionales
Economía
38
Realizar un retrato robot del ingeniero del futuro no resulta una tarea demasiado compleja,
pues todos los indicios apuntan en la misma dirección: sostenibilidad, ahorro energético,
medio ambiente y nuevas tecnologías.
Actualmente vivimos una revolución tecnológica de tal magnitud que se puede aplicar a casi
cualquier objeto dotándolo de un valor añadido que se antojaba impensable hasta no hace
mucho tiempo. Estamos hablando por ejemplo del internet de las cosas, los drones, las smart
cities y de un sinfín de intangibles que generarán múltiples oportunidades pero que a su vez
demandarán nuevas cualificaciones profesionales.
Se estima que el sector tecnológico experimentará un aumento de empleo hasta el año 2020
de un 12%, mientras que en el resto de sectores laborales el crecimiento será, tan solo, de
un 6.5 por ciento.
Esta actualización constante se sale del mundo puramente tecnológico y se extiende a otros
mercados más tradicionales aportando una mejora notable en los rendimientos, en los
procesos y en definitiva, en los resultados.
Concretamente en el ámbito de la ingeniería y la construcción, aparecen nuevas tendencias
como el BIM, la impresión 3D, Lean Construcción o la Construcción Modular que obligan a los
profesionales a mantener una capacidad de autoaprendizaje suficiente para poder mantenerse
activos en el mercado laboral.
Todas estas tecnologías también se suman a una tendencia social, que se viene
experimentando en los últimos años a nivel mundial, muy comprometido con obtener la mayor
sostenibilidad y ahorro energético de cualquier actividad concebible. Esta situación ha
propiciado por ejemplo las últimas y millonarias inversiones en proyectos de energías
renovables, las cuales están cobrando especial importancia en muchos países de
Latinoamérica.
El ingeniero del futuro
Con todo lo anterior, cabe esperar que ese dibujo del ingeniero del futuro contenga trazos
relacionados con las nuevas tecnologías y con las energías renovables.
En cuanto a las innovaciones tecnológicas, los ingenieros, arquitectos y técnicos
especializados de la construcción tendrán que estar formados en materias relacionadas con
las nuevas técnicas constructivas, como la prefabricación de los materiales y su impresión en
3D, así como en el manejo o aprovechamiento de las posibilidades que los drones pueden
ofrecer en la construcción, inspección y mantenimiento de infraestructuras.
En materia de sostenibilidad, deberán dominar la gestión inteligente de recursos y servicios
(movilidad, energía y agua) que serán de aplicación directa en las smart cities. Igualmente, las
técnicas de edificación sostenible, tanto en la construcción como en la rehabilitación,
orientadas a maximizar el ahorro energético, o la gestión de edificios y sus servicios (facility
management), serán aspectos fundamentales a corto plazo.
39
En materia energética la tendencia es clara: las administraciones públicas apuestan cada vez
más en la generación de energía por fuentes renovables. Y esto se nota en los últimos
anuncios de inversión en la región latinoamericana.
La revolución tecnológica ya ha llegado con el objetivo de mejorar nuestra calidad de vida,
pero supondrá sin duda un cambio importante en los métodos de trabajo para que habrá que
estar preparado. Se abren así nuevas oportunidades el horizonte: nuevas oportunidades de
negocio que serán aprovechadas por aquellos técnicos que hayan conseguido “ver más allá” y
formarse en las habilidades anteriormente En los últimos años, el número de contratación
de ingenieros ha crecido 30%, gracias a la cantidad de empresas que han llegado a México,
de acuerdo con un estudio de la consultora Michael Page.
Durante los más de 150 años de profesión, los ingenieros industriales han contribuido al
desarrollo tecnológico en áreas tales como la producción y transformación de energía, la
robótica, el diseño mecánico, la bioingeniería, grandes proyectos, los transportes,
infraestructuras urbanas, el control y seguridad, la industria química, los materiales, las
tecnologías de la información, el medio ambiente, la electrotecnia, abastecimiento de agua, la
organización industrial, electrónica o la gestión de empresas.
Esta contribución ha sido posible porque, a lo largo de estos 150 años, los ingenieros
industriales han configurado y adaptado su perfil académico a las necesidades del desarrollo
tecnológico en continua evolución, lo que les ha permitido estar presentes en la vanguardia del
desarrollo industrial, la innovación, la investigación y los servicios públicos. En actividades tan
diferentes como la industria, los servicios, la economía o las finanzas, los ingenieros
industriales han contribuido a la toma de importantes decisiones por encontrarse en posiciones
de dirección y de responsabilidad.
El ingeniero industrial sale preparado para seguir aprendiendo durante toda su vida
profesional, adaptándose con facilidad a los cambios tecnológicos que se van produciendo, o
actuando como motor de dichos cambios. Si se analizan los factores que hay detrás de esta
realidad muy poco homogénea, se empieza a comprender por qué el "producto" "ingeniero
industrial generalista" tiene tan favorable y variada acogida.
Con estas perspectivas ¿seguirán siendo los Ingenieros Industriales un factor determinante del
desarrollo tecnológico? Probablemente un ingeniero polivalente, conocedor desde sus
fundamentos de las diversas tecnologías industriales, innovador, e impulsor de sistemas
complejos, sí puede desempeñar un papel decisivo en el futuro desarrollo tecnológico.
En el futuro de nuestra profesión, las tendencias económicas mundiales y el comportamiento
de los diferentes sectores juegan un papel determinante. Probablemente los alumnos que
ingresen este año en las escuelas de ingeniería se pregunten por su futuro y surja en ellos la
duda de saber si la formación que han elegido seguirá siendo solicitada.
40
Así, llegamos al informe elaborado por, en el que se concluye que las profesiones de médico,
farmacéutico, biólogo, biomédico, ingeniero industrial, ingeniero de caminos, ingeniero
informático, de telecomunicaciones, matemático o físico; son las que tienen un mayor futuro de
cara a la próxima década. Se prevé que hasta 2020 se incremente en un 14% la contratación
de profesionales de estos sectores en contraposición con el resto, de los que se espera que
tan solo aumenten en un 3%.
El sector industrial y el gran consumo están impulsando la generación de puestos de trabajo y
los contratos entre profesionales con un nivel formativo elevado. De hecho, la demanda de
Ingenieros acumula el 50% de las contrataciones en el sector industrial junto con el área de
gran consumo, que registra cerca del 25% de la demanda de ingenieros. A todo lo anterior se
suma el favorable hecho de que nuestra profesión sea demandada específicamente por estos
sectores, tanto los ingenieros técnicos como superiores, sobre todo con formación en las
especialidades de Mecánica o Electricidad para departamentos de producción, calidad,
mantenimiento, procesos o proyectos. Por otra parte, las Tecnologías de la Información y la
Comunicación es otra de las áreas que mayor volumen de oportunidades laborales ofrece
actualmente. Pero además de la especialidad elegida, es clave destacar la construcción de un
buen currículo en el se entrevean conocimientos de idiomas, lenguaje de programación y
posgrados.
Por otro lado, los ingenieros que quieran encontrar empleo en los próximos años tendrán que
tener en cuenta la importancia del idioma, principalmente el inglés, ya que es la lengua por
Excelencia a nivel internacional. Países como Alemania, Rusia, Brasil o China son los que
más demanda de empleo tienen en la actualidad, especialmente para ingenieros Además del
inglés, algunos de los idiomas más solicitados por las empresas internacionales son
principalmente español, chino mandarín, francés y alemán.
41

Ing. Industrial

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PROFE:

INTRODUCCION A LA INGENIERIA INDUSTRIAL

UNIDAD 1 HISTORIA, EVOLUCION DE LA INGENIERIA Y LAS

3.3 INGENIERIA CONCURRENTE ................................................... 21

UNIDAD 1 HISTORIA, EVOLUCION DE LA INGENIERIA Y LAS

In geniería Griega (700 – 400 a.

1.2 EVOLUCIÓN DE LA INGENIERÍA A LA INGENIERÍA INDUSTRIAL. (LÍNEA DE

Primera revolución industrial:

Carbón, vapor y hierro.

Tercera revolución científico-

1.4 DEFINICIONES DE INGENIERÍA

Ingeniería: es la profesión en la cual los conocimientos de las matemáticas y las ciencias

1.5 INGENIERIA INDUSTRIAL

DEFINICION DEL IISE

UNIDAD 2 LA INGENIERÍA INDUSTRIAL Y SUS DIMENSIONES.

Ciencia de la Investigación Estadística Ergonomía Ingeniería de

Ciencia social Disciplina Profesional de Disciplina que Es la

Ingeniaría industrial rama de las ingenierías encargada del análisis, interpretación,

2.2 DIFERENCIAS Y SIMILITUDES DE LA INGENIERÍA INDUSTRIAL VS OTRAS

Se centra en la gestión de la La gestión de producción

Ergonomía Evalúa los proyectos que se

2.3 DEL EXPERTO EN LA EFICIENCIA AL INGENIERO INDUSTRIAL.

Conciencia profesional Habilidades para resolver Actitud de investigación Superación personal

Responsabilidad. Capacidad de síntesis. Ciencias básicas. Mejoras continuas para

Expertos en temas industriales

Conciencia profesional Habilidades para resolver Actitud de investigación Superación personal

Responsabilidad. Toma de decisiones. Análisis de situaciones Mejoras de sistemas

Mantenimiento preventivo, mantenimiento correctivo y mantenimiento predictivo de sectores industriales.

2.4 SISTEMA DE PRODUCCIÓN, CALIDAD, PRODUCTIVIDAD Y COMPATIBILIDAD.

2.5 PERFIL PROFESIONAL A CUBRIR POR EL INGENIERO INDUSTRIAL. PERFIL

I. Áreas de producción, administración de proyectos, diseño de platas industriales y

Incrementar la competividad y la productividad de las organizaciones, optimizar el desarrollo de

I. Organizar, presupuestar, ejecutar y supervisar proyectos.

2.6 ACTIVIDADES DEL INGENIERO INDUSTRIAL. REPORTE DE TRES EMPRESAS,

PERFIL: LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL

PERFIL: LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL

 Soporte y seguimiento de implementación de Pull flow en las líneas de producción y

 Soporte y coaching para WS de trabajo estandarizado y ergonomía en Almacén

PERFIL: LICENCIATURA EN INGENIERIA INDUSTRIAL

 Administración de personal (comunicación/liderazgo/trabajo sobre objetivos/trabajo en

2.7 NECESIDAD SOCIAL EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL

Sensibilización social, entendida como la capacidad de concientización frente a una realidad

Los principios y la metodología de la Ingeniería Industrial están siendo aplicados en creciente

Algunos sectores de la ingeniería industrial en sociedad

Sector productivo y de servicios:

2.7.1 FUENTES DE TRABAJO EN LA INGENIERIA INDUSTRIAL

• Sector roductivo y control

UNIDAD 3. LA INGENIERIA INDUSTRIAL Y SUS AREAS DE

3.1 PROYECTO Y DISEÑO ASISTIDO POR COMPUTADORA (CAD)

DEFINICION AUTOCAD HISTORIA

AutoCAD es un programa de diseño La primera versión del programa fue

DEFINICION DE DISEÑO POR

3.2 INGENIERIA DE METODOS

 1. Medición del trabajo Se considera al departamento

La robótica es una ciencia o rama de la La historia de la robótica ha estado

3.5 MEDICION DEL TRABAJO

Con precisión la serie de Todos los datos relativos a

3.6 PLANEACION Y DISEÑO DE INSTALACIONES.

La cantidad y La estabilidad del

3.7 DISEÑO DE PLANTA COMPUTARIZADO.

APOYO COMPUTARIZADO DE DISEÑO.

SE UTILIZANDO PROGRAMAS DIBUJO RESPETANDO

UNIDAD 4 CAMPO DE APLICACIÓN DE LA INGENIERIA