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TRANSPORTE
Ejercicio 1
Fábrica 1 20 19 14 21 16
Fábrica 2 15 20 13 19 16
Fábrica 3 18 15 18 20 X
¿Qué cantidad del producto se debe enviar desde cada fábrica a cada distribuidor para
minimizar los costos del transporte?
Primal
Z(min)=
20x1+19x2+14x3+21x4+16x5+15x6+20x7+13x8+19x9+16x10+18x11+15x12+18x13+20x
14+Xx15
Variables
x1+x2+x3+x4+x5 >= 40
x6+x7+x8+x9+x10 >= 60
x11+x12+x13+x14+x15 >= 70
x1+x6+x11 = 30
x2+x7+x12 = 40
x3+x8+x13 = 50
x4+x9+x14 = 40
x5+x10+x15 = 60
Método Esquina noroeste
Método Voguel
Distrib.1 Distrib.2 Distrib.3 Distrib.4 Distrib.5 Oferta
Fábrica 20 19 14 21 40 16 40 2
1
Fábrica 30 15 20 20 13 19 10 16 60 2
2
Fábrica 18 40 15 30 18 20 X 70 3
3
Fábrica 0 0 0 40 0 10 0 50 0
4
Demanda 30 40 50 40 60
5 4 1 1
6 10 4 10 7
10 16 20 19 14 21 40 16
9 30 15 20 20 13 19 10 16
5 11 18 40 15 30 18 20 1
-10 -4 0 0 0 40 0 10 0
1. El costo óptimo de ejercicio 1 es 2560
2. El # de variables son 15
Primal
Z(min)= 120x1+180x2+0x3+300x4+100x5+80x6+200x7+250x8+120x9
Variables
x1+x2+x3 = 6
x4+x5+x6 = 5
x7+x8+x9 = 8
x1+x4+x7 = 4
x2+x5+x8 = 8
x3+x6+x9 = 7
Dual
Z(Max)= 6x1+5x2+8x3+4x4+8x5+7x6
Variables
X1+X4 = 120
X1+X5 = 180
X1+X6 = 0
X2+X4 = 300
X2+X5 = 100
X2+X6 = 80
X3+X4 = 200
X3+X5 = 250
X3+X6 = 120
Método Esquina noroeste
Método Voguel
2. El # de variables son 8
Ejercicio 3
Una cadena de cinco (5) Almacenes, ubicados en diferentes partes del país, requiere
cierta mercancía para cada uno de sus almacenes. Las Empresas abastecedoras han
informado que disponen de la mercancía solicitada, pero en tres (3) diferentes fábricas.
La escasez del producto hace que la cadena de almacenes deba transportar la
mercancía. En base a los costos del transporte por unidad, a los requerimientos de los
almacenes y a la disponibilidad de las fábricas, que se muestra en el siguiente cuadro;
Formule el problema de programación lineal que minimice los costos totales del
transporte y resuélvalo.
Almacén
1 2 3 4 5 Disponibilida
1 10 20 40 30 50 d
1000
Fábricas 2 20 30 50 40 10 1000
3 30 40 10 50 20 1500
Requerimiento 1000 800 600 800 300
s
Primal
Z(min)=10x1+20x2+40x3+30x4+50x5+20x6+30x7+50x8+40x9+10x10+30x11+40x12+10
x13+50x14+20x15
Variable
x1+x2+x3+x4+x5 = 1000
x6+x7+x8+x9+x10 = 1000
x11+x12+x13+x14+x15 = 1500
x1+x6+x11 = 1000
x2+x7+x12 = 800
x3+x8+x13 = 600
x4+x9+x14 = 800
x5+x10+x15 = 300
1 2 3 4 5 Oferta
1 1000 10 20 40 30 50 1000
2 20 800 30 200 50 40 10 1000
3 30 40 400 10 800 50 300 20 1500
Demanda 1000 800 600 800 300 3500
1 2 3 4 5 Oferta
1 1000 10 20 40 30 50 1000
2 20 700 30 50 40 300 10 1000
3 30 100 40 600 10 800 50 20 1500
Demanda 1000 800 600 800 300 3500
1 2 3 4 5 Oferta
1 1000 10 20 40 30 50 1000 10
2 20 30 50 800 40 200 10 1000 10/20
3 30 800 40 600 10 50 100 20 1500 10/20
Demanda 1000 800 600 800 300 3500
10 10 30 10 10
0
10 1000 10 20 40 30 50
20 30 50 800 40 200 10
40 30 800 40 600 10 50 100 20
Ejercicio 4
Una compañía tiene un programa de embarque. La empresa tiene 3 fábricas y 4
bodegas. A continuación, se dan los datos necesarios en términos de costo del
transporte, capacidad de cada fábrica y los requerimientos de cada bodega. Busque
un programa óptimo de embarque de tal manera que los costos sean mínimos.
Bodegas
1 2 3 4 Disponibilidad
A 10 16 14 12 1600
Fábricas B 8 14 16 14 1200
C 16 8 12 12 600
Requerimientos 1600 400 400 1000
Primal
Z(min)= 10x1+16x2+14x3+12x4+8x5+14x6+16x7+14x8+16x9+8x10+12x11+12x12
Variables
x1+x2+x3+x4 = 1600
x5+x6+x7+x8 = 1200
x9+x10+x11+x12 =600
x1+x5+x9 = 1600
x2+x6+x10 = 400
x3+x7+x11 = 400
x4+x8+x12 = 1000
Dual
Z(max)= 1600x1+1200x2+600x3+1600x4+400x5+400x6+1000x7
Variables
1 2 3 4 Oferta
A 1600 10 16 14 12 1600
B 8 400 14 400 16 400 14 1200
C 16 8 12 600 12 600
Demanda 1600 400 400 1000 3400
1 2 3 4 Oferta
A 10 200 16 400 14 1000 12 1600
B 1200 8 14 16 14 1200
C 400 16 200 8 12 12 600
Demanda 1600 400 400 1000 3400
Método Voguel
1 2 3 4 Oferta
A 400 10 16 200 14 1000 12 1600 2/2/4
B 1200 8 14 16 14 1200 6/6/8
C 16 400 8 200 12 12 600 4/0/4
Demanda 1600 400 400 1000 3400
2/2 6 2/2 0/0
0
10 400 10 16 200 14 1000 12
8 1200 8 14 16 14
16 400 8 200 12 12
PRIMAL
Ejercicio 5
Se tiene que distribuir un producto desde tres fábricas (A, B, C) hasta cinco almacenes
(D, E, F, G, H); la siguiente tabla muestra: costos, demandas y ofertas.
Almacén
Oferta
D E F G H
A 42 42 44 40 44 19
Fábricas B 34 42 40 46 48 28
C 46 44 42 48 46 25
Demanda 11 13 7 17 24
x1+x6+x11 = 11
x2+x7+x12 = 13
x3+x8+x13 = 7
x4+x9+x14 = 17
x5+x10+x15 = 24
Método Esquina noroeste
D E F G H Oferta
A 11 42 8 42 44 40 44 19
B 34 5 42 7 40 16 46 48 28
C 46 44 42 1 48 24 46 25
Demanda 11 13 7 17 24 72
D E F G H Oferta
A 42 13 42 44 6 40 44 19
B 11 34 42 7 40 10 46 48 28
C 46 44 42 1 48 24 46 25
Demanda 11 13 7 17 24 72
Método Voguel
D E F G H Oferta
A 42 2 42 44 17 40 44 19 2
B 11 34 10 42 7 40 46 48 28 6/2
C 46 1 44 42 48 24 46 25 2
Demanda 11 13 7 17 24 72
8 0 2 6 2
DISTRIBUIDORES
1 2 3 4 5 OFERTA
CENTROS DE 1 100 150 200 140 35 400
DISTRIBUCIÓN 2 50 70 60 65 80 200
3 40 90 100 150 130 150
DEMANDA 100 200 150 160 140
Qué cantidad de producto se debe enviar de cada fábrica a cada almacén, si se quiere
minimizar los costos.
Z(min)=
100x1+150x2+200x3+140x4+35x5+50x6+70x7+60x8+65x9+80x10+40x11+90x12+100x1
3+150x14+130x15
Variables
x1+x2+x3x+x4+x5 = 400
x6+x7+x8+x9+x10 = 200
x11+x12+x13+x14+x15 = 150
x1+x6+x11 = 100
x2+x7+x12 = 200
x3+x8+x13 = 150
x4+x9+x14 = 160
x5+x10+x15= 140
1 2 3 4 5
Oferta
1 100 100 200 150 100 200 140 35 400
2 50 70 50 60 150 65 80 200
3 40 90 100 10 150 140 130 150
Demanda 100 200 150 160 140 750
1 2 3 4 5 Oferta
1 100 150 150 200 150 140 100 35 400
2 50 200 70 60 65 80 200
3 100 40 90 100 10 150 40 130 150
Demanda 100 200 150 160 140 750
Método Voguel
1 2 3 4 Oferta5
1 100 100 150 200 160 140 140 35 400 65
2 50 50 70 150 60 65 80 200 10
3 40 150 90 100 150 130 150 50
Demanda 100 200 150 160 140 750
10 20 40 75 45
Ejercicio 1
Medical Technologies Inc, es una empresa fabricante y distribuidora de equipos de rayos
X de alta tecnología, se dispone de tres plantas, la que se encuentra en París, Texas
puede producir hasta 100 unidades por año; la que se encuentra en Davenport, Iowa,
hasta 200 máquinas y la de Springfield, Oregon hasta 150 máquinas. Para el año
siguiente los clientes en Japón han solicitado 120 máquinas, los de Corea del Sur 80
máquinas, los de Nueva Zelanda 70 y los de Australia 110 máquinas.
El equipo producido en Texas y Iowa pueden ser enviados a los almacenes regionales
situados en Hungría o Hawai. Los almacenes regionales a su vez pueden enviar a
cualquiera de los almacenes en campos situados en Fiji y en Filipinas. Ninguno de los
almacenes regionales almacena máquinas en inventario, por consiguiente, deben enviar
todas las máquinas que reciben.
Los clientes de Corea del Sur y Nueva Zelanda pueden recibir máquinas de cualquiera de
los almacenes de campo, sin embargo, debido a los tratados internacionales los clientes
de Japón deben obtener sus máquinas exclusivamente de las Filipinas y los de Australia
solo de Fiji. Los costos de envío de las máquinas a los almacenes regionales y de éstos
últimos a los clientes se muestran a continuación:
Restricciones demanda
Restricciones transbordo
LINEA DE EMPAQUE Y
DEPARTAMENTO CONTROL DE ENVIO
CALIDAD
P1 P2 L1 L2 L3 L4
10 12 C1 24 - 22 -
9 11 C2 19 23 20 23
¿Cómo debe organizarse el flujo de las unidades entre los departamentos productivos y
las líneas de empaque y envío, pasando por algunos de los centros de control de calidad,
de tal forma que se obtenga un mínimo tiempo total de producción?
Z(min) = 10x1+9x2+12x3+11x4+24x5+19x6+0x7+23x8+22x9+20x10+0x11+23x12
Restriccion Oferta
X1+x2<=80
X3+x4<=60
Restriccion transbordo
x1+x3=x5+x6
x2+x4=x4+x10+x11+x12
Restriccion Demanda
x5+x9>=30
x10.>=20
x7+x11>=40
x12>=40