UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

CARRERA DE MERCADOTECNIA

INTEGRANTES: Vanesa Díaz- Fernanda Loor- Aracely Proaño-Lorena Montenegro

NIVEL: 7mo - MKT FECHA: 2019/10/29 Grupo: N° 1

CUESTIONARIO

1. Establezca una semejanza entre planificación y presupuesto empresarial.

Tanto en la planificación como en el presupuesto los directivos toman acciones o decisiones en beneficio de
la empresa. Se diseña estrategia para tener obtener mayor garantía de éxito.

2. Forme dos diferencias entre planificación y presupuesto empresarial.

 Presupuesto: Es cuantificar el plan en unidades monetarias en cambio la planificación
empresarial es la hoja de ruta sobre la que se escribe el futuro del negocio.
 La planificación proporciona a su empresa información de calidad que le ayuda a tomar buenas
decisiones empresariales en cambio el presupuesto es un instrumento de desarrollo anual de planes
y programas, se formula por término de un año.

3. ¿A que se denomina planificación?

Se denomina planificación a una actividad de hacer planes de acción para el futuro, una fijación concreta de
metas a la conducta dentro de un plazo determinado, y la acción precisa de medios en función de aquellos
objetivos.
4. Unir con líneas según corresponda los pasos de planificación
-Análisis del proyecto - El proyecto entra en su fase decisiva: determinar las fechas, los
plazos de ejecución, las labores que se llevarán a cabo y las estrategias
-Definición de objetivos - En esta fase se realiza un diagnóstico de la relación entre el proyecto y
el medio al que se dirige, fijando, además, su grado de viabilidad.
-Identificación de recursos - En esta última fase, los gestores deben responder a una pregunta
fundamental: ¿se han cumplido los objetivos iniciales?
-Plan de trabajo -Los objetivos ayudan a centralizar toda la información que se genera en
torno al plan y, a la vez, guían la toma de decisiones de las personas que
están a cargo.
-Valoración de resultados - En esta fase, los encargados del plan establecen las herramientas,
instrumentos y medios con los que cuentan para la ejecución del proyecto.
5. ¿Qué de determinamos por medio de la planificación? (Aplique el QUE, COMO, CUANDO Y
DONDE).
La planificación determina donde se pretende llegar, que debe hacerse, como, cuando y en qué orden debe
hacerse. Cuanto mayor sea el grado de planificación, más fácil será obtener los máximos objetivos con el menor
esfuerzo
6. ¿Qué es presupuesto?
A) Conjunto de pronósticos referentes a un lapso o periodo precisado, para la obtención de recursos de una
entidad.
B) Conjunto de condiciones para alcanzar los resultados sin perjudicar la sostenibilidad de la empresa.
C) Ejecución de los planes, la comunicación, la motivación y la supervisión necesaria para alcanzar las metas
de la empresa.
D) Todas las anteriores
E) Ninguna de las anteriores
7. Con sus palabras determine la importancia de presupuesto
………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………..…………………………………………………..…
8. Complete el acróstico sobre la palabra PODER

 Planificación
 Organización
 Dirección
 Evaluación
 Retroalimentación
9. ¿Porque es importante el proceso administrativo?
La importancia del proceso administrativo reside en la previsión de los hechos futuros y el control adecuado de
los recursos en forma ordenada para de esta forma mantener la eficiencia del sistema y por ende la rentabilidad y
beneficio económico

10. La DIRECCIÓN en el proceso administrativo se puede ejercer a través de:

 Introducción, Capacitación, Control
 El liderazgo, La motivación, La comunicación.
 Comunicación, Organización, Creatividad
 Liderazgo, Autocontrol, Definición